为政：用心谋事 专心干事 团结共事

为政：用心谋事专心干事团结共事2008年是全面贯彻落实党的“十七大”战略部署的第一年，是落实“十一五”规划的重要之年。

为充分发挥我段职工的主体效能作用,进一步强化管理意识和服务意识，紧紧围绕都匀公路管理局党委和地方党委的工作思路和布署，继续开展创建党员先锋岗工程和党风廉政建设工作，深入贯彻落实科学发展观，巩固和开展保持共产党员先进性教育活动，认真处理好改革、发展、稳定的关系，进一步深化公路养护工程费制，加强公路全面养护和预防性养护，强化工程质量和安全生产管理，这就要求我段每个干部职工要做到用心谋事、专心干事、团结共事。

只有这样才能确保各项目标任务全面完成。

现本人结合自身工作实际，谈谈自己一些肤浅的想法：一、虚心学习用心谋事用心是工作发展的前提。

用心就是聚精会神，心往一处想,劲往一处使；就是认真谋划发展大计，认真研究发展中遇到的困难和问题；就是善于寻找差距，发现自身的不足，奋勇争先；就是将我们所有的注意力凝聚到发展上来，落实到项目工作中去。

这就必然要求用科学发展观的眼光来总揽我们各项工作的全局，开拓创新，勤思考，重学习，打破一些陈旧陋习，寻找一些新的发展方向。

真抓实干，抓落实，重巧干，认清自己工作的责任和使命，全身心投入到工作中。

在工作落实上下功夫，关键时刻要身先士卒，靠前指挥，一步一个脚印地把工作落到实处。

不真抓实干，不求真务实，作风漂浮，弄虚作假，工作不到位，处处制造“泡沫”现象，“基石不牢，高楼焉固”。

我们在实际工作中要真干、实干、巧干，干出成效。

每位职工，特别是行管人员无论在学习、工作、生活中，都要善于思考，虚心学习，只有这样才能干好每一件事。

人的一生从大处讲要成就一番事业，从小处讲要养家糊口，无论是成就事业还是养家糊口，做事都要先有谋划，没有谋划就没有好的工作方法，工作就是干不好，没有谋划的人生，就好像当一天和尚撞一天钟，这样的人生是一个不算成功的人生。

我们要养成谋定而后动，三思而后行的好习惯，就必须加强学习。

人自出生之日起,学习就成为人一生的一项基本内容，人要想在工作中不断地进步,就得活到老学到老。

在学习上不能有满足之心。

之所以提出终身学习的观点,这是人类几千年积累下来的经验和总结，在科技迅猛发展，各种新生事物层出不穷的今天，我们不学习就会成为时代的落伍者。

在目前和今后一段时间内我们的首要任务是认真学习党的“十七大”会议精神，全段职工在学习好“十七大”精神的同时，要有主人翁的意识精神，以科学发展观为标杆，破旧立新，用科学发展观的思想武装头脑，学习现代新的观念，新的知识，特别是学习新的业务知识。

行管人员要善于向群众学习，向老同志学习，向先进人物学习，养成干一行、学一行、专一行、爱一行的良好习惯。

这样才使我们各项工作更加符合工作实际，更能够与时俱进，开拓创新。

改革开放30年来，我们解放思想，实事求是，有力地促进了生产力的发展，并相应形成了一套成功的做法和经验。

所以才有今天民富国强的新局面。

公路行业是一个服务型的行业，全段职工要树立全新的服务意识，要不断提高“三个服务”能力的水平。

虚心向老同志学习，学习他们勤俭持家，服务人民的奉献精神。

服务意识之所以有强烈与淡漠之分，有主动与被动之分，这是思想认识问题，有了深刻和思想认识，就会有强烈的服务意识；有了强烈展现个人才华、体现人生价值的观念，就会有强烈的服务意识；有了以单位为家、热爱集体、无私奉献的风格和精神，就会有强烈的服务意识。

服务意识的内涵是发自服务人员内心的真实思想，它是服务人员的一种本能和习惯，它是可以通过学习、教育、培养形成的。

一旦有了强烈的服务意识，我们的公路事业就得到又好又快的发展。

二、勤奋工作专心干事才能成事干部要认真做事不要作秀，要认认真真地学习党的路线方针政策，学习法律、市场经济、与自己工作岗位相关的各方面知识，并注意学以致用，努力使学到的知识逐步转化为基本的思想理论素质，转化为观察处理问题的立场、观点、方法，转化为岗位工作的实际能力；只有不断地学习，不断地提高综合素质和工作才干，才能在各个时期、各种环境中站得高、看得远、想得全、谋得准，才能在抓落实过程中以理性思考取代直观判断，以敏锐的视角取代习惯思维，赢得工作的主动性。

而那种不专心做事，不调查、不研究，对上级指示理解得不透彻，对下面情况若明若暗，凭经验、凭直觉做事，就会导致工作常常陷于被动，甚至给单位造成损失。

随着改革、开放的不断深化，各种思想文化的相互激荡，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式的日益多样化，给人们的思想观念、道德标准、人生价值取向带来了模糊认识。

不少干部职工存在“三不现象”：即1、对政治不关心，讲实惠、重眼前、求实在，工作不求上进，得过且过；2、对学习不感兴趣，有懒惰思想，表现在年龄偏大，文化水平偏低上；3、社会责任感和工作责任心不强，有少部分人只关心自己的利益，自家的事，很少或甚至不关心政治(政治从大的方面讲就是国家、民族的全体大事，从小处讲就是单位、职工的全体大事)，在工作上过多的强调客观原因，不寻求主观原因。

社会公德心比较淡薄，一些人缺少职业道德观念，工作责任意识差，工作无创新意识。

有的人无进取意识，有庸懒思想，由于我们过多强调稳定，强调不出乱子，使得一部分干部头脑中滋生了安于现状、得过且过的意识。

在他们头脑中，自己在一个岗位上工作了多年，没有功劳也有苦劳，没有苦劳也有“疲劳”，甚至以此为资本，向组织提出要求，到处标榜自己有多大能耐。

一些人躺在过去的成绩上悠然自得，成天只说不做，别人做什么事在他们的眼里都是“形式主义”，把自己当成“世外高人”，没有把精力用在创新工作思路、打开工作新局面上。

这种庸懒工作作风影响极坏，对整个单位的干部职工工作积极性造成很大的破坏性，而且也会影响党员干部在人民群众中的形象。

为此，我们一定要树立无功也是过的理念，鼓励领导干部和各部门负责人敢想、敢闯、敢干。

要大力教育和引导广大党员干部恪尽职守、勤奋工作、开拓创新。

要树立以贡献论英雄的理念，凭工作能力和工作实绩选用干部，对那些庸、懒、昏、散的干部及在重要工作岗位上的人要坚决进行调整，真正把靠得住、有本事、干实事、勤政廉政的干部用在重要岗位上。

我们制定的规章制度再多，不如一个实际行动。

我们无论做什么事情都要真抓实干，要在落实上下功夫，要从细微之处着手。

如我段的各种规章制度应有俱有，但在一些工作上老是做不走，原因是工作老停留在口头上、文件上。

我们每一位领导干部、每一位部门负责人，都要从抓具体的工作业务上下功夫，真抓实干。

把工作任务目标按阶段、领域、环节分解细化，坚持抓到过程，抓到环节，抓到细节，节节相连，环环紧扣，步步到位，不留死角，不留空档。

要从抓深入上真抓实干，要从抓督促检查上真抓实干。

督促检查工作作为领导干部和部门负责人工作的重要环节，是基本功、必修课和经常性工作。

我们的工作是一步一个脚印干出来的，不是吹出来的。

不能说假话，做假事，汇假报。

我们要专心致志地，一门心思地多捉摸事和问题，少或不要捉摸人，少或不要内耗，多干实事，把全部工作精力用在干成事上，我们的各项工作才能高效、长久地正常运行。

三、珍惜缘分团结共事要想干事、成事先要学会团结共事。

通过干事做好工作，通过共事成就事业。

求真务实、集中精力、发挥才智谋事、干事是对每一个干部的基本要求。

互相协作、团结一致，发挥集体智慧，团结共事是对干部团队的基本要求。

领导干部必须在善于谋事干事的基础上，侧重培养自己共事成事的本领，才能带好一班人，成就一番事业。

要发挥团队的最佳绩效，要善于团结和自己意见相同的同志，更要善于团结那些和自己意见不同的同志，共同做好工作。

“己所不欲勿施于人，己之所欲勿夺于人”。

充分尊重他人的意见，充分理解他人的行为，诚以待人，诚以待事。

一个单位是一个团队，我们要有团队精神，大家在一起工作是一种缘分，应该珍惜。

工作中我们要有大局意识、协作精神和服务精神。

古人云：人心齐，泰山移。

同志间在一起工作应互帮互助，互相学习，取长补短，和谐相处。

工作中有不同意见，相互争执是正常的，人要有包容之心，有相互补台之意，不要有拆台之念。

不要把个人恩怨带到工作中，心态要平和，说话要有亲和力，做事要平易近人。

领导干部和部门负责人，绝不能以领导自居，要团结、尊重、关心职工的工作和生活，只有这样才能容入到职工中，形成凝聚力。

要经常提倡换位思考。

团结共事，相互关心，才能形成合力，增强凝聚力。

能团结共事，往往是能干成事。

不能团结共事，往往是干不成事。

应当把二者有机地统一起来。

行管人员基本的职责就是干事，为生产一线职工服好务。

只有在为生产一线职工服好务中，才能不断发现问题、解决问题；只有干成事，才能有效推动我段各项工作的发展，为全段职工带来实实在在的利益。

然而，干事必然会面对各种各样的矛盾，干成事需要凝聚各方面的智慧和力量。

因此，善于团结共事，是领导干部和行管人员不可缺少的一种素质和能力。

团结就是力量。

团结是做好一切工作的基础，团结在一定程度上关系到我段的发展和职工的利益。

许多人都有这样的感受：工作、生活在一个风清气正、团结和谐、相互信任的环境里，就会心情舒畅、精神愉悦，浑身有使不完的劲儿，就可以集中精力做事情、一心一意干事情。

反之，工作、生活在一个矛盾重重、关系紧张、彼此猜忌的环境里，就会心情压抑、精神沮丧，难以凝神聚力投入工作，自然也就无法干好一番事情。

正因为如此，我们党历来高度重视团结问题，始终坚持把加强和维护团结作为对各级领导干部的一条纪律要求。

既然团结问题如此重要，那么，对于我们领导干部和部门负责人来说，要把主动加强团结、自觉维护团结当作一种责任。

履行好这种责任，要大力弘扬民主、团结共事的良好风气。

许多事实表明，一个部门能否形成团结和谐的局面，往往与领导干部和部门负责人能否做到发扬民主、团结共事密切相关。

如果领导干部和部门负责人注重团结共事、密切配合、相互支持，领导班子具有凝聚力、战斗力和创造力，部门就能形成干成事的合力，工作就会蒸蒸日上；如果领导干部在团结共事方面出了问题，必然导致人心涣散、内耗严重、工作受阻、事业延误。

因此，能否团结共事，既是衡量每一位领导干部和部门负责人思想的新观念和领导素质的重要标准，也是衡量其精神境界和作风状况的重要指标。

领导干部和部门负责人既应当不断提高“能干事”的本领，又应当努力培育“能共事”的作风。

培育团结共事的良好风气，关键在于发扬民主。

充分发扬民主，是凝聚各方面智慧、进行正确决策的必然要求，是调动各方面积极性、齐心协力完成上级交给的各项任务的必然要求。

团结共事应当建立在发扬民主的基础之上，没有民主就没有团结。

领导干部和部门负责人要有效地实施领导、开展工作，就应当严格执行民主集中制的各项制度规定，严格按照有关议事和决策机制办事，不能个人说了算，更不能搞独断专行；就应当增强民主意识，遇事虚心听取各方面意见，善于和同志们进行沟通，自觉接受广大职工的监督。