销售人员面试题库
销售面试题目(精品20篇)

销售面试题目(精品20篇)销售面试题目(1)请简要介绍一下自己这个问题是为了弄清楚两个事情:关于应聘者的一些有意义的背景信息和应聘者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。
通过考察他/她在说明自己的经验时所采用的策略,我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司产品时能采用的策略。
夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情,却又与当前的工作毫无关系,这些都是危险的信息。
求职者应注意避免。
你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中?这个问题是看你在证明自己的能力时所使用的例子。
这些例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系。
除了这些明显相关的情节,销售人员还应该突出自己在设定目标和达到目标方面的能力。
可以告诉我,你认为你有哪些技能可以让你销售成果显著?对于这个问题会有两个类似的好回答:其一,“我就是那种在任何地方都可以销售成功的人,在这个公司也不例外。
”记住,要充满自信,并且需要举例说明。
其二,“根据我了解到的关于贵公司的一些情况,我认为可以在这里做得很好,我对此非常有信心。
不过,我对这份工作了解还不够多,在此不能冒昧的告诉你我为什么会取得显著成果的具体理由。
坦诚地说,还有许多事情我不知道,我能否问您几个关于这份工作的问题?”根据很普通而又可靠的原则,用人单位有时候更愿意雇佣那种敢于机智发问和那种不介意纠正他的错误的人。
如果你有机会把事情重做一遍,你的做法会有什么不同?这个问题要考察的是,当不同的方法可能产生更好的结果时,你是否具备后退一步、反复思考的能力。
无论销售人员是野心勃勃的新手还是经验丰富的老手,如果不能从诸如一次糟糕的销售会议或者一个没有及时回复的客户电话之类的事情中吸取教训,那么不大可能成为我们所想象的那种优秀的销售人员。
如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题,你会怎么做?这个问题主要是看你对与客户交流中存在的压力如何反应。
大多时候,面试官并没有直接说你有严重问题或者表现很差,只不过是一些暗示。
销售类员工招聘结构化面试题库

销售类员工招聘结构化面试题库销售类结构化面试题库(一)(人力资源初试问题)一、开场公司面试人员做自我介绍职位及姓名(需注意直视应聘者眼睛并且诚恳有礼)二、观或听1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请用2—3分钟的时间介绍一下自己吧!2、先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场、公司组织架构)!3、您目前工作岗位中主要有哪些工作内容?(主要是掌握之前的工作内容与招聘职位岗位工作内容匹配度)四、岗位专业技能了解1、关于销售渠道、客户群体可以展开的话题:公司采用的零售终端渠道还是直销工程渠道?(我司是以开发工程经销商渠道和直销项目为主)。
●请问您之前公司的主要客户群体是哪些?●请问您之前工作所有的项目信息大体从哪些方面获取?(房地产公司、装饰公司、施工企业、设计院、规划局、建筑工程信息网、公司内部RCC信息等)2、关于产品市场定位:●请问您公司的主打产品某某产品的单价待大概是怎么样的范围?(判断之前从事的公司是属于行业高\中\低端位置)●你公司的主要竞争对手有哪些?3、关于业绩可以展开的问题:●你刚才未提及您的个人业绩情况,想了解一下,你在这家公司中做得最好的一年业绩能够达到多少?●是个人业绩还是团队业绩?●如若是个人业绩在团队中排名情况如何?●如若是团队业绩在全国区域排名情况?4、关于业绩真实性、工作内容可以展开的问题:●刚才有提到一年个人完成的业绩是多少?请问你的业绩是通过哪些项目达成的?可以举例你操作成功的项目吗?项目名称\项目面积\项目所使用的材料等。
●是否是个人独立操作成功的?成功的项目资源您是通过什么渠道获取到的?●你操作的这个项目从最开始接触到成功拿下,所花费的周期时间是多长?你在其中起到了哪些作用?。
销售的面试题目(3篇)

第1篇一、基本素质考察1. 请简述您的个人优势,以及为什么认为自己适合销售岗位。
解析:此题旨在考察应聘者的自我认知能力。
应聘者应结合自身经历,突出自己的优势,如沟通能力、应变能力、抗压能力等,并说明这些优势如何与销售岗位相匹配。
2. 您如何看待销售工作?请举例说明您曾经遇到的销售困难,以及您是如何克服的。
解析:此题考察应聘者对销售工作的理解程度和解决问题的能力。
应聘者应表达出对销售工作的热情,并结合具体事例说明自己面对困难时的应对策略。
3. 您如何平衡工作与生活?解析:此题考察应聘者的生活态度和自我管理能力。
应聘者应阐述自己在工作和生活之间的平衡之道,如合理安排时间、提高工作效率等。
4. 请描述一次您在团队合作中遇到的矛盾,以及您是如何化解的。
解析:此题考察应聘者的团队协作能力和沟通能力。
应聘者应说明自己在矛盾出现时的应对措施,以及最终化解矛盾的结果。
5. 您如何看待失败?请举例说明您在失败中吸取的教训。
解析:此题考察应聘者的心理素质和成长意识。
应聘者应表达出对失败的正面看法,并结合具体事例说明自己在失败中得到的成长。
二、销售技巧考察6. 请简述您认为成功的销售应该具备哪些要素。
解析:此题考察应聘者对销售技巧的理解。
应聘者应从沟通技巧、产品知识、客户关系、心理素质等方面进行阐述。
7. 当您面对一个难缠的客户时,您会如何应对?解析:此题考察应聘者的应变能力和沟通技巧。
应聘者应说明自己在面对难缠客户时的应对策略,如耐心倾听、换位思考、灵活应对等。
8. 请举例说明您在销售过程中如何挖掘客户需求。
解析:此题考察应聘者的市场洞察力和客户服务意识。
应聘者应结合具体事例,阐述自己在销售过程中如何通过观察、询问、分析等方式挖掘客户需求。
9. 您认为如何提高销售业绩?解析:此题考察应聘者的销售策略和目标管理能力。
应聘者应从产品、价格、渠道、团队等方面提出提高销售业绩的具体措施。
10. 请简述您在销售过程中如何处理客户投诉。
销售类面试题目(3篇)

第1篇一、开场白与自我介绍1. 请你做一个简短的自我介绍。
解析:这是一个非常基础的题目,旨在了解应聘者的基本信息和沟通能力。
应聘者应简洁明了地介绍自己的姓名、年龄、教育背景、工作经验等。
2. 请你谈谈为什么选择我们公司?解析:这个问题旨在考察应聘者对公司及行业的了解程度,以及他们加入公司的动机。
应聘者可以从公司的知名度、发展前景、企业文化等方面进行回答。
3. 你认为自己最大的优点和缺点是什么?解析:这个问题旨在了解应聘者的自我认知和自我评价能力。
应聘者应结合自身特点,客观地分析自己的优点和缺点,并说明如何克服缺点。
二、销售技能与经验4. 你在以往的销售工作中,最成功的一次销售经历是什么?请详细描述。
解析:这个问题旨在考察应聘者的销售能力和成功经验。
应聘者应结合具体案例,详细描述销售过程中的关键环节,如客户需求分析、产品介绍、谈判技巧等。
5. 在销售过程中,如何应对客户异议?解析:这个问题旨在考察应聘者的沟通能力和解决问题的能力。
应聘者可以从了解客户需求、积极倾听、合理引导、提出解决方案等方面进行回答。
6. 请你谈谈如何建立和维护客户关系?解析:这个问题旨在考察应聘者的客户服务意识和维护客户关系的能力。
应聘者可以从定期沟通、关注客户需求、提供优质服务、建立信任等方面进行回答。
7. 你如何看待销售过程中的竞争?解析:这个问题旨在考察应聘者的竞争意识和应对竞争的能力。
应聘者可以从积极面对竞争、了解竞争对手、发挥自身优势等方面进行回答。
8. 请你谈谈如何进行市场调研和分析?解析:这个问题旨在考察应聘者的市场分析能力。
应聘者可以从收集数据、分析竞争对手、了解客户需求、预测市场趋势等方面进行回答。
三、沟通与团队协作9. 你如何处理与同事之间的冲突?解析:这个问题旨在考察应聘者的沟通能力和团队协作能力。
应聘者可以从积极沟通、尊重他人、寻求共识、共同解决问题等方面进行回答。
10. 请你谈谈如何与上级沟通?解析:这个问题旨在考察应聘者的向上沟通能力。
销售人员招聘面试题及参考答案

销售人员招聘面试题及参考答案销售人员招聘面试题:1、酒香不怕巷子深是一种( B )观念。
A、生产 B、产品 C、推销 D、营销2、生产观念强调的是( A )。
A、以量取胜 B、以廉取胜C、以质取胜 D、以形象取胜3、( A )动机是以注重产品的实际使用价值为主要特征的。
A、求实 B、求名 C、求新D、求美4、( D)型购买行为发生在购买差异性不大的产品的场合.A、复杂B、多变C、习惯D、5、改变消费者对竞争品牌的信念,这是( C)定位。
A、实际的重新B、心理的重新C、竞争性反D、二次6、下列组织中,( B )不是营销中介单位。
A、中间商B、供应商C、银行D、保险7、能满足同一需要的**种产品的生产者互为( B )竞争者。
A、愿望B、平行C、产品形式D、品牌8、当家庭收入达到一定水平时,随着收入增长,思格尔系数将(A)。
A、下降B、增大C、不变D、上下波动9、企业决定生产**种产品,但只向某一顾客群供应,这是( C )。
A、产品/市场集中化B、产品专业化C、市场专业化D、有选择专业化10、按照的具体变量细分市场的方法就是( D)细分。
A、地理B、行为 C、心理 D、11、处于( C )的产品,可采用无差异性的目标市场营销策略.A、成长期 B、衰退期 C、导入期D、成熟期12、(C)调查是为了解市场中出现的有关现象之间的因果关系而进行的专题调查。
A、探测性B、描述性C、因果性D、预测性13、以现有产品开发新市场,这是( C )战略.A、 B、市场渗透 C、市场开发 D、产品开发14、利用原有市场,采用不同技术开发新产品,这是( D )战略。
A、产品开发B、同心多元化C、综合多元化D、水平多元化15、用品渠道一般不包括( D)A、商B、商C、制造商D、商16、产品价格低,其营销渠道就应( B )。
A、长而窄B、长而宽C、短而窄D、短而宽17、生产者在某一地区仅通过少数几个精心挑选的中间商来分销产品,这是( D)分销策略.A、广泛 B、密集 C、强力 D、选择性18、下列**项中,(C)不属于产品整体范畴。
销售人员面试问题(大全)

销售人员面试问题精选一、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!2、您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)3、您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?4、请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、请您简要介绍一下自己的成长历程。
二、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)`——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?——(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?——(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?3、您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)——您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?(若薪酬排在第一,问)——有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?4、您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?(若答有,问)——您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)——您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?5、您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?——(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”?——(若答加西亚,问其理由)——(若答两者兼有,问其理由).三、兴趣爱好(知识广博度)1、您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的相关看法。
销售专员面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍1. 题目:请您用3-5分钟的时间介绍一下自己。
解答要点:- 简要介绍个人基本信息,如姓名、年龄、学历等。
- 突出个人优势和特长,如沟通能力、团队协作能力、销售业绩等。
- 结合个人经历,阐述自己为何选择销售行业。
2. 题目:您在简历中提到您曾获得过销售冠军,能具体介绍一下您是如何取得这个成绩的吗?解答要点:- 介绍所销售的产品或服务。
- 分析市场环境和竞争对手。
- 说明自己的销售策略和技巧。
- 分享在销售过程中遇到的挑战和解决方法。
二、销售经验1. 题目:您在目前的工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?解答要点:- 详细描述所负责的工作内容,如客户开发、产品推广、销售谈判等。
- 列举主要的客户群体,如行业、规模、地域等。
2. 题目:您过去工作中处理过的比较紧急的事情有哪些?请举例说明。
解答要点:- 描述紧急事件的背景和原因。
- 说明自己在紧急事件中的应对措施和结果。
3. 题目:您在销售过程中,如何处理客户投诉?解答要点:- 强调客户满意度的重要性。
- 介绍自己的处理流程,如了解客户需求、分析问题原因、提出解决方案等。
三、沟通与人际关系1. 题目:请您简要介绍一下自己的求学经历。
解答要点:- 描述自己的学习经历,如专业、成绩、获奖情况等。
- 分析所学知识与销售工作的关联。
2. 题目:您在团队中是如何与同事合作的?解答要点:- 举例说明在团队中的合作经历。
- 强调沟通、协作、共同目标等要素。
3. 题目:您如何看待客户关系管理?解答要点:- 解释客户关系管理的重要性。
- 介绍自己的客户关系管理策略和经验。
四、灵活应变能力与工作态度1. 题目:您为何要离开目前服务的这家公司?解答要点:- 分析离职原因,如待遇、成长空间、工作氛围等。
- 强调离职的决定是基于个人职业规划和发展。
2. 题目:除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域?解答要点:- 列举关注领域,如行业动态、市场趋势、竞争对手等。
销售人员面试问题集(精彩4篇)

销售人员面试问题集(精彩4篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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销售人员面试题库(专业问题)
1.请讲一次这样的经历:你使一个非常不满的客户改变了看法。
你是怎样使客户回心转
意的?
2.你认为质量和客户服务的关系是什么?
3.给我讲一个你曾经遇到的这样一个问题:和你打交道的一位客户要求解决问题的方法
和公司利益发生冲突。
你是怎样解决这个矛盾的?
4.很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上,你认为这种策略的问题是什么?
5.如果几十个客户中,只有1个客户会投诉,而其他客户尽管不满意也不会说什么,但
再也不会购买你的产品了。
销售人员怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法?
6.请列举好的销售人员应该具备的哪些基本素质。
你为什么认为这些基本素质很重要?
7.请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品的?
8.客户购买我们产品的主要原因是什么?
9.关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?
10.在你的原来工作中,你用什么方法来发展并维持已存在的客户的?
11.若你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?
12.讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法
以确保达到销售任务目标的?
13.你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?
14.请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。
15.你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?
16.当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客
户?
17.在给客户打电话时,提前要做哪些准备?
18.如果某位客户一直在购买和你的产品相似,但价格却很低于你的产品,你该怎样说服
这个客户购买你的产品?
19.假如你遇到这样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的,但是那个公司内部
很多员工强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。
客户征求你的意见,你该怎样说?
面试提问共性问题
一、责任
1、家庭责任
➢请简单介绍一下你的家庭成员?(了解员工家庭背景)
➢父母的生日是什么时间?
➢多长时间给父母(已婚者包含双方父母)寄一次钱?
➢多长时间给父母打一次电话?交流最多的是什么?
➢如果你有女朋友或老婆,请问你们平常沟通和交流最多的是什么?(了解家庭是否支持他的工作)
➢配偶的生日是什么时间?你怎么给配偶过生日的?
➢请问你配偶是做什么工作的?
➢小孩多大了?
➢平常是怎样辅导和教育小孩的?
➢平常是怎样培养孩子的劳动习惯?
2、企业责任
●团队意识
➢请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。
是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起了什么作用?
➢若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活,会给整个团队带来什么样的问题?
这些问题该怎样解决?作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的?
●自我评估
➢你为什么认为你很胜任这个工作?
➢你认为自己最大的优点是什么?最大的缺点是什么?
➢你的好友怎样评价你?
●目标
➢你为什么对我们的工作职位感兴趣?
➢哪些原因导致你考虑离开你目前的公司?
➢你想在我们公司找到哪些在你原来公司找不到的东西?
➢对你来说,什么样的工作氛围才是非常适宜的?
➢在什么情况下你才不会离开你现在的工作岗位?
➢讲述一件对你的发展影响最大的事件或事情。
请说说你从那件事情中学到了什么,并且是怎样把所学的知识应用到后来的实际工作中的?
➢对你的前任工作来说,你最喜欢和最不喜欢的地方是什么?
●是否追求上进,有进取心
➢你在工作中遇到困难是如何处理的?(就具体的一件事情讨论)
➢若你自己来写你的职位描述的话,你会写些什么?
➢在原来公司提出过什么合理化建议?
➢在这个公司,你个人希望取得什么样的成绩?
➢请告诉我,你曾经从事的最好的工作是什么?你为什么认为那是最好的工作?你开始是怎样获得那份工作的?
➢你是否曾经得到过低于自己预期的成绩?如果得到过,你是怎样处理这件事情的?➢个人近期打算和长远打算是什么?
●处理矛盾和冲突能力,能否和同事友好相处
➢请讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。
问题是怎样解决的?你在解决这个问题中起了什么作用?
➢请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;
但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。
你该怎样解决这个问题?
➢你和同事们怎样相处?
●服从意识
➢假如直接上级对你的工作进行了调整,但是在调整之前,直接上级并没有向你通气,假如调整后的工作很难做,你该怎么办?
➢我想知道你和你的前任直接上级一般都是怎样沟通信息的。
➢你认为和你未来的直接上级建立和保持良好关系的最主要的因素是什么?
3、社会责任
➢平常参加一些什么公益活动?
➢有没有捐助过希望工程?
➢对乞丐这种社会现象是怎么看的?
二、习惯
1、学习习惯
➢你喜欢读什么书?为什么?
➢是否经常读书?还是有兴趣时,偶尔读一本?
➢最受启发的是什么书?为什么?
➢最喜欢的作家是谁?为什么?
➢是否看过公司网站、宣传资料,了解到什么内容?
2、工作习惯
●计划性
➢你是怎样计划每天(每周)的工作的?(灵活多变性及工作是否有计划)
➢若有很多工作要做,每个工作的完成期限都非常短,你用什么方法在有限的时间内来完成这些工作?
●总结习惯
➢请讲讲你从某个具体的项目或工作中学到了什么?
➢过去三年里,你为自我发展订立了什么样的目标?为什么要订立那样的目标?➢你近来接受的哪些教育经历有助于你做好这个工作?
3、着装
这个习惯不能通过问题来判断,通过观察细节考察应聘者:
➢面试者衣着是否得体;
➢是否稳重大方;
➢色彩搭配是否和谐;
4、卫生
从如下方面观察应聘者:
➢面试者的简历是否整洁、装订整齐;
➢衣着是否干净整洁,
➢指甲是否修剪整齐,
➢头发是否长短合适、修剪整齐、是否过于油腻或有头皮屑;
5、劳动
从劳动习惯方面设计系列题目考察应聘者:
➢平常多长时间做一次家务?
➢做些什么家务?老婆或老公做不做家务?
6、行为举止
从如下方面观察应聘者:
➢面试是否准时到达,如果因各种原因不能准时到达,是否电话说明原因?
➢是否礼貌地问候?
➢看过的报纸、喝过的水杯、坐过的椅子等是否归位?
➢交谈中是否正视对方,坐姿是否端正?
➢是否注意倾听:若提出问题,表露出不知所措或答非所问,明显是思维没跟上,开小差;
招聘中常用的情境模拟测试例题
1、演讲
情境:
假设由于对市场住处把握不准,公司今年的销售业绩并不理想,公司出现了前所未有的亏损局面。
假设你是公司的总经理,在年终总结大会上,请进行一段鼓舞士气的演讲。
2、书面表达
情境一:
假设你是公司销售部经理,本月的销售工作进行的并不理想,根据你的分析,主要是销售人员的专业技术知识较差所造成的。
你的上级要你向他写一份本月销售工作的总结报告,你同时也希望利用这个机会向上级表明你自己的分析和处理意见。
请在两小时内完成。
情境二:
假设你是公司的公共关系经理,公司需要制作一块用在经贸洽谈会上的展板。
展板中的字数不能超过100个,请在30分钟之内完成有关公司介绍的文字稿。
3、两难问题
情境一:
假设你是公司总经理,人力资源部经理向你汇报由于开发部人员无法抽出时间对应聘者进行面试,招聘工作一拖再拖,这样下去,无法完成招聘工作。
你询问了开发部的工作情况,开发部经理回答工作任务非常紧迫,在近一段时间内,确实无法安排面试。
请处理此问题。
情境二:
假设你是公司总经理,公司有一名工作能力非常出色的员工,以他的能力完全可以替代目前的部门经理,但是该部门经理是公司的创业元老,如果请他降职,不仅可能会使其离开公司,还会为其他员工产生不好的印象。
请处理此问题。
3、语言表达能力
情境一:
假设你是公司公共关系经理,有一些兄弟企业来公司参观,你不仅要热情回答参观者的提问,还要注意防止泄露公司机密。
情境二:
假设你是公司人力资源部经理,公司一位重要员工希望辞职,你想办法了解辞职的原因,并进行规劝。
5、会议主持
情境一:
假设你是公司总经理,由于各部门对公司明年经营计划反映不一,你需要召开部门经理层会议进行统一协调。
请主持该会议,并形成决策。
情境二:
假设你是人力资源部经理,出于制定公司开发人员岗位职责的需要,你聘请了几位专家进行讨论,但几位专家的意见很难统一,请主持该会议,并形成决策。