公司安全生产目标管理制度(2)
安全生产目标责任奖惩管理制度（2篇）
安全生产目标责任奖惩管理制度一、目标为了提高安全生产管理水平，确保安全生产工作的有效开展，特制定本管理制度。
二、责任1. 企业负责人对本单位的安全生产工作负有最终责任，应当明确安全生产目标，并确保其落实到位。
2. 中层管理人员应当履行安全生产的管理职责，定期检查和评估安全生产工作，并及时纠正和改进不足之处。
3. 前线员工应当遵守安全操作规程，积极参与安全培训和应急演练活动，确保工作安全。
三、奖励1. 对于在安全生产工作中表现突出、积极主动的单位和个人，可以给予表彰和奖励，同时在业绩考核中予以适当加分。
2. 对于取得安全生产目标、有效预防事故的单位和个人，可以给予经济奖励和奖品。
四、惩罚1. 对于不履行安全生产职责、造成事故或安全事故隐患的单位和个人，依据安全生产法律法规进行相应惩罚，如责令整改、罚款、吊销安全生产许可证等。
2. 对于违反安全操作规程、违反劳动纪律、疏于安全检查的员工，可给予警告、罚款、扣减奖金等处罚。
五、监督与评估1. 监督部门应当定期对企业的安全生产工作进行检查和评估，并向企业提出整改意见和建议。
2. 企业应当建立健全内部监督机制，加强对安全生产工作的管理和监督，及时发现和处理安全隐患，确保安全生产目标的实现。
六、其他本管理制度经企业负责人签署生效，并对外公布，以便各级员工了解和遵守。
同时，应根据实际情况进行调整和完善。
安全生产目标责任奖惩管理制度（二）一、制订目的为了提高企业安全生产管理水平，全面贯彻落实国家和地方的法律法规、规章和各项管理制度，确保企业安全生产目标的实现，本制度制定之目的在于规范企业安全生产目标责任的管理，明确各级领导和相关人员的安全生产职责，建立科学合理的目标管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有从事安全生产的人员，包括但不限于企业领导、安全管理人员、生产经营部门和相关人员。
三、目标责任的划分和职责1、企业领导：负责制定企业安全生产目标，明确责任分工和目标分解，建立健全安全生产责任体系，确保安全生产目标的实现。
煤矿安全生产目标管理制度(二篇)
煤矿安全生产目标管理制度一、总则为有效管理和监督煤矿安全生产目标的实施，提高煤矿安全生产水平，保障生产安全，特制定本制度。
二、目标管理的原则1.科学性原则：目标制定必须符合煤矿实际情况，具有可操作性和可达到性。
2.统筹性原则：目标制定必须与煤矿整体安全生产计划相衔接，协调煤矿各项工作。
3.公开透明原则：目标制定和实施过程应公开透明，接受监督，确保公平、公正、公开。
4.激励约束原则：通过激励和约束机制，推动目标的实施，提高管理效率和安全生产水平。
5.持续改进原则：定期评估和调整煤矿安全生产目标，逐步提高目标的设定水平和实施效果。
三、目标的设定1.总目标根据国家相关法律法规和煤矿的实际情况，制定煤矿安全生产总目标。
2.年度目标每年制定煤矿安全生产年度目标，根据总目标和煤矿实际情况确定各项指标。
3.月度、季度目标根据年度目标，分解为月度、季度目标，制定具体的指标和措施。
四、目标的制定和调整1.目标的制定a.总目标的制定应由煤矿安全生产领导小组负责，经过充分调研和论证后，确定总目标。
b.年度目标的制定由煤矿安全生产领导小组根据总目标和煤矿的实际情况来确定，可以参考同行业其他煤矿的经验。
c.月度、季度目标的制定由各部门根据年度目标来制定，确保目标的层层分解。
2.目标的调整a.发现年度目标不合理或煤矿产生重大变化时，可以随时调整，但必须经过讨论和审批。
b.月度、季度目标如有需要也可以进行调整，但必须提前做好沟通和协调工作。
五、目标的落地和推进1.目标的落地目标制定后，各部门要按照自身职责和任务，制定具体的工作计划、方案和措施，确保目标的落地。
2.目标的推进目标的推进由各部门负责人来推进，要建立健全责任追究制度，确保目标的实现。
六、监督和考核1.监督机制建立专门的监督机构或小组，对目标的制定和实施进行监督，发现问题及时纠正。
2.考核机制根据目标的完成情况，及时对各部门进行考核，对完成情况不合格的要进行相应的问责和处罚。
2024年安全生产方针和目标管理制度(2篇)
2024年安全生产方针和目标管理制度第一章总则第一条：为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工和财产的安全，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于全体员工，包括在职员工、离退休员工、合同工、临时工等。
第三条：企业安全生产目标是“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”，要求全体员工积极参与，提高安全生产意识，落实各项安全措施，确保员工和财产的安全。
第四条：企业各级各部门要建立健全安全生产管理机制，明确安全责任，制定切实可行的安全生产计划，加大安全投入，不断完善安全生产设备和管理制度。
第五条：企业要加强安全培训，提高员工的安全生产意识和技能，定期组织演练，增强员工的应急处理能力，确保发生事故时能够迅速、有效地处置。
第六条：企业要定期开展安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产目标管理第七条：企业安全生产目标分为长期目标、年度目标和季度目标，每一级目标都要有明确的指标和时间要求。
第八条：企业各级各部门要按照安全生产目标制定切实可行的工作计划，明确责任分工，确保目标的完成。
第九条：安全生产目标的达成情况要进行定期评估，及时发现问题，采取措施进行改进。
第三章安全责任制度第十条：企业要建立健全安全责任制度，明确各级各部门的安全责任和具体的实施措施。
第十一条：公司总经理是企业的最高安全生产负责人，负责全面统筹安排、组织指导企业的安全生产工作。
第十二条：各级主管部门要切实履行安全生产职责，加强对下属单位的安全监督和指导。
第十三条：各部门要明确安全责任，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作的顺利进行。
第十四条：企业要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工遵守安全规定。
第四章安全生产控制第十五条：企业要做好安全生产控制，建立健全各项安全制度和管理流程。
第十六条：企业要建立完善事故隐患排查制度，定期进行隐患排查，及时整改，防止事故发生。
安全生产方针与目标管理制度（2篇）
安全生产方针与目标管理制度是企业为确保生产过程的安全性和员工的安全健康制定的一套规定和管理制度。
以下是一般的安全生产方针与目标管理制度的内容：1. 安全生产方针：企业制定安全生产方针，明确安全生产的基本原则和目标，例如“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”。
方针应该体现企业对安全生产的高度重视和要求。
2. 安全生产目标：企业应该制定具体、可计量的安全生产目标，例如“每月无事故发生”、“年度工伤率不超过0.1%”，以便能够定期进行评估和改进。
3. 组织管理：企业应该建立健全的安全生产组织架构和责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任和权限。
4. 培训教育：企业应该定期组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
5. 风险评估和控制：企业应该进行安全风险评估，确定可能存在的危险源和隐患，并制定相应的控制措施，确保生产过程中的安全。
6. 事故预防和应急管理：企业应该建立事故预防制度和应急管理体系，制定应急预案，定期进行演练和评估，提高应对突发事故的能力。
7. 安全检查和监督：企业应该定期进行安全检查和监督，发现问题及时整改，确保生产过程中的安全。
8. 监测和记录：企业应该建立健全的安全监测和记录制度，定期评估安全绩效，及时发现和解决存在的安全问题。
9. 违规处罚和奖励制度：企业应该建立健全的违规处罚和奖励制度，对安全生产违规行为进行惩处，并给予安全生产工作表现优秀的员工奖励和表彰。
总之，安全生产方针与目标管理制度是企业确保生产过程的安全性和员工的安全健康的重要措施，通过建立规范的管理制度，提高安全生产意识和能力，减少事故发生的概率，保障员工的安全和企业的可持续发展。
安全生产方针与目标管理制度（二）是指企业为了确保生产过程中的安全和保障员工健康的一种制度。
该制度包括两部分内容：安全生产方针和安全生产目标。
具体内容如下：1. 安全生产方针：安全生产方针是企业在生产过程中，为了保障员工安全和减少事故发生而制定的基本方针。
建设集团公司安全生产目标管理制度(三篇)
建设集团公司安全生产目标管理制度一、总则为确保建设集团公司的安全生产工作能够有条不紊地进行，充分发挥全体员工的作用，提高安全管理水平，制定本目标管理制度。
二、目标管理的原则1. 安全第一：安全是生命线，安全永远是第一位的原则。
2. 预防为主：始终做到事先预防，防患于未然，防微杜渐。
3. 综合治理：综合运用技术、管理和教育等手段，全面提高安全生产管理水平。
4. 真实可行：制定的目标必须具有可操作性，并能反映出实际情况。
5. 动态调整：根据实际情况，不断调整目标，确保目标的有效性。
6. 全员参与：安全生产工作需要全员参与，共同为目标努力。
三、目标的设定和实施1. 安全生产目标设定（1）总目标：确保公司安全生产，实现无事故目标。
（2）分目标：分别设定各部门、各岗位的安全生产目标，并定期进行评估和调整。
2. 目标的实施（1）明确责任：各部门、各岗位明确安全生产责任，并建立责任体系。
（2）制定措施：根据目标，制定相应的工作措施和安全标准，确保目标的实施。
（3）监督检查：针对目标实施情况，建立监督检查机制，及时发现问题并加以解决。
（4）宣传教育：通过各种形式开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和能力。
（5）追究责任：对未能达到目标的部门和个人，追究相关责任。
四、目标考核评估1. 复查考核：对各部门和个人的目标实施情况进行定期复查和考核，确保达到预期目标。
2. 奖惩措施：对达到或超过目标的部门和个人进行奖励，对未能达到目标的部门和个人进行处罚或警告。
3. 改进建议：根据考核结果，对存在问题和不足之处提出改进建议，提高目标实施的效果。
五、目标管理的优化1. 经验总结：定期总结安全生产目标管理工作的经验，形成经验库，为今后的目标管理提供参考。
2. 制度完善：根据实际需要，不断完善和修订目标管理制度，确保其符合公司的实际情况。
3. 持续改进：建立长效机制，定期开展目标管理的相关培训和研讨，不断提高目标管理水平。
2024年安全生产目标管理制度（三篇）
2024年安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。
根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，重新制定了《____年度安全生产目标管理》。
一、目标1、确保全年安全生产无死亡事故。
2、确保全年安全生产无重伤事故。
3、不发生一次经济损失超过____元。
4、争创市、县优良工程。
二、管理计划1、年度投入安全生产专项资金十多万元。
2、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。
3、安全检查：段部每季度检查____次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。
4、安全生产例会每季____次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。
5、每个工地各站组建立安全工作台帐。
6、年终：评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。
2024年安全生产目标管理制度（二）目标背景近年来，随着经济社会的快速发展，安全生产问题日益凸显。
为了保障人民群众的生命安全和财产安全，加强安全生产工作已成为当务之急。
为此，制定一套科学、合理的2024年安全生产目标管理制度，对推动我国安全生产工作迈上一个新的台阶具有重要意义。
目标制定原则在制定安全生产目标管理制度时，应遵循以下原则：1.科学性原则：目标设定应基于充分的事实、数据和分析，确保目标的科学性和可行性。
2.可操作性原则：目标应具备可操作性，能够转化为具体的行动计划和任务，以便实现和跟踪。
3.全面性原则：目标设定应包含涵盖安全生产各个方面的内容，确保全面推进安全生产工作。
4.可持续性原则：目标设定应考虑长期发展和可持续性，促进安全生产工作长期稳定发展。
目标内容基于以上原则，制定2024年安全生产目标管理制度的主要内容如下：1.总体目标：确保全国范围内的安全生产工作全面稳定的发展。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
为保证“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度在全公司范围内贯彻落实，确保国家财产、职工生命安全，制定本制度。
一、安全目标的制定依据
（一）“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
（二）国家安全生产相关法律法规要求。
（三）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工现场管理标准》和质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》。
（四）公司发展要求。
（五）项目部实际情况。
二、安全目标包括的主要内容
（一）一般安全事故：0；
（二）千人负伤率：≤1‰；
（三）预防、控制和消除职业病危害；
（四）杜绝重大火灾事故
（五）杜绝重大环境污染事件、重大交通事故、重大机械设备事故；
（六）施工现场安全文明工地合格率：100%；
（七）争创集团安全质量标准化工地；争创市级文明工
地；争创国家AAA级文明工地。
（八）远程安全监控率达到100%；
（九）有毒有害工种人员的受检率100%；
（十）质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部实际有效运行。
（十一）特种设备合格率100%。
三、安全目标值的确定
（一）安全目标应满足国家有关法律法规、安全生产规章制度要求。
（二）安全目标应满足公司安全生产的各项管理制度要求。
（三）安全目标值应先进、合理、可行。
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公司安全生产目标管理制度(2)
公司安全生产目标管理制度（二）
一、目的
为贯彻《安全生产法》，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，实现对事故的预防、治理，降低事故和职业病的发生率，保障员工安全健康，实行安全生产目标管理考核。
二、适用范围
公司所属各部门及驻本公司的外来施工单位。
三、制定原则与依据
应坚持科学预测原则、职工参与原则、方案选优原则、信息反馈原则，依据法律、法规方针、政策，制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标与指标。
安全生产目标是由各级管理层根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求、国家法律法规制定在一定时期内的一致的奋斗目标和任务。
安全生产指标是对安全生产管理目标的具体量化。
四、职责
4.1.1 总经理负责安全生产目标与指标制定工作的组织工作，以及安全生产目标与指标的批准。
4.1.2 安全管理部门负责每年安全生产目标与指标的信息收集、备选方案制定工作；负责安全生产目标与指标的考核以及评估、修订工作。
4.1.3 安全生产委员会负责安全生产目标与指标备选方案的确定工作。
4.1.4 各部门负责安全生产目标与指标的分解、落实工作。
4.1.5 全体员工负责安全生产目标与指标的反馈工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出问题，即围绕安全生产目标与指标的制定，通过科学预测和调查研究，收集安全管理系统内外的有关信息，从各个方面为安全生产目标的制定提供依据。
4.2.2 制定方案，即根据安全生产目标与指标所应解决的问题和收集到的各种安全信息，制定两个以上的安全目标备选方案。
4.2.3 确定方案，即通过科学决策和可行性研究，在诸多的备选方案中选取一个满意的方案。
此时，安全生产目标与指标基本确定。
4.2.4 目标调整与修正，即在安全生产目标与指标基本确定的情况下，或再交由职工讨论，广泛收集意见，以使安全生产目标不断得到修正和完善。
安全管理部门至少每半年组织各部门对安全目标与指标的完成情况进行评估，并根据评估结果及时修订安全目标与指标及安全工作计划。
4.2.5制定或修订后的安全管理目标须经总经理批准后方可生效。
4.3 分解与实施
4.3.1 安全管理部门负责将已制定的安全生产目标与指标分解到各部门。
4.3.2 部门及驻本公司外来施工单位的主要负责人，必须坚持“安全生产，人人有责”的原则，采取签定责任状等形式，把安全生产目标与指标层层分解下达到每个班组和每个员工，实行分级管理、逐级负责、量化分解，每一级都要通过对下级的强化管理，来确保总体安全目标与指标的实现。
4.3.3 各部门严格遵守有关职业健康安全方面的法律法规要求，完善所管辖区内安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司安全生产目标与指标。
4.3.4 各部门主要领导是安全生产第一责任人，对安全目标与指标管理负全面责任，加
强安全生产日常监督管理工作，按期保质地完成相应的工作目标与指标任务。
4.3.5 安全环保办公室作为公司安全生产日常工作的管理机构，负责安全目标与指标的考核工作。
4.3.6 各部门积极采取对策措施，建立各类安全管理防范体系，根据公司《安全生产工作计划》开展安全生产工作，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平，杜绝各类事故的发生，完成公司年度安全目标与指标。
4.4 考核评定
4.4.1对部门月度、年度安全生产工作效果全面考核，重点考核各部门履行安全生产目标与指标管理职责情况及各项安全的工作完成情况。
4.4.2月度考核采取百分制（每分值50元）。
4.4.3目标与指标考核内容分为：安全生产管理工作目标与指标考核和日常安全管理工作目标与指标考核两大部分。
4.4.3.1安全生产管理工作目标与指标包括：对各类事故控制指标、含工伤事故次数、经济损失指标等，满分为50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目标与指标包括：
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的内容、时间安排、参加人员规模、宣传教育场地。
4.4.3.2.2安全检查措施包括部门安全巡查、班组综合安全检查、员工岗位自检自查。
4.4.3.2.3劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率，保证措施。
4.4.3.2.4危险因素的控制和整改对危险因素和危险点要采取有效的技术和管理措施进行控制和整改，并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制点的管理要求制度落实无漏洞、设备无隐患、人员无违章等满分为50分。
4.4.4各部门严格按照公司《安全检查、隐患治理与考核管理制度》及《安全生产考核管理制度》进行安全生产自检自查，公司采取月考核与平时抽查方式进行考核评分。
4.4.5根据公司每月安全生产检查的情况，依据目标与指标管理考核标准逐项打分，对事故控制指标的评分项目，按照每月下发的隐患整改单进行评定。
4.4.6安全环保办公室负责安全目标与指标的考核，年终考核工作结束后，将各部门的考核情况予以通报，并根据考核与评价的结果，按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。
五、相关文件
5.1《安全生产考核管理制度》
5.2《安全检查与隐患整改管理制度》
六、相关记录
6.1《安全生产检查考核表》
6.2《安全绩效考核表》
6.3《培训记录》
感谢您的阅读！。