企业规划节能的指南
节能降耗实施细则
节能降耗实施细则随着人们对环境保护意识的提高和能源的日益紧张，节能降耗已经成为一个重要而迫切的问题。
为了进一步推进节能降耗工作的实施，下面就节能降耗实施细则进行详细阐述。
首先，建立全面的节能降耗指标体系。
制定明确的指标体系是实施节能降耗的基础。
指标体系应包括能源消耗量、单位产值能耗、单位面积能耗等指标，并根据不同行业和地区的特点进行细化。
同时，要根据实际情况设置合理的目标值，确保指标的实施可行性。
其次，加强节能降耗技术研发与应用。
通过研发和推广新的节能降耗技术，可以有效提高能源利用效率，降低能源消耗。
要加大对节能降耗技术的资金支持，鼓励企业增加研发投入。
同时，通过政府购买服务的方式，推动优秀技术在实际生产中的应用，促进技术创新和产业升级。
再次，加强节能降耗宣传教育工作。
提高公众对节能降耗的认识和意识是推进节能降耗的关键。
要加大宣传力度，通过组织各种形式的宣传活动，向公众普及节能降耗的重要性和方法。
还要加强学校和企业的培训工作，提高员工和学生的节能降耗意识，并将其转化为实际行动。
然后，建立健全的节能降耗管理制度。
制定相应的法律法规，规范节能降耗行为。
加强对节能降耗企业的监督和检查，对违反节能降耗规定的企业进行处罚。
同时，要建立完善的激励机制，对达到或超过节能降耗目标的企业给予奖励，提高企业积极性。
最后，加强节能降耗合作与交流。
节能降耗是一个全球性的问题，各国应加强合作，共同推进节能降耗工作。
可以通过召开国际会议、开展技术交流、分享成功经验等方式，加强国际间的合作与交流，共同应对全球能源挑战。
总之，节能降耗事关经济发展、环境保护和人民福祉，应得到高度重视和广泛推广。
通过建立全面的指标体系、加强技术研发与应用、加强宣传教育工作、建立健全的管理制度以及加强合作与交流，可以有效推进节能降耗工作的实施，并实现可持续发展的目标。
节能报告编制指南
节能报告编制指南随着人们对环境保护和可持续发展的关注日益加强，节能成为了一个不可忽视的议题。
为了实现节能减排的目标，各个领域的企业和机构都需要编制相应的节能报告，以评估他们的能源消耗情况，并提出相应的节能措施。
本文将给出一份节能报告编制指南，帮助各个组织有条不紊地进行节能工作。
1. 引言节能是一个全球性的议题，与每个人的生活密切相关。
为了更好地保护自然资源，减少能源消耗，各个机构都有义务制定节能计划，并及时评估其效果。
编制节能报告是这一过程中的一个重要环节，可以帮助机构了解自身的能源消耗情况，并根据报告的结果来制定相应的措施。
2. 能源消耗数据收集与分析第一步是收集能源消耗数据，并进行详细的分析。
这些数据可以包括电力消耗、燃料消耗、水资源利用等。
通过收集这些数据，组织可以了解哪些环节存在浪费，并寻找节能的潜力。
在数据收集时，需要确保数据的准确性和可靠性，可以通过监测设备、计量仪表等手段来收集数据。
3. 节能潜力评估在了解能源消耗情况后，下一步是评估节能潜力。
这需要考虑不同的方面，如生产流程中的能源利用效率、设备的能效等。
可以通过对比同行业的平均数据，来评估机构的能源利用是否合理。
同时，还需要考虑技术创新对节能的影响，以及投资与收益的平衡。
4. 节能措施规划基于节能潜力评估的结果，机构可以制定相应的节能措施。
这些措施可以包括改善设备的能效、加强生产流程的优化、改变员工的工作习惯等。
在制定措施时，需要考虑到实施的可行性和可操作性，并确保与其他环保措施的协调。
5. 节能措施的实施与监测制定了节能措施后，机构需要将其付诸实施，并建立相应的监测机制。
这可以通过设备升级、人员培训等方式实现。
同时，需要建立相应的指标体系，用于监测措施的实施效果。
定期进行报告审核，并根据结果进行调整和改进。
6. 节能报告的编制最后一步是编制节能报告，并将其提交机构内部和相关监管部门。
报告应包括能源消耗数据、节能潜力评估、节能措施的规划与实施等内容。
国家工业节能技术应用指南与案例
国家工业节能技术应用指南与案例在工业领域中，能源消耗占据了重要的一部分成本。
为了减少能源消耗，提高能源利用效率，国家出台了《国家工业节能技术应用指南与案例(2024)》，旨在推广和应用节能技术，降低工业领域的能源消耗。
该指南内容涵盖了多个工业领域，并提供了各种节能技术的应用案例，使企业能够根据自身情况选择合适的节能技术。
首先，该指南从节能技术的基础理论和原理讲起，对工业节能的概念、意义和节能减排政策进行了详细介绍。
指南还列举了不同行业的节能潜力和主要节能技术的优缺点，帮助企业进行节能规划和技术选择。
其次，指南针对不同行业提供了详细的节能技术应用案例。
比如，在钢铁行业，可以通过优化炼铁、炼钢等流程，改造高炉、炼钢炉等设备，增加余热回收等方式来降低能耗；在化工行业，可以应用高效换热器、控制系统的自动化等技术手段，实现能源的节约。
这些案例都是根据实际项目经验总结而来，具有很高的可行性和指导性。
此外，该指南还介绍了一些工业节能项目贯标示范单位的成功案例。
这些单位通过引进先进节能设备、优化工艺流程、加强能源管理等手段，实现了显著的节能效果，并为其他企业提供了借鉴和参考。
针对企业在节能过程中可能遇到的问题，该指南还提供了一些常见问题的解答和解决方案，帮助企业快速解决节能中的困惑和疑惑。
同时，指南还提供了相关政策法规和节能管理的指导文件，帮助企业了解和遵守节能政策。
《国家工业节能技术应用指南与案例(2024)》的发布对于我国工业节能事业的发展具有里程碑的意义。
它不仅为企业提供了一份实用的操作指南，更为全行业的节能工作提供了有效的推动力。
希望更多的企业能够认真学习和应用该指南，推动我国工业节能事业向更高水平迈进。
中国标准出版社最新出版《企业节能系列国家标准实施指南统一宣贯教材》系列图书
作用 。
由于这些标准涉及 面广 、影 响大 ，对于 当前 节能减排 工作具有重要 意义 。为推动这 些标准的 实 施 ，进 一步 加大 重点 节能标 准 的宣 传 ，中国 国家标 准化 管理 委员会 组织编 制 了统 一的宣 贯教 材 ，以便于社会各界准确理解 标准 、掌握标准和实施标准。 该系列宣贯教材包括如下６ 图书 ： 册 有色金属产品能耗限额国家标准应 用指南 化工产品能耗限额国家标 准应用指南 钢铁行业单 位产品能耗 限额国家标 准应 用指南 综合能耗 、能量平衡及 能耗限额等相关通则 国家标准应用指南 建筑材料产品能耗限额国家标准应用指南 ＧＢ Ｔ ２ ３— ２ ０ 企业节能标准体系编制通 则》应用 指南 ／ ２ ３ ６ ｏ ８《
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《 企业节能系列 国家标准实施指南统 一宣贯教材 》 系 列 了 “ 十一五”期 间单 位能耗降低２ ％左右 的目标 。２ １ 年已经 ０ ００ 是 “ 一五”的最后 一年 ，但摆在 眼前的数据并不 乐观 。由于高耗 能产品需求 旺盛 ，能源需求大 十 幅增加 ，全国单位国 内生产总值 能耗不 降反升 。电力 、钢铁 、有色 、建材 、石化 、化工等６ 大高耗 能行业 能耗 增长尤为突 出 。目前 ，我国各级能源 管理 部门正在 积极开展工作 ，对企业 的能 源消耗 加强引导和监督 管理 ，力争完成 “ 十一五 ”规划 目标 。 为 了促 进我 国节能工作 的展开 ，完 成我国 “ 一五 ”规划 目标 ，我 国已经出台的各类 高耗能 十 产品能耗 限额标准和能 效标准等重 点节能国家标准是 政府加强 节能管理的重要 手段 ，也是 对各类 高耗能企 业进行监督检查 的重要依据 。这些标准对重 点耗 能行 业和企业提 出了节能管理 的要求 ， 这 些标准的实施对 于淘汰落后产 能 、引导 节能技术进步 ，逐步实现产业 结构调整和 优化具有重要
企业发展的五大指南
企业发展的五大指南一、安全第一企业的发展离不开安全生产。
安全生产是为了避免人员伤亡、设备损坏、经济损失等严重后果而采取的一系列措施。
企业如果能够将安全生产摆在核心位置，努力做到“安全第一”，不仅可以给员工提供一个安全可靠的工作环境，也为企业的长期发展提供有力的保障。
二、创新驱动随着经济发展的进一步加速，竞争日趋激烈，对企业的创新能力提出了更高的要求。
创新是企业发展的基础和动力，只有不断创新，才能在市场竞争中先机占先。
企业可通过加大研发投入、开展技术成果转化等方式，实现创新驱动，为企业的未来发展赢得更多的机会。
三、质量为本质量是企业发展的基石，也是企业与消费者建立信任关系的基础。
企业要始终秉持“质量为本”的理念，建立起严格的质量管理体系，不断提高产品和服务的质量。
只有如此，才能保证企业的长远发展并赢得市场的肯定。
四、节能减排随着环保要求的日益提高，企业应当引起越来越多的关注。
作为社会责任的承担者，企业既要保障自身经济利益，还要尽力减少对环境的负面影响。
节能减排是每个企业应当履行的义务之一，可采用一些技术改进、设施更新等方式，以减少企业的能源消耗和排放量。
五、人才为本企业的发展不仅离不开技术、设备的更新升级，更需要拥有一支专业化、高素质的人才队伍。
人才既是企业最宝贵的财富，也是企业发展的重要资源。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须不断吸纳优秀的人才、注重人才培养和管理，使之尽快成长为企业的骨干力量，并为企业的长远发展铺平道路。
综上所述，企业发展要靠诸多方面的支持，只有将各方面动力协调、一体化，才能形成强大的合力。
在推进企业发展的过程中，企业应做好科学规划和细致的组织管理，发挥各方面的优势，坚持“发展是硬道理”的原则，才能在市场竞争中得到更大的成功。
国家工业节能技术应用指南与案例2023
国家工业节能技术应用指南与案例2023国家工业节能技术应用指南是为了推动我国工业节能技术的应用和推广而制定的指导性文件。
它旨在通过技术标准、技术路线图、技术方案等方面的指导，促进工业节能领域科技创新和发展，提高工业领域的能源利用效率，减少能源消耗和排放，推动绿色低碳发展。
国家工业节能技术应用指南主要包括以下几个方面的内容：一、总体要求：指南明确了国家在工业节能方面的总体目标和要求，提出要加大节能技术研发和示范应用的力度，加强政策支持和激励措施，鼓励企业加大节能投入，推动工业节能的发展。
二、节能技术标准：指南对工业节能技术的标准提出了要求，包括行业标准、国际标准和企业内部标准等方面，提高节能技术的标准化水平，统一技术指标和评价方法，方便企业选择和应用节能技术。
三、节能技术路线图：指南明确了我国工业节能技术的发展方向和路线，以鼓励技术创新和升级，推动工业的绿色转型，提出了一系列节能技术的研发和应用方向，如高效燃烧技术、尾气净化技术、废热回收利用技术等。
四、节能技术方案：指南提供了一些工业节能技术的方案和示范案例，供企业参考和借鉴。
这些方案包括节能改造、节能设备应用、节能管理措施等，通过降低能源消耗和提高能源利用效率，达到节能减排的目的。
2023年国家工业节能技术应用指南将进一步完善和更新节能技术的应用和推广模式。
在指南中，还将加强与新能源技术的结合，推动新能源技术在工业生产中的应用，如太阳能、风能等清洁能源技术的应用，并提供相关的技术指导和资金支持。
总之，国家工业节能技术应用指南是我国工业节能领域的重要指导文件，它的发布将推动节能技术的应用和推广，提高工业领域的能源利用效率，促进绿色低碳发展。
同时，它还为企业提供了一些节能技术方案和示范案例，帮助企业更好地选择和应用节能技术，实现节能减排的目标。
工业企业能源管理体系实施指南
工业企业能源管理体系实施指南工业企业是国家经济发展的重要支柱，而能源管理对于工业企业的可持续发展具有重大意义。
工业企业能源管理体系是指，通过制定一套规范的能源管理体系，以达到有效节约能源、优化能源结构和提高能源利用率的目的。
那么，我们该如何实施好工业企业能源管理体系呢？下面我们为大家提供几个方面的具体建议。
一、制定可行的计划和目标实施工业企业能源管理体系的第一步是制定可行的计划和目标。
计划应包括时间表、所需的资源和任务完成的每一步细节。
我们需要明确确定每个目标，如实现能源消耗的可持续性降低、减少碳排放、提高生产效率、节约成本等，在制定计划的过程中，要确保能够有目标地运用逐渐加强的监控和监管，并确保设立可行的时间表和预算，以跟踪进展和预测成本效益。
二、确定组织架构定一个可以灵活应对变化、集成各个环节、切实做好能源管理的组织架构非常关键。
在这个阶段，我们需要确保可以满足制定计划的所有要求，有足够的人力和资源来实现企业能源管理的目标。
需要结合实际情况考虑，确定能源管理部门和项目团队，对于资源投入和任务分配都要合理规划。
三、确定能源影响考虑要素能源影响考虑是指，我们需要考虑各个决策层面上的能源因素，包括匹配利用和配置能源、调整能源结构和减少不必要能源消耗等。
我们需要从企业能源结构和能源消耗等角度来评估企业的能源消耗，并发现有所缺陷的方面，以确定改进措施。
四、设置能源性能指標能源性能指标是衡量工业企业能源管理体系实施成效的关键因素。
我们需要制定一套合适的能源性能指标，以帮助企业对实施效果进行实时监控和改善决策。
指标需要确保与企业的总工作目标相符，并需要定期更新，以确保其适应性和实时性。
五、培训和认识实施工业企业能源管理体系是一个跨学科的学科，与这个领域相关的数据和信息非常广阔。
我们建议通过针对不同的层次、测试适应水平来进行培训，包括满足基本的需求、精英研发、高级管理等。
在不同的层次上，人们将掌握不同的技能和知识，涵盖了从总体战略到现场实施的每个环节。
2020年企业节能规划审核指南「全文」
三、审核内容
(一)企业节能规划应建立定量的节能规划目标，其中五年目标不应低于企业所签订的节能目标责任书的承诺目标。规划目标中应包含企业主要产品单位能耗等具体指标的定量说明。
6.规划的主要任务
7.规划的重点工程措施(重点工程要满足节能规划目标的实现)
8.规划的保障措施
9.规划的实施计划
(四)企业节能规划应有企业法人代表签字确认，以确保规划内容的真实可靠。
四、其它
(一)企业节能规划可以由企业自行编制，也可以由企业委托节能中心或其他单位编制。
(二)对于未能按要求完成节能规划，或弄虚作假的企业，各省、自治区、直辖市节能主管部门应根据情况给予通报批评，限期改进，并依照有关规定取消其享受节能优惠政策的资格。
二、审核要求和程序
(一)各省、自治区、直辖市节能主管部门要根据《千家企业节能行动实施方案》和“千家企业节能工作会议”的要求，在规定的时间内完成企业节能规划的审核工作，并在xx年3月底之前将审核情况汇总报国家发展改革委(资源节约和环境保护司)。在审核过程中，要认真核实企业提交的所有资料，避免弄虚作假和走过场。审核工作不向企业收取任何费用。
(二)规划应有切实可行的组织措施、管理措施、技术革新措施以及投资计划，应对目标的实现可能、实现途径进行论证。
(三)企业节能规划必须涵盖以下内容。未能涵盖的，应视为规
3.存在的问题及与国内外先进水平的差距
4.规划指导思想
5.规划目标(节能目标不应低于企业所签订节能目标责任书的节能量)
(二)各省、自治区、直辖市节能主管部门可以组织专家组开展审核工作，并以规范的专家组工作规则开展审核。专家组成员不应本辖区内的千家企业。专家组名单应上网公布，接受公众监督。
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企业节能规划指南一、概念介绍1、《中华人民共和国节约能源法》把节能定义为：节能是指加强用能管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，减少从能源生产到消费各个环节的损失和浪费，更有效、合理地利用能源。
这就是说，节能是旨在降低单位产值能耗的努力，为此要在能源系统的所有环节，从资源的开采、加工、转换、输送、分配到终端利用，采取一切合理的措施，来消除能源的浪费，充分发挥在自然规律所决定的限度内存在的潜力。
2、企业规划是确定企业宗旨、目标以及实现企业目标的方法、步骤的一项重要经营活动。
企业节能规划目的是使节能工作能够深入持久地稳步前进。
它必须符合国家产业政策，符合企业的实际情况，充分分析和评价现有的管理和技术实力，分步骤分阶段地进行，达到期望的目标。
目标要明确，既要有长期目标，也要有分阶段的短期目标，措施有力，并有年度实施计划。
二、企业编制节能规划的意义企业节能管理的目的是合理利用能源，以最小能源消耗，获得最大的经济效益和社会效益。
企业的节能管理既是企业管理的重要组成部分，又是国家和地方节能管理系统的终端部分。
节能规划的本质在于综合分析。
节能规划涉及工艺结构即产品结构及产量、工艺装备水平；能源结构即燃料间相互替代、燃料使用效率等；经济约束即内部价格的合理性、成本最小化等；环保约束即控制排放量；政府政策即立项、贷款、税收等优惠政策。
三、编制步骤制定节能规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。
第二阶段就是要制定规划，通过对系统分析，找出节能潜力，有针对性地采取管理、技术措施达到目标。
第三个阶段对节能规划进行评估，如果与目标相距较大，还需要多个迭代的过程，需要考虑如何修正。
具体见图一、制定企业节能规划的步骤。
规划目标现状描述评价提出措施系统分析图一、制定企业节能规划的步骤四、规划内容及编制方法（一）总则，包括编制依据、企业概况、企业发展规划描述、并确定规划的基准年度。
企业概况主要包括企业所属行业，业务经营范围，主要产品产量，产品品种质量及销售情况，在国内（省内）同行业的地位，主要经济指标和主要能耗指标如销售收入、利润、综合能耗，能源利用的特点等。
（二）提出规划目标，包括规划指导思想、基本原则和规划目标。
目标包括总体目标及分系统分年度目标，要求分系统目标必须与总体目标相吻合。
规划目标是制定节能规划的核心，制定规划的目的就是通过分析现状，找出企业存在的问题和节能潜力，制定有效的措施，完成规划的目标。
目标的提出有多种途径，大致分为两类，一类是国家或省级政府提出的强制要求如国家产业政策提出的明确要求、国家标准规定的具体指标和行业准入条件规定的指标等；一类是企业从自身出发提出的意愿如企业领导对部门提出的要求、企业发展规划要求达到的目标和企业承担社会责任提升形象要求等。
在制定规划的过程中上述目标列为初步目标，具体的目标需通过进行现状分析、提出措施、评估，经过几个迭代过程的优化才能确。
（三）现状及分析，主要是利用各种分析方法，找出企业在节能方面存在的问题和实现目标的难度，这部分是节能规划的重点。
通过分析，能够掌握本企业的基本情况，确定目标的合理性。
1、分析内容：企业的技术装备情况，如生产工艺和设备的实际状况和水平；节能管理机构、管理制度、规定是否健全；能源计量配备情况；企业节能统计情况，包括本企业统计口径、能耗指标实际完成情况、同行业国内外水平、实物消耗分析；企业的物料平衡和能源平衡。
能源分析按介质划分可分为水电风气（汽）及煤炭优化利用；按工序划分可分为工序内部和工序间系统优化；按环节划分可分为产生、输送、分配、使用。
系统互相关联，互相交叉，互相影响，在分析时要综合考虑。
以钢铁企业为例进行简单说明。
钢铁企业主要有焦化、炼铁、炼钢、动力转换等工序，能源种类有一次能源煤炭、二次能源煤气、蒸汽等，钢铁主工艺伴生二次能源，又使用二次能源，同时每种能源又自成系统，均通过产生、输送、分配、使用各环节送到用户。
其中的煤气最具代表性。
煤气由炼铁、炼钢等主要生产工序产生，同时又是这些工序自身的燃料和其他工序的燃料，详见图二、钢铁能源系统分析图和图三、钢铁企业煤气系统图。
图二、钢铁能源系统分析图图三、钢铁企业煤气系统图2、分析方法：1）节能潜力分析。
节能潜力与能源效率相对应，世界能源委员会把能源效率定义为：减少提供同等能源服务的能源投入。
从物理学观点看，能源效率是指在利用能源资源的各项活动中，所得到的起作用的能源量与实际消耗的能源量之比。
从消费观点看，能源效率是指为终端用户提供的能源服务与所消耗的能源量之比。
与目标能源效率之间的差距即为节能潜力，节能潜力分为理论潜力和视在潜力，理论潜力是指理论上可以回收和重复利用的能量，视在潜力是指在当前的技术条件下能够实现的回收利用的能量，随技术进步的发展视在潜力动态变化。
2）全能耗节能。
企业在生产过程中，除了直接消耗燃料、动力和载能工质外，还要消耗各种原材物料、各种设备和各种建筑等。
原材物料、设备和建筑都是消耗了大量能源生产出来的，所以对他们的使用是间接消耗能源。
一个企业的全部能源消耗，既包括燃料、动力、载能工质等直接能源的消耗，也包括间接能源的消耗，所以分析企业和产品的能源利用情况，应以全能耗为基础。
3）SWOT分析即优势—劣势—机会—威胁分析，其核心思想是通过对企业外部环境与内部条件的分析，明确企业在节能方面可利用的机会和可能面临的风险，并将这些机会和风险与企业的优势和劣势结合起来，形成企业的节能措施。
内部优势及劣势(Strengths & Weaknesses) 指相对于同类型企业做得好或不好的企业本身可控的因素，如企业整体管理、营销、财务/会计、生产/运作、技术研究开发、对新技术的认知程度、计算机信息系统等。
外部机会与威胁（Opportunities & Threats）指企业可控制范围之外的因素：如经济、社会发展、文化、环境、政治、人口、政府政策导向、技术发展趋势等因素。
SWOT分析有四种不同类型的组合：优势——机会(SO)组合、劣势——机会(WO)组合、优势——威胁(ST)组合和劣势——威胁(WT)组合。
优势——机会(SO)组合是一种发展企业内部优势与利用外部机会的措施。
当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该措施。
弱点——机会(WO)战略是利用外部机会来弥补内部弱点，使企业改劣势而获取优势的措施。
存在外部机会，但由于企业存在一些内部弱点而妨碍其利用机会，可采取措施先克服这些弱点。
优势——威胁(ST)战略是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
弱势——威胁(WT)措施是一种旨在减少内部弱点，回避外部环境威胁的防御性技术。
详见表一、钢铁企业SWOT节能分析实例。
表一、钢铁企业SWOT节能分析实例（四）制定措施，提高能源利用效率，降低能耗。
节能的途径是多方面的，虽然每个行业的工艺装备和生产流程不同，提高能源利用的途径基本相似：一是加强节能管理，建立健全管理体系，实施严格的考核，加强监督检查，加强宣传和培训，不断提高管理素质，提高操作水平，完善信息系统，提高自动控制水平等。
二是优化工艺结构和产品结构，提高技术装备水平，通过设备大型化、自动化提高能源利用效率。
三是采用节能新技术，通过节能技术进步不断降低能源消耗。
节能技术途径要遵循热力学第二定律，热力学第二定律揭示了能量传递的基本规律，指出了节能技术进步的有效途径，在制定节能技术进步措施时，必须遵循以下原则：1、从源头控制尽量减少能源使用量，只要有燃烧就有热量的损失，源头控制比再回收利用效率高。
2、热量利用与温度有直接关系，根据卡诺定律，温度越高热效率也越高，能量的回收比例易于提高，同等工艺条件应注意温度的选择。
3、功是最有价值的能量，能量可以完全转化为功，回收功比回收热更具有意义。
4、冷量与热量一样有价值，产生冷量需要大量的功，温度越低其价值越高。
5、尽量避免不可逆过程，采用逐级利用的方法回收能量，如把物流和能流结合起来，回收的能量预热物料,产生的蒸汽用作过程动力等。
6、能量分级使用，用低位能量产生低位热，将高位能量用于产生功或高位热。
充分利用其成分能够创造更高的价值。
7、生产过程中产生的废品同样消耗了能量，提高质量减少废品，也是节约了能源。
8、工艺过程产生的废气、废水、废渣经过了高温过程，消耗了大量能源，本身就有一定的附加值，应努力挖掘。
（五）对措施进行评估对提出的管理措施、技术措施进行经济、技术评估，尽量量化节能量，核算对目标的影响，评估各项措施的效果是否可支持目标实现。
（六）实施步骤：根据企业的资金、生产规划安排节能规划各项措施的实施时间，基本原则是，优先实施投资少回收期短技术成熟效果显著的项目，优先实施系统优化的项目，优先实施政府强制要求的项目，投资大回收期长技术成熟的项目和技术风险大的项目适时实施。
2006年10月附：节能规划提纲一、现状描述1、规划依据：如《关于加强节能工作的意见》、《千家企业节能行动》、《企业十一五发展规划》等文件。
2、企业概况。
3、确定规划的基准年度。
4、企业发展规划描述。
二、系统分析（一）分析1、管理因素分析，包括管理体制、制度、机构是否健全，考核是否到位等。
2、技术因素分析，包括企业目前物料平衡和能量平衡；、按能源介质如原煤、电力、蒸汽、煤气等进行系统分析，特别加强与工艺相关的二次能源分析，进行能量平衡预测；按工序进行节能潜力分析等。
（二）存在问题通过分析，按上述分类找出影响企业节能工作的管理、工艺技术装备、技术进步等方面的主要因素及节能潜力。
三、规划目标1、指导思想2、基本原则3、目标：总目标及阶段性目标。
4、主要任务四、措施1、加强管理措施，包括健全优化管理体制、制度、机构，加大考核力度考核等，解决管理上存在的问题。
2、针对问题提出技术措施，包括工艺结构调整、产品结构调整和提高能源利用效率，降低能源消耗、降低能源成本的技术。
五、评估六、实施步骤。