最新公司各部门工作职责汇总版
公司部门职责大全
公司部门职责大全1.管理层/行政部门：管理层或行政部门是企业中最高层级的部门，负责制定和执行企业的战略计划，并协调和管理其他部门的工作。
其职责包括：-确定企业的长期目标和战略方向；-制定企业的政策和程序；-指导和协调其他部门的工作；-监督企业的整体运营和绩效。
2.人力资源部门：人力资源部门负责管理企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估、薪资和福利、员工关系等方面的工作。
其职责包括：-招聘和选拔合适的员工；-设计和执行培训和发展计划；-建立和管理薪酬制度和福利计划；-处理员工关系问题；-维护员工档案和相关法律合规性。
3.财务部门：财务部门负责管理企业的财务活动，包括财务规划、预算、会计、审计和报税等方面的工作。
其职责包括：-管理企业的资金流动和投资决策；-编制和执行财务预算和计划；-记录和分析企业的会计和财务数据；-审计和报告企业的财务状况；-遵守相关法规和税收规定。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责开拓新的市场机会，推动产品销售和品牌推广。
其职责包括：-确定市场需求和定位；-制定销售和市场推广策略；-拓展和维护客户关系；-协调销售团队和渠道合作伙伴；-分析市场竞争和趋势。
5.研发与创新部门：研发与创新部门负责研究和开发新的产品、技术和解决方案，以推动企业的持续创新和竞争力。
其职责包括：-进行市场研究和产品需求分析；-设计和开发新产品和技术；-测试和验证产品性能；-管理知识产权和专利申请；-推动技术创新和研发团队合作。
6.运营与生产部门：运营与生产部门负责生产制造活动和物流管理，确保产品的高质量和及时交付。
其职责包括：-规划和组织生产计划；-管理生产设备和生产线；-控制生产成本和质量；-管理供应链和物流运作；-持续改进生产效率和流程。
除了以上几个主要部门外，企业中可能还有其他部门，如客户服务部门、IT部门、法务部门等，这些部门根据企业的具体需求和行业特点而有所不同，具体职责也会有所区别。
公司各部门职责及分工
公司各部门职责及分工
1.行政部门：负责公司的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、文档管理、办公设施设备管理等。
2.人力资源部门：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系
管理等与人员相关的事务。
3.销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场开拓、销售
目标制定、销售渠道管理和客户关系维护等。
4.市场部门：负责市场营销策划和推广，包括市场调研、品牌宣传、
广告投放、社交媒体运营和市场推广等。
5.研发部门：负责新产品或服务的研发工作，包括技术研究、产品设计、软件开发和质量控制等。
6.采购部门：负责公司的物品采购工作，包括原材料采购、设备采购、办公用品采购和服务采购等。
7.质检部门：负责产品质量的检验和控制，包括原材料的抽检、生产
过程的监控和最终产品的质量评估等。
8.运营部门：负责公司的运营管理工作，包括生产计划、仓储物流、
库存管理和供应链管理等。
10.财务部门：负责公司的财务管理和财务报告，包括资金管理、成
本控制、财务分析和税务申报等。
11.网络运营部门：负责公司的网络平台建设和运营，包括网站建设、网站内容更新、社交媒体运营和网络推广等。
以上是一个常见的公司各部门职责及分工的示例，在实际情况中可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。
一家公司可以根据自身的需求来设立和调整各个部门，以便能够更好地实现公司的运营目标。
(完整版)公司岗位职责大全
(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。
1. 行政助理主要职责：- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。
- 管理和维护公司办公室设备和物资。
- 制定和执行行政管理政策。
2. 人力资源经理主要职责：- 制定公司人力资源管理政策。
- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。
- 协助解决员工问题和管理劳动关系。
3. 财务会计主要职责：- 负责公司财务管理和会计核算。
- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。
- 审计和控制公司财务风险。
二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。
1. 销售经理主要职责：- 制定销售策略和目标，开拓新客户。
- 管理销售团队，指导销售活动。
- 分析市场趋势，调整销售策略。
2. 市场营销经理主要职责：- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。
- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。
- 分析市场数据，调整市场营销策略。
3. 客户服务专员主要职责：- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。
- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。
- 收集客户反馈，提供改进建议。
三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。
1. 研发工程师主要职责：- 设计和开发新产品或改进现有产品。
- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。
- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。
2. 质量控制工程师主要职责：- 建立和执行质量控制标准和流程。
- 进行产品质量检查和测试，确保产品符合标准。
- 分析质量问题和改进方案，提升产品质量。
3. 技术支持工程师主要职责：- 提供产品技术支持，解决客户技术问题。
- 协助销售团队实施产品安装和培训。
- 收集用户反馈，改进产品功能和性能。
四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门，负责生产和物流管理。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)
公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例：1. 行政部门：- 行政经理：负责公司行政管理工作，包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任：负责公司的日常办公室管理，包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员：负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门：- 销售经理：制定销售战略、目标，管理销售团队，达成销售业绩目标。
- 销售代表：开发新客户，维护现有客户，推销公司产品或服务，达成销售目标。
3. 市场部门：- 市场经理：制定市场营销策略，管理市场团队，开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员：负责品牌推广和形象管理，策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门：- 财务经理：负责公司财务管理，包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计：负责公司的日常会计工作，包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门：- 技术经理：负责技术团队管理，制定技术策略和规划，评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师：负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门：- 客户服务经理：负责客户关系管理，解决客户问题，提供优质的售后服务。
- 客户服务代表：回答客户咨询，处理客户投诉，保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例，实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文（2）1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作，包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作，避免公司资产流失和浪费，努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作，例如：办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
公司各部门及员工岗位职责
公司各部门及员工岗位职责一、人力资源部门：人力资源部门是公司的重要部门，负责招聘、培训、劳动关系等人事工作。
其主要岗位职责包括：1.人事招聘：负责根据公司的需求，组织招聘工作，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与相关部门沟通招聘需求。
2.培训与发展：制定员工培训计划，根据不同岗位需求，组织开展内外部培训，提高员工技能和综合素质。
3.考核与激励：制定公司的考核制度，评估员工绩效，提出激励措施，确保员工工作积极性和工作效率。
4.劳动关系管理：负责劳动合同的签订、解除，处理劳动纠纷和劳动争议，维护员工的合法权益。
二、财务部门：财务部门是公司的核心部门，负责财务管理和财务报表的编制。
其主要岗位职责包括：1.财务管理：制定公司的财务管理政策和流程，监督公司的财务活动，确保公司财务的合规运作。
2.财务预算与决策支持：参与制定公司的年度预算，提供财务数据和报表，为公司的决策提供数据支持。
3.财务会计：负责公司财务数据的记录和账务处理，编制财务报表，确保财务信息的准确和及时性。
4.税务管理：负责公司的税务申报和纳税事务，确保公司依法缴纳税款。
三、市场部门：市场部门是公司的销售和市场拓展的核心部门，负责市场营销和品牌推广。
其主要岗位职责包括：1.市场调研与分析：负责对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，并提出相关分析报告。
2.销售与客户拓展：负责制定销售策略和销售计划，开展销售活动，与客户建立良好的合作关系。
3.品牌推广：负责制定品牌推广策略，组织品牌活动，提升公司的品牌知名度和形象。
4.市场推广：负责制定市场推广计划，选择合适的渠道和方式进行广告宣传，提升产品的销售量和市场份额。
四、研发部门：研发部门是公司的技术支持和产品创新的核心部门，负责产品研发和技术支持。
其主要岗位职责包括：1.产品设计与研发：根据市场需求和公司战略，进行产品设计和研发，提供技术支持和解决方案。
2.技术开发与优化：负责公司产品的技术开发和优化，提高产品的质量和性能。
公司各部门岗位职责（7篇）
公司各部门岗位职责公司各部门岗位职责(7篇)随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率呈上升趋势，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。
制定岗位职责需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的公司各部门岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司各部门岗位职责1行政经理工作职责1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。
2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。
3.负责公司规章制度建立工作。
负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。
4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。
5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。
6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。
7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。
8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。
9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。
10.负责企业文化策划和组织实施工作。
11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。
人事部主管工作职责1.协助部门经理制定有关人事管理制度。
2.按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。
3.建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。
4.熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。
公司各部门岗位职责（4篇）
公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。
-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。
2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。
- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。
- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。
3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。
- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。
- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。
4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。
- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。
- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。
5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。
- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。
- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。
公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。
- 负责公司的办公室设施管理和维护。
- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。
2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。
- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。
3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。
- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。
- 协助制定销售目标和销售计划。
4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。
公司各部门岗位职责
公司各部门岗位职责一、总经理办公室1. 制定公司的发展战略、经营计划和管理政策，确保公司目标实现；2. 监督各部门的工作执行情况，确保各项决策和计划得到有效执行；3. 负责公司内外部的沟通协调，处理重大事务；4. 审批公司重要文件、合同和预算；5. 组建和管理公司高管团队，培养公司人才。
二、人力资源部1. 制定公司人力资源规划，确保人力资源与公司战略相匹配；2. 招聘、选拔、培训、考核和激励员工，提升员工能力；3. 负责员工薪酬、福利和劳动关系管理；4. 建立健全员工档案，做好员工信息管理工作；5. 推动公司文化建设，提升员工凝聚力和归属感。
三、财务部1. 制定公司财务规划、预算和财务计划；2. 负责日常财务核算、成本控制和资金管理；3. 编制财务报表和财务分析，为公司决策提供财务支持；4. 监督公司财务风险，确保财务安全；5. 与税务、审计等外部机构沟通协调。
四、市场部1. 制定公司市场营销策略，拓展市场份额；2. 负责市场调研、分析和预测，为公司决策提供依据；3. 策划和组织市场推广活动，提升公司品牌知名度；4. 维护客户关系，了解客户需求，提升客户满意度；5. 分析竞争对手，为公司提供竞争策略建议。
五、技术部1. 负责公司产品的研发、设计和技术支持；2. 制定产品技术方案，确保产品质量和性能；3. 负责产品的测试、优化和升级，提升产品竞争力；4. 关注行业技术发展动态，为公司提供技术创新建议；5. 与其他部门合作，确保产品顺利推向市场。
六、生产部1. 根据生产计划，组织生产活动，确保生产任务完成；2. 负责生产设备的维护和保养，确保设备正常运行；3. 制定生产流程和操作规程，提升生产效率；4. 监督生产质量，确保产品质量符合标准；5. 与技术、采购等部门沟通协调，确保生产顺利进行。
七、采购部1. 负责公司所需物资的采购工作，确保采购物资的质量和价格合理；2. 与供应商建立良好关系，确保供应商的稳定性和可靠性；3. 制定采购计划和预算，控制采购成本；4. 负责采购合同的签订、执行和结算工作；5. 关注市场动态，为公司提供采购策略建议。
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公司各部门工作职责汇总版河池市南方有色冶炼有限责任公司各部门工作职责（试用版）二00九年七月仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢21行政管理部工作职责1、协助公司领导制定公司发展战略、年度生产经营目标与计划及修订工作。
2、组织、配合工程技术部、基建房产部做好公司项目投资计划方案的编制、报批工作。
3、负责制度建设和制度汇编工作，组织制定公司人力资源管理制度、行政管理制度等相关制度，并负责公司管理制度的颁发、宣贯。
4、负责公司行政事务管理、文书档案管理、公司公章管理、公司大院物业管理、后勤工作管理、安全保卫管理、接待、办公用品采供及使用管理、外联工作管理等，指导基层单位做好行政管理工作。
5、负责公司人力资源管理工作以及员工各类保险的具体办理工作。
6、负责公司各项重大决策，会议精神（决议）及公司领导批示文件的传达、落实、督办、检查，并及时做好信息反馈、汇报工作。
7、负责公司会务工作管理，做好公司各项重大会议的服务工作。
8、负责收集、分析、处理各类信息，掌握公司各方面发展动态，做好反馈。
9、负责公司企业文化建设、培训、宣贯以及宣传推广工作。
10、负责组织建立和完善公司质量管理体系和职业安全健康管理体系，并组织实施。
11、负责筹备、策划、组织开展公司各种重大活动和员工团队娱乐活动。
12、负责与政府相关部门联系，负责组织编制公司行政、项目申报材料。
13、负责公司安全保卫管理工作，负责协调处理各类突发、重大事故。
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2114、负责公司各类证照年检、变更及其它证件的办理工作，负责公司产品评优、商标事务及企业策划等工作。
15、负责公司总部机关日常工作纪律、监督、检查。
16、负责公司法律事务管理工作。
17、负责承办党、团、工、青、妇日常工作。
18、负责公司环保管理工作，并制定和组织实施公司的环境绿化方案。
19、承办公司领导临时安排的工作任务。
工作权限：1、根据公司的各时期工作安排有权召开有关会议进行落实。
2、有权对公司或公司下属的各单位有关方面工作进行检查和考核。
3、有权对本部人员进行培训、绩效考核，并提出奖、惩、晋升或降级建议。
4、为完成公司某项重要紧急任务，有权组织、调动其它部门人员参与相关工作。
5、有权指导公司分支机构对口部门或科室的日常工作。
6、总经理临时授予的其它权力。
经营管理部工作职责仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢211、负责编制本部门的物料采购、验收、市场推广、销售、进出口、售后服务、客户管理、员工奖惩等各项管理制度，并组织实施。
2、根据公司经营情况和工程进度情况，制定采购计划、价格策略、进出口策略，报公司领导审批后执行。
3、根据公司的发展方向，组织指导相关人员通过各种途径搜集国内外有关市场信息资料，并对调查的信息资料进行汇总、分类及分析，为公司制定经营战略和决策提供依据。
4、负责组织本部员工对公司常用的原料、物资、产品的市场情况进行及时、广泛调查，根据调查情况进行成本预测；对候选商的资信、产品的品质、需求量进行详细调查比较，并根据调查结果选出合格的商家。
5、向合格的商家发出询价、报价单，及时收集、整理商家传回的价单，将情况按公司审批权限逐级汇报，选定供应或销售商。
6、依照领导批准的采、供计划组织相关人员与供、销商签订供、销合同。
对大宗采购（数量大或单价高的物资、设备）实行招标采购，采购中重大事项请工程总负责人、总经理提出决策意见；负责将订货合同进行存档及保管。
7、了解和掌握供、销工作进度，并掌握供销计划、进出口计划的执行情况和供销、进出口费用的使用情况，针对问题提出有效的纠正措施，实现规范化管理，会同财务部、审计监察部进行合同会审。
8、建立并完善国内外客户档案，确定客户的信用度；根据客户资信程度确定合理可行的供销、进出口形式，提高公司客户的管理水平。
9、负责公司产品的售后跟踪调查工作，组织有关人员对客户回访、处理国内外客户重要投诉。
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2110、加强与生产、储运、质检等相关部门的沟通，保证各类物料供应的及时性和质量。
11、与物资需求、仓储、保管、生产车间、质检、工程扩建、技术等部门共同验收货物，并办理验收手续。
12、根据公司供应、销售、进出口情况，对公司有关经营活动提出意见、建议方案，为公司经营决策提供参考。
13、负责做好对本部门员工选拔、配备；组织对本部门员工进行业务技能培训；实施绩效考核，最大限度地调动员工积极性。
14、完成公司交办的其他工作任务。
工作权限：1、根据公司各时间生产经营情况，有权制定本部门工作计划。
2、根据客户资信程度，有权重新选择供应商。
3、根据市场行情和实际情况，有权提出经营决策建议。
4、有权对本部人员进行培训、绩效考核，并提出奖、惩、晋升或降级建议。
5、有权拒绝执行不合理或不符合公司规定的采购计划。
财务部工作职责仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢211、协助财务总监组织制定公司各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法，构建企业科学合理的财务管理体系，并组织实施、监督。
2、根据公司有关制度，组织有关部门编制财务预算、汇总，并上报财务总监和总经理审批、实行，并监督、控制各部门的预算执行情况。
3、合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动，合理配置企业现有资源，确保资金供应及时。
4、根据年度和月度经营计划组织制定成本、费用目标，并进行分解、控制、分析与评价，做好各类销售产品的成本核算，为公司产品提供价格依据。
5、负责制定统一的会计核算原则、规范以及财务政策，做好会计核算和账务处理，编制、汇总公司会计报表并及时上报有关单位。
6、负责建立、完善内部管理报表报告、分析体系，逐步建立财务信息分析管理体系，对新投资项目做好财务预测与风险分析，为公司经营决策提供财务依据。
7、负责建立、健全公司内部财务监督制度，明确财务机构和人员不相容职务的相互牵制关系，使公司各项业务在受控的情况下运行。
8、负责制定财务工作考核标准和细则，并根据考核标准对公司各分支机构的财务工作进行定期检查、考评。
9、协助财务总监拓展企业融资渠道，与银行建立正常的信贷、结算关系，做好资金筹集、供应和使用管理工作。
10、负责公司资产安全、完整、保值、增值管理，做好公司固定资产的核查、盘点及管理工作。
11、负责做好财务人员队伍的建设、选拔、配备，组织部门员工进行财务知识培训，制定培训工作计划。
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢2112、完成领导交办的其它工作。
工作权限：1、有权制定公司财务管理制度，组织实施并进行监督。
2、有权对企业经营及财务运作情况提出建议和监督。
3、有权拒绝执行弄虚作假、营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为。
4、有权对企业的固定资产和资金安全进行管理。
5、有权对本部人员进行培训、绩效考核，并提出奖、惩、晋升或降级建议。
基建房产部工作职责1、负责筹划、编制、办理公司各项建设和发展手续，办理各项土建工程的开工、竣工材料及相关手续。
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢212、根据工程建设中的土建内容和房产开发建设设计方案，组织和编制土建工程预算。
3、组织和编制房产开发、建设设计方案，选定设计单位，对设计图纸进行审核与验收。
4、依据工程总体建设进度方案，组织制定工程土建项目进度计划，做好招、投标工作。
5、负责对公司所有土建工程的全面组织、施工、质量监督和管理工作，做好工程材料验收、保管、领用和发放，做好物资计划采购和资金使用计划，负责编制基建方面的表报和汇报材料。
6、配合工程技术部做好各项工程建设相关资料和档案的收集工作，并建立本部门土建房产开发的各类档案。
7、主持召开土建现场土建工程调度会。
负责对各项土建工程的质量进行全面管理，确保工程质量。
8、负责土建施工过程中的成本控制，审核土建工程各种资金支出票据。
9、负责制定房产开发、出售、分配、管理方案，负责制定新房产开发区的物业管理方案并组织实施。
10、负责对各土建施工现场的安全监督管理，杜绝事故隐患，防止事故发生。
11、负责整个基建工程施工验收和决算。
12、完成公司领导交办的其他工作。
工作权限：1、有权对公司房产项目进行前期调查、考研、方案制定、风险分析以及提出相关建议。
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢212、有权验收、保管、发放各类工程设备和材料，并进行检查、监督日常使用情况。
3、有权对工程施工进度、工程质量、工程验收、工程结算等方面进行检查、监督。
4、根据工作需要有权召开部门会议或相关人员会议落实相关工作。
5、有权对本部人员进行培训、绩效考核，并提出奖、惩、晋升或降级建议。
工程技术部工作职责1、根据公司发展战略，负责公司工业项目建设、科技开发、新产品开发发展规划，并建立公司项目库进行管理。
仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢212、负责制定公司工程技术管理制度，并组织实施和检查、监督。
3、组织公司所建各种工业建设工程和科技开发的项目选项、立项（备案）、可研、环评、安评、节能、设计、工程概预算、开工、建设、项目竣工前的试产和竣工验收等各种前期工作，负责工程前期工作的各项必备或送审项目材料的收集、编报、整理和存档，参与评审，办理评审手续。
4、根据各级政府的各项相关政策性扶持文件，协助行政管理部组织和编制相关项目申报材料，争取政策性资金扶持。
并协助财务做好政策性资金的使用和管理，配合接待和应对各级部门对工程施工、建设和管理情况的各种检查、监查和审查。
5、组织除土建外的现场施工工程招标工作；负责编制设备、材料、技术标书，并参与评标；参与土建工程招标工作。
6、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，检查执行情况；根据工程进度的实际情况，必要时调整工程进度计划。
7、贯彻执行国家新颁布的技术标准、工艺标准，并对施工过程中的技术、工艺标准的执行情况进行监督、检查，处理施工中出现的技术问题。
8、主持召开现场工程调度会，对参与项目施工的各承包商实施统一的协调与调度，负责实施项目总体工程质量管理，加强过程监督、把好项目设备验收关，确保工程质量。
9、负责编制设备、工程材料、仪器、仪表采供计划和资金使用计划，最大限度地控制工程成本。
10、负责工程施工现场的安全管理，杜绝事故发生。
11、编制工程竣工和试产的各项资料、图纸、工程决算、操作规程、工艺方案，组织工程竣工验收。
12、负责制定部门员工培训计划，对本部门员工进行专业技术培训。
13、做好工程投资管理，做好单项工程投资分类，配合财务建好工程财务投资建帐、出账，做到专款专用。
14、全面掌握工程形象进度，了解投资完成情况，按期报送工程各类报表和汇报材料。
15、负责分解、组织、落实公司循环经济试点实施方案中的项目建设工作。
16、完成公司领导交办的工作任务。
工作权限：1、根据工作需要有权召开部门会议或相关人员会议落实相关工作。