工人考核表
员工通用项目考核表
编号：任职人：年月 日
考核
项目
考核
要素
考核内容
标准分
加、扣分
自评
考核小组
考核
得分
职业
道德
（20）
忠于职守
热爱本岗位工作
4
工作素质
热爱集体，尊重领导，配合支持工作
4
团结精神
关心他人，团结协作
4
业务学习
钻研业务，勤奋好学，要求上进
4
服务态度
对内、外用户服务周到、热情
4
工作
态度
（20）
遵守制度
遵守公司规章制度
4
出勤情况
满勤
4
工作积极性
对高标准做好职务范围内的业务的热情
4
工作责任性
完成本职工作的持续性和责任性
4
工作协调性
与同事、上司合作的情况
4
工作
成果
（32）
完成任务
有否完成任务的具体计划安排
新能力
提出改进工作的建议情况
5
特殊成果
给公司在某方面解决重大问题
5
培养人才
参加培训或对他人进行培训
4
其他
管理
（18）
能源管理
节约能源（水、电等）
3
设备管理
爱护设备，保养好
3
财务管理
节约开支，精打细算，遵守财务制度
3
物资管理
按计划领用物资，节约，杜绝浪费
3
安全防火
安全防火意识强，能主动做好工作
3
计划生育
严格执行计划生育政策
3
总计
100
员工职工工人绩效考核评分表
精心整理员工绩效考核评分表姓名岗位办公室部门主管考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容管理公司的日常行政事务，为领导服务5 公司员工的日常管理、为员工服务 5 公司综合性会议的筹备、组织、拟写公司文书10 宣传贯彻公司的经营目标和工作目标5 对公司各部门执行公司任务的督办、检查和评估6 协助经理室做出公司的发展方针和发展目标具体规划10 对工程项目的施工管理进行监督、检查、协调5 协助总经理组织实施对公司职员的绩效评估工作4 完成领导交办的其他工作 5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨、竭力完成任务3具有相应的专业技能，能够完成本身职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3 忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3服务意识□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3团体精神□积极配合其他部门员工工作3□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司各种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分员工绩效考核评分表姓名岗位办公室文员考核负责考核期限自年月日至年月日人考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10 企业文案资料打印、管理；8 来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记10公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6 公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8 对购物品的登记，领用手续的办理 5 管理公司的印签、证照、按规定使用7 配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查6 做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密5职业素质具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务 3 具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信 3服务意识□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情3团体精神□积极配合其他部门员工工作3□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重4组织纪律□遵守公司各种规章制度4□遵守有关法律、法规4考核总分100员工绩效考核评分表姓名岗位考核负责人考核期限自年月日至年月日考核项目考核内容应得分主管评分经理评分工作内容办理项目建设手续、承接各类检查、协调外部关系10 对工程项目部进行指导、审核项目部工程完成量和付款计划8对项目部的各项施工活动进行全面的监督、检查10 协助经理室做好企业的财务规划，资金使用规划7 协助经理室做出企业的发展方针和发展目标具体规划7 检查落实项目部施工执行情况 5 检查落实项目部安全文明施工执行情况7 项目部施工管理绩效考核评估; 6 行使其它经理特别授予的权限。
机关事业单位工人技术等级岗位考核工种表.doc
出版
音像发行员、图书仓储员、图书发货员、图书运输员、图书发行员、照相排版工、平版制版工、平版印刷工、凸版制版工、凸版印刷工、书刊装订工、印刷设备维修工、印刷器材工、音像复制设备维修调试工、音像复制质检工、音像复制母带制作工、音像带复制工﹡、音像带装带工﹡、音像带包装工﹡
19
14
广播
广播发射台值机员、电视发射台值机员、微波站值机员、电台播控室值机员、电视台播控制作值机员、有线广播电视机务工、有线广播电视线务工、播音（主持）工﹡
海洋：震源工、电缆工、平台水手、水下设备操作工、取样工、设备修理工
19
8
农业
农艺工、果树工、蔬菜工、食用菌生产工、蚕桑工、茶工、农业实验工（科研辅助工）、家禽饲养工、家畜饲养工、实验动物饲养工、畜禽繁育工、兽医化验工、兽医防治工、动物检疫检验工、饲养检验化验工、兽用生物制品制造工、兽用化学药品制剂工
21
5
技监
长度计量工、电学计量工、温度计量检定工、力学计量工、无线电计量工、时间频率计量检定工、电离辐射计量检定工、光学计量检定工、理化计量工、声学计量检定工、产品质量检验工、食品检验工、纺织纤维检验工
13
6
地震
地震观测工、地磁地电观测工、地壳形变观测工、地下流体观测工
4
7
地质
地质勘探：机械钻探工、坑探工、钻探坑探材料工、物探工、综合地质工（含采样、水文工程地质、碎样、淘洗）、磨片工、土（岩石）测试工、实验测试工（含化验、水质分析、选矿、光谱）、地形工程测量、地形地质绘图工、地形地质图印刷工、探矿设备修理工、金刚石钻头扩孔器工
22
3
市政建筑
市政：混凝土工、下水道工、泵站操作工、污水处理工、污水化验监测工、污泥处理工建筑：木工、瓦工、油漆工、建筑材料试验工、管道工、施工监管工
施工员绩效考核表
A
熟悉国家现行的施工及验收规范和所施工程的质量标准；乐于参与制定各种技术方案，能提出合理化建议；对于公司制定的“过程三检”制度执行的较好，做到质量责任非常明确，有效的调动起施工班组长和管理人员的责任感和积极性；严格执行“样板引路”等其它质量管理制度；经常深入施工现场检查施工质量，严格控制施工质量；对所属工程的总体质量情况比较了解，掌握施工中存在的质量问题和整改情况；组织带动技术员和质检员加强技术、质量管理，能够顺利完成工程的预定质量目标或高于工程预定的质量目标；质量通病基本能得到根治；所属工程从没有发生过大的质量问题
等级
说明
评分
S
熟悉公司和项目部制定的各项安全管理制度和操作规程，熟悉施工现场中存在的危险因素；经常深入施工现场进行安全检查，对施工作业人员的操作和施工机械设备能及时发现在施工中潜在的安全隐患并及时采取有效措施，经常对施工工人进行安全教育，有效的防止安全事件的发生；从不违章指挥；所属工程从没有发生过安全事故，安全和进度发生冲突时首先保证安全生产
7-8
C
大部分能较合理的组织、协调各工种在施工中的互相配合及工序的穿插施工与交叉施工，工序交接过程中已施工完的工程遭到较严重的破坏不多，重复施工的现象很少，工序基本能互相衔接；施工计划不能完成。
6-7
D
不能合理的组织、协调各工种在施工中的互相配合及工序的穿插施工与交叉施工，在工序交接过程中已施工完的工程遭到较严重的破坏情况较多，重复施工的现象经常出现，工序间的互相衔接做的不好；施工计划不能完成。
9-10
A
熟悉公司和项目部制定的各项安全管理制度和操作规程，熟悉施工现场中存在的危险因素；常深入施工现场进行安全检查，对施工作业人员的操作和施工机械设备能及时发现在施工中潜在的安全隐患并及时采取有效措施，常对施工工人进行安全教育，有效的防止安全事件的发生；从不违章指挥；所属工程从没有发生过安全事故，安全和进度发生冲突时首先保证安全生产
车间工人绩效考核表
5 善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力
4
以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威 信
3 不做有损于公司利益的事，不说有损于公司形象的话
2 各方面对自己没有高要求，工作能力有待提高
合计
出勤扣分
处罚扣分
综合得分
评价等级
评语及建议
晋升意见
签名
自评负责人签名： 日期：
5 对公司的现状和前途有信心，奉献在先，回报在后
4 视承担的工作和责任为重，而不仅仅是谋生手段
3 言行尚规范，无越轨行为
2 自我意识重，只讲获取，不讲奉献
5
善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势
团队合作
4
尚能与他人合作，保证部门完成任务
3
主动不够，勉强配合领导和他人完成任务
2
难与他人合作，成为公司、部门的包袱
车间工人绩效考核表
被考评对象
综合得分
考评时间
考核项目
权重 （分）
至 指标具体内容及定义
等级
评分标准：优秀100%；良好80%；一般 60%；较差40%；很差20%
自我评价 班长评分 领导评分
考评得分 （取平均
值）
备注
班组考核
55
班组核算分数
责任心
10 积极主动，责任心强，能很好完成任务
8
有责任心，可放心交付工作
6
尚有责任心，基本能完成工作
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关事情
5
任劳任怨，爱岗敬业
勤奋度
4
守时守规，不偷懒，积极工作
3
时间观念不强，主动积极性不够，需有人督促
2
私事为重，经常脱岗、迟到、混日子，交办工作不力
岗位工实操考核表
20
5
实习完对应检查各电源是否关闭。
10
6
是否掌握事故应急处置常识。
20
考核结果
实习 教师 意见
培训 机构 意见
□不合格 □合格 □优秀
考核 机构 意见
100 签字：
年 月日 年 月日
炼焦车间岗位工人实习操作考核表
姓名
性别
工种
序号
标准分 实际得分
1
实习人员是否配备了相应的劳动防护用品
20
上岗前实习人员是否检查设备设施的安全性
2
能，包括：设备接地，气瓶是否符合安全距 离，漏电保护器是否正常，各类仪表是否正
20
实
常，安全标示是否有无，安全包使用情况。
习
考
核
3
实习人员是否熟悉操作规程。
施工工人考核评分表
施工工人考核评分表工人姓名: ___________________
项目名称: ___________________
评分日期: ___________________
评估人员: ___________________
评分标准:
1 = 不合格
2 = 勉强合格
3 = 满足要求
4 = 良好
5 = 优秀
评估项目:
1. 工作质量 _____
考核工作成品的整体质量水平。
2. 工作效率 _____
考核完成任务的速度和效率。
3. 遵守安全规程 _____
遵守工地安全操作规程的情况。
4. 团队合作 _____
与同事协作并维持和谐工作氛围的能力。
5. 责任心 _____
对分内工作的负责态度和完成情况。
6. 工作纪律 _____
遵守工作时间、整洁有序等工作纪律的情况。
7. 主动性 _____
主动处理突发状况,提出合理化建议的积极性。
总分: _____
综合评语:
__________________________________________________
__________________________________________________
__________________________________________________
评估人员签名: _________________。
车间工人绩效考核表
10
交货及时率=及时交货批次÷交货总批次× 100％（不低于 95%）
5
产品合格率=合格批次÷检验批次×100％ （主要指成品合格率）
10
产品数量合格率=合格数量÷检验总数× 100％
5
质量投诉次数每年不高于 2 次，例如严重的 质量问题，直接导致退货、退单损失。
10
材料损耗控制率=∑材料损耗个数÷∑计划
车间工人绩效考核表
被考评对象 考评负责人
部门
考评时间
至
考核项目
细分指标/关键 指标
权重（分）
指标具体内容及定义
生产目标完成率 生产任务完成情况
交货及时率
产品Байду номын сангаас量合格率
生产质量达成情况
产品数量合格率
质量问题投诉次 数/消费者满意 度
生产成本控制 材料损耗控制率
完成率=实际完成生产任务÷计划生产任务
5
×100％；保证生产目标完成率不低于 95％。
损耗总个数×100％
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工人考核表
姓名：部门：岗位：考评日期：
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优良中可差10 8 6 4 2
勤务态度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对新工作持积极态度。
C．忠于职守、坚守岗位
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
受命准备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
业务活动A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，正确处理业务。
C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
工作效率A．工作速度快，不误工期。
B．业务处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间和经费的使用十分有效。
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
成果A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．及时整理工作成果，为以后的工作创造条件。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：160分以上 B：160~120分 C：120~80分 D：80分以下
3. 以上評估已與員工溝通
被考核者意见: 考核者意见:
_________________________________________ __________________________________________ _________________________________________ __________________________________________ _________________________________________ __________________________________________ 被考核者签字：_________________ 考核者签字：__________________ 日期：______年______月______日日期：______年______月______日附表十二
评价标准:
优: 出色, 工作绩效始终超越本职位常规标准要求
良: 良好, 工作绩效经常超出本职位常规标准要求
中: 可接受, 工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
可: 需改进, 工作绩效基本维持或者偶尔未达到本职位常规标准要求
差: 不良, 工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求
表格編號：F-0356-A。