3.零星工程施工安全管理及措施
零星工程施工安全技术措施

零星工程施工安全技术措施随着社会进步和城市化发展,建筑施工工地逐渐增多,同时建筑施工也逐渐优化,越来越多的工程被分为了一些小的零星工程承包出去。
这些零星工程都是当地施工队伍承包的,由于规模小,往往缺乏保障,而安全问题则是零星工程施工中需要重点关注的问题。
本文旨在为大家介绍一些零星工程施工安全技术措施。
1.施工前的技术准备在施工前,需要对场地进行全面的勘查和规划。
初步了解各种资源和条件的具体情况,对施工场地进行合理规划,确定合适的施工方法。
同时,要做好人员管理,对施工队员进行相关的规范和培训,学习安全知识和方法,增强安全意识,强化施工现场安全管理。
在施工前,还需要对较大的危险源进行评价,并进行详细的操作程序写作和标志标识,考虑每一步可能出现的危险情况和做好应对危险情况的预案。
2.施工中的一些安全技术措施(1)建立安全责任制在施工过程中,应该建立明确的安全责任制度,认真落实各项安全措施,制定安全检查制度和应急预案,并对相关责任人进行明确的安全书面责任约定。
同时制定严格的安全规章,划定换班时间和范围,并对施工人员逐一负责。
(2)加强现场安全管理实行分区责任制,并明确安全管理人员和安全检查员职责。
在工程施工过程中需要设置专人实行施工现场检查,对于可能引发危险的机器和设备需要进行全面的检查和维修。
同时,定期组织施工安全会议和安全培训,以此提升整体施工人员的安全意识。
(3)做好防坠落措施零星工程施工中多涉及到高空作业,为了防止因施工高度导致的坠落伤害事故的发生,需要制定详细的施工方案和安全规定,并对施工人员进行安全教育和培训。
同时,使用符合安全标准的防坠器材和安全防护工具可以有效地避免坠落事故的发生。
(4)保持施工场地清洁在施工场地需要进行及时的清理工作,避免各种废料、建筑物上产生的灰尘和垃圾给工人带来安全隐患。
清洁施工现场是施工安全的必要条件,清洁程度和施工工作的安全情况是紧密相关的。
(5)配备安全防护物资在零星工程施工中,施工人员常常需要配备和穿戴相应的安全防护用品,比如说,防护鞋、头盔、安全绳、防护手套、安全带等等,这些设施可以有效地保障施工工人的安全。
工程施工中零星工程(3篇)

第1篇一、零星工程的类型1. 设计变更工程:由于设计过程中发现原有设计不合理或不符合实际需求,需要对原有设计进行变更,从而产生零星工程。
2. 施工条件变化工程:在施工过程中,因地质条件、周边环境等因素发生变化,需要对原有工程进行调整,形成零星工程。
3. 预留工程:为了应对未来可能出现的风险,项目方在施工过程中预留一部分工程,以备不时之需。
4. 临时设施工程:为满足施工过程中临时需求,如临时道路、围挡、临时办公区等。
5. 维修保养工程:在施工过程中,对设备、设施进行维修保养,以保证其正常运行。
二、零星工程的特点1. 规模较小:零星工程相较于大型工程,其规模较小,施工周期较短。
2. 灵活性强:零星工程可以根据实际需求进行调整,具有一定的灵活性。
3. 专业性强:零星工程往往涉及多个专业领域,需要具备相关专业知识和技能。
4. 难度较高:由于零星工程规模较小,施工过程中容易忽视细节,导致施工难度增加。
三、零星工程的管理1. 严格执行施工方案:针对零星工程,需制定详细的施工方案,明确施工内容、进度、质量等要求。
2. 加强现场管理:施工现场管理人员要密切关注零星工程的施工情况,确保施工质量。
3. 落实责任制:明确零星工程的责任人,确保工程顺利进行。
4. 加强沟通协调:在零星工程施工过程中,要加强与相关部门、单位的沟通协调,确保工程顺利推进。
5. 严格验收标准:对零星工程进行验收,确保其符合设计要求和质量标准。
四、零星工程的意义1. 保障项目顺利进行:零星工程的完成有助于确保整个项目的顺利进行。
2. 提高施工质量:通过精细化管理,提高零星工程施工质量。
3. 降低施工成本:合理规划零星工程,降低施工成本。
4. 提高施工效率:优化施工方案,提高零星工程施工效率。
总之,工程施工中的零星工程虽然规模较小,但对整个项目具有重要意义。
施工单位应高度重视零星工程的管理,确保其顺利完成,为大型工程项目的顺利进行提供有力保障。
第2篇在建筑工程项目中,除了主体工程外,还存在一些零星工程。
零星工程整改方案

零星工程整改方案一、整改前情况分析近期,我公司在进行了一次关于零星工程整改的调查后,发现了一些问题。
其中包括:施工现场管理混乱、安全隐患严重、材料使用不合格等方面存在较大问题,这些问题都给公司的工作带来了一定的困难。
因此,我们决定对这些问题进行整改,以提高工程质量和公司形象。
二、整改措施1. 强化施工现场管理为了提高施工现场管理水平,我们将采取以下措施:(1)加强人员管理,确定责任人,确保每个分工岗位的责任和义务。
(2)制定详细的施工计划,有效地组织和协调施工作业,提高工作效率。
(3)进行现场巡查,并严格要求施工人员遵守安全生产规定,确保施工现场的安全。
2. 加强质量管理为了提高工程质量,我们将采取以下措施:(1)制定详细的工程质量标准,明确工程质量目标和要求。
(2)加强材料管理,严格控制材料的采购和使用,确保材料的质量。
(3)加强施工过程监督,确保施工质量。
3. 加强安全管理为了确保施工安全,我们将采取以下措施:(1)每天进行安全例会,对施工现场的安全隐患进行整改,确保施工现场的安全。
(2)加强施工现场的安全教育,提高施工人员安全意识,避免安全事故的发生。
(3)加强对施工现场安全检查和监督,严格控制施工现场的安全措施。
4. 提高员工技能为了提高员工的整体素质,我们将采取以下措施:(1)加强员工培训,提高员工的专业技能和工作水平。
(2)建立员工激励机制,激励员工积极参与整改工作。
(3)加强员工队伍的建设,建立稳定的员工队伍。
5. 建立健全的考核机制为了确保整改工作的顺利进行,我们将建立健全的考核机制,对整改工作进行定期检查和评估,对有突出贡献的人员进行奖励,对不达标的人员进行批评教育,并采取相应的措施。
6. 充分发挥监督作用为了加强对整改工作的监督,我们将建立健全的监督机制,由公司领导亲自负责,设立专门的监督小组,对整改工作进行全程监督,确保整改工作的顺利进行。
三、整改后效果预期通过以上整改措施的落实,我们预期将取得以下效果:1. 施工现场管理得到有效改善,提高施工效率。
零星工程施工安全

随着城市化进程的加快,零星工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
零星工程通常指的是规模较小、施工周期较短、功能单一的工程项目,如维修、安装、改建、装修等。
然而,由于零星工程的特点,施工安全成为了一个不容忽视的问题。
以下就零星工程施工安全进行探讨。
一、安全意识安全意识是施工安全的基础。
施工人员应充分认识到安全的重要性,自觉遵守各项安全规章制度,将安全放在首位。
施工单位要加强对施工人员的安全教育培训,提高其安全意识和操作技能。
二、安全措施1. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,如“当心触电”、“当心坠落”等,提醒施工人员注意安全。
(2)施工现场应设置安全通道,确保施工人员安全通行。
(3)施工现场应设置安全防护设施,如安全网、防护栏等,防止施工人员坠落。
2. 施工设备安全管理(1)施工设备应定期进行检查、保养,确保设备正常运行。
(2)施工设备操作人员应持证上岗,严格按照操作规程进行操作。
3. 施工材料安全管理(1)施工材料应按照规定存放,避免因材料堆放不当导致安全事故。
(2)易燃、易爆、有毒等危险品应严格按照规定存放,并采取相应的安全措施。
三、应急预案1. 制定应急预案,明确事故发生时的应对措施。
2. 定期组织应急演练,提高施工人员应对突发事件的能力。
3. 建立应急物资储备库,确保事故发生时能够及时救援。
四、文明施工1. 施工现场应保持整洁,垃圾及时清理,避免污染环境。
2. 施工人员应遵守施工现场纪律,不擅自离岗、串岗。
3. 施工单位应加强与周边居民的沟通,尽量减少施工对居民生活的影响。
五、安全检查1. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。
2. 施工单位应建立健全安全检查制度,确保安全检查工作落到实处。
总之,零星工程施工安全至关重要。
施工单位应从安全意识、安全措施、应急预案、文明施工、安全检查等方面入手,切实加强施工安全管理,确保零星工程顺利进行,为城市建设贡献力量。
零星工程的安全管理制度

#### 第一章总则第一条为加强零星工程的安全管理,确保施工安全,预防安全事故的发生,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有零星工程的施工、监理、设计等全过程,所有参与零星工程的人员必须严格遵守。
第三条零星工程安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,实行全员安全生产责任制。
#### 第二章安全管理组织与职责第四条成立零星工程安全管理领导小组,负责零星工程安全管理的全面工作。
第五条零星工程安全管理领导小组职责:1. 负责制定零星工程安全管理制度,并组织实施;2. 定期组织安全检查,及时发现并消除安全隐患;3. 对安全事故进行调查处理,提出整改措施;4. 对参与零星工程的人员进行安全教育培训;5. 监督检查施工单位、监理单位等各相关方的安全责任落实情况。
第六条施工单位、监理单位等各相关方的安全职责:1. 施工单位:(1)制定零星工程施工安全方案,落实安全措施;(2)配备必要的安全防护设施和应急救援设备;(3)对施工人员进行安全教育培训;(4)严格执行安全技术操作规程;(5)对施工过程中发现的安全隐患及时整改。
2. 监理单位:(1)对施工单位的安全措施进行监督检查;(2)对施工现场进行定期检查,确保施工安全;(3)发现安全隐患,要求施工单位及时整改;(4)对施工单位提出的安全整改措施进行审核。
#### 第三章安全管理措施第七条施工单位在施工前,应进行以下安全管理工作:1. 对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识;2. 制定零星工程施工安全方案,明确安全责任;3. 配备必要的安全防护设施和应急救援设备;4. 对施工场地进行安全防护,设置警示标志;5. 严格执行安全技术操作规程。
第八条施工过程中,应严格执行以下安全管理措施:1. 施工单位应加强对施工现场的安全巡查,及时发现并消除安全隐患;2. 施工单位应加强施工现场的安全防护,确保施工人员的人身安全;3. 施工单位应加强对施工机械、设备的安全检查,确保其正常运行;4. 施工单位应加强施工现场的消防安全管理,确保消防安全;5. 施工单位应加强施工现场的用电安全管理,防止触电事故发生。
“零星施工”综合安全技术措施

“零星施工”综合安全技术措施零星施工工程指的是施工规模较小、周期较短的工程,如修建一座小型建筑物、维修道路、管线等。
虽然这些工程规模较小,但施工过程中仍然存在一定的安全风险。
为了确保施工过程中人员和设备的安全,必须采取一系列综合安全技术措施。
一、人员管理方面1.合理配置施工人员:根据工程需要和施工作业环境,合理配置施工人员数量,并确保每个人都具备相应的技术水平和经验,避免因人员不足或技术不过关而导致事故发生。
2.健全安全管理机制:建立完善的施工安全管理制度,包括对施工人员的培训教育、安全技术交底等,提高人员安全意识和技能水平。
3.建立临时工地管理制度:落实施工现场的安全、消防、环境等管理要求,确保施工过程的安全和环保。
二、施工现场方面1.安全标志标识:在施工现场设置必要的安全标志标识,如警示牌、危险区域标识等,提醒施工人员和过往人员注意安全。
2.安全通道设置:保证施工现场的安全通道畅通,方便人员疏散和物资运输,减少交叉作业的风险。
3.施工设备管理:对施工所使用的机械设备进行定期检测、维护和保养,确保其正常运行,减少设备故障引发的安全事故。
4.安全防护设施:根据施工工程的特点和风险,设置相应的安全防护设施,如防护网、护栏、安全带等,确保人员和设备的安全。
5.施工现场卫生管理:保持施工现场的整洁和卫生,防止因杂乱、垃圾堆放等导致的安全事故。
三、施工作业方面1.施工作业方案:制定详细的施工作业方案,明确作业内容、作业方法和注意事项,确保施工过程中各项操作符合安全要求。
2.加强施工现场监督:设立专职监理人员,对施工现场进行现场巡查和监督,及时纠正施工中的不安全行为和隐患。
3.安全技术交底:在施工前对施工人员进行安全技术交底,明确施工现场的安全注意事项和操作规范,确保施工人员了解和遵守安全规定。
4.高风险环节加强管理:对施工中的高风险环节,如高空作业、电工作业等,加强安全管理和技术控制,确保作业过程的安全。
零星工程施工管理办法

零星工程施工管理办法一、总则为规范零星工程施工管理,提高工程质量,保障工程安全,根据相关法律法规和工程管理实践,制定本办法。
二、施工前准备1. 施工前需提前制定详细的施工方案和施工计划,包括工程量清单、施工工艺、施工机械设备、人员组织等内容。
2. 确保施工现场的整体平整、无障碍,清理现场杂物,确保施工安全。
3. 配备必要的施工机械设备和人员,确保施工计划的顺利进行。
4. 制定施工组织管理制度,明确各岗位职责和权责,确保施工过程中的人员安全。
三、施工过程管理1. 安全管理:严格执行安全生产法规,加强安全生产教育,定期组织安全培训,并制定应急预案,做好安全隐患排查和整改。
2. 质量管理:严格执行相关标准和规范,加强对施工质量的监督检查,确保施工质量符合要求。
3. 进度管理:制定合理的施工进度计划,加强施工进度监督,及时调整工期,确保工程按时完成。
4. 资金管理:合理规划工程预算,加强对施工资金的监管,严格执行工程变更管理程序,避免超支情况发生。
5. 环境管理:施工过程中不得随意倾倒废料、废水等污染环境,要保持施工现场的清洁和整洁。
6. 施工质量管理:严格执行相关标准和规范,做好工程质量的监督检查,严格把控工程施工过程中的关键节点,及时解决问题。
7. 施工安全管理:加强对施工现场的管控,保证施工现场的安全,定期组织安全培训,建立安全管理制度。
8. 施工进度管理:按照施工计划进行施工,合理分配人力资源和机械设备,保证工程按时完工。
四、施工结束后管理1. 完工验收:施工结束后进行完工验收,确保工程质量符合要求,工程验收合格后方可移交使用。
2. 竣工档案:建立完善的竣工档案管理制度,对施工过程中的资料、记录等进行整理、归档,留作参考。
3. 结算管理:对工程费用进行结算,并按照合同规定进行支付,避免因资金问题引发纠纷。
五、附则本办法自颁布之日起实施,如有不符合实际情况的地方,可根据需要做适当调整,但必须保证施工质量和安全。
零星施工管理制度(4篇)

零星施工管理制度第一章总则第一条为加强施工现场管理,保障施工安全,提高施工质量,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位零星施工现场管理。
第三条零星施工现场管理的主要任务是:组织施工作业,确保工程进度和质量,落实施工安全措施,保障环境保护。
第四条零星施工现场管理的原则是:安全第一,质量至上,文明施工,依法合规。
第五条零星施工现场管理的责任单位为本单位施工班组,施工现场管理人员。
第六条各施工单位应按照本制度要求,进行零星施工现场管理,确保施工安全和质量。
第七条施工现场管理人员应经过专门培训,具备相关职业操作技能,了解本制度的内容和要求。
第八条施工单位应定期组织施工现场管理人员进行考核,对不合格人员进行培训或调整。
第二章施工组织和管理第九条施工单位应在施工前集中开展安全教育,明确施工流程和安全措施,保证施工过程中的安全。
第十条施工单位应按照工程进度和施工设计要求,制定施工计划,明确施工任务和分工。
第十一条施工单位应按照施工计划的要求,合理组织施工人员,确保施工作业顺利进行。
第十二条施工单位应按照厂家要求,组织设备和材料进场,确保施工现场的正常供应。
第十三条施工单位应按照国家有关环保要求,合理控制施工噪音、粉尘和废弃物的排放。
第十四条施工单位应按照相关标准和规范要求,进行土地平整、基坑开挖、泥土回填等工程施工。
第十五条施工单位应严格执行工程质量验收标准,确保施工质量达到设计要求。
第三章安全管理第十六条施工单位应切实落实安全生产主体责任,建立健全安全生产管理体系。
第十七条施工单位应按照国家有关法律法规和相关标准要求,制定施工安全措施和预案。
第十八条施工单位应制定安全施工责任制度,明确各岗位的责任和义务。
第十九条施工单位应设立安全教育培训机构,加强职工的安全教育培训。
第二十条施工单位应定期组织进行施工现场安全检查,及时发现和处理安全隐患。
第四章质量管理第二十一条施工单位应按照项目质量管理要求,制定施工质量控制方案。
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零星工程施工安全管理及措施
年月
零星工程施工安全管理及措施
为进一步加强我矿零星工程和井下零散作业人员的安全管理,确保安全生产,特制定如下管理办法。
一、零星工程的安全管理
(一)组织领导。
矿成立“零星工程”管理领导小组
组长:王豹小
副组长:杨秀峰、吕飞、王天向、薛新元
组员:邬滕、刘常孝、吴宏宝、吕建平各区队负责人
领导小组组长负责全矿零星工程生产管理工作,副组长协助组长做好煤矿零星工程技术管理工作。
(二)零星工程界定
零星工程一般是指矿井采、掘及井下辅助、地面车间单位在从事主体生产任务的同时,需要施工的临时性工程。
所有零星工程施工必须严格执行“一工程、一措施”的规定,禁止无规程措施开工作业。
1.列入矿《月度生产作业计划》的零星工程,由生产技术部向施工单位下发联系单,施工单位必须严格按照《作业规程及措施管理制度》要求,及时编制专项安全技术措施,经审批贯彻后方可施工。
2.临时性零星工程,施工单位必须严格按照《作业规程及措施管理制度》要求,及时编制专项安全技术措施,经审批贯彻后方可施工。
3.时间紧迫必须应急抢险施工的,可不填写申请单,不编制文字措施,但必须有3人以上(其中要有1名队长及以上管理人员)共同
研究制定施工方案,并做好文字记录,由队长及以上管理人员现场监督实施,并及时向矿调度所汇报工程进展情况。
4.零星工程内容及范围:
(1)更换支架立柱、运输机溜槽、齿箱等大型零部件(含地面);
(2)采煤工作面拉移变、泵站;
(3)施工及拆除封闭墙、避难硐室、风门,装卸及转运风门、木料、水泥、黄沙、瓦石、砖等材料;
(4)主要大巷冲洗巷道;
(6) 隔爆水袋的安装和拆除;
(7) 井下局部地点顶板冒顶、片帮、脱皮、掉浆的修护;
(8) 三岔门、四岔门等特殊地点的临时支护和加强;
(9) 做皮带机基础等;
(10)其他临时安排的杂活及其他安装和施工。
(三)四步工作法
1.填单
临时性零星工程施工前,必须由施工单位技术人员填写《零星工程申请单》(见附件1),内容包括工程名称、施工单位、施工单位负责人、施工时间、作业内容和影响范围等。
2.告知
《零星工程申请单》填写完毕,经分管矿领导或专业副总工程师审批后,方可在矿调度会上提出申请,由安监处、生产技术部、调度所、通防科、经营管理部及相关影响单位签字。
3.监督
各单位要加强零星工程的施工管理,强化过程监督,施工单位必须指定一名现场安全负责人;安监处、生产技术部、调度所等职能科室要及时掌握井下零星工程施工情况,并进行跟踪监督检查;外委单位施工,委托施工的单位作为监督主体,必须安排安全生产管理人员进行全过程监督。
4.验收
矿《月度生产作业计划》编制内的零星工程完工后,由生产技术部组织安监处、调度所、经营管理部等相关单位月底予以统一验收;其他零星工程结束后,需验收工程质量和工作量的,由调度所组织相关单位管技人员按照零星工程工作标准进行验收,确保工作质量。
(四)相关要求
1.施工单位要严格按要求对施工人员进行专项安全技术措施贯彻学习后,方可组织施工。
施工前,单位值班人员安排工作时必须明确现场安全负责人、工作任务和作业标准,并对安全重点进行强调。
作业现场所带《零星工程申请单》必须有现场所有施工人员签字。
2.加强零星工程的安全管理,严格执行施工现场安全责任人制度。
零星工程施工,严禁单人作业,现场必须指定安全负责人;施工人员5人及以上的,必须有队级或其以上管理人员现场跟班。
安全负责人必须与所有零星工程施工人员同上同下。
3.现场安全负责人在零星工程开工前和零星工程结束后,必须向调度所汇报施工情况,调度台要及时做好记录。
4.《零星工程申请单》一式四份,即安监处、生产技术部、调度所签字后各留一份,本单位留存一份。
本单位留存的《零星工程申请单》必须由施工现场安全负责人带到现场备查,在零星工程结束24小时内交调度所备查。
5.需验收的零星工程施工结束后,必须经安监处、生产技术部、调度所、经营管理部和涉及到相关单位共同验收,并在《零星工程竣工验收单》上签字确认,原件及复印件由调度所存档,调度所月底将零星工程验收单原件统一交经营管理部核算。
6.各施工单位必须建立零星工程施工记录,现场安全负责人升井后要及时填写零星工程施工记录;调度所负责零星工程日常申请受理、监督、验收、考核工作,负责零星工程资料收集,并建立零星工程管理台帐,其内容应包括工程名称、施工单位、开工时间、竣工时间等。
二、零散作业人员的安全管理
1.零散作业人员管理实行班前确认、班中控制、班后签到制度。
2.各单位根据实际制定安全可控的零散作业人员具体管理办法,并建立本单位井下零散作业人员登记台账,台账必须有单位(队)、值班记录人、日期和班次、零散作业人员姓名、工种、班前确认、班中汇报时间、记录人、班后签到。
(一)班前确认
零散作业人员必须按时参加班前会,单位值班人员必须在班前会进行安全确认,凡发现零散作业人员饮酒、情绪低落、思想波动、状
态不佳、身体不适等现象,严禁安排其上岗。
(二)班中控制
1. 零散作业人员必须坚持向本单位值班人员进行汇报制度。
汇报作业地点的工作情况和行动轨迹,值班人员及时做好值班记录。
2. 零散作业人员当班必须在本单位值班人员安排的工作范围内进行作业。
零散作业人员准备进行超出本班工作范围或任务作业时,必须立即电话请示本单位值班人员,经单位值班人员同意后方可进行其他作业,值班人员及时做好值班记录。
(三)班后签到
各单位所有当班零散作业人员在升井后必须在本单位零散作业人员登记台账上签字确认。
三、考核办法
1.零星工程无措施施工或措施现场严重不符的,严格按照停止作业处理。
2.未向零星工程施工人员贯彻安全技术措施的,给予责任单位主要负责人和主管技术员各罚款500元;现场施工未指定安全负责人的,给予值班人员罚款300元。
3.未填写《零星工程申请单》进行零星工程施工的,按停止作业处理,作业安排人员和值班人员按“违章指挥”处理。
4.《零星工程申请单》填写不规范、不全面,无具体零星工程标准的,未安排安全注意事项或无具体针对性安全措施的,给予申请单填写人员罚款100元。
5.现场查处现场安全负责人未带《零星工程申请单》的,给予现场安全负责人罚款200元,并给予按停止作业处理。
6.零星工程现场安全负责人未按要求向矿调度所汇报的,每次给予罚款100元。
7.现场零星工程人员未按标准施工的,给予相关责任人罚款100元。
8.现场零星工程施工人员不执行安全注意事项和安全措施的,或未在专项安全技术措施签字进行作业的,按“三违”处理。
9.施工单位《零星工程申请单》在零星工程结束24小时内不交调度所的,给予责任单位负责人罚款100元。
10.单位未制定零散作业人员具体管理办法的,或办法与实际管理有较大偏差未及时修订的,给予责任单位主要负责人罚款200元。
11.发现零散作业人员不参加班前会或未按规定班中汇报、班后未签到,按“三违”处理。
12.井下零散作业人员记录台账造假、缺项的,发现1处给予责任单位主要负责人和当班值班人员各罚款100元。
13.职能科室人员要加强零星工程和零散作业人员的监管,行走路线有零星工程和零散人员作业时,要对现场是否存在安全隐患和各项预控措施执行情况进行检查。