悦客盟创始人刘建锋百科资料
创业人物事迹

创业人物事迹创业在推动科技进步、促进经济增长方面的作用日益显著,在世界各国,创业成为拉动经济增长的“引擎”。
在这个创业时代里里,很多创业人物的事迹在影响着我们。
那么下面是店铺分享的创业人物事迹,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。
创业人物事迹一:3000万到身家910亿,27岁创业,他是全球第一狂人他有“全球华人第一狂人”、“财富黑马”、“中国厚待员工第一人”之称。
在国内他首创了BT模式,被誉为“中国BT模式鼻祖”。
从他3000万创建太平洋公司,到他如今身家高达910亿,在这财富爆炸式裂变的背后,隐藏着怎样的真相?80年代,在江苏淮安,还是高中语文老师的严介和,就已经显露出了他的“不安分守己”。
1986年,26岁的严介和离开中学教师的岗位,去当地国有企业当临时工。
第二年,严通过公开竞争承包了一家当地的乡镇企业,开始创业。
1992年,严介和辞职注册了自己的建筑公司,紧接着承接的南京绕城公路建设项目是严介和自己创造出的打开“省门”的机遇。
因为这个项目,他挖掘到他人生中真正的第一桶金800万元,由此开启了他的太平洋时代。
为了能够在政府心中留下良好的形象,他甚至提出了“亏五万不如亏八万”的经营思想。
一百四十天完成的工程量,只用了七十二天就干完。
业主大吃一惊,检测结果质量全优!“吃亏”是富,第二年工程指挥部便放放心心地把1000万的工程交给了严介和。
2002年以前,严介和一直不声不响地在路桥建设业内“掘金”。
这以后,他开始与许多地方政府部门打得火热,陆续收购、托管了31家亏损的国有大中型企业,集团旗下的成员企业达到115家,严介和因此获得了大量市政工程建设项目。
严介和找到了一条发财捷径——通过收购业绩不佳的国有企业,从而博得当地政府的好感,进而在当地的市政工程中分得一杯羹。
收编亏损国企,不仅验证了严介和“吃亏是富”的座右铭,更让严介和与政府走得更近。
“重组前的国企连一根火柴棒都不值,但我要将一个极端差的企业做成极端好。
刘建锋简介

百科名片刘建锋,1979年出生于江西,速点计算机科技有限公司的创办人,速点营销机构的创始人,珠三角中小企业营销俱乐部的总召集人,珠三角地产人营销俱乐部总召集人,最具创新意识的营销探索者,师承刘克亚老师。
中文名:刘建锋出生日期:1979年国籍:中国职业:速点计算机董事长出生地:江西主要成就:创建速点计算机有限公司创建速点营销机构成立珠三角中小企业营销俱乐部和珠三角地产人营销俱乐部人物经历风雨险阻1994年,15岁的刘建锋刚刚初中毕业,受限于家庭经济条件,为了可以早日端上“铁饭碗”,毅然选择了报读有工作分配的中专学校,并以绝对优异的成绩考取吉安农业学校四年制园艺专业1998年中专毕业后,刘建锋放弃了国家分配到地方政府部门的工作,为了实现自己的理想抱负,只身一人南下求发展,观尽世态炎凉,尝遍百味艰辛。
1998-2001,三年的艰难岁月,曾为求得一餐饱饭,成为过某宾馆的一名保洁员;也先后辗转至广州、惠州、东莞等地做过流水线工人、仓库管理员、跟单员等等。
三年中每天上班时间长达15个小时,每年只有过年才有假期,常年累月、日复一日的高强度工作不仅没有让刘建锋疲惫于生活压力,反而激起了内心从未熄灭的梦想——计算机科学,并每天凌晨下班后依然坚持学习,为今后的一跃而起奠定了坚实的基础超越梦想2001年,刘建锋成为了东莞计算机科技公司的一名普通的系统工程师;2003年,成长为台湾企业的研发工程师并晋升至研发经理;2006年,联合好友共同创办了速点计算机科技有限公司2008年起,公司从最初的举步维艰到每年以100%的速度快速增长;时至2012年,六年多的企业经营的历练,让刘建锋有了脱胎换骨的变化,并用自己的成功之道帮助1000多家企业解决了一个又一个的成长难题扬帆起航在企业经营过程中,始终思考如何能让企业持续轻松增长?虽然有诸多收获但仍迷茫之处。
直到2012年与营销魔术师刘克亚结缘。
刘克亚老师被业内称之为中国唯一将品牌营销与直复式营销融为一体的大师。
鲁盟地产董事长简历

鲁盟地产董事长简历(实用版)目录1.鲁盟地产董事长的个人背景2.鲁盟地产董事长的教育经历3.鲁盟地产董事长的工作经历4.鲁盟地产董事长的成就与荣誉5.鲁盟地产董事长的社会责任与公益事业正文鲁盟地产董事长,一位在我国房地产行业具有丰富经验和卓越成就的领袖人物。
他不仅在商业领域取得了骄人的成绩,还积极参与社会公益事业,为社会发展做出了贡献。
1.鲁盟地产董事长的个人背景鲁盟地产董事长出生在一个普通家庭,他从小就有着对事业的执着追求和坚韧不拔的精神。
这使得他在面对困难和挑战时,总能勇往直前,不断取得突破。
2.鲁盟地产董事长的教育经历他从小就对学习充满热情,成绩优异。
高中毕业后,他考入了我国一所著名的财经大学,专攻房地产经营与管理。
在大学期间,他勤奋好学,积极参加各类实践活动,积累了丰富的专业知识和实际经验。
3.鲁盟地产董事长的工作经历大学毕业后,他加入了一家知名房地产公司,从基层岗位开始,逐步晋升至高级管理职位。
在这期间,他深入了解了房地产行业的运作规律,为今后的事业发展奠定了坚实基础。
几年后,他创立了鲁盟地产,凭借卓越的领导才能和敏锐的市场洞察力,公司迅速崛起,成为行业的佼佼者。
他在企业经营过程中,始终关注产品质量和服务水平,赢得了客户的信任和口碑。
4.鲁盟地产董事长的成就与荣誉在他的带领下,鲁盟地产取得了一系列显著的成就。
公司多次荣获行业内的各类奖项,他本人也获得了诸多荣誉,如“优秀企业家”、“房地产行业领军人物”等。
这些成就和荣誉都是对他辛勤付出和卓越才能的最好证明。
5.鲁盟地产董事长的社会责任与公益事业在事业成功的同时,鲁盟地产董事长始终不忘回馈社会。
他积极参与公益事业,资助贫困地区的教育和基础设施建设,帮助当地人民改善生活条件。
他还倡导环保理念,推动绿色建筑和节能减排,为保护环境和可持续发展做出了贡献。
总之,鲁盟地产董事长是一位具有高度社会责任感和使命感的企业家。
职来职往达人 最全

职来职往节目主持人——李响职来职往Mr.Job——潘力、雷明智立方品牌营销传播集团董事长——杨石头大贺国际广告公司HRD人力资源总监——丁继红尚涛造型学校校长——尚涛原美国红帽软件人事部高级经理现奇虎360人事总监——郑艳光线传媒电视事业部联合总经理——刘同宝洁公司大中华区品牌公关总监陈默新浪微博招聘经理——吴威新浪微博人力资源部高级经理——申晨万博宣伟中国区董事总经理——刘希平恒安集团北京销售部经理——吴石法恒安集团市场部品牌总经理——邓雯曦恒安集团华北区总经理——刘福顺恒安集团人力资源部培训总经理——周滨洪恒安集团人力资源部总监——刘莹星巴克咖啡有限公司财务分析——王玺新东方教育科技集团大客户全国总监——唐宁创可贴8创意总监——江森海北京天启一方广告公司媒体总监——马丁七度空间市场经理——张磊同立传播尚趣网传讯总监——俞夏艳遇中国首席设计师——江绍雄东方风行传媒集团乐蜂网副总经理——夏骄阳赶集网副总裁——蒋北麒当当网CEO——李国庆腾讯公司高级人力资源经理——梁斌爱国者DV总经理——李颖微软中国高级人力资源经理——刘节盈翠草本化妆品总经理——董静岚电通广告创意部总监——廖国华乐途旅游网总裁助理——晁夕中绿集团董事长助理——翟婷MSN中国人力总监——王硕百度贴吧人力资源部总监——王文萍Non.season高级时装品牌设计总监——张迪北京宅急送快运股份有限公司客户经理——王思岩岳诚律师事务所高级合伙人——岳屾山中国教育电视台执行总监——李群凡客诚品北京科技有限公司招聘总监——朴蕊完美时空北京软件公司诛仙游戏总经理——腾鹤百度奇艺销售部销售运营总监——葛承志智联招聘人力资源总监——张勇智联招聘高级职业顾问——郝健北大青鸟常务副总裁——孙群田中美天津史克制药有限公司销售绩效优化经理——吴媛媛猪八戒网CEO——朱明跃猪八戒网总经理助理——樊荣强猪八戒网品牌公关总监——吴媛媛索尼唱片大中华区经纪总监——敖君怡老舍茶馆副总经理——杨欣宇BLOVES婚戒定制中心副总裁——陶延成宝马燕宝汽车大客户经理——陈静聚美优品采购副总裁——叶飞凤凰网副总裁——吴华鹏ADK广旭广告公司董事常务副总经理——金永道明中国科学出版集团新世纪书局策划部主任——夏果果初刻网CEO——许晓晖深圳佐卡伊珠宝市场总经理——黄文超京崎通讯培训总监——杨丽娟中桥文化传媒董事总经理——李瀚北京首都机场希尔顿酒店人力资源总监——孙浩爽团网副总裁——黄玮惟简介职来职往节目主持人——李响毕业于浙江传媒学院之后的他,2000年只身一人到湖南支持节目,在一个平均年龄只有23岁的节目组里,一群年轻人以无比的热情和朝气,从事着喜爱的事业,李响得到了充分的学习和锻炼,2004年因主持“超级女声”,一炮而红。
市场营销战略与实用法则

战略分析的五大工具— 通用战略组合分析
市场吸引力
强 A
中 B
弱
C
D
E
强
中
弱
企业竞争力
战略分析的五大工具— 波特五力分析模型
五力分析图示
潜在进入者
供方 行业竞争对手 买方
替代品
案例分析
• 燃气热水器竞争压力分析。
两类常用战略
竞争优势战略
总成本领先、差异化、目标集聚 立邦漆的对手:长处之中找短处
心中首选与无所不在 购买理由和购买便利 卖点与卖场 标准化与可复制
若干实用营销法则
顾客满意法则 80:20法则 数据库营销法则 反求行销法则 服务营销法则 体验营销法则 知识营销法则 文化营8:1 1:25 1:6 五个方面:理念满意(MS)、行为满意(BS)、视觉满意(VS)、
营销战略概要
• 战略的定义 • 营销战略的五大对应 • 战略分析的五大工具 • 两类常用战略 • 制定营销战略的一般方法 • 案例分享
讨论
中国60-70年代为什么少有营销? 为什么西方政治领域的“营销”也硝烟弥漫? 领导定位艺术。
战略的定义
• 竞争的谋略 • 在竞争环境中实现长期目标的方法
营销战略的五大对应
• 需求对应 • 竞争对应 • 流通对应 • 社会对应 • 资源对应 案例分享——
《百利康,好产品为何不好销》
战略分析的五大工具
• 安德鲁的SWOT 分析
• 波士顿矩阵 • 安索夫矩阵 • 通用战略组合分
析 • 波特五力分析模
型
战略分析的五大工具— SWOT分析
SWOT是四个英文单词strengths、weakness、 opportunities和threats的缩写,分别代表优势、 劣势、机会和威胁
餐饮行业励志创业故事餐饮行业

餐饮行业励志创业故事餐饮行业创业,年少者敢博,年长者善算,常胜者爱拼。
看看那些餐饮行业创业的故事,感受他们的精神,激励自己的创业斗志。
那么下面小编分享的餐饮行业励志创业故事,希望对你能够有所帮助。
餐饮行业励志创业故事一三个厨师的故事辣尚瘾创始人谈餐饮生意经打工王勇的一位老乡,98年开始在京城做餐饮。
王勇毕业后,跟着他在店里打工,一边学习餐饮业的管理。
那个品牌,在当时跟金百万齐名,但是在几年后7家店的规模停滞不前。
为什么走不下去?99年市场上厨师20XX年元/月,而店里厨师只有800元,没有让员工看到希望。
20XX年后,王勇决定自己干餐饮,就邀请了另外两个在其他领域发展的厨师好哥们。
他当时暗下决心:让跟随自己的员工都看到希望。
创业三个厨师的故事开始了。
20XX年,全北京有3000家成都小吃,小吃加冷菜加小炒那种。
盖饭,就是当时成都小吃首先引入到北京的。
三个厨师先后做了4家成都小吃的店,3年小赚了50万左右。
20XX年夏天,非典,整个京城都没人了。
非典后,属于违章临建的店都拆了。
三个厨师,就带领着员工20多个人,在右安门,找到了一个180平的铺子,开了“渝都家厨”。
刚开始因为有清晰的定位,每月能做50万流水,三个人非常高兴,可好景不长,一年以后,又折掉前面80平米的违建,王勇最后坚定地说了一句100平米我也要做到50万左右,用50平米做了前厅,50平米做了后厨,一个不可思议的前后比例布局,然后天天有顾客排队等位,15张桌子每张1000元,每天*****,而后又发展了外卖,仅外卖每天营收也有3000-5000。
名字由来其实,“辣尚瘾”这个耳熟能详的名字是公开征集的。
当时,很多人各抒己见,纷纷为餐厅“命名”。
经过一系列的筛选,最终,整个团队在“辣上瘾”与“辣尚瘾”两个名字间徘徊,谈到这里王勇开玩笑似的说,“起个名字得好记,琅琅上口,辣上瘾满好听的。
后来决定用尚,突出时尚性,咱们这辣就是时尚。
我们最后还给予被选中名字的参与者丰厚的物质奖励。
80后的创业故事中国四大最年轻的亿万富翁

80后的创业故事中国四大最年轻的亿万富翁大学生创业网讯目前中国最年轻的亿万富翁有4人:高燃、李想、戴志康、茅侃侃!Mysee直播网总裁高燃跟泡泡网首席执行官李想、北京康盛创想(北京)公司CEO戴志康、北京爱航工业公司首席架构师茅侃侃。
高燃、李想和戴志康生于1981年,茅侃侃生于1983年。
李想的泡泡网2005年底营收达2000万,利润50%%,按通行的市场收购标准,即以20倍的市盈率来计算,占公司绝对股份的他,身家已过亿。
去年7月,戴志康已经收到风投给的几百万美金,身家也过了亿。
高和茅正处于刚创业阶段。
高中生李想放弃高考创亿元身家5月21日,中关村(000931)鼎好电脑城。
李想公司内间隔开的每组办公桌之间仅能容一个人通过,坐着的人都在忙碌。
泡泡网今年规模几经扩展,人数从不到50人到80人,又到100人,目前超过了110人,预计到年底将达到180人。
700平方米的空间已经无法容纳,公司的发展也到了需要注意商务形象的阶段。
李想的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。
六年前,在石家庄某中学读高三的李想没有对未来做过多谋划,只做了一个简单的决定:不参加高考。
李想第一次接触电脑在初一,立即着了迷。
到了高一,李想终于拥有了自己的电脑,花了8000多块,并且是按自己要求的配置攒的一台机。
当时只能拨号上网,李想的月均上网费用为七八百块,花的都是自己的钱。
这个钱是他给计算机专业报刊写稿得的稿费。
高三,李想搞了“显卡之家”的网站,每天花费7-8小时,更顾不上课程学习。
不读书后的第一个月,一个广东老板说要给李想寄推广费,他没当真,结果对方真寄来了6000多块钱。
当时他还没构思好如何进行网站的商业化运作。
到年底,他赚到10万块。
2000年春节前,李想说服大学毕业后到深圳打工三个月的樊铮回到石家庄,把两个人的网站合到一起,成立泡泡网。
2003年底,泡泡网的业务翻了3倍。
大学生戴志康发明软件掘起第一桶金同样生于电脑时代的戴志康比李想早两年接触电脑,小学五年级。
2019杰出青年企业家(部分)

2019杰出青年企业家(部分)作者:来源:《餐饮世界》2019年第12期以下人物排名不分先后郭晓东眉州东坡合伙人陕西铜川人,1995年从北京武警总队体育大队特警退伍后,怀揣梦想的他,在所热爱的北京,开始北漂的生活:蹬着自行车、三轮车,打月票坐公交、啃大饼,从做酒楼一次性用品的销售员、销售经理,到与眉州东坡酒楼结缘,因为共同的梦想与情怀,他把自己与眉州东坡连在了一起,在餐饮这个行业里实践着自己的青春梦想。
二十年的奋斗,企业从北京市朝阳区两三家小店发展到如今全球一百多家门店的大型连锁企业集团;二十年的坚守,他也从餐饮门外汉,成长为如今大型餐饮连锁企业的合伙人,所提出的“菜品、服务、环境”+“惊喜与感动”的企业运营3+1,形成了眉州东坡的企业管理特色和文化特色。
他热心公益事业,认为“成功是爱的传递、是社会责任的担当”,并一直身体力行。
行秀斌北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团总裁留学归来的80后,师承父业,无论是担任凯瑞豪门食府总经理、北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团总裁,还是凯瑞中国皇家菜博物馆执行馆长,他都将所学到的酒店管理、工商管理EMBA、金融资本运营等理论知识运用到自己所热爱的餐饮事业中。
北京凯瑞御仙都餐饮投资控股集团进京19年,始终围绕“北京之首、全国第一、世界顶级”的战略目标,从小到大,由弱到强,创新发展,特别是传承光大御膳技艺,以满汉全席、皇家国宴为主菜式,恢复皇家名菜600余款。
2016年创编《北京·千年味道》大型皇家美食体验剧,成为京味文化一张金色名片,赢得业界和社会广泛赞誉,荣获国际一流餐馆、亚洲餐饮名店、国家AAA级旅游景区、中华美食名店、皇家御膳制作技艺非物质文化遗产单位等称号。
薛国巍北京天水来餐饮管理有限公司创始人从事餐饮管理工作20年,于2012年创办北京天水来餐饮管理有限公司,主营煲仔饭和紫砂炖盅,附配以流沙包、鲜虾烧麦等广式点心、爽口小菜、火焰对翅等二十余种小食饮料。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
刘建锋--悦客盟创始人
刘建锋,悦客盟创始人CEO兼首席执行官,1979年出生于江西泰和,祖籍江西吉安。
中文名:刘建锋
国籍:中国出生地:江西省
民族:汉族出生日期:1979年
主要成就:创立悦客盟互联网O2O平台,
营销七步法创始人,
中小企业总裁俱乐部联合创始人。
代表作品营销7步法、营销农田理论
他从基层员工、程序员、技术总监、营销总监、总经理、董事长,各种岗位锻造,一步一个脚印踏实做事,也正是这些经历,让他更加练就洞察人性、系统思维、综合统筹的全方面素养。
1.人物经历
童年时期
1979年出生于江西泰和一个偏远的小山村,家境贫困。
1998年,成为中国公务员体系最底层的科员,发现公务员体系不是自己想要的生活,内心有太多不甘和对成功的渴望,毅然离开公务员系统,选择下商海拼搏。
第一桶金
2006年,历经基层员工、程序员、技术总监、营销总监之后,创立了自己的第一家公司“速点科技”有限公司。
2008年,经营范围陆续扩展至房地产、金融、经营区域遍布珠三角及长三角共14个城市。
2009年,速点科技为金融业、汽车行业、地产业提供的ISP服务进入行业前3名。
业务范畴包括基于手机短信、集团彩信网关接入,集团虚拟总机、集团MAS 机等。
2012年,投身教育领域,刘建锋坚定认为教育是维系国家命脉的核心。
2012年,刘建锋应知名教育集团邀请,向企业领导人传授营销之道。
2013年底,应知名出版社邀请《营销7步法》将整理出版,届时将让无数企业家获益。
创立悦客盟
2010年,基于本地生活服务的“小区500米生活圈”居途网投入试运行,这是O2O模式测试的重要里程碑。
2012年,随着移动互联网的爆发性增长,刘建锋认为O2O的春天已经来临,立即对居途网原有模式进行颠覆性的调整,悦客盟顺势而生。
2013年,由于发展O2O平台,需要庞大的渠道及资金支持,刘建锋开始进行全国的渠道布局。
2014年8月16号,悦客盟首次渠道招商会在深圳胜利召开并圆满落幕,共有141个渠道商加盟,覆盖中国93个城市。
2014年9月29号,杭州第二期全国大型招商会顺利召开,全国代理商突破400人。
2014年11月09号,第三期大型悦客会,项目路线在东莞顺利召开,目前全国合伙人已超过1300名
2014年12月23号,悦客盟O2O平台将在全国正式上线,覆盖中国330个城市。
2.关于悦客盟
悦客盟通过互联网融合本地生活店家O2O模式平台。
帮助本地生活类的实体店,比如餐饮美食、娱乐、酒店、教育培训、健身、美容,既能够大幅度提升顾客数量,又能够保证店家利润,实现开店更轻松。
3.建锋语录
一个人值多少钱?
要看装在他大脑中的知识及责任心。
一家企业值多少钱?
要看装在潜在客户大脑中购买产品的理由及好感度。
世界上最赚钱的企业,最多做两件事:营销及研发。
营销卖品牌,研发卖标准。
所以,企业的升级转型,归根结底,应该是朝这两个方向努力。
任何一家企业,都拥有自己的品牌。
品牌知名度,不取决于工商注册,而取决于在客户大脑中的注册。
当一家企业,持续在客户大脑中注册购买的理由,随着注
册人数越来越多,品牌知名度就越来越广。
比如“海飞丝”洗发水30年来,始终告诉客户,选择“海飞丝”的理由,就是去屑。
如果经营一家企业,好比耕种一块农田。
那么,企业主一定要弄清楚这几个问题:
1、企业的田在哪里?
2、种子是什么?
3、耕耘指什么?
4、收割指什么?
5、收割的工具是什么?
资源整合的本质,是杠杆借力,任何行业、任何项目,都可以通过巧妙的支点设计,让你想要的资源,不得不跟你整合。
4.相关报道
2014年8月1日央视网-悦客盟倍受商家青睐
2014年8月2日腾讯财经-探密:悦客盟是互联网的下一个掘金者吗?
/14/0917/14/A6BQQMB400014SEH.html
21014年9月17号网易新闻- 悦客盟是否会让团购模式进入寒冬?网易新闻/14/0918/15/A6EGB2Q800014AEE.html
2014年9月18日网易新闻 -悦客盟区域合伙人制的历史意义
/finance/9598.html 悦客盟是否会让团购模式进入寒冬?焦点中国
2014年09月26日星期五广州科技报出版:互联网的下一个浪潮中,会有悦客盟吗?
深圳晚报:悦客盟:移动互联网缔造的O2O强势品牌。