中国大唐集团公司发电厂运行管理制度
大唐运行班组管理制度
大唐运行班组管理制度第一条为了规范大唐运行班组的管理，增强班组各个成员之间的协作和沟通，提高班组运行效率和安全性，特制定本管理制度。
第二条班组成员包括班长、主管、工作人员等各类人员，是班组的基本组成单位。
第三条班长是班组的领导者，负责统筹、协调和监督班组的运行工作。
主管负责具体的工作安排和指导。
工作人员负责执行具体的任务。
第四条班组成员应当相互尊重，相互协助，并密切合作，共同完成所负责的任务。
第五条班组成员要求做到忠诚、勤奋、严谨、守纪，不得利用职权谋取私利，不得违法违纪。
第六条班组成员要遵守公司的各项规章制度，服从公司领导和管理。
第七条班长应当根据班组运行情况制定班组运行计划，合理安排人员和物资，确保班组工作的顺利进行。
第八条班长要定期召开班组会议，总结工作，分析问题，解决纠纷，提出建议，确保班组运行良好。
第九条班组成员要加强学习，提高自身素质和能力，不断更新知识和技能，以适应公司的发展需要。
第十条班组成员要尊重客户和同事，确保服务质量和效率，争取客户的满意和信任。
第二章班组管理第十一条班组成员应当服从班长的指挥，听取主管的安排，按照工作要求进行工作。
第十二条班长应当根据班组工作情况，合理安排工作流程，确保工作进度和质量。
第十三条主管要具备丰富的经验和高超的能力，及时解决工作中的问题，提出合理化建议，确保工作的顺利进行。
第十四条工作人员要服从班长和主管的指挥，严格执行工作规程，不得擅离职守，不得违背公司规定。
第十五条班组成员应当积极沟通，互相配合，共同完成工作任务，确保班组工作的高效率。
第十六条班长应当及时了解班组情况，及时发现问题，及时处理问题，确保班组工作的正常运行。
第十七条主管应当及时通知班组成员工作安排和改变，确保工作的紧密配合，提高工作效率。
第十八条工作人员要服从班长和主管的安排，做好自身的本职工作，确保工作质量和效果。
第十九条班组成员要保护公司的利益，严格遵守公司的各项规章制度，不得私自泄露公司机密。
发电厂运行管理制度实施细则
发电厂运行管理制度实施细则1. 引言本文档旨在规范和指导发电厂的运行管理工作，确保发电厂的安全稳定运行。
通过制定并执行本细则，可以提高发电厂的效益，减少事故的发生，并最大限度地保护环境。
2. 运行管理的基本原则•安全第一：发电厂管理人员和运维人员必须始终将安全置于首位，确保运行过程中的安全和稳定，保障员工和公众的生命财产安全。
•环保优先：发电厂必须遵守环境保护法规和标准，减少对环境的负面影响，采取措施降低污染物排放。
•资源合理利用：发电厂应合理规划和使用电力资源，提高能源利用效率，降低能源消耗和浪费。
•合规运营：发电厂必须遵守相关法律法规和运行管理制度，规范运营行为，保持合规运营状态。
•持续改进：发电厂应积极进行技术创新和管理改进，提高发电设备的效率和可靠性，不断提升运行管理水平。
3. 运行管理制度的内容3.1 管理组织•发电厂应设立专门的运行管理部门，负责发电厂的日常运行管理工作。
•运行管理部门应明确各岗位的职责和权限，并建立健全的管理体系。
•发电厂应定期对运行管理部门进行评估，确保其正常运行。
3.2 设备维护和检修•发电厂应制定设备维护和检修计划，确保设备的正常运行和维护。
•设备维护和检修工作应由专业人员负责，并按照规定的程序进行。
•发电厂应建立设备维护和检修记录，定期对设备进行检查和评估。
3.3 安全管理•发电厂应建立健全的安全管理制度，确保运行过程中的安全性。
•发电厂应定期开展安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
•发电厂应建立事故和故障处理机制，及时处置各类安全事故和故障。
3.4 环境保护•发电厂应遵守相关的环境保护法规和标准，减少对环境的污染。
•发电厂应建立环境监测系统，定期对环境进行监测和评估。
•发电厂应采取有效的污染治理措施，降低污染物排放，保护生态环境。
3.5 能源管理•发电厂应建立能源管理制度，合理规划和利用电力资源。
•发电厂应加强能源管理监测，及时发现和解决能源消耗过高的问题。
发电厂运行管理制度实施细则
引言概述：正文内容：一、运行管理组织架构1.制定发电厂运行管理组织架构，包括指挥部、各职能部门和岗位设置。
2.明确各部门职责，确保运行管理工作有序进行。
3.建立沟通渠道，促进不同部门之间的协作与沟通。
4.制定运行管理决策流程，确保决策有序、高效。
二、设备管理1.建立设备档案管理制度，包括设备资料、运行记录和维护记录等。
2.实施定期巡检制度，检查设备是否存在故障隐患。
3.制定设备检修计划，确保设备的定期检修和维护。
4.加强设备维护培训，提高员工对设备维护的专业性和技能水平。
5.建立设备维修反馈机制，及时修复设备故障，提高设备可靠性。
三、人员管理1.建立人员招聘与考核制度，确保员工素质和能力的匹配。
2.建立员工培训制度，提高员工技术能力和安全意识。
3.制定工作安排和轮班制度，确保发电厂长时间有效运行。
4.建立岗位责任制度，明确各岗位职责和权责。
5.建立激励机制，鼓励员工积极工作，提高工作效率和质量。
四、安全管理1.制定安全生产责任制，明确责任人和责任范围。
2.建立安全生产培训制度，提高员工对安全生产的认识和责任意识。
3.制定应急预案和演练计划，加强应急响应能力。
4.加强对危险作业的管理，确保作业过程安全可靠。
5.加强安全督查和检查，发现问题及时整改，防止事故发生。
五、环境管理1.建立环境保护制度，遵守相关环境法规和标准。
2.实施环境影响评价，减少发电过程对环境的负面影响。
3.加强对废弃物的管理，确保废弃物的合理处理和处置。
4.进行环境监测，及时发现环境风险，采取相应措施。
5.提高环境意识，推进绿色发展，实现可持续发展。
总结：发电厂运行管理制度是保障发电厂正常运行的重要保障措施，本文从运行管理组织架构、设备管理、人员管理、安全管理和环境管理五个大点出发，详细阐述了各项细节。
通过建立科学的运行管理制度，发电厂能够提高效率、降低成本、确保安全，并为可持续发展打下坚实基础。
大唐发电规章制度
大唐发电公司规章制度第一章总则第一条为了加强大唐发电公司的规范化管理，保障公司的合法权益，提高公司的经济效益和社会效益，根据《中华人民共和国公司法》及有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于大唐发电公司（以下简称公司）的全体员工。
第三条公司规章制度的内容包括：组织架构、岗位职责、劳动纪律、财务管理、安全生产、质量控制、环境保护、员工培训、奖励与惩罚等。
第四条公司规章制度对公司所有员工具有同等约束力，员工应当严格遵守公司的规章制度，违反公司规章制度的，公司将按照本规章制度的规定给予相应的处理。
第二章组织架构与岗位职责第五条公司实行总经理负责制，总经理对公司的发展战略、生产经营、财务管理、安全生产等方面的工作进行全面领导。
第六条公司设立若干部门，各部门根据公司的业务需要，设立相应的岗位，明确岗位职责。
第七条各部门负责人对本部门的生产经营、安全、质量等方面的工作负责，并对总经理负责。
第八条员工应当认真履行岗位职责，为公司的发展目标努力工作。
第三章劳动纪律第九条员工应当按时到岗，按时下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第十条员工在岗位上应当认真工作，不得闲聊、打牌、玩游戏等影响工作的事情。
第十一条员工应当遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密。
第十二条员工在工作期间，应当穿着整洁，遵守公司的仪容仪表规定。
第四章财务管理第十三条公司实行财务独立核算，建立健全财务管理制度。
第十四条公司的财务支出应当按照预算执行，未经总经理批准，不得擅自增加支出。
第十五条公司的资金、财务账目应当真实、完整、准确，不得有虚报、漏报、隐瞒等情况。
第五章安全生产第十六条公司应当建立健全安全生产责任制，明确安全生产工作的责任人。
第十七条公司应当定期进行安全生产培训，提高员工的安全生产意识。
第十八条公司应当建立健全设备管理制度，定期检查、维护设备，保证设备安全运行。
第十九条公司应当建立健全应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
电厂运行管理制度制度
电厂运行管理制度制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度，对电厂的运行管理工作进行规范。
第二条本制度适用于电厂内部所有人员，包括领导班子、管理人员、技术人员和生产人员等。
第三条电厂应建立健全的运行管理制度，定期进行评估审查，及时修订和完善，以确保电厂运行管理工作的顺利推进。
第四条电厂应按照国家相关政策和要求，制定本制度并加以执行，确保电厂运行管理工作符合法律法规。
第五条电厂应加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和安全意识，增强员工的责任心和使命感。
第六条电厂应建立健全的应急预案，并进行定期演练，以确保电厂在突发事件时能够快速有效应对。
第七条电厂应加强与相关部门的沟通与合作，共同推动电厂运行管理工作的进步和提高。
第二章运行管理第八条电厂应建立健全的运行管理流程，明确各岗位责任，确保生产任务的完成。
第九条电厂应建立健全的生产计划，合理安排生产流程，保障电厂安全稳定运行。
第十条电厂应建立健全的设备管理制度，加强设备保养和维护，确保设备运行状态良好。
第十一条电厂应建立健全的能源管理制度，加强能源节约和环保工作，降低生产成本。
第十二条电厂应建立健全的安全管理制度，加强生产过程中的安全防范，保障员工的生命安全。
第十三条电厂应建立健全的质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和用户需求。
第十四条电厂应建立健全的信息管理制度，加强信息安全保护，防止信息泄露。
第三章责任制度第十五条电厂应明确各级领导和员工的职责和权限，建立健全的责任制度。
第十六条电厂应建立健全的考核评价制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十七条电厂应建立健全的奖惩制度，对表现突出和犯错的员工给予相应的奖励或处罚。
第十八条电厂应建立健全的风险管理制度，加强风险评估和控制，确保生产过程的安全稳定。
第四章应急管理第十九条电厂应建立健全的应急预案，制定详细的应急处置流程和措施。
第二十条电厂应定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和应变能力。
某发电厂运行管理制度(三篇)
某发电厂运行管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范发电厂运行管理活动，提高发电厂生产效益，确保安全稳定运行，制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有发电厂的运行管理活动。
第三条定义1. 发电厂：指按照国家规定的发电标准，利用各种能源进行发电的设施。
2. 运行管理：指发电厂的日常运营和运行维护活动，包括设备运行、安全管理、维护保养等。
3. 运行部门：指负责发电厂日常运行管理的部门，包括设备运行、维修、安全管理等。
4. 运行人员：指从事发电厂运行管理工作的员工和承包单位工作人员。
5. 运行记录：指发电厂运行过程中的记录，包括设备运行参数、维护情况、运行事件等。
6. 突发事件：指发生在发电厂运行过程中可能造成工作中断或安全事故的突发情况。
第二章运行管理部门第四条运行管理部门职责1. 负责发电厂运行管理工作的计划制定和实施。
2. 协调各相关部门的工作，确保发电厂设备正常运行。
3. 组织运行人员进行培训和考核。
4. 负责制定和修订发电厂运行管理制度。
第五条运行管理岗位1. 发电工：负责发电设备的操作和日常维护。
2. 运行主管：负责协调运行管理工作和制定运行计划。
3. 实习生：参与运行管理工作的培训和实践。
第六条运行人员配备根据发电厂规模和设备情况，合理配置运行人员，确保发电厂正常运行。
第三章运行管理流程第七条运行计划制定1. 运行主管根据发电厂运行情况和市场需求，编制年度运行计划。
2. 运行计划包括设备运行方案、维护计划、安全保障等内容。
第八条运行人员培训1. 运行部门定期组织运行人员进行培训，提高技能和知识水平。
2. 新入职运行人员需接受岗位培训和安全教育。
第九条设备运行管理1. 运行人员负责设备运行，确保设备正常运转。
2. 运行人员需做好设备巡检和故障排除工作。
第十条维护保养管理1. 运行部门组织维护人员进行定期维护保养工作。
2. 维护人员需按照操作规程进行设备维护和更换。
发电厂运行管理制度实施细则
发电厂运行管理制度实施细则1.引言本文档旨在规范和优化发电厂的运行管理制度，确保发电厂的安全、高效运行。
发电厂是能源生产的重要环节，运行管理制度是保障发电厂运营的基础。
通过制度的明确和贯彻执行，能够有效降低运营风险，提高发电厂的运行效率和产能利用率。
2.运行管理制度概述运行管理制度是指通过规定发电厂运行的各项程序、规范和要求，确保发电厂运行安全、可靠、高效。
运行管理制度涵盖发电设备的安全操作、巡检维护、设备故障处理、事故应急响应等方面。
本细则将对发电厂运行管理制度的各项内容进行详细阐述。
3.安全操作规程3.1 发电设备操作规程3.1.1操作人员应严格按照设备操作手册执行操作步骤，确保操作正确、顺序合理，设备运行稳定。
3.1.2操作人员应熟悉设备的启停操作流程，遵循预先制定的启停操作规范，确保启停过程安全可靠。
3.1.3操作人员应定期参加设备操作技术培训，提高操作技能和安全意识。
3.1.4操作人员应遵守设备运行过程中的各项安全操作规定，并积极报告和纠正存在的安全隐患。
3.2 巡检维护规程3.2.1发电设备巡检应按照巡检计划进行，巡检内容包括设备运行状态、设备温度、润滑油等方面。
3.2.2巡检人员应经过专业培训，熟悉巡检工作要求和流程，并定期进行技术培训，提高巡检水平。
3.2.3发现设备运行异常及时上报，并采取相应措施进行维护修理，以保证设备的正常运行。
4.设备故障处理流程4.1 故障报告和记录4.1.1发现设备故障后，负责人应及时上报，并详细记录故障发生时间、地点和现象，为后续处理提供依据。
4.1.2故障记录应包括故障发生到处理完毕的全过程，及时记录维修过程中所用的材料和工具。
4.1.3故障记录应进行分类、归档，便于后续故障分析和数据统计。
4.2 故障处理流程4.2.1收到故障报告后，维修人员应迅速到达现场进行故障排查。
4.2.2 确定故障原因后，制定处理方案，并由负责人审批。
4.2.3维修人员应按照处理方案进行维修，操作过程应符合设备操作规程。
发电厂运行管理制度
发电厂运行管理制度一、总则为了规范发电厂的运行管理，确保发电厂的安全、稳定、高效运行，提高发电效益，制定本管理制度。
二、职责分工2.运行人员：负责具体的发电运行工作，包括发电设备的检修、维护，发电机组的开启和停机等工作。
三、安全管理1.安全责任制：明确各级岗位的安全责任，并建立安全责任追究制度。
2.安全培训：对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3.安全设施：确保发电厂内的安全设施完备，包括灭火器、防爆设备、应急安全出口等。
4.安全检查：定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，并建立检查记录。
四、质量管理1.质量目标：确定发电厂的质量目标，确保发电设备的可靠性和发电效益。
2.质量控制：建立严格的质量控制流程，包括发电设备的检验、检测、校准等。
3.故障处理：及时处理发电设备的故障，保证发电的连续性和稳定性。
五、设备管理1.技术档案：建立发电设备的技术档案，包括设备的规格参数、维护记录等。
2.设备维护：定期进行设备的检修、保养等维护工作，确保设备的正常运行。
3.设备更新：根据设备的老化情况和技术要求，及时更新设备，提高发电效率。
六、能源管理1.节能宣传：组织能源节约宣传活动，提高员工的节能意识。
2.能源监测：通过合理的能源监测手段，及时掌握发电厂的能耗情况。
3.能源优化：根据能耗情况进行能源优化工作，提高能源利用效率。
七、环境保护1.环境监测：定期进行环境监测，监测发电厂周围的空气、水质、噪音等环境指标。
2.废物处理：合理处理发电过程中产生的废物，确保对环境的影响最小化。
3.环境应急预案：制定环境应急预案，应对环境事故的发生。
八、安全生产1.安全生产标准：遵守国家和地方的安全生产标准，确保发电厂的生产过程安全。
2.安全生产教育与培训：定期进行安全生产教育与培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.安全设施检查：定期对发电厂的安全设施进行检查，确保设备正常运行。
九、纪律管理1.工作纪律：明确工作纪律，包括作息时间、工作流程、工作安排等，确保发电厂的正常运行。
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中国大唐集团公司发电厂运行管理制
度
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度
第一
章
总则
第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作
中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发
电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据
发电企业的生产特点，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。
第三条发电厂运行管理的任务与目标
*电力生产的安全和效益,主要是经过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。
集团公司系统各企业都应坚持检修为运行
服务,各项工作为生产服务的观点。
*运行管理是发电企业管理的重要组成部分。
发电厂运行管理工作就是经过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。
*认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,
调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。
第四条发电厂运行管理工作的要求:
（一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。
（二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。
（三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。
（四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。
（五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。
力争达到国际同类型设备的先进水平
第二章运行生产指挥系统和管理系统
第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。
必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产
调度会议,及时协调全厂各部门为运行生产服务。
第二条各发电厂生产副厂长是运行生产工作的直接领导者,(其职责分工由各企业自行制订)。
并配备一名运行副总工程师,主抓运行方面的技术管理工作(其职责、权限由各厂明确制订)。
生产副厂长(或总工程师)应做好以下重点工作:
（一）贯彻电力生产的方针、政策,批准运行生产方面的各项规程和管理制度,并组织和督促实施。
（二）健全以值长为首的现场生产指挥系统,批准其职责和权限,并及时解决执行中存在的问题。
（三）主持生产调度会议,全面掌握运行生产情况,及时指挥协调各部门的工作,解决生产上存在的问题。
（四）经常深入现场,掌握主要设备的运行情况,定期组织有关人员进行夜巡、特巡和监督性巡视。
（五）经常了解生产管理部门及运行车间（部）对运行管理工作的开展情况,并予以评价和做出改进工作的指示。
（六）每月主持召开一次运行分析会议,每半年主持召开一次运行管理工作会议,总结分析工作情
况，部署下阶段的工作任务。
（七）参与审批运行工作的领导人员、技术管理人员及主要岗位的值班人员的调配,主持对值长的独立值班考试。
（八）审批运行生产计划、运行方式和全厂性的系统图,审批重要的热工及厂属继电保护与自动装置整定方案,审批重大的特殊试验方案,并主持该项试验。
（九）审批运行年度反事故技术措施计划,并督促实施,审批全厂性的反事故演习方案,并主持进行演习和做好总结评价。
（十）主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动。
第三条各企业生产技术部门都要承担运行生产技术管理的职责。
生产技术部门应做好以下重点工作。
*参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处理意见,按生产副厂长或总工程师的指示,组织、协调有关生产车间予以完成。
*组织编制、修订、审核现场运行规程、运行生产技术管理制度、全厂性的系统图等,划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工,并督促执行。
*组织编制、修订、审核现场岗位运行日志及各种原始记录的格式。