公司员工科技创新活动实施方案
2023公司员工科技创新活动实施方案
2023公司员工科技创新活动实施方案实施方案一、背景和目标公司员工科技创新活动是为了提升员工的科技创新能力，推动公司技术创新和发展。
该活动旨在激发员工的创新潜力，促进创新思维和团队合作，提高员工的科技创新和研发能力。
目标：1. 提升员工的科技创新能力和技术水平；2. 建立并完善科技创新人才培养体系，为公司的技术创新提供人才支持；3. 推动员工科技成果转化为企业价值。
二、活动内容1. 科技创新培训为员工提供科技创新相关的培训课程，包括技术研发方法、创新思维培养、团队协作技巧等方面的内容。
通过培训，提高员工对科技创新的认识和理解，增强创新意识和能力。
2. 创新项目孵化鼓励员工参与创新项目的孵化，提供一定的资源和支持。
公司可以设立创新项目基金，向员工征集创新项目，通过评审和筛选，选择一些具有创新潜力的项目进行孵化。
公司可以提供项目经费、技术支持、管理咨询等资源，帮助员工将创新想法转化为实际项目。
3. 创新活动竞赛组织员工参与创新活动竞赛，包括科技创新大赛、创新项目推介展示、创意设计比赛等。
通过竞赛活动，激发员工的创新激情和竞争意识，提高创新能力和团队合作能力。
4. 创新成果推广鼓励员工将创新成果转化为企业价值，通过技术转让、技术合作、产品推广等方式，将创新成果推向市场。
公司可以设立创新奖励机制，对创新成果进行奖励和激励，提高员工的积极性。
三、实施步骤1. 确定活动目标和内容公司领导层需明确定义公司员工科技创新活动的目标和内容，确保活动与公司发展战略和需要相符合。
2. 制定详细的实施方案根据活动目标，制定详细的实施方案，包括活动时间、人员安排、资源调配等方面的内容。
确保活动的顺利进行和达到预期效果。
3. 宣传和组织活动通过公司内部媒体、会议、邮件等方式进行活动宣传，提高员工对活动的关注度和参与度。
同时组织活动的相关工作，包括培训课程的安排、创新项目的征集和评审、竞赛的组织等。
4. 积极营造创新氛围公司领导层应积极营造创新的氛围，鼓励员工提出创新想法和建议，并给予关注和支持。
公司员工科技创新活动实施方案
公司员工科技创新活动实施方案公司员工科技创新活动实施方案引言在当今快速发展的时代，科技对于企业的发展至关重要。
在竞争激烈的市场中，创新是企业生存和发展的关键，而员工是创新实施的主要推手。
优秀的员工科技创新活动可以大幅度提升企业的科技创新能力，为企业导入前沿的科技成果和创新思路，带来高效的技术创新、集成化的资源叠加和协同创新成果。
本文旨在提出一份针对公司员工科技创新活动实施方案，以推动企业的技术创新和发展。
一、目的和意义1、目的：通过员工科技创新活动，提高企业员工的科技创新能力，推动科技创新向企业协同创新的方向发展，以推动企业发展和创新。
2、意义：员工科技创新活动，鼓励和支持员工从事科技创新活动，充分调动员工的积极性和创造力，以达到创新和科技协同创新相结合的目标。
通过科技创新的不断推进，能够帮助企业更有效地开拓市场、提高企业竞争力和社会效益。
二、实施方式1、建立员工科技创新队伍，培养创新意识和能力：建立专门的员工科技创新团队，针对员工数量、教育背景、兴趣爱好开展科技创新活动，并提供完备的创新资源和人才培养机制。
2、鼓励员工科技创新，支持研究开发项目：鼓励员工研发提出创新型项目和前沿性技术，为员工提供科技支持，跟进实施方案。
企业可对员工科技创新活动进行奖励或补贴，建立鼓励员工自主创新和贡献的考核机制，为员工提供必要的激励和保障。
3、建立知识管理系统，整合科技资源：建立科技知识管理和资源整合机制，对不同类型的科技创新成果进行管理和审核，为企业的技术创新提供可靠的技术支持和储备。
4、开展科技论坛和研讨会，促进经验交流：定期开展科技创新论坛和研讨会，邀请业界专家和对业务有深入了解的员工等专业人士，分享科技创新领域内的最新研究成果、经验和方法，推进员工的科技创新思路和方法的进一步发展和熟练掌握。
5、建立科研项目数据库，共享研究成果：建立科研项目数据库，包括研究单位、研究内容、研究进展和研究结果等信息，可供相关人员查阅和借鉴。
公司科技创新活动方案
公司科技创新活动方案早上起来，一杯咖啡，坐在电脑前，就开始构思这个“公司科技创新活动方案”。
得有个吸引人的，咱就直接点题——《激发创新潜能，打造科技未来》。
一、活动背景科技是第一生产力，这句话一点也没错。
公司发展到今天，离不开科技创新的推动。
咱们这次活动的背景就是，响应国家号召，结合公司实际情况，全面提升员工的科技创新意识和能力。
二、活动目标1.提升员工科技创新意识，营造创新氛围。
2.激发员工创新潜能，促进科技成果转化。
3.增强公司核心竞争力，推动企业高质量发展。
三、活动主题《激发创新潜能，打造科技未来》四、活动内容1.创新讲座：邀请行业专家、知名教授进行科技创新讲座，分享最新科技动态、创新案例和经验心得。
2.创新竞赛：设立创新项目竞赛，鼓励员工积极参与，激发创新热情。
竞赛分为个人赛和团队赛，设立一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。
3.创新实践：组织员工参观知名企业、科研机构，实地了解科技创新成果，激发创新灵感。
4.创新交流：举办创新沙龙，为员工提供交流平台，分享创新心得，互相学习，共同进步。
5.创新培训：开展科技创新培训，提高员工科技创新能力，为公司的创新发展提供人才支持。
五、活动安排1.第一阶段：筹备阶段（1个月）确定活动主题、内容、时间、地点等。
制定活动方案，报公司领导审批。
组织筹备小组，分工协作，确保活动顺利进行。
2.第二阶段：实施阶段（2个月）开展创新讲座，提高员工科技创新意识。
举办创新竞赛，激发员工创新潜能。
组织创新实践，参观知名企业、科研机构。
举办创新沙龙，促进员工交流互动。
开展创新培训，提高员工科技创新能力。
汇总活动成果，编写活动报告。
表彰优秀个人和团队，激励员工继续创新。
六、活动保障1.公司领导高度重视，亲自挂帅，确保活动顺利进行。
2.落实活动经费，确保活动所需物资和场地。
3.加强宣传，营造浓厚创新氛围。
4.建立激励机制，鼓励员工积极参与。
七、活动预期效果1.员工科技创新意识得到提升，创新能力得到提高。
公司员工科技创新活动实施方案Microsoft
公司员工科技创新活动实施方案Microsoft公司员工科技创新活动实施方案M i c r o s o f tLast revision on 21 December 2020公司员工科技创新活动实施方案根据《林区职工“经济技术创新工程”活动实施方案》结合我公司实际制定本方案一、指导思想以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针认真贯彻落实党十六大提出“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”重要思想遵循现代林业经营思想和市场经济发展规律以加快发展为主题以结构调整为主线以提高经济效益为中心依靠广大职工聪明才智推行体制创新、管理创新、技术创新和改革开放为板业跨越式发展做出更大贡献二、总体要求以企业为主体以增强企业科技开发能力、市场竞争力、抵御风险能力把产品创名牌、服务创一流、岗位创能手、企业创效益作为主攻方向在目标上要以推动技术进步提高企业经济效益为中心；在领域上要与企业产品、质量、工艺、经营、流通、信息、管理等方面工作紧密结合；在内容上要突出创新注重生产经营中实用技术开发和转化；在形式上要以职工欢迎、企业需要、效果明显为标准从本单位实际出发开展富有时代气息经济技术活动三、参加活动范围和主要内容范围：在全公司员工队伍中开展“经济技术创新工程”活动主要内容：(一)引导教育广大员工转变观念树立经济技术创新意识充分认识知识资本人才财富科技生命观念；充分认识竞争焦点就高技术、高素质人才竞争培养职工市场竞争意识为实现板业可持续发展奠定坚实基础（二）提高员工科学技术素质促进企业改革和发展职工群众经济技术创新主导力量实施这一工程必须立足于提高职工科学技术素质引导教育职工钻研本职业务提高岗位技能改善知识结构掌握更多新知识、新技能使们成为适应社会主义市场经济发展需要知识型劳动者（三）各单位要坚持岗位练兵同推广新工艺、新技术相结合技术比赛同技术攻关相结合技术培训同推广先进操作方法相结合充分发挥技术人员、能工巧匠在技术创新过程中解决技术难题实现科技成果转化骨干作用（四）要结合本单位实际在员工中广泛开展“提一条合理化建议学一门新技术创一项新成果改革一项新工艺刷新一项新纪录”活动使技术创新成为职工自觉行动（五）围绕企业改革和发展目标开展多种形式群众性经济技术创新活动组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、创造发明等群众性经济技术活动（六）开展“安康杯”安全生产无事故及安全生产岗位标兵竞赛活动以“消除隐患、确定安全、保障稳定、促进发展”为目标切实把“企业负责、行业管理、国家考察、群众监督”安全管理体制和安全生产责任制落到实处四、组织领导“经济技术创新工程”活动一项系统工程涉及面广工作量大为加强对这一活动领导公司成立了员工“经济技术创新工程”活动领导小组同时要求各单位要相应成立领导机构负责组织本单位活动开展领导小组下设办公室办公室设在公司工会生产部负责活动日常工作五、组织实施各单位在生产实践中根据生产需要若需对生产工艺、设备进行创新（改造）应遵循以下程序：1、本单位创新领导小组应先对该创新（改造）项目技术方案科学性、可行性反复论证并组织有关技术人员起草《技术创新（改造）项目建议书》《技术创新（改造）项目建议书》应包括：技术改造背景、必要性、和意义；技术改造工艺技术方案；技术改造内容；经济效益分析；需增材料及设备；实施进度；技术力量状况技术改造分工等2、《技术创新（改造）项目建议书》需报请公司技术鉴定论证委员会审批技术鉴定论证委员会应对该项目技术方案、技术内容、需增材料及设备、验收标准、经济效益分析等进行充分论证并签属意见3、由公司经济技术创新工程领导小组暨合理化建议、技术革新审核委员会根据技术鉴定论证委员会签属意见对该项目《技术创新（改造）项目建议书》进行全面最终审核签属意见并备案4、如创新（改造）项目资金投入需十万元以上应报请公司重大项目投入审查委员会审批该委员会应对此项目资金投入、回收期、回报章进行审查并签属意见5、在技术创新（改造）项目实施过程中公司质量监督监测委员会应对该项目实施、进度质量进行监督确保改造后达到预期效果6、技术创新（改造）完成后应由技术鉴定论证委员会按项目验收标准对其进行技术鉴定审核同意后方可投入使用权有7、技术创新（改造）项目投入使用后六个月由技术鉴定论证委员会和重大项目投入审查委员会对该项目追踪考核鉴定确定其科学性及产生经济效益公司经济创新工程领导小组暨合理化建议、技术革新审核委员会以此为依据进行经济技术创新工和评比、奖励六、申报条件1、经济技术创新先进单位（含部室、车间、班组）申报条件：（1）建立单位领导机构有具体创新目标和工作计划加强决策管理、财务管理、销售管理、质量管理、现场管理和基础工作；（2）在本行业新增产值中技术进步所占比重和新产品产值率有明显提高；（3）经济效益好全面完成公司下达各项经济技术指标并超额完成指标（4）有计划地组织本单位员工参加经济技术创新活动并有总结评比、表彰奖励（5）认真贯彻执行党和国家各项方针政策国家法令和企业各项规章制度不断提高员工思想觉悟和技术业务能力（6）安全生产无重大责任事故；（7）实行民主管理和财务公开引导员工立足本职学、赶先进争创一流争作贡献保证和提高产品质量降低消耗为企业发展做贡献（8）其它条件2、创新标兵或岗位能手申报条件：（1）发明一次以上国家专利；（2）实现一项同行业技术创新或产品创新；（3）改进一项同行业先进操作（工作）法；（4）提出并由所在单位采纳实施一项以上优秀合理化建议（具有较大经济或社会效益）；（5）应用一次同行业新技术、新工艺；（6）创一项同行业新纪录；（7）自治区以上同工种、同业务技术比赛中前五名获得者林区同工种、同业务技术比赛中前三名获得者公司同工种、同业务技术比赛中第一名获得者；（8）其它条件3、重大经济技术创新成果申报条件：各单位员工、攻关小组独立完成或与有关单位和人员合作完成经济技术创新成果属下列之一者均可参加重大效益（或社会效益）创新成果评选同时经“创新工程”领导小组研究可推荐上报林区以上进行参评（1）具有新颖性、实用性并在公司或林管局同行业产生重大影响发明创造项目；（2）解决公司生产经营中科研难题技术成果；（3）成功引进和消化推广先进适用新技术、新工艺、新材料并取得明显经济效益和社会效益技术成果；（4）开发新产品、创造新品牌、树立新形象开辟和占领市场取得明显经济和社会效果技术项目；（5）改造、改进技术设备提高产品质量提高劳动生产率降低成本年创节约价值１０万元以上技术项目；（6）其它条件七、评比考核、表彰奖励（一）评比考核建立公司活动成果申报制度并纳入林区活动成果申报制度范围内即：各单位创新工作领导小组对本单位成果确认后向公司“创新工程”领导小组办公室进行申报经“创新工程”领导小组办公室审核确定后将其中重大经济效益年创效益１０万元以上（含１０万元）创新成果随时向林区职工“创新工程”活动领导小组办公室申报同时由公司“创新工程”领导小组办公室组织有关部门和技术人员对被采纳合理化建议及经济技术创新所增加经济效益进行定期界定并严格按照公开、公正、严肃、严格原则进行审核并以此作为评比奖励重要依据进行评比和考核要以经济技术成果和数据为依据不搞照顾和平衡（二）表彰奖励表彰奖励采用荣誉奖励与物质奖励相结合办法以企业增效益、职工增收入、国家增财富为开展职工“经济技术创新工程”活动最终目因此对提出合理化建议和创新成果按公司《经济技术创新工程活动奖励办法》进行奖励八、活动具体要求：（一）开展职工“经济技术创新工程”活动团结和组织公司员工投身西部大开发推进公司改革开放和经济发展重要举措意义重大要求各单位必须做到精心设计精心组织精心实施（二）各单位要加强调查研究搞好分类指导坚持从实际出发因地制宜抓好典型及时发现和总结推广好经验和做法研究解决活动中出现新情况、新问题并将有关情况上报公司职工“经济技术创新工程”领导小组办公室（三）各单位要充分利用多种形式大力宣传开展“经济技术创新”活动必要性、紧迫性动员、组织、吸引员工振兴根河板业自觉性和热忱不断推动员工“经济技术创新工程”活动深入开展领导干部“一岗双责”制度为加强党风廉政建设，努力践行“三个代表”重要思想，更好地落实各项廉政制度，特制定本制度。
公司科技创新行动实施方案
公司科技创新行动实施方案一、背景分析。
随着科技的不断进步和市场的日益竞争，公司在科技创新方面面临着新的挑战和机遇。
科技创新是推动公司发展的重要动力，也是提升公司核心竞争力的关键因素。
因此，制定并实施科技创新行动方案，对公司未来的发展至关重要。
二、目标设定。
1. 提升产品和服务的技术含量和创新能力，满足市场需求；2. 加强科技研发投入，提高研发效率和质量，实现科技成果转化；3. 建立健全的科技创新体系和机制，激发员工的创新潜能；4. 提升公司在行业内的影响力和竞争力。
三、实施方案。
1. 加大科技研发投入，建立专业团队，引进高端科技人才，提高研发水平和创新能力；2. 加强与高校、科研院所的合作，开展产学研合作项目，共享科技资源，推动科技成果转化；3. 建立科技创新奖励机制，激励员工参与科技创新，鼓励提出创新性建议和方案；4. 加强知识产权保护，提高公司的自主创新能力和核心竞争力；5. 完善科技创新管理体系，建立科技创新项目评审和管理机制，确保科技创新工作的有序进行；6. 加强科技创新宣传，提升公司在行业内的知名度和影响力，吸引更多合作伙伴和投资者。
四、保障措施。
1. 加强领导班子的科技创新意识和决策支持，确保科技创新方案的顺利实施；2. 建立科技创新工作小组，明确工作责任，推动科技创新工作的落实；3. 加强对科技创新人员的培训和激励，提升员工的科技创新意识和能力；4. 健全科技创新工作考核评价体系，建立激励机制，推动科技创新工作的持续发展。
五、预期效果。
1. 公司产品和服务的技术含量和创新能力得到提升，市场竞争力明显增强；2. 科技研发投入效益明显提高，科技成果转化率明显提升；3. 公司科技创新体系和机制得到完善，员工创新意识和潜能得到充分释放；4. 公司在行业内的知名度和影响力得到提升，获得更多合作伙伴和投资者的青睐。
六、总结。
科技创新是公司发展的不竭动力，制定并实施科技创新行动方案对公司的长远发展具有重要意义。
2023年公司员工科技创新活动实施方案
2023年公司员工科技创新活动实施方案实施方案一、背景介绍近年来，科技创新在全球范围内蓬勃发展，成为推动社会经济发展的重要动力。
为了提高公司员工的创新能力和科技水平，适应快速变化的市场环境，我公司决定在2023年开展员工科技创新活动。
本活动旨在激发员工的创新潜能，培养创新思维和团队合作精神，进一步促进公司科技创新发展。
二、活动目标1. 增强员工的科技创新意识和能力，推动公司的科技创新发展。
2. 培养员工的团队合作精神，促进跨部门、跨岗位的合作。
3. 提升员工的自主学习和问题解决能力，培养自主创新能力。
4. 弘扬创新文化，推动公司科技创新成果的转化和应用。
三、活动内容1. 创新项目立项（1）鼓励员工自主提出创新项目，并在公司内部公开征集。
（2）设立专门的评审委员会，对提出的项目进行评审并确定立项项目。
2. 创新团队组建（1）根据立项项目需求和员工的专长与兴趣，组建跨部门、跨岗位的创新团队。
（2）鼓励团队成员分享经验、互相学习，提高团队的战斗力。
3. 创新培训和指导（1）邀请行业专家、知名企业家等进行培训，提高员工的科技创新能力和水平。
（2）设置创新指导专区，为创新团队提供一对一的指导和咨询服务。
4. 创新项目实施（1）设立专门的创新实施团队，协助创新团队进行创新项目的实施。
（2）为创新项目提供必要的资源和支持，包括资金、设备、人力等。
5. 创新成果评估和转化（1）定期进行创新成果评估，对成果进行量化评估和绩效考核。
（2）推动优秀创新成果的转化和应用，进一步推动公司的科技创新发展。
四、活动流程1. 立项阶段（1）公开征集创新项目，并汇总进行初步筛选。
（2）评审委员会进行项目评审和立项决策。
（3）确定立项项目，并组建相应的创新团队。
2. 培训和指导阶段（1）邀请专家进行创新培训。
（2）设置创新指导专区，提供一对一指导和咨询。
3. 实施阶段（1）创新团队进行项目实施，并根据实施进展进行调整。
（2）创新实施团队提供必要的支持和资源。
2024公司员工科技创新活动实施方案
2024公司员工科技创新活动实施方案实施方案：2024公司员工科技创新活动一、背景和目标科技创新是公司持续发展和保持竞争力的关键。
为了激发员工的创新潜能和提高科技创新能力，公司决定开展一系列科技创新活动。
本方案的目标是促进员工之间的交流与合作，推动科技创新成果的应用和转化，引领行业的发展。
二、活动组织1.成立组织委员会公司将成立一个由高级管理人员、技术专家和科研人员组成的组织委员会，负责制定活动计划、组织实施以及评估活动效果。
2.确定活动时间根据公司的工作安排和员工的意见，确定活动的时间为每年的10月至次年的3月，总计5个月。
3.组织员工创新团队公司将鼓励员工自愿组建创新团队，团队成员可以来自不同部门和职能，以促进多学科、多视角的交流与合作。
三、活动内容1.主题演讲每月组织1次主题演讲，邀请科技创新领域的专家或行业领袖来公司进行分享和交流，激发员工的创新思维和灵感。
2.创新讲座每周组织1次创新讲座，员工可以自愿报名进行讲座，分享自己的科技创新经验和案例，以及遇到的挑战和解决方案。
3.创新项目公司将设立一笔专项经费，用于支持员工的创新项目。
员工可通过提交项目申请，经评审通过后获得相应的经费和资源支持。
4.科技成果展示每季度组织一次科技成果展示活动，员工可以展示自己的科技创新成果和项目进展，与其他团队进行交流和展示。
5.创新竞赛每年举办一次创新竞赛，鼓励员工提出有创意的科技项目，评选出最具潜力和创新性的项目，并提供奖金和支持进行项目推进。
6.科技交流活动每月组织一次科技交流活动，员工可以自愿报名参与，与同行进行深入的技术交流和讨论，提高自身的专业水平。
四、活动支持1.专业培训公司将提供相应的培训课程，包括科技创新方法与工具、项目管理、团队合作等方面的内容，帮助员工提升科技创新能力。
2.资源支持公司将提供必要的物质和技术支持，包括实验室设备、科研资料、技术专家等，帮助员工顺利进行科技创新项目。
3.奖励机制公司将建立科技创新奖励机制，根据项目的创新性、实用性和经济效益等指标进行评估，对取得突出成果的员工和团队给予奖励和表彰。
公司关于促进和加强科技创新工作的实施措施
公司关于促进和加强科技创新工作的实施措施一、建立创新激励机制1.设置创新奖励制度：公司将设立创新奖金作为激励，对于提出创新性想法、技术解决方案或产品改进措施的员工给予奖励。
2.建立创新项目评审委员会：由公司高层领导和相关技术专家组成的委员会，负责对提出的创新项目进行评审，决定资金投入和支持力度。
3.建立创新人才培养计划：公司将培养和储备一批具有创新意识和能力的人才，通过定期的培训和项目实践，提高员工的创新能力和水平。
二、加强科技研发投入1.增加研发经费投入：公司将加大科技研发经费投入，确保研发项目的顺利进行，提供充足的资源支持。
2.与院校和科研机构合作：公司将积极与高校和科研机构建立合作关系，共享科研成果和资源，并支持毕业生创新创业项目。
3.建立研发团队：公司将组建一支专业的研发团队，吸引有技术实力和创新能力的人才加入，共同研发解决关键技术难题。
三、营造创新文化1.培养开放和包容的创新氛围：公司将鼓励员工提出创新性想法，创造一个可以自由交流和碰撞思想的环境。
2.建立知识共享平台：公司将建立一个知识共享平台，员工可以在平台上发布和分享自己的创新成果和经验，促进知识的流动和交流。
3.鼓励创新实践：公司将鼓励员工参加创新项目，提供相应的资源和支持，并设立创新成果展示和评选活动，激发员工的创新热情和动力。
四、加强知识产权保护1.加强知识产权意识教育：公司将加强员工对知识产权的认识和保护意识，举办相关培训和宣讲活动，提高员工对知识产权的保护意识。
2.建立知识产权保护机制：公司将建立专门的知识产权保护部门，加强知识产权的管理和保护工作，并与相关部门和机构进行合作，加强对知识产权的保护力度。
3.对外合作需签订保密协议：公司将与合作伙伴签订保密协议，保护公司的核心技术和商业机密，防止知识产权的泄露和侵权行为。
五、开展科技成果转化1.加强与企业和市场的对接：公司将积极与具有创新需求和技术需求的企业合作，推动科技成果的转化和产业化。
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公司员工科技创新活动实施方案
公司员工科技创新活动实施方案
根据《林区职工“经济技术创新工程”活动实施方案》结合我公司实际制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的十六大提出的“发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的重要思想，遵循现代林业经营思想和市场经济的发展规律，以加快发展为主题，以结构调整为主线，以提高经济效益为中心，依靠广大职工的聪明才智，推行体制创新、管理创新、技术创新和改革开放，为板业的跨越式发展做出更大的贡献。
二、总体要求
以企业为主体，以增强企业的科技开发能力、市场竞争力、抵御风险能力，把产品创名牌、服务创一流、岗位创能手、企业创效益作为主攻方向。
在目标上，要以推动技术进步，提高企业经济效益为中心；在领域上，要与企业的产品、质量、工艺、经营、流通、信息、管理等方面的工作紧密结合；在内容上，要突出创新，注重生产经营中实用技术的开发和转化；在形式上，要以职工欢迎、企业需要、效果明显为标准，从本单位的实际出发，开展富有时代气息的经济技术活动。
三、参加活动的范围和主要内容
范围：在全公司员工队伍中开展“经济技术创新工程”活动。
主要内容：
引导教育广大员工转变观念，树立经济技术创新意识。
充分认识知识是资本，人才是财富，科技是生命的观念；充分认识竞争的焦点就是高技术、高素
质的人才竞争。
培养职工的市场竞争意识，为实现板业可持续发展奠定坚实的基础。
提高员工科学技术素质，促进企业的改革和发展。
职工群众是经济技术创新的主导力量，实施这一工程必须立足于提高职工的科学技术素质，引导教育职工钻研本职业务，提高岗位技能，改善知识结构，掌握更多的新知识、新技能，使他们成为适应社会主义市场经济发展需要的知识型劳动者。
各单位要坚持岗位练兵同推广新工艺、新技术相结合，技术比赛同技术攻关相结合，技术培训同推广先进操作方法相结合，充分发挥技术人员、能工巧匠在技术创新过程中，解决技术难题，实现科技成果转化的骨干作用。
要结合本单位的实际，在员工中广泛开展“提一条合理化建议，学一门新技术，创一项新成果，改革一项新工艺，刷新一项新纪录”活动，使技术创新成为职工的自觉行动。
围绕企业改革和发展目标，开展多种形式的群众性经济技术创新活动。
组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、创造发明等群众性经济技术活动。
开展“安康杯”安全生产无事故及安全生产岗位标兵竞赛活动。
以“消除隐患、确定安全、保障稳定、促进发展”为目标。
切实把“企业负责、行业管理、国家考察、群众监督”的安全管理体制和安全生产责任制落到实处。
四、组织领导
“经济技术创新工程”活动是一项系统工程，涉及面广，工作量大。
为加强对这一活动的领导，公司成立了员工“经济技术创新工程”活动领导小组。
同时要求各单位要相应成立领导机构，负责组织本单位活动的开展。
领导小组下设办公室，办公室设在公司工会生产部，负责活动的日常工作。
五、组织实施
各单位在生产实践中，根据生产需要，若需对生产工艺、设备进行创新，应遵循以下程序：
1、本单位创新领导小组应先对该创新项目技术方案的科学性、可行性反复论证，并组织有关技术人员起草《技术创新项目建议书》。
《技术创新项目建议书》应包括：技术改造的背景、必要性、和意义；技术改造工艺技术方案；技术改造内容；经济效益分析；需增材料及设备；实施进度；技术力量状况，技术改造分工等。
2、《技术创新项目建议书》需报请公司技术鉴定论证委员会审批，技术鉴定论证委员会应对该项目技术方案、技术内容、需增材料及设备、验收标准、经济效益分析等，进行充分论证，并签属意见。
3、由公司经济技术创新工程领导小组暨合理化建议、技术革新审核委员会根据技术鉴定论证委员会的签属意见，对该项目的《技术创新项目建议书》进
行全面最终审核签属意见，并备案。
4、如创新项目资金投入需十万元以上的，应报请公司重大项目投入审查委员会审批，该委员会应对此项目的资金投入、回收期、回报章进行审查并签属意见。
5、在技术创新项目实施过程中，公司质量监督监测委员会应对该项目的实施、进度质量进行监督，确保改造后达到预期效果。
6、技术创新完成后，应由技术鉴定论证委员会按项目验收标准对其进行技术鉴定审核，同意后方可投入使用权有。
7、技术创新项目投入使用后六个月，由技术鉴定论证委员会和重大项目投入审查委员会对该项目追踪考核鉴定，确定其科学性及产生的经济效益。
公司经济创新工程领导小组暨合理化建议、技术革新审核委员会以此为依据，进行经济技术创新工和的评比、奖励。
六、申报条件
1、经济技术创新先进单位申报条
件：
建立单位领导机构，有具体的创新目标和工作计划，加强决策管理、财务管理、销售管理、质量管理、现场管理和基础工作；
在本行业新增产值中，技术进步所占比重和新产品产值率有明显提高；
经济效益好，全面完成公司下达的各项经济技术指标，并超额完成指标。
有计划地组织本单位员工参加经济技术创新活动，并有总结评比、表彰奖励。
认真贯彻执行党和国家的各项方针政策，国家法令和企业各项规章制度，不断提高员工的思想觉悟和技术业务能力。
安全生产无重大责任事故；
实行民主管理和财务公开，引导员工立足本职，学、赶先进，争创一流，争作贡献。
保证和提高产品质量，降低消耗，为企业发展做贡献。
其它条件
2、创新标兵或岗位能手申报条件：
发明一次以上国家专利；
实现一项同行业技术创新或产品创新；
改进一项同行业先进操作法；
提出并由所在单位采纳实施一项以上优秀合理化建议；
应用一次同行业新技术、新工艺；
创一项同行业新纪录；
自治区以上同工种、同业务技术比赛中前五名获得者，林区同工种、同业务技术比赛中前三名获得者，公司同工种、同业务技术比赛中第一名获得者；
其它条件。
3、重大经济技术创新成果申报条件：
各单位员工、攻关小组独立完成或与有关单位和人员合作完成的经济技术创新成果，属下列之一者，均可参加重大效益创新成果评选。
同时，经“创新工程”领导小组研究，可推荐上报林区以上进行参评。
具有新颖性、实用性，并在公司或林管局同行业产生重大影响的发明创造项目；
解决公司生产经营中科研难题的技术成果；
成功引进和消化推广先进适用的新技术、新工艺、新材料，并取得明显经济效益和社会效益的技术成果；
开发新产品、创造新品牌、树立新形象，开辟和占领市场取得明显经济和社会效果的技术项目；
改造、改进技术设备，提高产品质量，提高劳动生产率，降低成本，年创节约价值万元以上的技术项目；
其它条件。
七、评比考核、表彰奖励
评比考核
建立公司活动成果申报制度，并纳入林区活动成果申报制度范围内，即：各单位的创新工作领导小组对本单位成果确认后，向公司“创新工程”领导小组办公室进行申报，经“创新工程”领导小
组办公室审核确定后，将其中重大经济效益年创效益万元以上的创新成果随时向林区职工“创新工程”活动领导小组办公室申报。
同时由公司“创新工程”领导小组办公室组织有关部门和技术人员对被采纳的合理化建议及经济技术创新所增加的经济效益进行定期界定，并严格按照公开、公正、严肃、严格的原则进行审核，并以此作为评比奖励的重要依据。
进行评比和考核要以经济技术成果和数据为依据，不搞照顾和平衡。
表彰奖励
表彰奖励采用荣誉奖励与物质奖励相结合的办法。
以企业增效益、职工增收入、国家增财富，为开展职工“经济技术创新工程”活动的最终目的。
因此，对提出的合理化建议和创新成果按公司《经济技术创新工程活动奖励办法》进行奖励。
八、活动的具体要求：
开展职工“经济技术创新工程”活动，是团结和组织公司员工投身西部大
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开发，推进公司改革开放和经济发展的重要举措，意义重大。
要求各单位必须做到精心设计，精心组织，精心实施。
各单位要加强调查研究，搞好分类指导。
坚持从实际出发，因地制宜，抓好典型。
及时发现和总结推广好经验和做法，研究解决活动中出现的新情况、新问题，并将有关情况上报公司职工“经济技术创新工程”领导小组办公室。
各单位要充分利用多种形式，大力宣传开展“经济技术创新”活动的必要性、紧迫性，动员、组织、吸引员工振兴根河板业的自觉性和热忱，不断推动员工“经济技术创新工程”活动深入开展。
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