苹果企业战略分析

一、企业简介 (1)

二、企业文化 (1)

三、企业环境 (2)

1、宏观环境 (2)

2、微观环境 (4)

四、波特五力分析 (6)

1、现有企业间的竞争强度 (6)

2、新进入企业的潜在进入威胁分析 (6)

3、供应商能力分析 (7)

4、买方分析 (7)

5、替代产品分析 (7)

五、公司战略 (7)

1、总成本领先战略 (7)

2、自主创新 (7)

3、差异化战略 (8)

4、多元化战略 (9)

5、品牌战略 (9)

6、市场开发战略 (9)

7、一体化战略 (10)

8、稳定战略 (10)

9、收缩战略 (10)

一、企业简介

苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由美国苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺（Cupertino）。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。2013年9月21日凌晨，苹果公司正式发布了新一代的iPhone手机，这一代分为iPhone 5s和iPhone 5c两个版本，在中国定价分别为5288元和4488元起。2013年世界500强发布，苹果公司排名第19位。北京时间2013年10月23日凌晨1点，苹果公司在旧金山芳草地艺术中心举办新品发布会，推出新款平板电脑iPad Air、Retina iPad Mini[3]新款13英寸/15英寸MacBook Pro Retina、新Mac Pro等5款硬件新品。此外，苹果还在发布会上发布了正式版OS X Mavericks。苹果公司已连续三年成为全球市值最大公司，在2012年曾经创下6235亿美元记录，在2013年后因企业市值缩水24%为4779亿美元，但仍然还是全球市值最大公司。

二、企业文化

乔布斯曾创立并管理的Pixar公司倡导的是没有“B团队”，每个电影都是集合最聪明的漫画家、作家和技术人员的最佳努力而成。“质量比数量更加重要。”乔布斯表示从若干年前看到Stephen G. Wozniak为制造第一台苹果机而显示出的超凡工程学技能的那些日子开始，乔布斯就相信由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的轮盘，仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。为此，他花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。

乔布斯还在2000年苹果的一度停滞期喊出了“Think Different”（另类思考）的广告语，他希望这个斥资上亿美元宣传的广告不仅让消费者重新认识苹果，更重要的是，唤醒公司内员工的工作激情。

而乔布斯本人也将一个企业家的能量贡献于众多别的CEO认为是自己不需要亲自做的事情中，不论是校对合作协议、还是给记者打电话讲述一个他认为非常重要的故事，他都会去做。而同时，与很多CEO不同的是，他很少参加华尔街分析家的研讨会，倾向于做一些自己的事情。在员工的眼中，乔布斯承担了很多责任，但在很多富于创造性的层面上他又非常放手而不参与。

前苹果产品营销主管Mike Evangelist离职后在他的博客中透露，乔布斯每一场讲演都需要几个星期的预先准备和上百人的协同工作，经过精确的细节控制和若干次秘密彩排之后，乔布斯总是以激情四射的演讲者面目出现在现场。当乔布斯邀请百事可乐总裁约翰·斯高利加盟苹果时，他这样说：“难道你想一辈子都卖汽水，不想有机会改变世界吗？”

在这样的个人化文化指引下，乔布斯以用户个人化引导产品和服务，以员工个人

化来塑造公司文化和创新能力，以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。以曾经由乔布斯掌控的Pixar为例，Pixar最著名的企业文化就是“以下犯上”，娱乐和自由的工作环境，我行我素、稀奇古怪的员工，随时随地随便提出的新主意，都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。“什么中层、部门、领导，这些词我们统统没有，这就是我们独一无二的地方。”这是Pixar员工的描述。

三、企业环境

1、宏观环境

（1）政治法律环境

苹果电脑在我国所面临的政治环境还是比较严峻的，我国政治的高度集权，政策的极度不连续。我国政治的高度集权，政策的极度不连续。政策的出台是利益集团博弈的结果，政策的出台是利益集团博弈的结果，前不久的惠普主板事件，普主板事件，也多多少少的说明了外企在中国的严峻挑战，严峻挑战，惠普公司的主板在很久以前就存在着一定的问题，但却在今年受到了格外的关注，一定的问题，但却在今年受到了格外的关注，说明我国政府在变相的打压外企。明我国政府在变相的打压外企。而苹果电脑公司应遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定，应遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定，不破坏我国环境等，不破坏我国环境等，才能在中国这个巨大的市场上获得高额利润。上获得高额利润。加之中国关于盗版方面的法律还不太完善，导致山寨产品在国内的盛行，还不太完善，导致山寨产品在国内的盛行，这严重影响了苹果公司产品在中国的销售与推广。重影响了苹果公司产品在中国的销售与推广。

（2）经济环境分析

我国的我国的GDP在逐年的稳步上升，货币供应在逐年的稳步上升，在逐年的稳步上升量也在稳定的上升，收入提高，量也在稳定的上升，收入提高，收入中的支出比例上升，支出比例上升，这对于苹果公司来说是一件好事，总的来说苹果电脑在我国的经济金融环境较好。金融环境较好。

（3）社会文化环境

随着经济的发展，互联网及移动互联网的随着经济的发展，快速普及，推动电脑、快速普及，推动电脑、特别是笔记本电脑的需求的快速增长，的需求的快速增长，手持便携移动设备是未来个人计算机发展的趋势。未来个人计算机发展的趋势。

在我国这个以使用外国产品为高档次的国家里，苹果公司不用担心其产品在中国的推广。

（4）信息技术环境

就全球而言，苹果电脑的技术水平无疑是就全球而言，全世界先进的水平，全