大学生生活指南APP项目商业计划书

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服务大学生的生活类APP平台建设运营项目创业计划书

服务大学生的生活类APP平台建设运营项目创业计划书

校园帮校园App 策划案目录一团队概况 (4)1.团队描述 (4)2.团队宗旨 (5)3.优势与劣势 (6)4.团队部门划分及人员安排 (7)二.技术与服务 (8)1.电子会员卡 (8)2.二维码定制 (10)三.市场分析 (11)1.目标客户描述 (12)2.巨大的掘金商机 (13)3.竞争对手分析 (13)四、市场营销计划 (14)1.产品 (14)2.营销计划 (14)五、可行性分析 (15)1.技术条件 (15)2.数据库管理 (15)3.服务器管理 (15)4.数据挖掘 (16)5.财务可行性分析 (16)6.市场可行性分析 (16)六、投资效益分析 (17)1.财务分析说明 (18)2.资金来源及运用 (19)3.财务数据预测 (20)一、团队概况1、团队描述大学帮团队是依靠各大学独特的文化基因,通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。

辐射整高校,凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造大学文化在高校宣传的第一服务平台。

平台功能集大学文化推广、科技创新、就业咨询、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。

大学帮团队正在飞速发展中,目前已形成了一定的规模,相关信息在学校贴吧、校园论坛、网易、等网络媒体,都有相关报道,关注粉丝超过7500人,覆盖人群超过全校师生的半数。

已投入运行的4个高校项目组,平均粉丝覆盖率达30%,互动程度热烈,有同学为了签到积分,凌晨4:00起床竞争,也有同学通过有奖问答,得到了精美的小礼品。

我们通过前期微信平台项目组的运营,积累了用户及营销经验,现在开始筹备开发我们自己的APP软件。

2、团队宗旨微笑创业,为校服务。

①学习类:通过平台可以查看学生的课表和成绩;进行难点课程学习心得交流;专业相关证书实用性交流等等。

②生活类:为在校生提供最贴心的互动服务,商家会员优惠电子卡、二维码定制、就业咨询、社会实践、教育培训、交友、幸运大抽奖、跳蚤市场等。

③文化类:为在校大学生展示大学精神、文化景点、校园正能量等信息产品、推广大学文化、服务的主人翁意识,方便大学生活。

做校园app的创业计划书

做校园app的创业计划书

做校园app的创业计划书一、项目背景随着互联网的发展和智能手机的普及,校园App已经成为现代校园生活中必不可少的一部分。

校园App可以帮助学生更方便地获取校园信息、管理个人学习和生活,提高校园管理效率,解决学生和教职工的实际需求。

因此,我们决定开发一款针对大学生的校园App,以满足他们的实际需求,提升学生校园生活的便利性和质量。

二、产品概述我们的校园App主要面向大学生用户,涵盖了学习、生活、娱乐、社交等方面的功能。

通过App,学生可以查询校园资讯、学习进度、校园地图、校园活动等信息,还可以进行课程表管理、成绩查询、考试安排提醒等。

同时,我们还将推出线上购物、社交互动、校园推送等功能,为学生提供全方位的校园生活服务。

三、市场分析1.大数据背景下的校园需求随着大数据技术的不断发展,校园管理也在不断迈向数字化、智能化方向。

学生和教职工需求的多样性、个性化、及时性等特点使得校园App在校园生活中扮演着越来越重要的角色。

2.竞争对手分析目前,校园App市场竞争较为激烈,已有一些知名的校园App如“掌上校园”、“学习强国”等,这些App在学习、管理、社交等方面已经有了一定的市场份额。

3.机遇与挑战随着大学生群体的不断增多,他们对校园生活的需求也在不断提高,这为校园App的发展提供了机遇。

但是,随之而来的是如何让用户在众多竞争对手中选择我们的产品,如何满足用户多样化的需求等挑战。

四、产品定位我们的校园App定位于服务大学生群体,主要包括以下几个方面:1.信息获取:提供校园资讯、学习进度、校园地图、活动情况等信息,帮助学生及时获取所需要的信息。

2.学习管理:提供课程表管理、成绩查询、考试安排提醒等功能,帮助学生更好地管理自己的学习生活。

3.生活服务:提供线上购物、社交互动、校园推送等功能,为学生提供更加便捷的校园生活服务。

五、商业模式我们的商业模式主要包括广告收入、线上购物、付费会员等几个方面:1.广告收入:与校园商家合作,把广告信息推送给用户,获取广告费用。

(完整版)大学生各类生活学习综合服务掌上APP平台项目创业计划书

(完整版)大学生各类生活学习综合服务掌上APP平台项目创业计划书

大学生各种综合生活学习服务掌上APP 平台项目创业计划书目录一、手机 APP 项目总述·31、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概括4、项目中心优势概括5、项目财务盈收展望6、项目融资计划概括二、中心团队和组织架构··51、中心团队介绍2、公司组织架构三、手机 APP 项目开发花费··61、研发资本投入2、研发人员投入3、研发设施投入四、手机 APP 项目市场剖析··71、项目定位剖析2、项目行业剖析3、项目竞争剖析4、中心竞争力剖析5、项目 SWOT 剖析五、手机 APP 项目商业模式与营销策略·81、项目商业模式2、项目营销策略六、手机 APP 项目将来发展战略··91、整体发展战略2、产品研发战略七、手机 APP 项目融资需求·101、项目融资需求2、项目资本使用八、项目股份分派··11九、市场需求检查数据··11一、手机 APP 项目总述1、公司名称与发展历史公司名称:德汇科技有限公司APP 名称:“布兜”发展历史:公司当前正在筹建中2、项目主营产品服务此应用是特意为大学生学习、交际和在校生活打造的一款“大学生掌上综合服务平台”。

主假如立足于大学校园<, 整合大学生在校期间的各种活动<, 建立一个大学专有的资源共享平台。

说其综合是因为它包络了大学生学习培训、大学后勤服务和大学集体交际等功能。

我们看好“超级课程表” <,是因为它紧扣大学生所需 <, 根本不用自己去推行就能博得大学生的喜爱;我们看好“布兜” <,是因为它就是为大学生量身打造<, 它的市场比前者更大。

此为第一步 <, 等我们的软件为多半人所接受的时候<, 我们将推出“大学生自贸圈”和“大学文艺圈”等功能<, 这将给大学生花费和大学文化给予不一样的含义。

大学生APP商业计划书范文

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大学生APP商业计划书范文一、项目概述1.1产品简介大学生综合生活APP针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。

目前曹妃甸大学城主要包括华北理工大学,工职院,职教城等高校,但各方之间的交流和沟通还较少,资源,活动等共享程度明显不足。

各校学生对校内校外的资讯新闻了解的不及时不充分,对各地所举办的活动讲座等不能及时的知晓和参与,只在教室和宿舍楼之间两点一线,在大学的学习生活枯燥而闭塞,生活中的牢骚无处吐槽,遇到不公正的事件无处公布,遇到需要帮助的事情无处求助,可以说都是高校校园内现下存在的问题。

另外,校内外组织、商家等所创建的各类软件平台等数不胜数,过于繁杂,学生在使用时难免复杂不便。

然而现下网络发展迅速,学生上网人数与日俱增,尤其高校内学生群体巨大,具有相当广泛的市场潜力,且大学校园服务平台能够使学生便利校园生活,提高教职工的工作效率,学生甚至可以通过该类平台获得学识和工作的机会。

因此,在大学高校校园内发展服务平台势在必行。

1.2项目背景及现状分析1.2.1项目背景参考《中国移动互联网营销发展趋势之——APP营销实战及战略规划分析报告》显示,随着移动互联网和智能终端的快速普及,使得手机App市场飞速发展,正潜移默化的改变人们的工作和生活方式,未来在个人消费者、企业市场、政务市场都有非常广阔的应用前景,但安全和隐私问题不容忽视。

并且校园APP是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

1.2.2国内外现状分析高等院校面积大,人数多,涉及的各类需求繁多,根据目前校园信息化服务的发展趋势,各高校都已有建成一个集大学生学习、生活、娱乐、交友、消费为一体的精美服务平台,能提供校园资讯推送、生活服务、线上消费、线下交友等服务,改变在校学习生活枯燥闭塞,学生情感生活压抑无处诉说等情况,实现学校新闻实时发布,各项需求即时解决,生活情感方面的的互助,从整体上提升校园生活的质量和水平。

互联网校园app商业计划书

互联网校园app商业计划书

互联网校园App商业计划书1. 摘要本计划书旨在阐述互联网校园App的商业潜力、市场前景、产品定位、营销策略以及运营计划。

该App致力于为广大在校师生提供便捷的校园服务,包括课程表、成绩查询、活动通知、校园社交等功能,旨在打造一个全方位的校园生活平台。

2. 市场分析2.1 市场需求随着移动互联网的普及,大学生对手机应用的需求不断增长。

目前市场上虽有众多校园App,但仍未出现一款功能全面、用户体验优秀的产品。

我们的互联网校园App正好填补这一市场空白。

2.2 市场规模根据教育部数据,我国高等教育毛入学率已超过50%,全国在校大学生人数约2600万。

保守估计,至少有80%的在校师生需要使用校园App来满足日常学习、生活、社交需求。

因此,市场潜在用户规模巨大。

2.3 竞争分析目前市场上主要的校园App有:学校的官方App、课程表App、社交App等。

但它们普遍存在功能单一、用户体验不佳等问题。

我们的App将整合各类功能,并提供优秀的用户体验,具备较强的竞争优势。

3. 产品介绍3.1 产品定位互联网校园App致力于成为在校师生的必备工具,提供课程表、成绩查询、活动通知、校园社交等功能,打造一个全方位的校园生活平台。

3.2 功能介绍1.课程表:支持自定义、同步课程表,一键查看课程、考试安排。

2.成绩查询:实时查看成绩,支持成绩预警,助力学生学业成长。

3.活动通知:一键关注感兴趣的活动,报名、参与、分享变得更加便捷。

4.校园社交:构建校园社交网络,结识新朋友,拓展人脉资源。

5.周边生活:提供周边餐饮、购物、娱乐等信息,方便学生生活。

4. 营销策略4.1 市场推广1.合作推广:与学校、教育机构建立合作关系,提高品牌知名度。

2.线上线下活动:举办各类线上线下活动,吸引用户关注。

3.社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台进行广泛宣传。

4.2 用户引导1.精准定位:针对不同用户群体,推送相关功能和活动。

2.用户反馈:积极倾听用户意见,不断优化产品功能和体验。

大学生商业计划书范文

大学生商业计划书范文

提供精品文档精品才是好的2018-10-28文档优选库[公司地址]目录一、项目概述 (2)1.1产品简介 (2)1.2项目背景及现状分析 (3)1.2.1项目背景 (3)1.2.2国内外现状分析 (3)二、项目设计思路 (4)2.1项目主要实施内容 (4)2.1.1校园生活服务 (4)2.1.2日常学习服务 (5)2.1.3周边旅游服务 (5)2.2项目实施计划 (5)三、项目设计技术与创新 (6)3.1 APP的设计 (6)3.2 APP的制作 (7)3.3 APP所提供的服务 (7)3.4 APP创新点 (8)四、市场运营 (8)4.1市场推广 (8)4.2商业运营模式 (9)4.2.1、广告模式 (9)4.2.2、线上推广线下经营附属产品模式 (9)4.2.3线下交友 (9)4.2.4线上活动 (10)五、市场分析 (10)5.1 基于时代背景的市场分析 (10)5.2 基于当今政策的市场分析 (11)5.3 基于大学生现状的市场分析 (11)5.3.1大学生基数与就业形式 (11)5.3.2大学生消费类型 (12)六、财务预测 (13)6.1 资金来源及投入状况评估 (13)6.2 利润及利润分配 (14)6.3 预期效益分析 (14)6.4 未来三年财务支出预测 (14)七、风险控制 (15)7.1 风险评估模型 (15)7.2 外部风险以及应对简案 (15)7.3 内部风险以及应对简案 (16)八、公司发展战略 (17)8.1公司战略 (17)一、项目概述1.1产品简介大学生综合生活APP针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。

目前曹妃甸大学城主要包括华北理工大学,工职院,职教城等高校,但各方之间的交流和沟通还较少,资源,活动等共享程度明显不足。

各校学生对校内校外的资讯新闻了解的不及时不充分,对各地所举办的活动讲座等不能及时的知晓和参与,只在教室和宿舍楼之间两点一线,在大学的学习生活枯燥而闭塞,生活中的牢骚无处吐槽,遇到不公正的事件无处公布,遇到需要帮助的事情无处求助,可以说都是高校校园内现下存在的问题。

大学生app产品商业计划书

大学生app产品商业计划书

大学生app产品商业计划书本商业计划书的目的是介绍一种新型app产品,该产品主要面向大学生群体,旨在方便他们的学习生活与社交互动。

本文将会详细描述产品的目标市场、市场份额与计划的盈利模式。

产品概述我们开发的大学生app产品主要是一款集合了丰富的功能的智能应用。

该应用主要包括以下特点:1. 基础功能该app提供基础的日历、备忘录、待办事项等基础功能,方便大学生管理日常任务。

2. 多场景学习功能该app提供与各大院校官方合作的学习场景,应用内有课程表、教学视频、学校新闻等等信息,方便学生随时随地查阅学习资料。

3. 社交互动该app提供同学间的社交互动,同学可以在app内实时交流,互相获取学术上的帮助和建议。

市场分析与盈利模式市场分析目前的大学生市场规模庞大,市场容量足够支撑我们的产品发展。

根据最新的数据统计显示,大学生智能终端拥有率已经超过了69%,而这一比例还在持续增长。

因此,我们可以看到大学生app产品的市场前景广阔。

盈利模式我们的盈利模式主要分为两种:广告收入和付费功能。

广告收入:通过为第三方服务商提供广告位置,实现广告投放收入。

付费功能:提供部分高级功能付费服务,如上个月的课程回放、特定领域的学习资料等,以此来赚取用户的付费。

风险评估技术风险该app需要运用先进的技术来实现合作院校与学生互动。

虽然我们的团队有经验的技术人员,但我们仍需注意产品的技术稳定性。

竞争风险市场上已经有许多同类app存在,竞争激烈。

我们要通过产品的独特性和吸引力来保持市场竞争优势。

财务计划我们需要投入300万人民币来开发该app,并将在运营初期投入150万人民币用于市场宣传和推广。

预计在运营初期的第一年,我们将会通过广告营收和部分的高级功能收费,实现200万人民币的收入。

综合以上的分析可以看出,我们开发的大学生app的市场前景广阔,具有较好的盈利潜力,有望成为国内大学生市场上的龙头企业。

问题与解决办法问题1:项目启动注意事项1.仔细分析市场,对竞争对手和用户需求有详细的了解。

大学生项目app策划书

大学生项目app策划书

大学生项目app策划书一、项目背景与概述随着互联网技术的不断发展,移动应用程序(APP)在大学生群体中逐渐流行起来。

为了满足大学生群体对于学习、生活、娱乐等方面的需求,我们团队决定开发一款面向大学生的项目APP。

该APP将提供多种功能,帮助大学生更好地管理学业、获取信息、参加社团活动等。

二、目标群体分析1. 大学生群体的规模庞大,具有较高的技术水平和消费能力。

2. 大学生具有较强的社交需求,喜欢参与各类社团活动,追求多样化的学习与娱乐方式。

3. 大学生在学习方面有一定的压力,需要工具帮助他们更好地管理学业。

三、项目目标与主要功能1. 目标:打造一款全面满足大学生需求的APP,提供便捷的学习、生活、社交服务。

2. 主要功能:a. 学习功能:提供学习资源分享平台,包括课程讲义、题库、学习资料等,方便大学生学习交流。

b. 校园生活功能:提供校园活动信息、社团招募信息、校内优惠信息等,方便大学生参加社交活动和获取实用信息。

c. 个人时间管理功能:提供日程管理、任务提醒、时间统计等功能,帮助大学生合理安排时间,提高学习效率。

d. 社交功能:提供校内社交圈子、兴趣交友等功能,满足大学生社交需求。

e. 健康生活功能:提供健康饮食、运动健身等建议与推荐,倡导大学生健康生活方式。

四、项目规划与实施步骤1. 项目规划:a. 需求调研:通过问卷调查、访谈等方式,深入了解大学生的需求与痛点。

b. 功能设计:根据需求调研结果,制定合理的功能设计方案。

c. 界面设计:设计简洁、美观的界面,提升用户体验。

d. 开发与测试:根据功能设计方案进行开发,并进行充分的功能测试与优化。

e. 正式发布:在完成开发与测试后,将APP正式发布上线。

2. 实施步骤:a. 调研阶段:- 设计调研问卷,通过线上与线下方式进行大学生需求的广泛调研。

- 进行深度访谈,了解大学生的具体需求与期望。

b. 功能设计与界面设计阶段:- 基于调研结果,制定详细的功能需求文档。

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大学生生活指南APP 项目商业计划书
大学生生活指南APP 项目
商业计划书
目录
1 摘要 (1)
1.1 大环境描述 (1)
1.11 市场经济发展 (1)
1.12 网络技术发展 (1)
1.13 智能手机产业发展 (1)
1.2 小环境描述 (2)
1.21 移动互联网用户低龄化趋势 (2)
1.22 以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力 (2)
2 业务描述 (3)
2.1 WHAT:生活指南APP 定义: (3)
2.2WHERE:APP 投放平台及消费者获取信息的渠道 (4)
2.3WHEN:产品投放时间,信息更新时效 (4)
2.4W H Y:做APP 的理论支持 (4)
2.5WHOM:目标消费群定义 (5)
2.6HOW:盈利模式简述 (5)
3 市场环境及行业发展趋势分析,组织及管理结构 (6)
3.1 市场环境及行业发展趋势分析 (6)
3.11 市场环境分析 (6)
3.12 行业发展趋势 (7)
3.13 Swot 分析 (8)
3.2 部门组织结构 (9)
4 营销战略,销售计划 (10)
4.1 营销战略 (10)
4.11 市场机会分析 (10)
4.12市场细分 (13)
4.13 选择目标市场,制定营销战略 (14)
4.2 销售计划 (15)
5 业务规模,资源要求及风险因素 (17)
5.1 业务规模 (17)
5.2 资源要求 (20)
5.21APP 开发步骤详解 (20)
5.22APP 开发所需资源 (21)
5.3 风险因素 (22)
6 财务预算及投资分析 (23)
6.1 财务预算 (23)
6.2 投资分析 (25)
6.21 环境分析(产业及市场需求) (25)
6.22 可行性分析 (26)
6.23 融资策略 (26)
6.24 退出机制 (26)
1 摘要
1.1大环境描述
1.11市场经济发展
改革开放30 年我国在探索市场经济的道路上取得了举世瞩目的成就,在1978 年到2010 年的32 年间,中国的经济年平均增长9.9%,接近10%。

在十一
五的五年中即2006 年到2010 年,中国经济实际年均增长为11.2%。

2010年中国GDP 毫无悬念地超过日本,跃居世界第二。

人均收入也有显著的提高,据国家统计局数据2012 年我国城镇居民人均可支配收入扣除价格因素实际增长 9.6%,农村居民人均纯收入实际增长10.7%,均高于全年7.8%的GD P(国内生产总值)增速。

1.12网络技术发展
计算机网络技术全球化热潮的不断推进,人类社会进入了一个新的信息时代,网络技术被广泛应用到经济发展的各个领域中,网络技术已经成为促进企业快速健康发展、推动区域经济增长乃至使一个国家的经济发展迈上一个新台阶的重要推动力。

伴随着我国市场经济的飞速发展,以网络技术为首的第三产业也悄然崛起。

2012 年中国互联网用户数突破5.38亿,随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。

1.13智能手机产业发展
经济的腾飞,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。

从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,科技在给我们带来便利的同时也在悄然地改变着我们的生活,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。

据中国工业和信息化部发布的数据显示,截至2012 年11 月底,中国手机用户人数达11.04亿,较去年年底增长了近1.18亿。

这意味着目前约82%的中国人是手机用户。

3G手机用户人数达2.2亿,大约占到手机用户总人数的20%。

本年度前11 个月,互联网用户人数增长240.3万,移动互联网用户人
数由1.11亿增长到了7.5亿。

2013 年随着诺基亚公司宣布停止赛班系统的更新,原来的手机信息平台将被苹果的I O S和谷歌的A n d r o i d所瓜分。

2012 年我国智能手机市场保持高速增长的势头,2013 将超越美国i O S和
A n d r o i d的装机数。

F l u rr y上月公布的一项报告显示,中国目前有1.67亿部设备是装有i O S系统或A n d r o i d系统的,美国这方面的数据为1.81亿。


S t r a t e g y A n a l y t i c s研究数据显示,2011 年第 3 季度,中国智能手机数量首次反超美国。

在此期间,在中国售出的智能手机共2400 万部,美国则仅有 2300 万部。

信息技术和资讯公司G a r t n e r的研究显示,2013 年联想预计能超越三星,成为中国最大的智能手机销售商。

1.2小环境描述
1.21移动互联网用户低龄化趋势
据艾瑞咨询的调研报告显示,2010 年18-24岁的移动互联网网民占比超过半数,达到57.0%;25-30岁的网民占比为23.2%,居于第二位;40岁以上的移动互联网网民占比仅为2.1%,占比最小。

从2010 年和2009 年调研数据的对比来看,24 岁及以下的用户群体占比有较大幅度的上升,而25 岁及以上的用户占比则呈现阶梯型的下降,显示出了移动互联网用户群体明显的低龄化趋势。

1.22以大学生为主体的年轻用户成为移动互联网消费主力
当前移动互联网网民的低龄化特征明显,而在未来三到五年,年轻用户作为移动互联网主体用户的特征将得到延续。

这体现在,一方面,手机尤其是新型智能手机在年轻人中的普及率要高于其他年龄段的人群,这形成了年轻一族实现移动互联网应用的良好基础;另一方面,移动互联网便捷、互动以及新型应用体验的特点,对乐于接受新鲜事物的年轻人将产生持续吸引。

24 岁以下的群体以在校大学生为主,而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强。

根据马斯洛需求理论,人们在满足了最基本的生理与安全需要后,会转而去追求更高一级的需求,情感和归属的需求,尊重的需求,自我实现的需求。

现代大学生赶上市场经济的转型与信息量爆炸的年代,随着学历的提高,不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解。

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