古泉街道办事处农村“三资”管理工作
乡镇农村“三资”管理工作总结
乡镇农村“三资”管理工作总结农村乡镇的“三资”管理工作是指对农村集体经济资产、资源资产和土地资源资产的管理和利用工作。
这些资产是农村经济发展的重要基础，也是实现乡村振兴的重要支撑，因此对其进行科学合理的管理至关重要。
本文将从以下几个方面对乡镇农村“三资”管理工作进行总结。
首先，乡镇农村“三资”管理工作要建立健全管理体制。
建立统一规范的管理制度，明确各种资产的归属、管理权限和责任，确保管理工作的规范性和有效性。
同时，还要建立健全信息化管理系统，提高管理工作的科学化和智能化水平，为实现资产的有序管理提供支持。
其次，乡镇农村“三资”管理工作要加强组织领导。
各级政府要高度重视“三资”管理工作，加强对工作的组织领导，确保政策的贯彻执行和工作的推进。
同时，要加强对管理人员的培训和能力建设，提高其管理水平和业务能力，为“三资”管理工作提供有力保障。
再次，乡镇农村“三资”管理工作要做好资产调查和核实工作。
通过对各类资产的调查和核实，了解资产情况和使用状况，及时发现和解决存在的问题。
特别是对农村集体经济资产，要实行“精准清”“长效管”，建立资产清查档案，严格按照规定进行批准、登记、使用和收益分配，确保资产的安全和乡村振兴的有效推进。
另外，乡镇农村“三资”管理工作要加强资产利用和增值。
通过科学的规划，合理的布局和高效的管理，充分发挥资产的作用，推动农村经济的发展和乡村振兴的实施。
特别是对土地资源资产，要加强耕地保护和土地整理，提高土地的质量和利用效益，促进农业现代化和农民增收。
最后，乡镇农村“三资”管理工作要加强监督检查和责任追究。
各级政府要建立健全监督机制，加强对管理工作的监督检查，发现和解决问题。
对于违规行为和失职失责的管理人员，要依法依规进行严肃处理，形成强有力的震慑和约束。
综上所述，乡镇农村“三资”管理工作是农村经济发展和乡村振兴的重要内容，对于促进农村经济的健康发展和农民增收具有重要意义。
各级政府和管理部门要高度重视，加强组织领导，完善管理制度，加强资产调查和核实，做好资产利用和增值，加强监督检查和责任追究，推动乡镇农村“三资”管理工作不断取得新进展，为实现乡村振兴战略目标作出积极贡献。
关于开展某街道农村集体“三资”管理集中整治工作实施方案(最新)
关于开展某街道农村集体“三资”管理集中整治工作实施方案（最新）为认真贯彻落实上级关于集中整治农村集体“三资”管理的文件精神，着力推动全面从严治党向我街道基层延伸，促进全街道风清气正的政治生态建设，经街道党委、街道政府研究，决定在全街道范围内开展集中整治农村集体“三资”管理存在问题（以下简称“集中整治”工作）。
现制定如下实施方案：一、指导思想维护农村集体经济组织成员的合法权益，切实解决农村集体“三资”管理存在的突出问题，确保村级集体经济健康有序发展壮大，促进农村和谐稳定发展，营造风清气正的农村基层政治生态环境。
按照“自查从轻、被查从严”的总要求，聚焦群众利益，严查突出问题，坚持检查和整改相结合、规范和强化相结合，形成产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、管理到位的管理体制机制，有力加快推动农村集体“三资”管理和监督的制度化、民主化、长效化，确保农村集体“三资”保值增值。
二、主要内容集中整治当前农村集体“三资”管理中存在的突出问题，持续推进农村集体“三资”规范化管理，确保村级集体经济健康有序发展壮大，把群众反映强烈的问题作为整治的重点和着力点。
各工作片要针对农村集体“三资”管理中存在的以下突出问题，逐条对照分析，加大整治和查处力度，增强检查整治工作的针对性和有效性。
（一）严禁“白条入账”。
各村要严格落实《关于加强村级财务票据规范管理的意见》（X农经发〔X〕3号）要求，研究严禁“白条入账”的具体措施，并于6月底前全面纠正X年以来“白条入账”问题。
（二）严管村级老年协会。
每个村内不能出现多个老协，也不能设立老协分会。
各村应有老年人福利支出标准和规范，不得高于街道里的标准上限。
村级老年事业的日常费用统一在村集体经济组织福利费科目列支，实行经费申报核准制，严禁出现村级老协坐收坐支、老人福利费过度支出等问题。
规范村级老协移交资金资产的管理，移交资产统筹用于村级集体经济发展。
（三）严控非生产性开支。
严格控制和压缩村级非生产性开支，具体做到“八严禁”：①严禁违反规定巧立名目发放各类补贴、津贴、奖金；②严禁在专项资金中列支或村集体经济负债发放村干部补贴、村民福利等行为；③严禁用村集体资金宴请招待到村开展公务活动的机关工作人员，落实村级公务“零招待”，村级公益事务、商务招待支出限额制；④严禁违规发放党员会议补贴，村级会议报账时附会议签到单和会议通知；⑤严禁借学习考察名义变相旅游，确因工作需要外出学习考察的，须事先召开村两委会议研究，提交社员（股东）代表会议讨论通过，并报街道批准后方可实施；⑥严禁超额公费订阅报刊，凡超过限额的，街道农村集体“三资”管理服务中心不得报销入账，超额部分由征订当事人承担；⑦严禁订阅各类摊派和娱乐性报刊杂志，以及订阅“人情报”“关系报”；⑧严禁村级组织以捐款、赞助、贺礼费等名义向外捐款。
关于某街道XX村三资管理经验总结
关于某街道XX村三资管理经验总结摘要随着农村经济的快速发展，三资管理备受关注。
本文旨在总结某街道XX村的三资管理经验，并提出一些可借鉴的意见和建议。
背景XX村地处某街道，拥有良好的自然、社会、经济等条件，是一个优秀的农业村。
但在长期的发展过程中，也面临着诸如资金不足、管理薄弱等问题。
2015年，XX村开始进行三资管理，取得了良好的效果，成为当地的一面旗帜。
XX村的三资管理经验一、明确责任三资管理涉及到资金、资产和人员等多个方面，需要各部门、各人员分工明确、职责清晰。
因此，XX村在实践中明确了各部门的职责，建立了三资管理工作专门小组，并指派专人负责工作，确保各项工作有人负责、有人管。
二、建立制度在实践中，制度是三资管理的基础。
XX村建立了完整的三资管理制度，规定了各项事项的具体操作流程和标准，确保了各项事务的有序开展，有效地防范了内外部风险。
三、加强宣传教育三资管理的实施需要广泛的社会支持和协作，因此，XX村注重宣传和教育，增强了村民和企业的管理意识和管理素养，形成了良好的管理氛围。
同时，加强对村民和企业对三资管理政策和法规的宣传解释，促进大家的理解和配合，提高了工作效率。
四、加强监督为了确保三资管理的透明性和合规性，XX村加强了对三资管理的监督，确保各项流程和决策合法合规。
从建设项目立项开始，村委会、会计事务所、村财务组，各级质检部门都要参与，确保每个环节无后顾之忧。
可借鉴的意见和建议一、加强沟通协作三资管理涉及到多个部门、多个利益相关方的协作，要求各部门之间要有良好的沟通渠道，协调工作，避免出现矛盾。
建议引入称职的项目经理，让其要能够为相关部门的人员沟通协调，让细节得到完美实现。
二、提高效率XX村在三资管理的实践中，注重提高效率，建立了完整的工作流程和实施标准，确保了各项事务有序开展。
但三资管理高度重视效率，也需要适当的周期管理调整，优化方法并找到培训提高效率的方法。
三、加强培训三资管理需要相关的专业知识和操作技能，因此，建议各部门和人员接受相关专业培训，提升专业素养。
农村集体“三资”管理专项清理整治工作总结
农村集体“三资”管理专项清理整治工作总结一、工作背景随着农村经济的快速发展，农村集体经济逐渐壮大起来。
然而，由于管理不善和制度不完善，一些农村集体经济组织出现了资金流失、权力被滥用等问题，严重阻碍了农村集体经济的发展。
为了加强对农村集体“三资”管理的监督和整治，我们决定开展专项清理整治工作。
二、工作目标本次专项清理整治工作的目标是建立健全农村集体“三资”管理的制度体系，解决资金流失、权力滥用等问题，提升农村集体经济的管理水平，增加农民收入，推动农村经济持续健康发展。
三、工作内容1. 制定专项整治方案。
在开展工作前，我们制定了详细的整治方案，明确了工作的目标、任务及时间节点，并配备了专门的工作人员负责协调和推进工作。
2. 建立基础资料档案。
首先，我们对农村集体经济组织的基础资料进行梳理和整理，建立健全档案，确保对组织的基本情况了解清楚。
3. 资金清理核查。
对农村集体经济组织的各项资金进行清理核查，发现问题及时进行处理，并建立资金监管制度，确保资金的安全使用。
4. 权力清理整治。
对农村集体经济组织的权力进行清理整治，明确各级组织的权责边界，防止权力被滥用，保障组织的正常运转。
5. 审计整改。
开展组织内部审计，发现问题并提出整改意见，确保农村集体经济组织的财务状况真实、准确。
6. 宣传教育。
通过开展宣传教育活动，加强对农民的法律意识和权益保护意识的宣传，提高农民对农村集体“三资”管理的知晓度和参与度。
四、工作成果1. 制定了农村集体“三资”管理的规章制度，明确了管理职责和流程，为农村集体经济的发展提供了保障。
2. 清理整治了一批违规使用资金和滥用权力的问题，恢复了农村集体经济组织的正常运作。
3. 完善了农村集体经济组织的基础资料档案，建立了规范的管理制度，提升了农村集体经济组织的管理水平。
4. 对组织内部的审计进行了整改，建立了健全的审计机制，确保农村集体经济组织的财务管理规范。
5. 通过宣传教育活动，提高了农民对农村集体“三资”管理的认识和了解，增强了农民的权益保护意识。
街道三资办工作总结汇报
街道三资办工作总结汇报
近年来，街道三资办在党委政府的正确领导下，认真贯彻落实中央和地方有关
政策法规，积极推动三资企业改革发展，取得了一系列显著成绩。
现将工作总结汇报如下：
一、加强政策宣传，引导企业健康发展。
三资办通过举办各类培训班、座谈会等形式，宣传国家政策和相关法规，引导
企业依法合规经营，提升企业管理水平和法治意识。
同时，积极引导企业加大技术创新和产品升级力度，提高企业核心竞争力，为企业发展提供了良好的政策支持和指导。
二、加强监管，维护市场秩序。
三资办建立健全了企业信息登记和监管制度，加强对企业经营行为的监督检查，及时发现并处理违法违规行为，维护了市场秩序和公平竞争环境。
同时，加强与相关部门的协作，共同打击非法经营和侵权行为，保护了企业的合法权益。
三、加强服务，解决企业发展中的问题。
三资办建立了企业服务台账，及时了解企业发展中遇到的问题和困难，积极协
调解决企业发展中的各类问题，为企业提供了有力的支持和帮助。
同时，加强与银行、税务等部门的合作，为企业提供融资、税收等方面的服务和支持。
四、加强自身建设，提升工作水平。
三资办注重人才培养和团队建设，加强业务学习和交流，提升了工作人员的专
业素质和工作水平。
同时，加强了内部管理和制度建设，提高了工作效率和服务质量。
在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，不断创新工作方式，不断提高服务水平，为三资企业的发展和街道经济的繁荣做出更大的贡献。
感谢各级领导的关心和支持，也感谢各位企业家的理解和配合！。
某街道XX村三资管理经验总结
某街道XX村三资管理经验总结某街道XX村三资管理经验总结随着我国经济的不断发展和改革开放的深入推进，农村经济也面临着巨大的变革和发展的机遇。
三资企业是农村经济发展的重要组成部分，也是促进农村经济增长的重要渠道。
我们街道XX村积极推动三资企业的发展，取得了一定的经验和成效。
以下是我们村三资管理经验总结，希望对其他地区提供借鉴和参考。
一、优先发展龙头企业在三资企业的发展过程中，我们村始终坚持优先发展龙头企业，以便更好地带动其他农村经济的发展。
我们注重选拔和培养具备一定实力和发展潜力的企业，引进外来资金和技术，提升整个村庄的发展水平。
通过多方位的宣传和招商引资工作，吸引了一批实力强、技术先进的外地企业进驻我们村，为农村经济发展注入了新的活力。
二、重视培养企业内部管理能力企业的管理能力是决定企业未来发展的关键因素。
我们村在推动三资企业发展的过程中，始终注重培养企业内部的管理能力。
首先，注重引进专业的企业管理团队，提供全方位的支持和指导。
同时，我们通过组织企业家培训班、举办管理经验交流会等方式，帮助企业负责人提升管理水平。
这些举措不仅有效地提高了企业的管理水平，也为企业发展提供了有力的保障。
三、建立健全监管机制三资企业的健康发展需要有良好的监管机制，以保障企业的合法权益和维护市场秩序。
我们村建立了一套完善的三资企业监管机制，包括预审、审批、日常监管等环节。
在企业准入时，严格审核企业的资质、合法性等，确保企业的合法运营；在运营过程中，加强对企业的日常监管，及时发现和解决问题，防止违规操作；并且定期组织对企业进行现场检查和评估，评估企业的经营状况和发展需求，为企业提供更好的支持和服务。
四、加强产业链整合农村经济的发展需要进行产业链整合，促进不同产业间的互动与融合，提升整个农村经济的效益和竞争力。
我们村积极引导三资企业与农业、服务业等相关产业进行紧密合作，形成链条化经营。
这不仅提高了农产品的附加值，还使农村经济发展更加多元化和可持续。
街道办事处三资巡查工作方案
资金使用：用 于街道办事处 日常开支、基 础设施建设、 公共服务等
资金管理：建 立健全财务管 理制度，规范 资金使用流程， 确保资金安全
资金监督：接受 上级部门和社会 的监督，定期公 布财务状况，确 保资金使用的透 明度和合法性
街道办事处资产情况
资产
资产使用情况
资产处置情况
资产清查和审计情况
考核标准：制定具体的考核标准，对巡查人员进行定期考核，确保其工作质量和效 率。
监督机制：建立完善的监督机制，对巡查工作进行全程跟踪和监督，确保奖惩机制 的有效执行。
持续改进提高
定期评估：对街道办事处三资巡查工作进行定期评估，发现问题及时整改。
考核机制：建立完善的考核机制，对工作人员进行绩效考核，激励优秀表现。
定期考核评估
考核周期：每季度进行一次考核
考核内容：重点检查街道办事处三资管理情况
考核方式：采取实地查看、听取汇报、查阅资料等方式
考核结果：及时通报考核结果，并作为街道办事处三资管理工作评先评优的重 要依据
奖惩机制
奖励措施：对表现优秀的巡查人员进行表彰和奖励，激励其继续保持优秀表现。
惩罚措施：对违反规定或工作不力的巡查人员进行相应的处罚，维护巡查工作的严 肃性和公正性。
处理
汇总分析： 对巡查结果 进行统计和 分析，找出
问题根源
报告撰写： 撰写总结报 告，提出改 进措施和意
见
04
工作要求
严格遵守工作纪律
遵守工作规定，不得擅自更改或违反规定。 严格保密纪律，不得泄露工作机密。 认真履行职责，不得玩忽职守。 保持公正廉洁，不得谋取私利。
制定合理的工作计划，明确任务 目标和时间节点。
建立农民权益保 障机制，完善相 关法律法规和政 策体系
2024年农村集体“三资”管理专项清理整治工作总结
2024年农村集体“三资”管理专项清理整治工作总结2024年，为了进一步加强农村集体经济的管理，我县开展了农村集体“三资”管理专项清理整治工作。
在各级党政机关的正确领导和广大干部群众的积极参与下，该工作取得了一定的成效。
现对该工作进行总结如下：一、整治工作取得的成效1. 集体资产清理进展顺利。
通过进村入户的方式，对全县农村集体资产进行了全面清查，并建立了资产清理档案，对流失的资产进行追查和追回，有效遏制了资产流失现象。
2. 资金管理得到加强。
对集体经济组织的资金使用情况进行了审查，建立了资金监管制度，规范了资金使用流程，确保了集体经济组织资金的安全和合理利用。
3. 村级集体经济组织管理机制得到完善。
通过选举产生村级集体经济组织负责人，建立了村级集体经济组织负责人责任清单，加强了对村级集体经济组织的监督和管理。
4. 农村集体经济效益得到提升。
通过整治工作，加强了农村集体经济组织的管理，提高了资源利用效率和经济效益，为农民增收提供了有力支撑。
二、存在的问题和不足之处1. 部分村级集体经济组织管理不规范，对资金使用情况监管不力，存在挪用、浪费等问题需要进一步加强监督。
2. 部分农村集体资产清理不彻底，对于流失资产的追查和追回工作还需加强。
3. 对村级集体经济组织负责人的监督和考核机制还不够健全，需要进一步完善。
三、下一步工作的重点和措施1. 加强对村级集体经济组织的管理。
进一步完善村级集体经济组织负责人的责任清单，强化对其的监督和考核，确保集体经济组织管理规范。
2. 加强资金使用和监管工作。
建立健全资金使用流程和监管制度，加强对资金的监督和审查，防止资金的滥用和浪费。
3. 加大对农村集体资产清理整治工作的力度。
进一步组织专人对农村集体资产进行清查和追回，加强对资产流失的防控。
4. 加强宣传和培训工作。
通过各种形式的宣传和培训活动，提高广大干部群众的法律意识和管理能力，增强农村集体经济的管理水平。
综上所述，2024年农村集体“三资”管理专项清理整治工作取得了一定的成效，但也存在问题和不足之处。
农村集体“三资”管理专项清理整治实施方案
农村集体“三资”管理专项清理整治实施方案一、背景与意义近年来，随着农村经济的发展和农村集体资产的增加，农村集体“三资”（资金、资产、资源）管理问题日益突出。
一些地方存在农村集体“三资”管理不规范、流失严重、侵害农民利益等问题，严重影响了农村社会的和谐稳定。
为加强农村集体“三资”管理，确保农村集体资产保值增值，特制定本实施方案。
二、目标与任务1.目标通过专项清理整治，全面摸清农村集体“三资”底数，规范农村集体“三资”管理，建立健全农村集体“三资”监管制度，提高农村集体“三资”使用效益，切实维护农民利益。
2.任务（1）全面清理农村集体“三资”底数。
（2）建立健全农村集体“三资”监管制度。
（3）规范农村集体“资金融通、资产运营、资源开发”。
（4）严肃查处农村集体“三资”领域违纪违法行为。
三、实施步骤1.准备阶段（1）成立专项清理整治工作领导小组，明确责任分工。
（2）制定专项清理整治实施方案，明确工作目标、任务、步骤等。
（3）召开动员大会，进行全面部署。
2.实施阶段（1）全面清理农村集体“三资”底数。
①开展农村集体资金清理。
重点清理农村集体资金来源、去向、余额等情况。
②开展农村集体资产清理。
重点清理农村集体土地、房屋、设施等固定资产。
③开展农村集体资源清理。
重点清理农村集体资源开发、利用、收益等情况。
（2）建立健全农村集体“三资”监管制度。
①完善农村集体资金管理制度。
规范农村集体资金收支、审批、监管等环节。
②完善农村集体资产管理制度。
规范农村集体资产购置、处置、评估、拍卖等环节。
③完善农村集体资源管理制度。
规范农村集体资源开发、利用、收益分配等环节。
（3）规范农村集体“资金融通、资产运营、资源开发”。
①规范农村集体资金融通。
加强农村集体资金存放、贷款、投资等环节的监管。
②规范农村集体资产运营。
加强农村集体资产租赁、发包、转让等环节的监管。
③规范农村集体资源开发。
加强农村集体资源开发项目的审批、监管、收益分配等环节。
农村集体“三资专项清理工作方案
农村集体“三资专项清理工作方案一、背景分析为了进一步规范农村集体经济发展，保护集体资产、集体收益和集体资源的合法权益，需要开展“三资”专项清理工作，确保集体经济的健康发展。
二、工作目标1.初步梳理和清理农村集体资产、集体收益和集体资源的问题，制定整改措施；2.建立健全农村集体资产、集体收益和集体资源管理制度，加强监督和管理；3.提高农民对集体经济的参与度和获得感，推动集体经济持续良性发展。
三、工作内容和具体措施1.开展调查和梳理工作（1）编制调查问卷，全面了解农村集体资产的种类、数量和使用情况；（2）派出专人对集体经济组织进行实地走访和调查，梳理和记录集体资产、集体收益和集体资源问题；（3）整理和分析调查数据，形成问题清单，为后续整改工作做好准备。
2.制定整改措施（1）根据调查结果，成立专门工作组对集体资产、集体收益和集体资源问题进行分析和研究，制定整改措施；（2）建立健全集体资产、集体收益和集体资源管理制度，明确权责和流程，减少“三资”问题的发生；（3）加强对农民合法权益的保护，防止个别干部私分农民利益。
3.加强监督和管理（1）建立集体资产、集体收益和集体资源的台账制度，做到明账、实账、稳账和长账；（2）加强对集体资产的保护和维修，确保资产的稳定性和持久性；（3）加强对集体收益的监督和分配，确保农民公平分享发展成果；（4）加强对集体资源的保护和合理利用，提高资源利用效率；（5）定期对工作开展情况进行督查和评估，及时总结经验，弥补不足，提升工作质量。
四、工作保障1.加强组织领导，明确工作责任和任务；2.完善工作机制，确保落实工作要求；3.加强宣传教育，提高农民的法律意识和维权意识；4.配备专门人员，提供必要的技术和人力支持；5.加强与相关部门的配合，形成合力。
五、预期效果通过农村集体“三资”专项清理工作，预计能够减少集体资产、集体收益和集体资源的流失、浪费和私分现象，规范集体经济的发展，提高农民的获得感和满意度，为农村经济的可持续发展打下良好基础。
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古泉街道办事处农村“三资”管理制度
为切实加强农村集体资金、资产、资源（以下简称“三资”）管理，保护农村集体“三资”所有者和经营者的合法权益，保证农村经济健康快速发展，促进农村基层党风廉政建设，根据有关法律、法规规定，结合我街道实际，制定本制度。
一、农村“三资”的内容
（一）农村集体资金：包括集体经济组织收入和支出两个方面。
其中收入包括：村集体统一经营收入；发包及上交收入；“一事一议”筹资筹劳收入；上级和部门对村级的专项补助和拨款；投资收益；土地补偿收入；捐赠收入；救济扶贫款；各种代收、借贷等其他资金。
支出包括：村组干部报酬；办公费；会议费；差旅费；计生支出；广播通讯支出；公益事业支出；生产建设支出；经营性支出；其他经审核许可支出。
（二）农村集体资产：包括村集体投资和劳动积累形成的、外单位和个人捐赠的建筑物、农业机械、机电设备、交通通讯工具、农电水利设施、村级道路、教育（学校）、文化、村办公企业等资产。
（三）农村集体资源：包括村集体投资和劳动积累形成的土地、林木、水面、荒田、荒沟等资源。
二、街道“三资”代理机构及岗位职责
街道农村“三资”代理中心设在街道经管中心，分别设立审核会计、统管资金会计、资金会计。
负责做好凭证编制、记账、结账、报表等工作，正确核算“三资”收支事项；指导督促村规范“三资”经营，强化“三资”日常管理；参与设计集体资产、资源出租、发包的招投标及合同签订工作；及时掌握村“三资”变动情况，报送“三资”管理使用情况的动态信息，建立“三资”管理台账，规范“三资”档案管理。
三、“三资”管理及相关制度
（一）资金管理制度
严格执行账、款分管，村报账员负责管理本村（含村民小组）的备用金，处理财务事项。
村支部书记、村主任一律不准管钱、管账，不准兼任报账会计。
1、建立报账制度。
村报账员于每月（25日—30日）将收支原始凭证交代理会计进行当月的财务核算工作，代理会计核算、记账后打印当月的收支情况，并于下月的5日前在村公开栏中公开。
开支原始凭证必须做到“四章”齐全，即：经办人（章）、村负责人（章）、村务监督委员会主任（章）、村务监督委员会（章）。
2、建立村级费用开支审批制度，严格开支手续。
1、日常开支：村发生的日常业务开支，由村主要负责人直接审批，月底经村务监督委员会审核签字盖章。
2、大额开支：村发生的大额开支，须经村“两委”、村务监督委员会讨论通过。
3、大宗建设项目支出：必须由村“两委”集体研究提出方案，由村民或村
民代表会议讨论通过，报街道办会计管理中心审核后执行。
工程项目，必须有合同（协议书）、廉政合同、预决算表、验收表、会议记录等相关手续。
3、支取资金审批制度。
各村一次性提取超过1000元的大额资金，须有村“两委”及村务监督委员会签字盖章的“用款申请”，并说明事由、用途和数额，经街道办管理中心审核批准后方可提款，3000元—10000元由街道办会计管理中心主任审批，10000元-30000元由分管领导审批，3万元以上由街道主要领导审批。
）
（二）资产资源管理制度
1、集体资产资源应进行严格管理，凡价值在300元以上的，使用年限在一年以上的必须做为固定资产登记入帐，对于价值在300元以下或使用年限不到一年的低值易耗品按用途记入有关科目，同时在帐外登记簿中登记备查。
2、村集体所有的房屋、土地及动力设备等，凡被个人占用、借用、租用的，一律要收取租金且要有租用协议。
3、固定资产的报废，必须有三人以上证明，由村委会主任审批。
对于价值在5000元以上固定资产进行报废、变卖处理时，必须先由村“两委”研究制定方案，召开村民代表大会形成决议，上报街道经管中心，经街道政府批复后，按招投标程序或拍卖进行处理。
4、村集体基本建设工程项目应有工程合同、廉政合同、
预决算表，完工有验收合格凭据，5000元以上基建项目，必须报街道政府批准后方可实施。