“工作记录”专项检查实施方案
职业卫生专项检查实施方案
职业卫生专项检查实施方案一、背景随着国家对职业卫生监管的持续加强和职业健康问题日益凸显，职业卫生专项检查已成为提升职业卫生管理水平和保障职工健康权益的重要手段。
同时，针对不同的职业环境和行业特点，制定专项检查方案，有助于更好地实施职业卫生监管工作。
本文就职业卫生专项检查的实施方案展开讨论。
二、实施原则1.法制化原则严格按照法律法规和标准规范的要求，以国家法律、行政法规，职业健康与安全法、劳动合同法、劳动法等为指导，确保检查的权威性和可靠性。
2.科学化原则聘请具有一定资历和经验的职业卫生专家，依据职业卫生的风险评估服务方案，结合行业特点、技术特点，选择科学、可靠、适宜的检查方法和手段，有效控制职业卫生风险。
3.公正原则没有利益纷争和倾向性，依据职业卫生管理的客观标准和要求进行检查，确保检查的公正、公开、公平。
4.综合化原则将职业卫生专项检查纳入企业综合性评价系统，与企业管理、质量管理等其他方面的评价相互衔接，提高职业卫生管理水平和企业综合竞争力。
三、实施方法1.检查方式根据不同的职业环境和行业特点，采取不同的检查方式，如现场检查、问题调查、资料审核等。
2.检查内容（1）职业卫生风险评估工作的开展情况，包括职业病危害因素的识别、评价、监测及其控制措施的实施情况等。
（2）职业卫生安全管理制度建设的情况，包括职业病防治体系建设、职业病预防、治疗、康复体系建设等。
（3）劳动者职业健康监管管理的情况，包括职业病防治知识培训、劳动者健康体检和职业卫生关怀、职业病报告和上报情况等。
3.检查程序（1）检查前准备。
进行检查前，应做好相关的检查准备工作，包括确定检查对象、确定检查时间和地点、制定检查方案等。
（2）现场检查。
在现场检查过程中，职业卫生专家应按照检查方案的要求，查阅企业的职业卫生管理相关资料、考察职业环境、个人防护用品、工艺设备等，查看企业内部职业健康检测结果，了解劳动者职业健康状况。
（3）问题调查。
经过现场查看后，职业卫生专家对工作记录、工作岗位、职业病防护措施等方面进行问题调查，了解企业在职业卫生管理方面存在的问题和不足。
安全生产大排查大整治的工作方案(通用5篇)
安全生产大排查大整治的工作方案（通用5篇）安全生产大排查大整治的工作方案1为进一步加强安全生产工作，根据集团公司《关于下发安全生产隐患排查治理工作实施方案的通知》精神，__项目部决定在全施工管段内开展安全生产隐患排查治理专项行动。
具体工作方案如下：一、工作目标认真贯彻落实集团公司，武汉铁路局建设指挥部文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，根据上级文件精神结合深入开展“安全生产月”活动推进“安全隐患治理年”各项措施的落实，有效控制各类事故的发生，确保__安全生产处于受控状态。
二、组织领导为确保隐患排查专项行动有效的开展，__项目部成立领导小组：组长：组员：项目部综合办公室负责安全生产事故隐患排查治理活动的宣传和各部门间协调工作，项目安质负责制定隐患排查治理专项活动实施方案，收集和整理工作资料，安排专项安全生产隐患排查治理活动。
三、隐患排查范围__线施工现场，职工及劳务工驻地，施工材料存放仓库，施工车辆，轨道机械设备。
四、隐患排查内容全面排查治理各个施工队的施工作业环境、防护措施等方面存在的隐患，以及安全施工劳动纪律，现场管理，责任制度落实，事故隐患查处等方面存在的薄弱环节，具体包括：1、施工现场情况施工现场职工及劳务工防护用具佩戴情况；接触网杆坑开挖前防护措施情况；防止基坑坍塌防护措施情况；现场施工人员相互联络通信设备使用情况。
防护员防护安全距离设置情况；沿线侧沟排水情况；接触网杆立完回填夯实情况；施工完毕现场清理情况；铁路沿线路材料看守情况；高空作业防护用具检查情况；夜间作业防护情况；防洪防涨情况等。
2、职工及劳务工驻地情况职工及劳务工驻地食堂卫生情况；寝室防火和用电情况；职工及劳务工住宿条件等情况。
3、材料仓库项目材料仓库防火、防盗设施情况；材料分类及堆码情况；材料保管人员定期检查制度落实情况；材料定期检查制度落实情况。
4、施工车辆项目部指挥车辆及各施工队租用车辆完好状况情况；驾驶人员资质审核情况；施工现场车辆进入施工现场防护制度落实情况。
查尽责、除隐患、保平安活动实施方案
查尽责、除隐患、保平安活动实施方案活动名称：查尽责、除隐患、保平安活动实施方案一、活动背景：隐患是事故的源头，安全第一是我们的宗旨。
为了深入贯彻落实安全生产方针，加强安全意识，提高安全管理水平，特举办查尽责、除隐患、保平安活动。
二、活动目标：1. 强化安全责任意识，提高全员的主动防范意识；2. 深入查找存在的安全隐患，并及时进行整改和消除；3. 保障企业生产经营安全，维护员工身体健康和生命安全。
三、活动内容：1. 制定查尽责、除隐患、保平安活动工作方案，明确各项工作任务和责任分工；2. 开展安全生产宣传教育活动，包括安全知识讲座、安全演练等形式，提高员工安全意识和技能；3. 设立安全隐患排查小组，对企业各个环节进行全面、细致的安全隐患排查；4. 制定整改措施，对发现的安全隐患及时提出整改要求，并设定整改时限；5. 开展安全隐患整改工作，由责任部门负责组织整改，并报告整改情况；6. 定期召开安全工作会议，对查尽责、除隐患、保平安活动进行总结和评估。
四、活动时间：活动将持续一个月，具体时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
五、活动保障：1. 组织人员：活动由安全生产领导小组负责组织和督导，各部门配合参与，确保活动顺利进行；2. 资金保障：提供必要的经费保障，用于宣传教育、整改工作等方面的开支；3. 物资保障：提供必要的安全防护用品、救护器械等；4. 奖惩措施：对活动中表现突出的单位和个人进行表彰，并对未按要求整改的单位和个人进行责任追究。
六、活动评估：活动结束后，由安全生产领导小组对活动进行评估，总结经验并提出改进意见，在下一阶段的安全工作中进一步提高。
工作纪律作风监督检查实施方案
工作纪律作风监督检查实施方案一、背景和目的纪律作风是一个单位或组织正常运转和高效执行工作的重要基础。
加强对党员、干部以及机关工作人员的工作纪律作风监督检查，是确保工作有序进行、营造良好工作氛围的有效措施。
本方案旨在建立一套系统化的工作纪律作风监督检查体系，提升工作效率和纪律意识。
二、监督检查的内容和范围1.工作纪律：对党员、干部、机关工作人员的工作纪律进行监督检查，包括工作时间的合理安排、工作目标的明确、工作方法的科学有效等。
2.作风纪律：对党员、干部的作风纪律进行监督检查，包括工作态度的认真负责、服务意识的强化、廉洁自律等。
3.组织纪律：对机关工作人员的组织纪律进行监督检查，包括按时参加会议、执行工作安排、协调配合等。
4.工作流程：对工作流程的规范性和合理性进行监督检查，包括工作流转、信息传递、文档归档等。
三、监督检查的方式和频率1.随机抽查：通过随机抽取被监督对象，进行纪律作风现场检查。
随机抽查可以提高监督的公正性和客观性，增强被监督对象的纪律自觉性。
2.定期检查：按照一定频率对特定人员或部门进行监督检查。
定期检查可以确保每个人员和部门都能得到充分的监督，促使其保持纪律性和遵守工作规范。
3.纪律督查组：成立纪律督查组，由不同部门的代表组成，对党员、干部的工作纪律、作风纪律进行全面的督查。
纪律督查组可以根据需要对特定人员或部门进行专项检查和调查。
四、监督检查的程序和方法1.事先通知：在进行定期检查时，事先通知被监督对象，告知检查的目的、内容和时间。
在随机抽查时，不进行事先通知，以确保检查的真实性。
2.确定材料：从被监督对象的工作记录、会议记录、工作安排等中确定需要检查的材料，并保存为证据。
3.现场检查：到被监督对象的工作现场进行检查，观察工作状态、工作态度、工作效率等，与被监督对象进行沟通交流，了解工作情况。
4.反馈和整改：根据检查结果，向被监督对象提出问题和建议，要求其整改不足之处。
被监督对象应及时进行整改，并向监督方反馈整改情况。
质量安全排查实施方案
质量安全排查实施方案1. 制定排查计划。
首先，需要制定排查计划，明确排查的时间、地点、人员和具体任务。
排查计划要合理安排时间，确保能够覆盖到所有需要排查的环节和区域。
同时，要明确每个人员的职责和任务，确保排查工作的顺利进行。
2. 设立排查小组。
为了保证排查工作的全面和深入，可以设立专门的排查小组，由相关部门的专业人员组成。
小组成员要具备相关的专业知识和经验，能够针对不同环节进行有针对性的排查。
3. 制定排查标准。
在进行排查工作之前，需要制定排查标准，明确排查的内容和要求。
排查标准要具体明确，包括检查的项目、标准要求和评定方法。
只有制定了明确的排查标准，才能有效开展排查工作。
4. 实施排查工作。
在排查工作中，要按照排查计划和标准进行逐项排查。
对于发现的问题，要及时记录并进行整改。
同时，要确保排查工作的全面性和深入性，不能遗漏任何可能存在的安全隐患和质量问题。
5. 整理排查报告。
排查工作结束后，需要对排查结果进行整理，形成排查报告。
报告要包括排查的范围、对象、排查过程中发现的问题以及整改情况等内容。
排查报告要客观真实，不能掩盖问题或夸大成绩。
6. 提出改进建议。
根据排查报告中发现的问题和存在的隐患，提出改进建议。
改进建议要具体可行，能够有效解决问题和提升质量安全管理水平。
同时，要明确改进建议的责任部门和落实时间。
7. 落实整改措施。
针对排查报告中提出的问题和改进建议，要及时制定整改措施，并落实到位。
整改措施要具体有效，确保能够彻底解决问题，防止类似问题再次发生。
通过以上实施方案，可以有效提升质量安全排查工作的效率和质量，确保产品质量和生产安全。
同时，也能够为企业的可持续发展提供坚实保障。
幼儿园安全专项检查工作方案范文
幼儿园安全专项检查工作方案范文一、工作目标为了确保幼儿园全体师生的生命财产安全，维护幼儿园的正常教育教学秩序，根据上级部门的要求，结合我园实际情况，决定在全校范围内开展安全专项检查工作。
通过本次专项检查，及时发现并消除安全隐患，提高全体师生的安全意识，确保幼儿园的安全稳定。
二、组织领导成立幼儿园安全专项检查工作领导小组，由园长担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定检查方案，组织实施检查工作，协调解决检查过程中遇到的问题。
三、检查内容1. 消防安全：检查消防设施设备是否完好有效，消防通道是否畅通，消防应急预案是否完善。
2. 用电安全：检查电气线路是否老化，用电设备是否符合安全标准，用电管理制度是否健全。
3. 食品安全：检查食堂卫生状况，食材采购、储存、加工是否符合食品安全要求，食品留样是否规范。
4. 设施设备安全：检查户外大型玩具、体育设施、教学设备等是否安全，有无破损、松动等情况。
5. 校园周边环境安全：检查校园周边是否存在安全隐患，如交通安全、环境污染等，与相关部门沟通协调，确保校园周边环境安全。
6. 安全教育与培训：检查安全教育制度是否健全，教职工安全教育与培训是否到位，学生安全教育是否扎实有效。
7. 疫情防控：检查疫情防控物资是否充足，疫情防控措施是否到位，应急预案是否完善。
四、检查时间本次安全专项检查分为两个阶段进行：第一阶段：自即日起至2023年4月15日，各相关部门对所属区域进行自查，并将自查结果报安全工作领导小组。
第二阶段：2023年4月16日至4月30日，安全工作领导小组组织对全校进行交叉检查，对发现的安全隐患进行整改。
五、检查方法1. 查阅资料：检查各部门安全管理资料，如应急预案、安全培训记录、安全检查记录等。
2. 现场查看：对幼儿园的消防设施、电气设备、食品安全、设施设备等进行实地检查。
3. 访谈调查：对教职工、学生及家长进行访谈，了解他们对安全管理的意见和建议。
4. 模拟演练：组织消防、地震等应急演练，检验应急预案的实效性。
档案管理专项检查活动方案
档案管理专项检查活动方案一、背景随着社会发展和信息化进程的推进，各类单位的档案数量和种类逐渐增多，档案管理的工作变得愈发重要。
为了规范和加强档案管理工作，我单位决定开展档案管理专项检查活动，以确保档案的安全性、完整性和可检索性。
二、目的本次档案管理专项检查活动的目标是： 1. 查找梳理各类档案，发现不符合规范的问题，及时整改； 2. 检查档案管理制度的执行情况，发现制度漏洞，及时完善；3. 提升全体员工档案管理意识，确保档案管理的可持续发展。
三、活动方案3.1 检查范围本次专项检查活动主要针对单位内所有档案管理相关工作进行全面检查，包括但不限于： - 纸质档案管理 - 电子档案管理 - 档案借阅和调阅制度 - 档案归档和销毁流程 - 档案安全保密措施 - 档案管理人员的培训情况3.2 检查流程1.制定检查计划：确定检查时间、地点、检查人员等。
2.撰写检查通知：通知各相关部门，提前做好档案整理准备工作。
3.实地检查：检查人员按照计划逐一进行现场检查，记录问题和建议。
4.汇总分析：对检查结果进行汇总分析，制定整改方案。
5.整改落实：通知各相关部门整改落实，跟踪整改情况。
3.3 检查重点本次专项检查活动将重点关注以下几个方面： - 档案管理制度的完善性和执行情况 - 档案的归档、借阅和销毁流程是否规范 - 是否存在档案遗失、泄露等安全隐患 - 档案管理人员的培训情况和工作素质四、整改与督导针对本次检查中发现的问题，各相关部门应按照整改要求落实整改措施，并设立相应的督导措施，确保问题得到有效解决。
督导工作应持续性进行，形成长效机制。
五、总结档案管理专项检查活动是加强档案管理工作的重要举措，通过此次活动的开展，不仅可以发现和解决问题，更能够促进档案管理水平的提升，推动档案工作的规范化和制度化发展。
以上是本次档案管理专项检查活动方案，希望各相关部门充分配合，共同推动我单位档案管理工作取得更大的进步和发展。
安全生产第三季度检查实施方案
安全生产第三季度检查实施方案
一、背景介绍
安全生产是企业的重要组成部分，在企业的生产活动中起着举足轻重的作用，具有重要的战略意义。
为了保障员工身体健康和企业正常运转，一直需定期进行安全生产检查，第三季度的检查对于公司整体发展意义重大，需要制定专门的实施方案。
二、检查目标
1. 检查所有生产车间是否严格按照相关国家安全生产制度、法律法规要求进行管理；
2. 检查生产流程是否有风险隐患，分析可能存在的事故，提出相应的预防措施；
3. 检查所有设备、工具、机器是否在规定范围内、安全可靠地使用，如有损坏、老化情况是否做好标识并及时修理更新；
4. 检查员工是否严格遵守相关安全操作规程、要求，有无违规操作行为；
5. 汇总整改意见，及时整改，确保生产安全。
三、检查内容
1. 检查所有生产车间是否对每位员工进行安全培训，培训内容是否覆盖全面，培训时间是否充分;
2. 检查车间的工作流程，确认流程文件是否完整、清晰；。
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“工作记录”专项检查实施细则工作记录广义上来讲是一切与工作相关的记述性资料，如外出考察学习汇报、工作报告、工作日志、检查表格等；狭义上是记录单位日常的物（设施、物品等）的状况及人员在时间范围内的工作情况等；是如实反映工作人员的工作状况和实际工作情况的一种基础工作方法，是细节化的工作开展记述，便于作为细节管理和量化绩效。
它能为工作建立系统化可追溯的工作经验总结，因此建立工作记录是一个部门的管理基本要求，和管理长效的有力工具，是培养部门工作人员素养的一种整顿方式。
结合公司当前管理水平逐步提升的趋势，为促进部门基础管理工作的能效，以此进行“工作记录”专项检查。
一、目标任务
“工作记录”专项检查工作，是为了促进公司各部门规范现有的工作记录形式，健全各项工作记录；使工作记录切实地成为一种工作管理方式，并能准确、及时地记录实时状况，成为经验总结的工具和分析事物的有力数据。
最终安全生产质量管理办公室以“完成一览表、制定一标准、进行一次培训”的有形形式来体现，使此项检查工作以实效的方式推行工作记录。
二、工作要求
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1、要正确认识工作记录对实际工作的重要性和必要性，切实增强工作责任心和使命感。
2、要依据实际工作需要对工作记录进行实时设计并实施。
3、应对实际工作流程进行重新审视，使工作记录全面体现出工作流程的细节和关键环节。
4、工作记录的实际记录人要正确认识工作记录的意义，使工作记录建立在真实的数据之上。
5、工作记录规范是体现在填写认真，注重检查，适时存档。
6、工作记录要和绩效管理相联系，使工作各项要求落实到实际。
7、作为检查实施部门安全生产质量管理办公室的“工作记录”报备到人力资源部并由其检查和更正。
三、工作步骤
“工作记录”专项检查分为四个阶段来进行。
1、报备阶段（5月12日—18日）
公司各部门将现在使用的工作记录样式以电子文档或纸质文本的形式，报备到安全生产质量管理办公室；公司对工作记录进行初步的备案存档工作，同时也作为检查工作的依据。
报备要求：
①对设施设备运行状况及物品消耗使用记录。
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②对工作流程、工作状况记录。
③对人员工作动态情况记录。
④部门各岗位通用、功能相同的记录报备一份即可。
以下材料不在报备范围：
①财务报表及相关的财务账目之表格和记录不报备。
②个人工作日志、外出学习考察报告、工作报告、及专项请示等不报备，作为存档项目在检查之列。
2、自检阶段（5月19日—25日）
公司各部门要认真结合工作实际重新审视以下几个方面，建立健全工作记录各项。
①对设施设备运行状况及物品消耗使用的记录；便于对设施设备及物品等正常维护和监控；
②对工作流程、工作情况的记录，主要是为了理顺工作程序，维持正常经营活动；
③对人员工作动态情况的记录，便于在绩效管理中发挥人员的主动性促进人员工作综合能效的提升；
④工作记录是否设计随意，缺乏系统的项目内容，不能全面体现出工作流程的细节和关键工作环节；
⑤工作记录填写、保管、传递、收集是否整洁、有序、检查；
⑥工作记录是否有丢失、涂改、该填不填、错别字、语言表
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达不清现象；
⑦对关键性工作记录是否建立相关制度条款或规定。
3、检查阶段（5月26日—6月1日）
安全生产质量管理办公室以高标准、严要求，积极查漏补缺对公司各部门各种工作记录进行全面检查，促进部门工作记录的建立健全。
在检查方面要进行以下几个方面：
①对应检查：依据部门报备资料，进行逐项对应检查。
②项目检查：参照部门工作流程、设施设备、工作时间及人员管理等方面，检查细节及关键环节是否建立工作记录。
③规范检查：检查工作记录形式、填写、归档等方面的规范。
④制度检查：已建立的工作记录有无相应制度条款和规定。
⑤检查结果在《安全质量简报》中进行通报。
4、更正阶段（6月2日—6日）
公司各部门要认真对待检查工作，对发现的问题要查原因，找办法，积极解决。
①更正规范：对已检查的工作记录，要结合实际工作情况进行项目内容的更正，对不规范的填写、传递、归档要整改。
②记录在案：对规范的工作记录，要作为一种日常稳定的工作方式进行，后期制定的工作记录应及时报备，安全生产质量管理办公室将其列入《公司工作记录一览表》档案中。
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③绩效管理：对列入一览表的工作记录，应适时检查，联系绩效管理。
④制度建立：对关键工作环节的工作记录建立相应的制度条款或规定，使之管理长效化。
5、总结阶段（ 6月9日）
公司各部门对工作要及时总结经验，查找问题，制定解决方法。
安全生产质量管理办公室要针对检查中普遍问题和部门的工作意见进行综合，适时开展培训课程，要在认识上、方法上、规范标准上和部门探讨解决问题。
最终，安全生产质量管理办公室要完成“完成一览表、制定一标准、进行一次培训”的任务。
即整理一套完整的档案---《公司工作记录一览表》；制定出一个关于工作记录规范化的标准；针对建立工作记录的方法和标准进行一次以上的培训，以标准化的形式建立管理的长效性。
安全生产质量管理办公室
2014年5月7日
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