最全企业财务部组织架构及岗位职责样本
企业财务部组织架构及岗位职责-上传
企业财务部组织架构及岗位职责-上传财务部组织架构及岗位职责1总则1.1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
1.2本制度适用于北京xxxx 公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责3.1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
3.2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3.3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
3.4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
3.5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
3.6负责组织债权债务的清理和催收工作。
3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
3.8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
3.9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
财务总监总账税务会计 成本会计 财务经理分公司会计 库房管出纳员3.10 参与公司投资项目的可行性研究。
3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
3.12 完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责4.1财务经理岗位职责4.1.1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；4.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4.1.3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；4.1.5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4.1.6负责组织公司的成本管理工作。
财务部组织结构与岗位职责范文
财务部组织结构与岗位职责范文财务部是一个企事业单位中非常重要的部门，负责企业的财务管理和财务决策等工作。
财务部门的组织结构和岗位职责分配直接关系到企业的财务状况和资金运作的效率。
下面是一个财务部组织结构和岗位职责范文，以供参考。
一、财务部组织结构1. 财务部经理：负责整个财务部门的管理和决策，并对部门的运作负总责。
2. 财务总监：负责财务部门的日常运作和财务管理工作，协助财务部经理完成部门的各项任务。
3. 财务助理：协助财务总监处理日常的财务事务，负责财务报表的编制和分析等工作。
4. 财务会计师：负责企业财务会计核算工作，包括账簿记录、账务分析和会计报表编制等。
5. 税务会计师：负责企业税务管理工作，包括纳税申报、税务审核和税务筹划等。
6. 资金管理师：负责企业资金运作和资金统筹，包括资金流动的预测和调度等。
7. 成本会计师：负责企业成本核算和成本管理工作，包括成本计算和成本控制等。
8. 内部审计师：负责企业内部审计工作，包括审计计划的编制、实施和审计报告的撰写等。
9. 风险管理师：负责企业风险管理工作，包括风险评估和风险控制等。
二、各岗位职责范文1. 财务部经理财务部经理是财务部门的最高管理者，主要职责包括：（1）制定和实施财务部门的发展战略和目标，确保财务部门的良好运作；（2）负责编制财务预算和报告，监督财务状况的日常管理和监督；（3）领导和管理财务部门的团队，优化团队的资源配置和能力提升；（4）协调和沟通与其他部门的合作，保证财务部门和其他部门的协同工作；（5）参与公司战略决策和业务发展，为企业提供财务管理和决策支持。
2. 财务总监财务总监是财务部门的副职，主要职责包括：（1）协助财务部经理处理日常的财务管理工作，确保财务部门的正常运作；（2）负责企业的财务计划和预算，监督和审查财务报表和账务记录的准确性；（3）负责与银行和其他金融机构的合作和沟通，协调资金的周转和运作；（4）参与企业的投资决策和融资活动，为企业的发展提供财务支持和建议；（5）参与制定和实施内部控制制度，确保企业财务风险的控制和管理。
财务部组织架构及岗位职责
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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责： 组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解： 根据会计制度及有关规定，结合本单位的具体会计核算制度及实施办法，
经批准后组织执行。 随时检查各项财务制度的执行情况，对出现的问题及时制止、纠正。 组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。 审核相关报表，确保财务报告的准确性并及时提交。 根据权限，审批相关费用支出。 指导会计人员的核算工作，改善工作质量和服务态度。 组织会计人员学习业务知识，提高业务素质。
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财务部人员工作职责
3.总账报表岗位职责： 负责凭证的审核和编制财务报表 。
岗位活动分解： 负责凭证的审核。 负责期末结账。 负责财务成果的核算。 编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表。 编写财务分析报告 ，分析财务状况和经营成果，为管理层
提供经营决策。 负责会计凭证、会计报表等会计档案的归档管理工作。
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构 1.财务部职能 财务部部门职能 财务部工作内容 2.财务部基本组织架构
二、财务部人员工作职责
说明：根据公司情况，可多岗一人或一岗多人。
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财务部部门职能
1.会计核算 及时、准确完成会计核算任务，对外提供各种财务报告。
2.服务支持 为公司正常运作提供服务支持，主要表现为费用报销、提供 财务数据资料等。
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财务部工作内容
9.其他工作
负责办理公司工商年检等事宜。 负责公司信息系统管理。 按照会计档案管理规定，妥善保管会计档案。 完成公司领导交办的其他工作。
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财务部基本组织架构
财务总监
会计核算
财务组织架构及职责范本
财务组织架构及职责范本（____字）一、引言在现代企业中，财务部门在保证企业财务稳健运行方面起着至关重要的作用。
为了有效管理和协调财务工作，构建一个合理的财务组织架构至关重要。
本文将以一个虚拟公司为例，探讨财务组织架构及职责范本。
二、财务组织架构财务组织架构是指一个企业财务部门内部各个岗位之间的关系和职责划分，以及与其他部门之间的沟通和协作。
一个合理的财务组织架构可以提高财务决策的效率，保证财务管理的稳定性和合规性。
以下是一个虚拟公司的财务组织架构示意图：1. 财务总监财务总监是财务部门的最高负责人，直接向公司CEO汇报。
财务总监负责制定和执行公司财务战略和政策，参与公司决策和战略规划，管理和指导财务团队的工作，确保财务部门的高效运行和达到公司的财务目标。
2. 财务经理财务经理是财务总监的下属，负责日常的财务管理和运营。
财务经理与其他部门密切合作，参与预算编制和执行、成本控制、资金管理等工作。
财务经理还负责制定财务流程和规范、制定预警指标，并提供决策支持和财务分析报告。
3. 会计部会计部是财务部门的核心部分，负责公司的日常记账、账务处理和财务报表编制。
会计部是财务决策的基础，需要保证账务的准确性和及时性。
会计部的责任包括管理资金流入流出、审计工作、税务申报等。
4. 财务分析师财务分析师负责进行财务数据的收集、整理和分析，提供给管理层的决策依据。
财务分析师还需要进行行业分析和对竞争对手的财务状况进行评估，提供给公司战略决策的参考意见。
5. 成本控制专员成本控制专员负责监控公司的成本和费用，制定成本控制的策略和方案，并进行成本核算和分析。
成本控制专员需要与采购部门和供应商合作，优化采购和供应链管理，降低成本，提高利润。
6. 资金管理部资金管理部负责管理公司的资金流动和筹资活动。
资金管理部需要及时调整资金结构，满足不同期限、不同金额的资金需求，提供给公司高效的资金使用方案和策略。
资金管理部还要进行风险评估和资金投资管理。
财务部组织结构与岗位职责范本
财务部组织结构与岗位职责范本财务部是每个企业必备的部门之一，负责企业的财务管理工作。
财务部门的组织结构和岗位职责的设计直接关系到企业的财务运作效率和稳定性。
下面是一份财务部组织结构和岗位职责范本，以供参考。
一、财务部组织结构1. 财务总监负责企业财务管理，制定财务战略和目标，领导和管理财务团队，对外部财务事务负责，协调与其他部门的合作。
2. 财务经理负责企业日常财务管理工作，包括会计核算、财务报告、预算管理、资金管理等，报告给财务总监。
3. 财务分析师负责企业财务数据的分析与评估，提供财务决策支持，进行风险控制和财务预测，为企业的战略和决策提供专业建议。
4. 税务经理负责企业税务事务的管理，包括税务筹划、税务申报与缴纳、税务合规等工作，协助企业进行税务风险管理。
5. 成本会计师负责企业成本会计的管理工作，包括产品成本核算、成本控制、成本分析和成本预测等，为企业的决策提供成本数据支持。
6. 预算管理师负责企业预算的编制和管理，协助各部门制定预算计划，进行预算执行和预算控制，保证预算目标的达成。
7. 资金管理师负责企业资金的管理和运作，包括资金计划、资金调度、银行关系管理等工作，确保企业资金流动的稳定性和效率。
8. 账务会计负责企业的日常会计核算工作，包括凭证记录、账户对账、账簿管理、财务报表编制等，确保企业财务数据的准确性和及时性。
9. 财务助理负责协助财务经理和财务团队进行各项财务工作，包括数据录入、文件整理、会议组织等，保证财务部门的正常运作。
二、岗位职责范本1. 财务总监的岗位职责- 制定企业财务管理策略和目标，推动财务战略的落地和实施。
- 领导和管理财务团队，提供指导和支持，确保财务工作的高效运作。
- 负责与外部相关机构的沟通和合作，处理与财务相关的合同和协议。
- 审核和监督财务报告、分析报告和预算报告等，确保财务数据的准确和可靠。
- 参与企业战略决策，提供财务与风险管理的建议和意见。
2. 财务经理的岗位职责- 负责企业日常财务管理工作，包括会计核算、财务报告、预算管理、资金管理等。
财务部架构图及岗位职责
财务部架构及岗位职责
一、架构：
二、岗位职责
经理 -梁XX(Lury)
1、统筹部门工作。
资深出纳 -区XX(Xing)
1、负责佣金及分行代收款的确认与核对；
2、负责代收款、借支、报销、坏帐、回扣等各种款项的支出及结算；
3、负责代收款存折、备用金存折的管理；
4、协助分行财务抽查工作。
会计 -冯XX(Kally)
1、负责公司帐务、税务及相关税务证照的办理工作；
2、负责发票的领用、回收、核销、查询；
3、协助分行财务抽查工作。
会计助理 -罗XX(Long)
1、负责合同、收据的领用、回收、调档、查询；
2、负责分行代收款监控；
3、负责财务移交监交与财务抽查；
4、负责公司及各分行证照的归档、调档及查询工作。
财务部团队架构及岗位职责设置
财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。
2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。
2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。
2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。
最全企业财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责1总则1.1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
1.2本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图3财务部工作职责3.1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
3.2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3.3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
3.4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
3.5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
3.6负责组织债权债务的清理和催收工作。
3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
3.8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
3.9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
3.10 参与公司投资项目的可行性研究。
3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
3.12 完成公司领导交办的其他工作。
4财务部各岗位职责4.1财务经理岗位职责4.1.1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；4.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；4.1.3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；4.1.5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；4.1.6负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；4.1.7负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；4.1.8并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
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最全企业财务部组织架构及岗位职责
财务部组织架构及岗位职责
1总则
1.1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。
1.2本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。
2财务部架构图
3财务部工作职责
3.1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。
3.2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。
3.3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
3.4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。
3.5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。
3.6负责组织债权债务的清理和催收工作。
3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。
3.8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。
3.9定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。
3.10 参与公司投资项目的可行性研究。
3.11 参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。
3.12 完成公司领导交办的其它工作。
4财务部各岗位职责
4.1财务经理岗位职责
4.1.1在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组
织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
4.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
4.1.3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；
4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；
4.1.5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；
4.1.6负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；
4.1.7负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；
4.1.8并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。
4.1.9负责审核公司的报表、记帐凭证。
4.1.10负责定期编制财务分析报告，考核经营成果，并及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。
4.1.11负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资
料。
4.1.12参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
4.1.13审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其它项目的经济效益的决议；
4.1.14参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；
4.1.15组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施；
4.1.16负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
4.1.17负责向公司董事会汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便管理层及时进行决策；
4.1.18有权向主管领导提议下属人选，并对其工作业绩考核评价；
4.1.19完成公司领导交办的其它工作任务。
4.2总账及税务会计岗位职责。