自来水厂施工管理报告
水厂管理情况汇报
水厂管理情况汇报尊敬的领导：我是XX水厂的负责人，现在向您汇报我水厂的管理情况。
首先，我要向您介绍我们水厂的基本情况。
我水厂位于XX市，占地面积XXX平方米，拥有先进的生产设备和一支经验丰富的管理团队。
我们的主要任务是生产、储存和供应优质的饮用水，确保市民们的生活用水安全。
在生产管理方面，我们严格按照国家相关标准进行生产，确保产品质量达到合格标准。
我们采用先进的生产工艺和设备，加强对原材料的检验和采购，严格控制生产过程中的各个环节，确保产品的卫生安全。
同时，我们还加强了对生产人员的培训，提高了员工的素质和技能，使他们能够熟练掌握生产技术，做到严格按照操作规程进行生产。
在设备管理方面，我们加强了设备的维护和保养工作，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运转，提高了设备的利用率和寿命，减少了设备故障对生产的影响。
在安全管理方面，我们加强了对生产场所的卫生和安全管理，定期进行卫生清洁，加强了对生产场所的消防安全管理，确保了生产场所的安全和卫生。
在供应管理方面，我们加强了对产品的储存和供应管理，建立了完善的储存和供应体系，确保了产品的质量和数量，满足了市民们的生活用水需求。
在环境保护方面，我们加强了对生产过程中的环境污染的治理和管理，严格按照国家相关标准进行生产，减少了对环境的污染，保护了周围的生态环境。
总的来说，我水厂的管理工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
比如，设备老化、管理流程不够完善、员工素质有待提高等。
我们将进一步加强管理，改进工作，确保生产安全和产品质量，为市民们提供更好的饮用水。
希望领导能够给予我们更多的支持和指导，帮助我们解决存在的问题，提高管理水平，为市民们提供更好的服务。
谢谢！。
自来水厂工程施工日报表
自来水厂工程项目部
项目管理日报
施工单位：集团股份有限公司
第六工程分公司
日期：2020年11月6日
目录
一、施工情况
1.1、本日完成工作量
1.2、存在问题
1.3、质量控制情况
1.4、安全文明施工情况
1.5、会议记录
1.6、重大事件记录
二、项目资源配备情况
2.1项目管理人员配备情况一览表
2.2施工班组劳动力情况表
2.3现场机械设备投入情况
2.4材料进场情况
三、施工影像资料
一、施工情况
编号：2020116 天气：晴填报日期：2020.11.06
填报人：刘闯
二、项目资源配备情况
2.1项目管理人员配备情况一览表
2.2施工班组劳动力情况表
2.3现场机械设备投入情况
2.4材料进场情况。
自来水公司施工管理年终总结模板6篇
自来水公司施工管理年终总结模板6篇自来水公司施工管理年终总结篇1__年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力协助下，在公司全体干部职工的努力工作下，以“4535”党建工作为思想核心，圆满完成了各项目标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结一心，奋发图强的新发展。
下面将上半年主要工作完成汇报情况：一、加强宣传，促进管理，提升水平(一)做好宣传工作，提升供水企业形象。
自来水公司在水务局直接领导的下，积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水情况检查，并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查，通过一系列的接待工作中，向各级领导介绍公司的各项情况，使供水公司的形象得到了较好的提高。
同时，公司领导积极参加电台“百姓热线”栏目就__年公司计划开展的民心解困工程进行宣传;参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告;参与电视台“每日关注”栏目，重点介绍了春节期间保障安全供水工作;，配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目;向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测情况;积极参加了市水务局在市中心广场举办的第x届“世界水日”、第__届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满成功，在电台、电视台等媒体的大力协助下，不断提高了公司在广大用户心中的企业形象，使广大百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难，为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件，促进形象的不断提高。
(二)以规章制度，促进企业管理。
上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”活动，并进行安排部署。
会议还重温学习了“15518”工作战略和有关文件、理论知识，先后公司出台了《市自来水公司十大亮点工作》、《市自来水公司工作总结》、《市自来水公司__年工作要点》、《市自来水公司__年经营承包考核办法》、《市自来水公司__年绩效考核办法》、《市自来水公司安全生产目标管理责任书》等重要指导性文件;随着公司对“15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”;按照《企业文化手册》相关规程，确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化;通过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔和考核机制，根据工作需要严格推行管理制度，努力激发了全体职工的干劲，调动了党员干部的模范带头作用，营造了良好的企业发展氛围。
水源工程管理建设报告模板
概述水源工程管理建设报告是对整个水源工程建设过程中的管理方案进行总结和分析的重要文档，本报告旨在帮助工程建设机构和管理人员更好地了解水源工程建设管理的流程和方法，明确水源工程建设中的各项工作职责，提高各项工作的协调性和效率。
工程建设概况工程名称xxx水源工程建设项目概况•项目投资：xxx万元•工程规模：xxx亩•工期：xxx年•工程进展情况：已完成xx%，正在进行xx%。
工程管理基本情况管理机构•管理机构：xxx公司•组织架构：按照职能划分，分为xx个部门。
管理机构设置的目的在于确保各项管理职责由专业机构负责，各项管理工作得以有序开展。
管理目标•项目组织与协调：确保各部门的工作协调一致。
•设计管理：监管设计方案，保证设计质量。
•施工管理：监管工程进度和质量，确保施工顺利。
•资金管理：确保工程资金使用规范、合理、透明。
管理体系•质量管理体系：本工程按照质量管理体系进行管理，保证工程质量符合要求。
•安全管理体系：本工程按照安全管理体系进行管理，确保工程施工安全。
•环境管理体系：本工程按照环境管理体系进行管理，保护施工环境，确保工程施工对环境不造成污染。
管理流程•需求分析和管理计划编制：对于每一项管理目标进行分析，确定需要采取的管理措施和方式，编制出管理计划。
•项目运营和监管：负责对工程建设过程进行全面组织、协调和监督，保证各项工作协调一致。
•管理结果分析：对管理流程的各个方面进行分析，总结在工程建设过程中取得的成果，并针对可能存在的问题进行改进。
管理效果分析质量管理效果•工程质量符合要求，各项指标均符合卫生标准和设计要求。
安全管理效果•工程施工安全，无重大事故和负面影响。
环境管理效果•工程施工对环境不产生重大污染，施工过程中贯彻“绿色施工”理念。
项目组织协调效果•各部门间协调一致，保证工程建设有序进行。
资金管理效果•工程资金使用规范、合理、透明，未出现资金浪费和挪用等情况。
改进措施•加强项目组织体系建设，完善管理机构。
自来水厂给排水工程施工管理的几点建议
自来水厂给排水工程施工管理的几点建议摘要：自来水给排水工程是基础性设施建设中的主要构成部分，其施工质量可以对人们正常生产生活产生影响，为了使自来水工程给排水施工管理规范性和有效性得到确保，就要完成相应的自来水厂给排水工程的质量管理。
本文对其进行重点研究。
关键词：自来水厂；给排水工程建设；质量管理1、自来水厂给排水工程建设特点1.1生产工艺复杂人们日常生活用水的主要来源为自来水，由于人们生活质量不断提升，自来水水质标准和生产工艺也随之提升。
自来水处理工序相对复杂，不仅要进行过滤和沉淀，还要进行中和、杀菌消毒等步骤。
近年来，新建自来水厂主要对Ⅱ、Ⅲ类水进行使用，当原水属于流动水体时，由于气候条件会进行不断的变化，并且上游污染程度存在一定的差异性，就会导致水质出现明显的变化。
在不同原水水质和处理工艺的前提下，需要将不用的药剂添加其中，这导致自来水生产工艺的复杂程度大幅度提升。
1.2地基处理难度大不同地区水资源特性之间存在明显的差异，其会随着地质缘由而发生相应的变化。
在原水资源不同性的基础上来构建相应的自来水厂，厂址通常以湖边、山地等不均匀地质为主。
同时由于土地资源的大幅度降低，使得自来水处理工艺向立体竖向式转变。
在传统建筑物由二层向三层转变得到保障时，使得地基负荷显著增加，从而使地基建设工作的难度系数明显增大。
除此之外，从自来水生产过程中可知，水流通常在重力作用下产生流动性，利用管道可以使各个工序和构筑物之间完成有效的连接。
当差异沉降问题出现在相邻构筑物之间时，就会损坏相应的管道，以此来使自来水厂生产效率明显降低。
2、自来水厂给排水工程管理存在的问题2.1给排水工程设计不科学前期科学合理的方案设计，可以为后期的施工提供科学的依据。
当前，很多给排水工程施工方案不合理，对于后续施工管理造成了很大的影响。
在设计阶段，管理人员要从管理目标出发，了解项目质量控制的内容，要了解项目质量标准和设计质量标准。
在自来水厂给排水项目的施工中，也存在设计方面的问题，没有结合实际，设计方案缺乏可操作性。
自来水管理工作总结报告
自来水管理工作总结报告
自来水是人类生活中不可或缺的资源，而自来水管理工作则是保障人民生活水
平和健康的重要工作之一。
在过去的一年里，我们自来水管理部门在市政府的领导下，认真贯彻落实国家有关水资源保护和管理的政策，努力提高自来水供应的质量和效率，取得了一定的成绩。
首先，我们在自来水管网的建设和维护方面做了大量的工作。
在过去一年里，
我们对老旧的自来水管网进行了改造和升级，增加了新的管道和设备，提高了自来水供应的稳定性和可靠性。
同时，我们加强了对管网的日常维护和巡检工作，及时发现并处理了一些潜在的问题，确保了自来水的正常供应。
其次，我们在自来水水质监测和治理方面也取得了一些成绩。
我们加强了对自
来水水质的监测和检测工作，确保了自来水的安全和卫生。
同时，我们对自来水中的污染物进行了治理和清理，减少了对人民健康的潜在威胁。
另外，我们还在自来水管理的信息化建设和智能化管理方面取得了一些进展。
我们建立了自来水供应的信息化系统，实现了对自来水供应情况的实时监测和管理，提高了自来水供应的效率和准确性。
同时，我们也引进了一些智能化的设备和技术，提高了自来水管理工作的智能化水平。
总的来说，过去一年里我们在自来水管理工作中取得了一些成绩，但也存在一
些问题和不足之处。
未来，我们将继续努力，加强自来水管理工作，确保人民群众的生活水平和健康。
同时，我们也将进一步加大对自来水管理工作的投入，推动自来水管理工作的现代化和智能化发展。
相信在市政府的领导下，我们自来水管理部门一定能够更好地为人民群众提供高质量的自来水服务。
2024年农村自来水厂管理制度范文（二篇）
2024年农村自来水厂管理制度范文一、开户规定新开设的账户及旧表更换新表均需采用智能化IC卡水表。
在街区，每户的开户费为____元，其他地区为____元。
智能IC卡水表的购置费为____元每个。
二、责任分配新表安装遵循“责任区域由责任人负责”原则，仅负责安装服务，不涉及材料费用。
用户需自行承担所有所需材料，对于使用到的水厂材料，将收取相应的原材料费用。
三、维修管理维修责任遵循“谁的区域谁负责”，责任人需每日对责任区进行一次巡查，一旦发现任何问题，必须立即处理。
同时，责任人需服从水厂负责人的调度，接到问题通知后，须在半小时内到达现场进行处理。
四、抄表与催费管理抄表与催费是水厂运营管理的关键环节，每位区域责任人必须严谨执行，并将工作执行情况与严格的奖惩制度相结合。
a. 抄表制度：1. 抄表时间：每月____日至____日，包括节假日，为抄表工作日。
若超过当月____日未完成，将扣除____元奖金，至月底未完成者扣除当月全部奖金。
特殊情况经领导批准可延后交表。
2. 抄表率：每月抄表率应达到____%，未达____%者，将以实际完成的抄表率作为本月奖金发放比例。
停用用户也需抄写当月数据。
3. 抄表真实性：确保数据准确无误，禁止伪造数据或随意将正常用户标记为停用。
若发现数据与用户反映不符，经核实无误，将扣除当月所有奖金。
b. 催费制度：1. 催费时间：每月____日至____日，水厂办公室将生成用户欠费清单，其余时间用于催收。
催费与抄表可同步进行，可灵活安排。
2. 催交率：每位用户欠费不得超过____元，或欠费时间不得超过半年，每季度末日为结算日。
2024年农村自来水厂管理制度范文（二）五、在施工安装与维修过程中，工作人员需严格遵循安全操作规范，穿着规定的安全服装，佩戴安全帽。
在进行管沟、管井开挖作业时，应设立明显的警示标识，并划定安全区域，以保障行人、车辆及工作人员的安全。
六、为确保水质安全符合标准，需强化各生产环节的管控。
自来水工程施工质量检查报告
自来水工程施工质量检查报告项目：自来水工程施工质量检查报告日期：[填写日期]地点：[填写地点]摘要：本报告旨在对自来水工程施工质量进行全面检查和评估，并提供相应的建议和改进措施。
通过对施工现场、材料、设备以及施工工艺的检查，评估工程质量的合规性和稳定性，以确保自来水工程的可靠性和安全性。
1. 施工现场检查在本次施工现场检查中，我们对以下方面进行了细致检查：1.1 工地布局和占地情况根据规划图纸，工地布局符合设计要求，占地范围适中。
未发现占用非施工区域或违规占地行为。
1.2 施工安全设施施工现场设置了必要的安全警示标志，并配备了防护设备。
工人遵守安全操作规程，无安全事故发生，符合相关法规要求。
1.3 施工进度和组织施工进度符合计划要求，各工序有条不紊地进行。
施工队伍协同合作，施工组织有序，保证了施工质量和工期的双重要求。
2. 材料和设备检查2.1 原材料质量对施工中使用的主要原材料进行了抽样检测，结果显示符合国家及地方标准，无明显的质量问题。
2.2 施工设备状态施工设备处于正常运行状态，经过定期维护和检修，未发现设备故障或性能问题，能够满足工程施工的要求。
3. 施工工艺和质量控制3.1 工艺流程施工工艺符合设计要求，各工序按照规定顺序进行。
在施工过程中，工人始终遵守操作规程，确保了施工质量的稳定性。
3.2 质量控制施工方严格按照施工质量控制计划进行施工，并有专门质检人员进行巡视和抽查。
通过检查数据和实地考察，未发现明显的质量缺陷和施工瑕疵。
4. 建议和改进措施基于本次自来水工程施工质量检查的情况，提出以下建议和改进措施：4.1 进一步加强安全管理，确保施工现场的安全和卫生；4.2 定期检查和维护施工设备，提高设备的可靠性和使用寿命；4.3 加强质量控制，特别是工程施工环节的巡检和抽查；4.4 提升施工人员的技术培训和素质教育，不断提高施工团队的工艺水平。
总结：本次自来水工程施工质量检查报告对施工现场、材料、设备和施工工艺等进行全面检查，并提出了相关的建议和改进措施。
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牟定县第二自来水厂工程竣工验收施工管理报告施工单位：云南景升建筑工程有限公司年月日工程概况1.1、地理位置及施工范围牟定县共和镇天台余丁村委会望高山，工程解决牟定县城区及城市新开发工业园区用水问题。
项目总投资1314.39万元，资金来源为政府投资资金。
1.2、施工项目基本情况工程建设工期为180日历天，计划实施工期为2013年9月15日至2014年3月15日。
实际施工日期为2015年9月15日至2016年月日完成合同项目工程内容1.3、现场条件该标段位于牟定县共和镇余丁村委会，工程地点靠近山区，对外交通较为顺畅。
工程所用砂石等原材料均由施工单位自行采购，经监理和业主现场代表认定后使用。
1.4、施工供水施工用水较为方便，在砂石料生产及拌和系统建一个20 m3水池，用水直接从水池抽至水塘，经沉淀后供生产使用。
生活用水为自来水。
1.5、施工场地工程施工征地范围很充足，本合同段所需的生产在施工现场实施，生活、办公用地均在征地范围实施。
1.6、工程特点工程合同期180日历天。
主要工程项目为挡墙工程、水池工程、办公用地工程、水质监测系统工程等。
工程量较大，施工工期合理搭接、协调安排。
1.7、劳动力情况我公司配备主要施工队伍，小工主要在当地召集。
1.8、工程建设相关单位发包人：承包人：监理单位：云南诚盛建设监理咨询有限公司检测单位：牟定县质量检测中心第二章工程投标2.1、投标过程本单位根据有关信息，决定参加牟定县第二自来水厂工程的投标，并组成有效的投标班子进行投标。
2013年2月1日我单位购买该工程招标标书并派代表参加了招标单位召开的标前会，听取了招标单位对本工程的介绍及设计单位对牟定县第二自来水厂工程设计、施工技术要求的介绍，并踏勘考察了工地现场，了解了当地市场材料价格。
在认真仔细研究工程招标文件的投标须知、合同条件、技术条款、设计图纸、工程量清单及其他有关文件后。
确定合理的投标报价，制定先进的施工措施，编制投标文件。
2013年3月17日参加牟定县第二自来水厂工程招标会并提交投标文件。
2013年4月1日接到牟定县第二自来水厂中标通知，中标价为1314.33万元正。
2013年4月16日与牟定县自来水有限公司签订施工合同。
2.2、投标书编制原则我单位遵照《云南省水利和地方电力建设施工招投标管理暂行规定》，踏勘工地现场、研究招标文件的投标须知、合同条件、技术条款、工程招标图纸、工程量清单和其他有关文件之后，编写了本标段的投标文件。
投标文件包括下列内容：投标文件商务部分及投标文件技术部分，商务部分包括投标书前附表、投标报价书、投标保证金、法定代表人资格证书或企业法人营业执照、授权委托书、具有投标报价的工程量清单及报价表、投标辅助资料（包括投入本合同工作的施工队伍简要情况表、投入本合同工作的项目经理简历表、投入本合同工作的管理人员表、主要施工机械进场计划表、劳动力进场计划表、材料进场计划表、试验、测量等检测仪器进场计划表、拟分包情况表及有关证件或证明材料的复印件）；技术部分包括投标人对招标文件要求的响应性内容的承诺及施工组织设计（包括施工方案、施工进度计划、工期保证措施、关键部位工程质量保证措施和施工技术措施）。
投标文件的报价依据是：1、国家、自治区有关招标投标和工程造价管理的规定。
2、当地建筑材料市场价。
3、工程量清单、投标须知、合同条款、技术条款和图纸。
4、国家、云南省各项定额量定额》。
本工程采用单价承包方式。
第三章施工进度管理3.1、施工总布置1、项目经理部：施工现场搭建管理房作为项目经理部，部分管理房作为项目管理人员住所。
2、施工用电：施工用电由业主提供的主电源引高压至变压器，然后引低压至各施工作业点。
3、生产辅助设施（1）、机械修理间本工程所投入机械设备量大，且工期较短，工地设机修间，承担施工机械和车辆易损零部件的拆换和小修保养。
施工机械大修及加工配件利用现有工业基础完成。
(2) 、通讯系统场内外通讯采用移动通讯方式进行对联系。
(3)、土石方弃料场利用业主指定或自选的弃料场，基本能满足要求。
建临时运输道路，采用自卸式车运输。
派专人负责规划、指挥、平场。
（2）、综合仓库该工程施工工期短，各类仓库均按临时建筑设计，为减少管理层次和货物转运次数，一些仓库如水泥仓库、钢筋钢材仓库、木材仓库与相应施工企业结合设置，一次进库、一级管理；机械配件、电器、工具等通用器材。
3.2施工总进度1.施工总进度表注：合同外新增工程为满足本工程使用要求及相关规范要求，经各相关部门现场踏勘确定后进场施工。
2、施工阶段（1）、施工准备阶段：时间：2013年9月15日至2014年3月15日内容：从签定合同开始做好入场前的准备，接到监理单位下发的入场通知书，立即入场，开展施工准备间断的任务，主要包括规划项目经理部、疏通进场道路、场地平整、修建临时设施等工作。
（2）、实施阶段：时间：2013年9月15日至2014年月日内容：完成合同约定工程项目的全部施工内容，包括新增项目工程的施工内容。
（3）、竣工验收阶段时间：年月日内容：现场清理，施工队撤场，工程已做好竣工验收的各项准备。
3.3、工程完成情况，详见工程量表第四章主要施工方法4.1 工程建设内容：土石方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、模板工程、管道安装工程、装饰装修工程等。
4.2 施工方法及过程：我施工队严格按照设计图纸进行施工放线，未擅自改变设计中线和高程。
施工过程中根据施工功能需要增加及变更工程经各相关部门现场踏勘同意后，下发的设计变更通知，我施工单位均按通知执行。
施工方法详见施工专项方案。
第五章施工质量管理5.1、施工质量保证体系在工地建立以项目经理为首、项目总工程师和各管理部门、施工班组组成的管理机构，全权负责组织落实本工程施工的质量保证工作。
项目经理在工程项目中作为法人代表的代理人，是施工质量的第一责任人，对施工质量全面负责。
各班组对各自施工的工程质量负直接责任。
5.1.1 质量管理制度（一）质检员岗位责任制（1）宣传建筑工程产品的质量标准；（2）对建筑工程各分部分项工程的施工质量进行检查，并做好数据记录；（3）对数据进行科学的整理和分析，发现质量问题，寻找问题的原因；（4）比较测量结果和质量标准的吻合程度；（5）作出质量状况判断；（6）对不合格产品提出处理意见，比如返工、返修等；（7）对合格产品进行下道工序的安排；（8）提供质量处理意见及制定质量保证措施。
（二）质量检查控制措施（1）质检组随时检查下列施工准备工作的完成情况①检查各施工班组是否按施工规程、规范、质量标准、施工细则及操作规程进行施工。
②检查主要施工设备与机具、临时设施、附属工程、劳动组织与技术水平能否满足保证施工质量的要求，从事关键工序操作的工人要经过严格的技术考核，达不到规定技术等级的人员不得上岗操作。
③检查材料的规格性能是否符合设计要求。
④检查施工测量定位放线用的控制点是否满足设计精度。
（2）质检组进行施工过程检查做到下列几点：①每一道工序和每个单元工程都要按“三检制”的程序进行质量检查。
上道工序未经终检或终检不合格不得进行下道工序的施工。
②质检员有计划地会同各施工班组有关人员进行施工作业过程中的质量检查，必要时（如浇筑砼、回填土，钢筋安装等隐蔽工程施工）随班检查，并作好检查记录。
③质检员的施工质量检查内容和评定标准按部颁《水利水电工程质量评定规程》SL176-2007执行。
④隐蔽工程和关键部位的检查，均在技术负责人主持下，会同有关人员搞好终检后，再向监理工程师申请检查验收。
⑤质检员在检查中发现质量问题，及时向项目经理部提出，并要求改正，如认为问题严重，继续施工可能造成重大或特大质量事故时，有权通知施工班组暂停施工，并报项目经理部负责人，确定解决方法。
（3）施工过程中如果发生质量事故，不分事故大小，质检员必须责令施工班组上报，并和施工班组兼职质检员进行初步检查，如属一般事故，责令施工班组写出事故报告，经质检员核实签字，报送项目经理部行政和技术负责人；如属重大或特大事故，由项目经理部向工程指挥部提出书面报告。
（4）质量事故发生后，坚持“三不放过”的原则，质检员应建议项目经理部负责人召集有关施工人员和质检员一起调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任者，对责任者进行批评、教育或处罚，并以具体事例，向职工进行宣传教育，防止事故重复发生。
质量事故处理后的工程质量，应符合合格标准。
（5）施工质量的检查记录，材料和设备的检查试验鉴定资料，验收签证资料，质量等级评定资料等，是工程验收的重要原始材料，是评价工程质量的依据，质检员一定要严肃、准确、及时分类整理，汇总归档，妥善保管。
（6）质检员在对每道工序检查的同时，会同工程指挥部做好设计和规范所要求做的取样试验，如：河砂、石、水泥、混凝土、土料等，委托中江县建筑工程质量检测中心进行检验。
5.1.2 质量管理机构及成员表2 质量管理机构及成员5.2 质量保证体系在本工程的实施情况以项目经理为第一质量责任人，实行全面质量管理，严把材料采购质量关，所购材料均有出厂质量证明或合格证，材料运到工地后复检，合格后方可使用。
工序施工坚持“三检制”。
工序交接必须由班组自检合格，后由项目部技术人员复检，最后由专职质检员终检。
合格后报请监理工程师检验，进行下一工序施工，单元工程施工完毕后，及时按有关规范会同监理进行质量评定，以确保单元工程质量。
从单元工程质量到分部工程质量控制，再到单位工程质量控制，从而达到单位工程质量的预期目标。
5.2.1 质量事故及处理本工程施工过程无质量事故。
5.2.2 工程施工质量检验情况本工程施工过程中的配合比、原材料、砼及砂浆试块、均由监理见证取样送到中江县建筑质量检测中心检验。
5.3 原材料检验：原材料检验见下表砂检验结果表卵石检测结果表水泥检测结果表5.4、砂浆、混凝土配合比本工程所用砼及砂浆配合比见下表砼和砂浆配合比5.5、砼及砂浆试块本工程砂浆、混凝土试块、钢筋力学性能按工程单元工程划分取样送检，检测数据详见各检测报告。
5.6、单元工程和分部工程质量评定单元工程和分部工程质量评定结果见下表单元、分部工程质量评定统计表第六章文明施工与安全生产6.1 文明施工文明施工是一个企业的形象标志，其文明程度直接反映出一个企业管理水平的高低，为此，我单位在本工程施工过程中坚决执行水利系统及中江县政府有关文明建设的各项规定。
在精神文明建设方面：（1）大力开展廉正建设，切实执行甲、乙双方签定的廉洁协议，遵纪守法；（2）大力提倡艰苦创业、热爱劳动的好风尚，反对各种铺张浪费、投机取巧等不良现象。
（3）密切联系群众，时时事事为群众着想，树立我党勤政务实、廉洁奉公、一心为民的优良作风。
在施工管理过程中：（1）成立文明施工、环境保护领导小组，层层明确和落实责任。