发电厂运行培训管理制度
电厂_培训基地管理制度
第一章总则第一条为加强电厂培训基地的管理，提高培训质量，培养高素质的电力人才，确保安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于电厂培训基地的日常管理、教学活动、学员管理、设施设备管理等方面。
第三条培训基地应遵循以下原则：1. 安全第一，确保培训过程中的安全；2. 教学为主，注重学员的实际操作技能；3. 科学管理，提高培训基地的运行效率；4. 持续改进，不断提升培训基地的管理水平。
第二章组织机构第四条培训基地设立管理委员会，负责制定培训基地的管理制度、发展规划和年度工作计划。
第五条培训基地设立教务科，负责培训计划的制定、实施和评估。
第六条培训基地设立学员管理科，负责学员的报名、考核、学籍管理和档案管理。
第七条培训基地设立设备管理科，负责培训设备的采购、维护、更新和保养。
第三章教学管理第八条培训课程设置应结合电厂生产实际，注重理论与实践相结合。
第九条培训教师应具备丰富的教学经验和实践技能，持证上岗。
第十条教学过程中，应严格执行教学大纲，确保教学质量。
第十一条定期对培训课程进行评估，根据评估结果调整课程设置。
第四章学员管理第十二条学员报名需提交相关证明材料，经审核合格后方可参加培训。
第十三条学员应遵守培训基地的各项规章制度，服从管理。
第十四条学员在学习过程中，如有特殊情况需请假，应提前向教务科提出申请。
第十五条学员完成培训课程后，经考核合格，颁发相应证书。
第五章设施设备管理第十六条培训基地应定期对设施设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
第十七条设施设备的使用应遵循安全操作规程，防止意外事故发生。
第十八条培训基地应建立健全设备档案，详细记录设备的使用、维修和保养情况。
第六章安全管理第十九条培训基地应建立健全安全管理制度，确保培训过程中的安全。
第二十条培训基地应定期开展安全教育培训，提高学员的安全意识。
第二十一条培训基地应配备必要的安全防护设施，确保学员的人身安全。
第七章附则第二十二条本制度由电厂培训基地管理委员会负责解释。
某发电厂运行管理制度范文（三篇）
某发电厂运行管理制度范文一、制度概述本制度旨在规范和指导发电厂运行管理工作，保障发电厂的安全稳定运行，提高发电效率和经济效益。
本制度涵盖发电厂运行管理的各个环节，包括机组调度、设备维护、安全管理等。
所有工作人员都应严格遵守本制度，确保发电厂的正常运行。
二、机组调度管理1. 机组调度(1) 根据电网负荷需求，制定合理的机组调度计划，并与电网公司保持密切沟通。
(2) 确保机组运行的工作范围和方式符合政府法规和公司规定，保障机组的安全稳定运行。
2. 运行监控(1) 对机组运行状态进行实时监控，确保机组参数在正常范围内。
(2) 在发生异常情况时，及时采取相应措施，确保机组的安全运行。
三、设备维护管理1. 设备维护计划(1) 制定设备维护计划，包括定期检修、预防性维护等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
(2) 根据设备维护计划，组织维护人员进行设备维护工作，并填写相关维护记录。
2. 设备检修(1) 定期进行设备的例行检修，排查故障并及时修复。
(2) 针对关键设备，按照规定进行定期的大修，确保设备的高效运行和可靠性。
四、安全管理1. 安全责任(1) 所有工作人员都应明确安全管理责任，实行岗位责任制。
(2) 加强安全意识培训，确保工作人员具备安全防护和应急处置能力。
2. 安全防护(1) 组织安全风险评估，采取有效措施防止各类安全事故的发生。
(2) 做好设备的维护保养工作，确保设备的安全可靠性。
3. 应急管理(1) 制定应急预案，对各种可能的事故情况进行预防与处置。
(2) 组织定期应急演练，提高员工应急处置能力。
五、工作纪律1. 工作岗位责任(1) 工作人员应明确自己的岗位职责，并切实履行。
(2) 不得私自调配工作岗位，确保工作的顺利进行。
2. 工作流程规范(1) 遵守工作流程和操作规范，确保工作的准确性和高效性。
(2) 不得擅自改变工作流程和操作方式，如有需要应提出合理建议并经过批准后实施。
六、奖惩措施1. 奖励机制(1) 建立奖励机制，对表现优秀的工作人员给予相应奖励。
发电厂运行管理制度
发电厂运行管理制度一、总则为了规范发电厂的运行管理，确保发电厂的安全、稳定、高效运行，提高发电效益，制定本管理制度。
二、职责分工2.运行人员：负责具体的发电运行工作，包括发电设备的检修、维护，发电机组的开启和停机等工作。
三、安全管理1.安全责任制：明确各级岗位的安全责任，并建立安全责任追究制度。
2.安全培训：对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3.安全设施：确保发电厂内的安全设施完备，包括灭火器、防爆设备、应急安全出口等。
4.安全检查：定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，并建立检查记录。
四、质量管理1.质量目标：确定发电厂的质量目标，确保发电设备的可靠性和发电效益。
2.质量控制：建立严格的质量控制流程，包括发电设备的检验、检测、校准等。
3.故障处理：及时处理发电设备的故障，保证发电的连续性和稳定性。
五、设备管理1.技术档案：建立发电设备的技术档案，包括设备的规格参数、维护记录等。
2.设备维护：定期进行设备的检修、保养等维护工作，确保设备的正常运行。
3.设备更新：根据设备的老化情况和技术要求，及时更新设备，提高发电效率。
六、能源管理1.节能宣传：组织能源节约宣传活动，提高员工的节能意识。
2.能源监测：通过合理的能源监测手段，及时掌握发电厂的能耗情况。
3.能源优化：根据能耗情况进行能源优化工作，提高能源利用效率。
七、环境保护1.环境监测：定期进行环境监测，监测发电厂周围的空气、水质、噪音等环境指标。
2.废物处理：合理处理发电过程中产生的废物，确保对环境的影响最小化。
3.环境应急预案：制定环境应急预案，应对环境事故的发生。
八、安全生产1.安全生产标准：遵守国家和地方的安全生产标准，确保发电厂的生产过程安全。
2.安全生产教育与培训：定期进行安全生产教育与培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.安全设施检查：定期对发电厂的安全设施进行检查，确保设备正常运行。
九、纪律管理1.工作纪律：明确工作纪律，包括作息时间、工作流程、工作安排等，确保发电厂的正常运行。
发电厂运行管理制度实施细则
发电厂运行管理制度实施细则一、总则为了确保发电厂的安全、稳定、高效运行，提高发电质量和经济效益，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本发电厂的实际情况，特制定本运行管理制度实施细则。
二、运行人员管理1、运行人员应具备相应的专业知识和技能，经过严格的培训和考核，取得上岗资格证书后方可上岗。
2、严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗、串岗、睡岗。
3、运行人员应保持良好的精神状态，工作期间不得饮酒、吸烟、吃零食等。
4、运行人员应按照规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、绝缘鞋等。
三、设备运行管理1、建立健全设备台账和档案，对设备的运行、维护、检修等情况进行详细记录。
2、运行人员应熟悉设备的性能和操作方法，严格按照操作规程进行操作。
3、加强设备的巡检工作，定期对设备进行检查、维护和保养，及时发现和处理设备故障。
4、对于重要设备，应制定专门的运行和维护方案，确保设备的安全可靠运行。
四、运行操作管理1、运行操作应严格执行操作票制度，操作票应由操作人填写，监护人审核，值班负责人批准。
2、操作前应认真核对设备名称、编号和状态，确认无误后方可进行操作。
3、操作过程中应严格按照操作顺序进行，不得随意更改操作步骤。
4、操作完成后，应及时对操作结果进行检查和确认，并做好记录。
五、安全生产管理1、建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
2、加强安全教育培训，提高运行人员的安全意识和操作技能。
3、严格执行“两票三制”（工作票、操作票，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），确保安全生产。
4、制定应急预案，并定期进行演练，提高应对突发事件的能力。
六、经济运行管理1、加强运行分析，优化运行方式，提高机组的运行效率和经济性。
2、合理调整机组负荷，降低能耗，提高发电效益。
3、加强燃料管理，控制燃料成本，提高燃料利用率。
4、加强水资源管理，合理利用水资源，降低水耗。
七、环境保护管理1、严格遵守国家环境保护法律法规，确保污染物达标排放。
发电公司培训管理制度
发电公司培训管理制度第一章总则为了规范和管理发电公司内部的培训工作，提高员工的综合素质和能力，促进公司的持续发展，特制定本培训管理制度。
第二章培训目标1.明确培训的目的和目标，确保培训工作与公司战略目标相一致；2.培训工作要围绕公司业务发展需求，满足公司各级人员的培训需求；3.提高员工的综合素质和能力，增强员工的工作技能和专业知识。
第三章培训类型1.根据员工需要和公司发展需要，培训主要分为内训、外训和专题培训；2.内训主要由公司内部专业人员负责，内容覆盖公司业务和管理知识；3.外训由外部专业机构或专家授课，主要是对某些特定技能和知识的培训。
第四章培训管理1.建立健全的培训计划，明确培训内容、方式、时间和对象；2.培训工作要根据员工不同的职务层级和专业领域进行分类；3.培训工作要注重实效性，评估培训效果，帮助员工提升工作能力。
第五章培训评估1.对每次培训进行评估，包括培训目标的达成程度、学员的满意度等；2.对员工的培训需求和水平进行评估，为员工提供个性化的培训方案；3.建立培训档案，记录员工的培训历程和成长轨迹。
第六章培训激励1.对培训成绩优秀的员工给予表扬和奖励；2.建立培训学分制度，鼓励员工积极参与培训；3.培训合格后，公司可为员工提供晋升机会或薪酬调整。
第七章培训资源1.充分调动公司内部各方面的资源，为培训提供支持和保障；2.建立培训基地和设备，为培训提供便利的条件；3.与外部培训机构建立合作关系，利用外部资源进行培训。
第八章培训信息化1.建立培训信息库，收集整理公司内外部培训资源；2.建立在线培训平台，推动培训工作的信息化和智能化；3.定期对培训信息进行更新和维护，保证培训资料的完整性和准确性。
第九章培训监督1.建立培训监督机制，对培训工作进行监督和评估；2.建立培训投诉处理机制，处理培训中出现的问题和纠纷；3.定期对培训工作进行检查和评估，指导和督促培训工作的改进。
第十章其他规定1.本制度经公司领导班子讨论通过，自发布之日起施行；2.本制度的解释权归公司总经理办公室所有；3.本制度如有调整或变动，需征得公司领导班子的同意。
电厂人员培训管理制度
第一章总则第一条为提高电厂员工的整体素质，确保安全生产和设备稳定运行，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条培训工作应遵循以下原则：1. 需求导向：根据岗位需求，有针对性地开展培训。
2. 实用性：培训内容应与实际工作紧密结合，提高员工实际操作能力。
3. 科学性：采用科学的方法，确保培训效果。
4. 持续性：建立长效机制，确保员工持续提升。
第二章培训组织与管理第四条建立电厂培训领导小组，负责制定、审核、实施和监督培训工作。
第五条培训领导小组下设培训办公室，负责具体培训工作的组织实施。
第六条培训办公室的主要职责：1. 制定培训计划，组织实施培训活动；2. 负责培训师资的选拔和培训；3. 管理培训档案，对培训情况进行统计和分析；4. 检查、评估培训效果，提出改进措施。
第三章培训内容与方式第七条培训内容主要包括：1. 国家安全生产法律法规、行业标准及我厂规章制度；2. 设备操作规程、维护保养知识；3. 事故案例分析、应急处理能力；4. 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用；5. 企业文化、职业道德、团队协作等。
第八条培训方式包括：1. 集中培训：组织全体员工参加的培训活动；2. 岗位培训：针对岗位需求，对特定岗位员工进行的培训；3. 在职培训：在员工日常工作过程中，结合实际进行的培训；4. 网络培训：利用网络平台进行的培训。
第四章培训考核与评价第九条建立培训考核制度，对培训效果进行评估。
第十条考核内容包括：1. 培训参与率；2. 培训合格率；3. 培训后实际工作能力提升情况。
第十一条培训考核结果作为员工晋升、评优、奖惩的重要依据。
第五章奖励与惩罚第十二条对在培训工作中表现突出、成绩显著的员工，给予表彰和奖励。
第十三条对培训工作不力、效果不佳的部门和个人，给予通报批评、责令整改等处理。
第六章附则第十四条本制度由电厂培训领导小组负责解释。
火电厂运行培训管理制度
第一章总则第一条为提高火电厂运行人员的专业技能和综合素质，确保电力生产安全、稳定、高效运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本火电厂所有运行岗位人员，包括值班员、检修员、技术人员等。
第三条本制度遵循“以人为本、注重实效、持续改进”的原则，通过培训提高运行人员的安全意识、技能水平和创新能力。
第二章培训目标第四条提高运行人员的安全意识，确保安全生产。
第五条提升运行人员的专业技能，提高设备运行效率和可靠性。
第六条培养运行人员的团队协作精神和沟通能力，增强企业凝聚力。
第七条增强运行人员的创新意识，推动企业技术进步。
第三章培训内容第八条基础知识培训：包括电力系统基础知识、电厂设备原理、运行规程等。
第九条安全生产培训：包括安全操作规程、事故案例分析、应急预案等。
第十条技能培训：包括设备操作、故障处理、维护保养等。
第十一条管理培训：包括班组管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等。
第十二条创新培训：包括新技术、新工艺、新方法的学习和交流。
第四章培训组织与实施第十三条成立火电厂运行培训领导小组，负责培训工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
第十四条建立培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点、师资和考核标准。
第十五条培训形式：包括课堂授课、现场教学、案例分析、实操演练、远程培训等。
第十六条培训师资：由电厂内部具有丰富经验的技术人员、管理人员和外聘专家组成。
第十七条培训考核：实行考试、考核相结合的方式，对培训效果进行评估。
第五章培训考核与激励第十八条建立培训考核制度，对培训效果进行量化考核。
第十九条对培训成绩优秀的人员给予表彰和奖励，对培训效果不佳的人员进行约谈和改进。
第二十条将培训考核结果纳入员工绩效考核，作为评先评优、晋升和薪酬调整的重要依据。
第六章培训经费与设施第二十一条建立培训经费保障机制，确保培训工作顺利开展。
第二十二条配备必要的培训设施，如教室、实验室、实操场地等。
第二十三条加强培训设施的管理和维护，确保培训设施的正常使用。
火力发电厂运行人员培训管理制度
火力发电厂运行人员培训管理制度一、培训管理的目的火力发电厂是国家重要的能源生产基地，保障经济社会发展的关键部门。
运行人员作为厂区内的关键岗位，具有直接影响发电效率和工作安全的作用。
为了确保火力发电厂的安全高效运行，必须对运行人员进行科学规范的培训。
本制度的目的就是规范火力发电厂运行人员培训管理工作，明确培训工作的流程和标准，提高运行人员的专业素质和工作水平，确保运行人员能够熟练掌握操作技能和安全知识，保证火力发电厂的顺利运行。
二、培训管理机构火力发电厂设立培训管理机构，负责制定培训计划、组织培训、审核培训成果等工作。
培训管理机构由运行管理部门负责，并指派专门的培训教师负责培训工作。
三、培训内容为了让运行人员能更好地了解操作技能和安全知识，培训内容包括以下方面：1、基本知识培训：对火力发电原理及工艺进行介绍，了解各系统的结构和作用。
2、操作技能培训：对各类设备的安装、调试、操作进行详细讲解，同时对常见故障处理方法进行重点讲解。
3、安全知识培训：介绍生产安全法规和安全管理制度，强化安全意识，提高安全素质。
4、环保知识培训：介绍环保政策和环保技术，让运行人员了解并落实好环保要求。
四、培训方式培训采取多种形式组合的方式，包括以下几种：1、理论课程：通过教学班授课、专业书籍、在线网络学习等途径进行培训。
2、现场实操：通过给予运行人员进行实操操作，掌握操作技能。
3、模拟仿真：通过模拟系统、先进虚拟仿真技术，对运行人员进行模拟演习，提高实战能力。
4、交流分享：邀请资深领导、行业专家和互联网科技人员进行分享交流，提高参与运营的专业技能和行业见解。
五、培训管理流程培训管理实行计划、组织、落实、考核的全方位管理制度。
1、制定培训计划：在每个运行时段开始前，制定该时段的培训计划，列明参与人员名单，制定详细的教学计划。
2、组织实施培训：按照培训计划的要求，组织运行人员进行集中培训。
3、落实培训效果：培训结束后，对参与运营人员进行效果跟踪，并持续弥补其不足之处。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
发电厂运行培训管理制度
目的:
为了提高运行人员的技术业务水平和整体素质，进一步加大运行培训管理力度，以保证我厂发电机组的安全经济运行，确保集团公司下达的生产指标的顺利完成，特颁布以下“运行培训管理制度”以及相应的考核制度。
内容要求
一、培训计划的制定
1、各运行单位应针对现场运行系统、机组设备的实际状况及生产发展的需求，制定月培训计划。
2、每月5日前将月培训计划上报培训中心。
节假日顺延。
二、培训项目及要求
1、岗位培训
1.1 岗前培训
新运行人员在上岗前必须经过厂培训部门或分厂一级组织的岗前培训班的培训，经过三级培训、考核考试合格后方可上岗工作。
1.2 转岗培训转岗人员在上岗前必须由分厂对其进行必要的转岗前培训，然后经由分厂考核合格后，方可到新岗位工作。
1.3 升岗培训
凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由分厂组织的培训，或由升岗本人通过自学，再经过分厂考核合格后，方可上岗。
2、常规培训
2.1 技术问答
运行班组，每月应出一期技术问答栏，每期问答栏答题人数不少于班组总人数的1/3。
2.2 考问讲解
运行班组，每月应对班组1/3人进行考问，每人每次不少于2题。
2.3 事故预想
运行班组根据当班期间的特殊运行方式、大型操作等，在开始每次操作前，应根据本岗位工作做好事故预想，高岗位每月2次，低岗位每月1次。
并做好记录。
2.4 反事故演习
运行班组每月进行一次反事故演习，参加人数不少于全班人数的1/2。
运行分厂每季度进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。
厂半年进行一次全厂性的反事故演习，参加演习的运行值应全员参加。
2.5 技术讲课
2.5.1 利用运行学习班时间，组织技术讲课。
运行系统每两周安排一次学习班，每次讲课时间不得少于2个小时。
2.5.2 每月初制定学习班授课计划，上报培训中心。
每月末将培训结果以表格(附表在篇末)的形式反馈给培训中心。
2.5.3 运行学习班的学员，必须按时参加学习，学习班时间按正常出勤考核。
迟到、早退一次扣发奖金。
学习班时间具体规定如下:
春、秋检期间: 8:00 ----12:00
8:00 ----9:30 第一节
9:30 ----9:50 课间休息
9:50 ----10:20 第二节
10:20---10:40 课间休息
10:40----12:00 第三节
平时: 9:00---12:00
9:00----10:20 第一节
10:20----10:40 课间休息
10:40----12:00 第二节
2.5.4 学习班讲课教师原则上以分厂培训专工为主，如有特殊需要可聘请其他专业人员。
学习班期间讲课待遇按厂“业余时间备课，工作时间讲课”标准，下发讲课津贴。
3 制度培训
3.1 新到厂的学员除进行必要的安全和技术培训外必须进行规章制度培训，经考试合格后方可上岗。
3.2 学员的岗前制度培训与安全和技术培训负责人等同。
3.3 原有制度改变后新制定的制度必须预留出1-2周的制度培训时间，并对全员进行考试后方可实施。
3.4 职工违反制度后，如属于分厂未培训到位造成盲目违反，则分厂培训专工应负有相应责任。
3.5 制度培训的监督和考核规定等同于安全和技术培训工作。
三、有关考核规定
1、运行单位没按时上报培训计划，扣发分厂月综合奖0.5分。
2、未组织新上岗、转岗及升岗人员进行岗位培训、考试、考核就上岗工作的，扣发分厂月综合奖0.5分。
3、每月下旬，培训中心会同各运行单位培训专工对常规培训情况进行检查，随即抽查当月受培训人员，合格率低于80%的，扣发分厂月综合奖1.0分。
4、运行单位没按要求组织学习班讲课，或讲课内容不符合要求的，学员出勤率低于90%的，扣发分厂月综合奖0.5—2分。
5、培训中心每季度组织一次运行人员的考试，由培训中心、生产部统一命题。
考试成绩分别由:卷面成绩、学习班听课笔记和学习班出勤率组成，分别占80%、10%、10%。
出勤率低于60%的扣5
分，没有听课笔记的扣10分，听课笔记不全的扣6分。
考试成绩不合格的，扣发考试当月月综合奖。
6、聘用讲课教师圆满完成培训任务，学员考试及格率达到80%以上，可得全额讲课费。
学员考试及格率低于80%时，每降低一个百分点，扣发讲课费的5%。
四、有关奖励办法
1、对重视职工技术培训工作，培训质量较好，培训活动搞的有特色的单位，增加分厂月综合奖0.5—1.0分。
2、对通过培训在生产和工作中成绩突出(有具体事例)的个人，厂年底将给予适当奖励。
以上关于运行培训管理制度的解释权归生技部。
某水力发电厂检修部培训管理制度。