工程项目部岗位职责分工(甲方)
工程施工单位项目部各部门岗位职责

工程施工单位项目部各部门岗位职责一、项目经理部项目经理部是整个项目的核心部门,负责管理和协调项目的实施过程,其主要职责如下:1. 项目规划:负责项目的整体规划,包括项目目标的确定、项目进度计划的编制等。
2. 项目组织与管理:组织项目团队,对项目的各项工作进行协调、管理和指导,确保项目按时、按质、按量实施。
3. 项目资源管理:负责项目的人力、物力、财务等资源的合理配置和管理,确保项目资源的有效利用。
4. 项目风险管理:识别项目的潜在风险并制定相应对策,确保项目的顺利进行。
二、技术部技术部是项目部的重要职能部门,主要负责项目的技术支持和技术管理,其职责如下:1. 技术方案设计:根据项目需求和工程特点,制定适宜的技术方案,包括施工方法、施工工艺等。
2. 技术支持:提供技术咨询和技术支持,解决项目实施过程中的技术问题。
3. 技术质量管理:负责组织项目的技术质量控制和验收,确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 技术创新:积极开展技术研究和创新,提高项目施工的技术水平和竞争力。
三、生产部生产部是项目部的核心执行部门,主要负责具体的工程施工和生产管理,其职责如下:1. 施工组织管理:负责项目各个施工工序的组织与管理,确保施工进度的顺利推进。
2. 施工现场管理:负责施工现场的安全管理和协调工作,保障施工作业的安全和有序进行。
3. 材料采购与管理:负责项目所需材料的采购计划和管理,确保施工所需材料的及时供应。
4. 人员调配与管理:合理安排项目所需人员的调配和管理,确保施工人员的合理配备和工作效率。
四、质量安全部质量安全部主要负责项目的质量管理和安全管理,其职责如下:1. 质量管理:负责项目的质量控制和质量验收工作,确保工程质量达到设计要求。
2. 安全管理:负责项目的安全工作,制定并执行安全生产措施,防止事故发生。
3. 环境保护:负责项目的环境保护工作,确保施工不对环境造成损害。
4. 监督检查:对项目施工过程进行监督检查,及时发现和解决存在的质量和安全问题。
甲方工程部岗位职责(8篇)

甲方工程部岗位职责1、协助操作部门拟定调度计划,预估货量并根据实际情况进行适当调整;2、协助制定操作计划,拟定应急方案,优化工作流程并沟通执行;3、负责数据分析,在保障服务的同时控制成本,优化资源配置,提升工作效率;4、跨部门协调沟通,为新流程新项目的开展提供支持。
甲方工程部岗位职责(二)1、负责公司前期与工程管理工作。
2、组织编制公司年度开工计划,保证公司年度开工量。
3、编制施工组织安排,保证公司年度竣工量。
4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。
5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本,保证进度、质量和安全。
6、做好施工单位、监理单位等对接。
7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。
8、对公司新项目的定位,提出合理的规划方案,并组织设计单位进行设计,且控制建设成本。
9、与项目所在地的政府部门保持密切联系,负责项目前期的各类审批手续的报批。
甲方工程部岗位职责(三)____组织项目施工进度计划,协调项目施工阶段各专业计划的落实;2.负责组织图纸会审工作,会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理,落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;5.参与工程类供方采购工作,包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。
____组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作,协调项目周边关系;____组织一级开发地块的收储出让工作,确保土地按计划挂牌出让;____组织开展拟投资地块可行性研究,研究市场情况、投资测算等;____组织开展项目前期配套工作,按计划完成各项报建手续;10.维护公司与政府部门的良好关系,建立有效的信息渠道。
甲方工程部岗位职责(四)1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准,不断提高工程质量和施工技术水平。
项目部人员职责分工表

项目部人员职责分工表项目经理一、必须树立集体主义思想,坚持四项基本原则,忠于职守、兢兢业业,搞好安全生产、文明施工,提高工程质量和经济效益。
二、负责本项目部技术、业务、安全、质量、进度、财务、生活等全面管理工作。
三、认真执行国家和上级下达的方针、政策、法令、法规及各种规章制度,完成上级下达的安全、质量、经济等各项指标。
四、主持召开本工程技术、生产计划、安全等重要会议,研究解决技术、生产、安全、行政等工作中的重大问题。
五、参加本工程的图纸会审、设计交底,安排工程施工现场的组织机构成员和职能分工,贯彻落实上级下达工程任务和施工目标。
六、负责审定单位工程施工方案,制定重要工程施工技术措施,并负责组织实施。
七、组织领导已完工程的预验收,参加单位工程的验收工作。
八、参加工程隐、预检,负责组织有关部门办理结构验收,分项工程验收及竣工预验,协助建设单位组织有关部门进行竣工验收。
技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,积极引导项目部技术人员进行技术创新,实施新材料、新工艺、新技术的推广应用,提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案,并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作,技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题,对普通技术问题作出处置惩罚方案,对疑难问题上报公司技术部,由技术部会同总工程师作出处置惩罚意见或处置惩罚方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底,作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员研究贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。
贯彻执行公司下达的各项办理制度。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报公司技术部。
项目部各岗位职责

项目部各岗位职责项目部各岗位管理职责(一)项目部(经理)岗位职责1、负责所施工项目的全面管理,组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。
2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。
对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。
履行工程项目合同,组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。
3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。
提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。
落实项目部管理职责,提出工班长任用方案。
4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织不构成质量事故的一般不合格品的处置,组织对纠正、预防措施的实施,组织实施对不合格品的处置方案。
5、负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供给,保证工程质量、安全生产和工期,满足合同要求。
6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。
7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。
(二)项目部(副经理)岗位职责1、协助项目经理,对所施工项目进行管理。
2、按项目施工生产计划,侧重抓好施工生产。
3、在项目经理的领导下,负责项目办工制度的实施和生活管理工作。
4、负责上级下发到项目部的文件、信函(不含业主提供的技术文件)的接收、传阅、回收、记录。
组织项目部重点会议和活动。
负责项目部办公用品、备用的管理。
5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理,按规定进行保养、维修。
6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。
7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。
(三)项目部(总工程师)岗位职责1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。
2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。
3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。
工程项目部各岗位职责(已整理)

工程项目部各岗位职责(已整理)工程项目部是负责工程项目的策划、设计、建设和管理的部门,其职责和任务很复杂,需要各种专业人员共同协作完成。
以下是工程项目部各岗位职责的整理:一、项目总监/项目经理项目总监/项目经理是工程项目部的核心职位,负责统筹全面管理工程项目的策划、设计、施工、验收等各个阶段。
其主要职责包括:1. 制定工程项目的整体规划和计划,拟定项目进度安排,并与客户就项目的进度、质量、成本等方面协商;2. 确定项目组成员,分配工作任务和工作量,控制人力资源以及协调各工程的进度;3. 对施工环节进行技术支持和监督,确保项目进程和成本控制,保证项目质量和安全;4. 加强团队建设和沟通协作,解决项目中遇到的问题和纠纷;5. 对整个项目进行全面的控制和监督,参与项目风险评估和预警。
二、工程师/设计师工程师/设计师是工程项目部的技术支持人员,负责策划和设计工程项目的各项具体实施方案。
其主要职责包括:1. 完成工程项目的方案设计,绘制施工图纸和完善设计方案;2. 参与现场调查,了解工程现场的地理环境、行业规划和社会情况;3. 对施工材料的选取、合理安排施工工序、细节处理等工作进行技术指导;4. 与客户及其他相关部门沟通协调,提供科学的技术解决方案;5. 对工程项目的技术文档和技术标准做好质量控制和管理工作。
三、工程监理/质检员工程监理/质检员是工程项目部的质量监督和控制人员,负责保证工程项目的建设和运营的质量和安全。
其主要职责包括:1. 对施工现场进行监督和检查,确保遵守施工规范和标准;2. 按照计划进行隐蔽工程的检验,检查施工质量,及时发现和解决问题;3. 检查、审核施工单位的质量体系文件并合格,同时对施工中的质量控制标准作出明确意见;4. 对施工材料进行检验,严格掌控施工材料的质量;5. 完成工程验收并提供质量评估和监测报告,为后续维保管理提供依据。
四、项目管理员/行政人员项目管理员/行政人员是工程项目部的管理和协调人员,负责处理和协调全局事务。
工程项目部各岗位职责(已整理)

项目经理岗位职责一、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。
二、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。
三、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。
四、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益.五、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。
六、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行.七、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;八、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性。
九、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;十、解决处理施工中出现的各种技术问题。
十一、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。
项目部副经理岗位职责一、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产.二、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作.根据公司施工生产计划,协助项目经理组织编制项目部每月、季度和年度生产计划.三、协助项目经理,严格按照公司安全、质量和环境管理体系及安全标准工地建设的要求,认真组织项目部的施工生产,加强施工现场管理,监督检查项目部的安全、质量、环境管理制度贯彻执行情况并满足程序文件要求。
四、在项目经理授权范围和分管工作内,负责与业主、设计、勘察、监理等单位及项目部各协作单位的沟通协调工作,负责解决项目部施工生产中出现的具体问题。
五、协助项目经理加强项目部施工现场管理,按照公司责任成本考核办法的要求,组织施工生产,参加项目部每月、季度及年度组织的责任成本分析,提出建议,努力降低成本。
甲方项目部职责

X X X项目岗位职责甲方现场土建代表工作职责(一)、协助办理工程前期各项手续;(二)、熟悉施工图纸,参与图纸会审,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报;(三)、对进场材料、设备安装等按规范进行检查验收,确保进场材料和施工使用设备的质量安全;(四)、组织参与施工现场土建隐蔽工程的验收,并做好相关资料和验收记录;(五)、审计施工单位所完成的工程量;(六)、检查监督施工现场的安全文明生产,发现违章作业的情况及时阻止,下发整改通知单,直至符合规范为止;(七)、协调现场施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位以及第三方沉降观测方之间的配合;(八)、掌控工程的实际进度,督促各施工单位合理调整施工进度计划;(九)、组织工程验收,协助办理工程竣工资料的移交和备案工作;(十)、完成领导交办的其他工作;甲方现场安装代表工作职责(一)、协助办理工程前期安装有关手续资料的办理;(二)、参与施工图纸会审,对图纸中存在的问题和建议及时向分管领导汇报;(三)、对进场材料、设备安装等按规范进行检查验收,确保进场材料和施工使用设备的质量安全;(四)、参与安装隐蔽工程(如线管敷设等)的验收,并做好相关资料验收记录;(五)、协调安装施工单位和土建施工单位之间的配合关系;(六)、审计施工单位所完成的工程量;(七)、掌控水、暖、电及其他有关工程的实际工程进度;提出合理的调整建议;(八)、组织安装方面的工程验收,协助办理工程竣工资料的移交和备案工作;(九)、完成领导交办的其他工作;土建工程师工作岗位职责(一)、协助土建现场代表掌控实际工程的进度和完成情况;(二)、检查监督实际工程质量,主体结构钢筋品种规格等、模板拼装平整度和垂直度等、混凝土强度和易性振捣情况;(三)、砌体结构施工时检查灰缝的厚度、砂浆的饱满度、砂浆强度等;对不符合规范的缺陷部位及时整改;(四)、参与隐蔽工程及分部分项工程验收并做好施工记录及验收资料记录;(五)、审计施工单位所完成的工程量;(六)、协助土建现场代表审核施工单位所报签证的工程量属实情况;(七)、完成领导交办的其他工作;安装工程师工作岗位职责(一)、协助安装现场代表掌控实际工程的进度和完成情况;(二)、检查监督实际工程质量,检查各预留套管及线管敷设是否符合规程规范,发现不符合规范的缺陷部位,及时提出整改通知;(三)、参与隐蔽工程及分部分项工程验收并做好施工记录及验收资料记录;(四)、配合土建工程进度对安装进度提出合理化建议;(五)、审计施工单位所完成的工程量;(五)、协助安装现场代表审核施工单文所报签证的工程量属实情况;(六)、完成领导交办的其他工作;技术档案员工作岗位职责(一)、编制各施工管理资料,下发相关单位;(二)、负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门;(三)、整理归档相关单位所报的联系单及其他文件,整理工程有关影像资料;(四)、负责甲方现场日常辅助性工作;(五)、完成领导交办的其他工作;。
工程项目岗位分工制度

工程项目岗位分工制度一、项目经理项目经理是工程项目的核心负责人,负责整体的项目规划、组织、实施和控制。
具体职责包括:- 制定项目计划,并监督执行;- 组织协调各参建单位和部门;- 管理项目预算,控制成本;- 处理项目变更和突发事件;- 确保项目按期完成,并达到预期的质量标准。
二、技术负责人技术负责人主要负责项目的技术管理和技术支持工作,确保项目按照技术规范和设计要求进行。
主要职责有:- 审核工程设计文件和技术资料;- 解决施工过程中出现的技术问题;- 指导和监督施工质量控制;- 组织技术交底和培训工作。
三、质量安全负责人质量安全负责人专注于项目的安全生产和质量管理。
其职责重点包括:- 制定并执行安全生产和质量控制计划;- 监督检查施工现场的安全措施执行情况;- 对发现的安全隐患和质量问题进行整改;- 定期组织安全生产和质量检查活动。
四、施工管理人员施工管理人员负责现场的日常施工管理工作,确保施工进度和现场秩序。
主要工作内容包括:- 编制施工进度计划,监控施工进度;- 协调现场人力和物资资源分配;- 维护现场施工秩序,保障施工安全;- 记录施工日志和相关报告。
五、材料设备管理员材料设备管理员的主要职责是管理项目所需材料和设备的采购、存储和使用。
具体任务涉及:- 制定材料设备采购计划;- 跟踪材料设备的到货情况;- 管理材料设备的仓储和保养;- 监控材料设备的使用效率。
六、财务管理人员财务管理人员负责项目财务的预算、核算和报表工作,保证项目资金的合理使用。
主要职责涵盖:- 编制和调整项目财务预算;- 审核各项费用支出,控制不合理花费;- 准备财务报表,分析财务状况;- 协助项目经理进行成本控制。
七、行政后勤支持人员行政后勤支持人员提供项目日常行政管理和后勤服务工作,确保项目团队的正常运转。
主要工作内容包含:- 管理项目办公室的日常事务;- 提供人力资源支持,如招聘、培训等;- 负责项目团队的后勤保障,如食宿安排;- 维护项目文档资料的安全与保密。
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石家庄建投精细化工有限公司20万吨/年(一期10万吨/年)环己酮项目工程项目部岗位职责一、工程项目部职责:1、全面掌握工程情况,贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范,负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足目标要求;2、负责与设计院的各专业技术设计对接、设计文件审查和优化;3、负责项目建设期间各技术专业设备与相关厂家的技术交流、厂家考察、制定招标技术文件、参与评标、编制审查合同和技术协议、与中标单位签订技术协议、督促合同实施、进行设备监造、落实各专业设备交货、协调解决现场安装中出现的技术问题;4、各专业设备及施工合同的管理与实施;5、负责接收设计院发送的各类图纸、文件等资料办理登记归档保存,负责本部门对外发送的各种图纸、文件等资料;6、负责开工(现场地形地貌核实、红线确定、配套管线到位及三通一平等)准备工作;7、负责项目现场施工、技术、质量、进度、安全、费用管理等的全过程管理工作;对施工过程中反馈的技术问题进行协调处理;8、根据设计图纸和施工合同要求,负责编制甲供材料招标文件标准文本、评标标准、参与实施甲供材料采购招投标和合同签约工作,督促合同实施、落实材料交货;做好到货材料的数量、规格、质量的检验工作,严把使用材料的质量关;9、负责组织各施工单位、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作,审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
10、负责办理各专业合同款项、工程进度款的汇总、报批手续。
11、负责与监理、造价公司以及各施工单位的现场协调工作;负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等,采取预控和奖罚制度,加大对监理、施工单位的管理力度。
12、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单13、负责组织定期召开工程例会,及时协调各工序及各专业的综合管理,协调项目有关各方的关系,全面把握施工动态。
14、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收,负责工程技术资料的整理和归档工作。
15、负责项目单机试车工作,编制审查装置试车方案,参与联动试车、投料试生产工作;16、负责制定装置开车后设备、电气、仪表等方面的管理制度及设备、电气、仪表等维修维护管理及维检班组的管理;二、工程项目岗位设置:共17人三、工程项目部各岗位职责1.2.3.4.负责项目建设期间各专业与相关厂家的技术交流、厂家考察、制定招标技术文件、参与评标、编制审查合同和技术协议、与中标单位签订技术协议、督促合同实施、进行监造、落实交货、协调解决设备现场安装中的技术问题;5.负责项目合同的管理;6.负责项目施工的技术、质量、工程进度、费用管理等的全过程管理工作;对施工过程中反馈的技术问题进行协调处理;7.负责部门人员的调配和协调;8.汇总和检查部门人员的工作日志和工作计划、总结;9.负责制订本部门工作目标,做好对部门人员的绩效考核与教育培训工作,提高员工职业素养和业务水平;10.每周召开一次本部门工作例会,布置工作任务及做好工作总结;11.参加关键部位的隐蔽工程验收和竣工验收;12.负责施工单位月度工程进度签认手续。
13.负责项目单机试车工作,审查装置试车方案,参与联动试车、投料试生产工作;14.负责审核项目开车后设备、电气、仪表等方面的管理制度及设备、电气、仪表等维修维护管理及维检班组的管理;15.完成领导交办的其他工作;工程项目部经理助理:1. 协助部门经理实施具体工作;2.负责现场施工管理,负责项目施工的技术、质量、工期进度、安全监督、文明施工、费用管理;3.熟悉合同、标书文件及施工图纸,参加图纸会审和设计技术交底,对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问,及时与设计方联系;4. 负责与监理、造价公司以及各施工单位的现场协调工作;配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作;5. 负责组织工程项目现场检查;配合监理、设计单位做好设计变更;参与设计变更的洽商并监督实施;严格监督、管理签发工程设计变更和工程签证单;6. 对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见;7.参与工程中间验收、关键部位的隐蔽工程验收、工程初验、竣工验收;9. 组织现场施工的定期例会及临时协调会,参加监理例会;10. 负责监督监理单位和造价公司对施工工程量、施工质量的核定;11. 负责现场月度工程进度量签认手续;12.负责项目建成后单机试车工作,审查装置试车方案,参与联动试车、投料试生产工作;13.完成领导交办的其他工作;土建工程师岗位职责1、负责现场各专业的施工管理工作;协助工程部领导进行本专业的工程管理工作;2、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放;跟踪处理图纸会审中提出的问题,熟悉施工图纸及工程关键部位的施工技术方法,核对设计图纸及工程量;3、审查施工单位基坑开挖、基础施工方案和施工组织设计,跟踪检查基础、主体结构、钢框架等工程质量,参与解决施工中遇到的技术难题,对工程施工中出现质量问题,配合有关专业协调解决;4、协调施工单位、监理单位处理现场有关专业问题;参加监理会议,解决会议中提出本专业的问题;5、协调施工中的设计变更和办理现场签证,并签字认可;现场巡视,落实、监督整改方案的执行;6、参加工程质量与安全事故的处理,配合质量事故的处理,督促施工单位加强现场施工管理和文明施工、标准化管理等各项工作,及时发现问题并积极向施工单位提出改进建议;7、按时认真填写施工日记和其他原始记录;8、负责对被列为关键工序的施工全过程的监控;参加分项工程验收、隐蔽工程验收、工程初验、竣工验收;9、督促施工单位办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续;10、做好本专业有关的技术资料整理工作并及时存档;11、完成领导交办的其他工作;材料质量员岗位职责1、负责乙供材料认质认价工作;2、项目施工质量管理;3、负责建立和完善建材供应商和产品质量标准、建材行情信息库,保证材料采购有可操作性、实用性、可追溯性;4、为保证工程质量,对供应商考察、跟踪、评估并作好考评纪录,建立《合格供应商名册》;5、在公司和工程部的安排下,负责编制甲供材料招标技术文件、评标标准,参与实施甲供材料采购招标和合同签约工作,督促合同实施、落实材料交货;6、定期收集供应商材料信息,进行评估分析,提交书面报告;7、合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的检验工作,并按规定取样送检,严把使用材料的质量关;8、负责办理采购材料的入库手续;负责配合库管做好材料定期盘点,如实填写材料报表及时上报;9、完成领导交办其他的工作内容;仪表工程师岗位职责1、负责项目建设期间和装置开车后的仪表专业的管理工作;2、负责仪器仪表技术条件的确认;负责仪表PID审查、仪表测量控制方案审查;2、负责仪表专业的设计审核工作,确保专业设计符合国家、行业规范、标准和项目特殊规定,并对设计进行优化;3、负责与设计单位的协调、沟通、督控工作,确保设计单位提交的设计符合实际需求;4、负责项目建设期仪器仪表、消防系统与厂家技术交流、厂家考察、招标技术文件确认、参与专业技术评标、签订技术协议和督促合同履行、监造、催交、检验和验收等工作;5、负责项目现场仪表专业施工管理,负责协调解决仪表专业现场施工发现的实际问题;6、负责项目开工后的现场仪器仪表、DCS的调试维修维护工作及仪表检修班组的管理;7、参与编写装置试车方案及试车工作;8、负责仪表系统的对内、对外计量工作;9、负责装置仪器仪表的校验工作;10、负责编写仪表操作规范和维护说明;负责仪表工的专业培训工作;11、建立、完善仪器仪表台账;12、负责全厂电信系统、信息管理系统、监控系统的维修维护;13、完成领导交办其他的工作内容;电气工程师岗位职责:1、负责项目建设期间和装置开车后的电气专业的管理工作;2、负责电气专业设计的审定,参与施工图纸的会审,主要审查电气设计是否合理;3、负责项目建设期电气设备、元器件与厂家技术交流、厂家考察、招标技术文件确认、参与电气专业技术评标、签订技术协议和督促合同履行、监造、催交、检查、验收等工作;4、负责项目现场电气方面施工管理,审核电气施工方案,检查施工过程中材料的规格、品牌、技术性能等与图纸是否一致,对一般的质量问题进行处理并上报领导;5、督促检查施工现场电气施工情况,参与现场调试电气设备,参与分析处理现场故障;6、负责施工现场的临电管理工作;7、做好隐蔽工程的检查,参与竣工验收工作;8、与有关专业工程师做好配合,认真做好现场签证工作;9、参与编写装置试车方案及试车工作;10、制定电气设备各项规章制度及操作维护规程;负责运行电工和维修电工的培训工作;11、负责项目开工后的电气运行和维修维护工作及电气操作维修班组的管理工作;12、建立完善电气设备台账;13、完成领导交办其他的工作内容;工艺工程师岗位职责1、在工程部长直接领导下,认真落实公司下达的各项建设计划,从技术角度配合完成各项建设任务;2、与设计院进行专业对接,审查设计文件及技术资料,对设计文件提出修改建议进行优化设计,配合其他专业对设计图纸进行完善;3、负责设计专篇审核工作4、负责项目建设期相关工艺包系统与厂家技术交流、厂家考察、招标技术文件确认、参与专业技术评标、签订技术协议和督促合同履行、返给监造、催交等工作;5、负责提交审核装置工艺管线的材料计划;负责项目现场工艺管线和地管、给排水施工管理,不定期检查现场施工情况,对施工过程中的各种技术问题及时与设计方沟通解决;6、组织编写装置开车计划、各项生产操作规程等技术文件;协助组织制定安全生产管理制度和岗位责任制,并按照各自的分工组织实施;7、负责安排联动试车、投料试运行;8、负责开工后工艺技术管理和生产操作班组管理;9、组织对新进员工的专业技能和安全技术培训,进行安全教育,提高职工的理论知识和操作技能;10、完成领导交办其他的工作内容;化验工程师岗位职责1、在工程部长直接领导下,认真落实公司下达的各项建设计划,从技术角度配合完成各项建设任务;2、负责与设计院化验专业设计对接,审查中心化验室设计文件,对化验设计文件提出修改建议;3、负责项目建设期化验设备器材与厂家技术交流、厂家考察、招标技术文件确认、参与专业技术评标、签订技术协议和督促合同履行、监造、催交等工作;4、负责编写化验操作规程,协助制定本专业安全生产管理制度和岗位责任制,并按照各自的分工组织实施;5、负责检查中心化验室施工情况,对施工过程中的各种技术问题及时与设计方沟通解决;6、负责对新进化验员工的专业技能和安全技术培训,进行安全教育,提高职工的理论知识和操作技能,负责化验班组的管理;7、坚持各种专业知识学习,敬业爱岗遵纪守法,坚守工作岗位,搞好文明生产,作好本职工作;8、完成领导交办其他的工作内容;内勤档案管理岗位职责1、负责部门合同备案、文件图纸收发、档案管理、日常办公工作;2、负责工程部各类合同的签批手续,做好合同管理及办理合同付款支付手续;3、负责接收设计院发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册归档保存;负责本部门对外发送各种图纸、文件等资料,并办理登记和借阅管理;4、规范收发保管各类图纸变更通知及工程项目其他方面文件资料;5、负责督促各专业工程师做好日常文书、工程档案的收集、积累和归档工作;6、负责办理工程各项验收资料收集、归档工作,协助办理工程档案移交工作;7、负责部门相关工程标准、规范等工具书的保管、借阅登记工作;8、负责部门内外文件、传真、投标文件的收发、登记及待办文件的传递、催办工作;9、负责本部门上报的请示、报告、通知等相关资料登记、呈报,并将已审批的文件分送到相关部门;10、负责部门资产(固定资产与低值易耗品)的申报、领用、保管、借用登记工作;11、负责各种文书、合同打印和部门例会会议记录;12、负责部门员工考勤统计及考勤相关资料的汇总上报工作;13、完成领导交办的其他工作。