2017年电大2017年电大建筑工程项目管理形成性考核册答案
建筑工程项目管理形成性考核答案(新) (自动保存的)

《建筑工程项目管理》作业说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请于四周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是各参建单位B.每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C.项目管理是以项目经理为中心的管理D.项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( )。
BA.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的(B.核心)4.风险管理的工作流程首要环节是(A.风险辨识)5. 下面属于项目经理权限的是(D.参与企业进行的施工项目投资和签订施工合同权)6某施工单位承包工程后向保险公司投保,施工单位的这种做法是风险应对策略中的( D.风险转移)。
7项目的实施阶段包括(D. 设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期)8. 以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。
9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式(D.农民自建的低层住宅工程)10. 在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是(D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准)二、多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括(A.施工的成本目标 C.施工的进度目标 E.施工的质量目标)2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是(B杭黄铁路某特大桥工程C某教学楼项目E北京新机场项目)3.政府对建设工程质量监督的主要职能有(B监督工程建设的各方主体的质量行为D监督检查工程实体的工程质量)4.项目管理职能分工中,属于业主决策D,检查C的内容有(B.选择分包设计单位C。
设计认可与批准D。
招标、评标)5.施工项目管理程序可以分为(ABCDE)阶段。
6.施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为(BCD)7.《招标投标法》规定,招标分(A公开招标C邀请招标)方式。
建筑工程项目管理形成性考核册答案(全部)汇编

姓名:________________学号:________________《建筑工程项目管理》作业1得分:________________ :________________教师签名说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请于四周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( C )。
A.项目管理的对象就是建设工程 B.建设工程一定要有明确的目标 C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象 D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在( C)阶段进行。
A.设计B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备4.项目管理的三大目标是( )。
B A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
C A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D.设计阶段至保修期7.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
B A.职能B.线性 C.矩阵 D.事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
A第 1 页共 26 页 A.职能 B.线性 C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
A A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A A.24 B.36 C.48 D.12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括( )。
ABC A.施工的成本目标 B.施工的进度目标 C.施工的质量目标D.项目的投资目标 E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核3参考答案

《建筑工程项目管理》作业3说明:本次作业包括第第四章的内容,请于十二周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( )。
A .最早开始时间与该工作最早完成时间之差B .最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C .最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D .最早开始时间与该工作最迟完成时间之差 2.单代号网络图中,一项工作必须有( )。
A .唯一的一个结点和一条箭线B .唯一的一个结点和相应的一个代号C .唯一的一个箭头结点和箭尾结点D .唯一的一个名称和一条箭线3.某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同,经监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示(时间单位:天),监理工程师审核批准的施工进度计划工期是( )天。
A.210B.245C.280D.3004.在某工程网络计划中,工作H 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。
该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作H的总时差和自由时差分别为()。
A.3天和0天B.3天和2天C.5天和0天D.5天和3天5.某工程双代号时标网络计划如下图所示,工作B的总时差为()周。
A.0B.1C.2D.36.下列网络计划中,工作E的最迟开始时间是()。
A.2B.4C.6D.77.某工程各流水参数分别为n=5,m=4,K=3天,则其流水步距为()天。
A.1 B.2 C.3 D.48.双代号网络图中的箭线表示( )。
A.工作的虚与实 B.工作名称C.工作时间 D.工作间的逻辑关系9.双代号网络图与单代号网络图的最主要区别是( )。
A.节点的编号不同B.表示工作的符号不同C.使用的范围不同 D.时间参数的计算方法不同10.下列说法正确的是()。
A.A是关键工作 B.C是关键工作C.D是关键工作 D.H是关键工作二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.组织流水施工应具备的条件有():A.施工现场要具有足够的工作面B.施工对象要划分施工段C.劳动力投入要满足施工需要D.现场组织机构健全,管理人员分工明确E.各种材料、构(配)件、施工机具、设备能保证施工需要2.双代号网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,在网络中表现为工作之间的先后顺序逻辑关系有()A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系3.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示,但其中的错误有( )。
2017年电大建筑工程项目管理形成考核册答案合集

1.质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
AA.关键技术 B.多次使用技术C.多次使用设备 D.多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。
DA.事前监督 B.事中监督 C.事后监督 D.全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。
DA.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA.GB/T19000 B.GB/T19001 C.CB/T19004 D.GB/T1901l 5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。
CA.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。
DA.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.信息管理7.项目信息管理的目的是( )。
DA.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。
DA.组织类信息 B.管理类信息 C.法规类信息 D.招投标信息9.固体废物处理得最终技术是( )。
DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。
BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。
DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。
2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)

2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)第一篇:2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)2017年电大管理学基础形成性考核册答案(新)管理学基础形考作业(一)一、理论分析题1.20世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公司合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。
由于该研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行,因此后人称之为霍桑试验。
霍桑实验的分为四个阶段,分别是:第一,工厂照明试验;第二,继电器装配试验;第三,谈话研究;第四,观察试验。
通过霍桑实验,梅奥等人得出了以下结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了“人际关系学说”。
2.“人际关系学说”是在霍桑实验的基础上,由梅奥等人创立的。
这种学说提出了与古典管理理论不同的新观点、新思想。
主要内容有:(1)职工是“社会人”;而不是“经济人”,谓“经济人”,就是把金钱作为工作的惟一动力。
(2)满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键;(3)企业中存在着“非正式组织”。
二、案例分析题1、你同意哪个人的意见?他们的观点有什么不同?答:我同意王平的观点。
本案中的四个人物,王平、老张、小乔、赵利由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他们都从各自岗位出发来认识管理问题,因而观点与结论迥然不同。
小乔从事销售管理工作,可能更关注产品的信誉,、质量、价格等问题,因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。
赵利从事生产管理工作,可能更注重生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性,因而更同意权变理论,即根据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理安排人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。
王平从事的是销售工作中的推销工作,直接与各种顾客打交道,因而她认为权变理论更为实用,即根据不同顾客的特点采取不同的促销方式。
2017年电大建筑工程项目管理形成性考核册答案(2017年全部)

《建筑工程项目管理》作业说明:本次作业对应教材第一、二的内容,请于四周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( C )。
A.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于(C )方的项目管理。
A.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在( C)阶段进行。
A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是( )。
BA.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA.政府B.承包商C.业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA.职能B.线性C.矩阵D.事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
AA.24 B.36 C.48 D.12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。
ABDEA.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括( )。
2017年电大电大形成性考核作业:建设项目管理形成性考核册答案

最新资料,word文档,可以自由编辑!!精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】中央广播电视大学人才培养模式改革与开放教育试点建设项目管理形成性考核册学校名称:学生姓名:学生学号:班级:中央广播电视大学编制本次作业对应于文字教材1至3章,应按相应教学进度完成。
一、填空题(每题2分,共20分)1.项目是指在一定的约束条件下,具有特定的明确的。
项目一般具有以下三方面特性:、和。
2.项目管理的基本职能一般包括、、、。
3.按照水利工程建设项目不同的效益和市场需求情况,将建设项目划分为、和。
4.按建设项目的建设性质不同,建设项目可分为、、、和。
5.建设项目管理的目标一般归结为、、三大目标。
6.水利工程建设程序包括、可行性研究报告、、、、、竣工验收、后评价等阶段。
7.建设项目在实施阶段应按照“法人负责、、、”的要求,建立健全质量管理体系。
8.水利工程建设管理三项制度改革是指、、。
9.组织理论分为两个相互联系的分支学科,即、。
10.从组织结构学学的角度讲,组织是为了使系统达到某种特定的目标,经各部门以及设置不同层次的而构成的一种人的结合体。
二、单项选择题(在所列备选项中,选一项正确的或最好的作为答案,将选项号填入各题的括号中。
每题1分,共10分)1.项目开工时间是指建设项目设计文件中规定的任何一项()中第一次正式破土动工的时间。
(1)分部工程;(2)单位工程;(3)临时工程;(4)永久工程。
2.职能型组织机构具有()特点。
(1)命令系统自上而下呈直线关系;(2)体现专业化分工特点;(3)决策效率高;(4)适用于大型引水工程建设。
3.矩阵型组织机构的特点是()。
(1)比直线—职能型管理效果好;(2)比直线—职能型所需人员数量少;(3)命令源单一;(4)适合线形工程。
4.对新建水利工程项目,项目法人一般应在()正式组建。
(1)项目建议书报批前;(2)项目建议书批准后;(3)可行性研究报告批准后;(4)初步设计批准后。
电大建筑结构形成性考核册答案(含全部计算题答案)

《建筑结构》作业1一、填空题(每小题2分,共20分)1.对于有明显流幅的钢筋(俗称软钢),一般取(屈服强度)作为钢筋设计强度的依据。
2.混凝土强度等级的表示方法为,符号C代表(混凝土),C后面的数字表示以(2N)为单位的立方体抗压强度标准值。
/mm3.结构的极限状态分(承载能力极限状态)和(正常使用极限状态)两种。
4.混凝土和钢筋的强度设计值,定义为强度标准值(除以)相应的材料强度分项系数。
5.(纵向受力钢筋)的外边缘至(混凝土)表面的垂直距离,称为混凝土保护层厚度,用c表示6、钢筋混凝土从加荷至构件破坏,梁的受力存在着三个阶段,分别为弹性工作阶段、(带裂缝工作阶段)和(破坏阶段)阶段。
7、受拉钢筋首先到达屈服,然后混凝土受压破坏的梁,称为(适筋)梁,这种破坏称为(延性)破坏。
8、影响有腹筋的斜截面破坏形态的主要因素是(剪跨比)和(配箍率)。
9、钢筋混凝土梁的斜截面破坏的三种形式中,只有(剪压)破坏是斜截面承载力计算的依据。
10、T型截面梁按中和轴位置不同分为两类:第一类T型截面中和轴位于(翼缘内),第二类T型截面中和轴位于(梁肋内)。
二、选择题(每小题2分,共20分)1.对于无明显屈服点的钢筋,其强度标准值取值的依据是(D)A.最大应变对于的应力B.极限抗拉强度C. 0.9倍极限抗拉强度D.条件屈服强度2.我国规范采用(A )作为确定混凝土强度等级的依据。
A .立方体抗压强度标准值B .轴心抗压强度C .轴心抗拉强度D .劈拉强度3. 建筑结构在其设计使用年限内应能满足预定的使用要求,有良好的工作性能,称为结构的(B )A .安全性B .适用性C .耐久性D .可靠性4.当结构或构件出现下列状态(A )时,即认为超过了承载能力极限状态。
A .结构转变为机动体系B .出现了影响正常使用的过大振动C .挠度超过允许值D .裂缝超过了允许值5.截面尺寸和材料强度一定时,钢筋混凝土受弯构件正截面承载力与受拉区纵筋配筋率的关系是(C )。
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一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以下说法正确的是( )。
CA.项目管理的对象就是建设工程B.建设工程一定要有明确的目标C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D.无论目标是否明确,建设工程都是项目管理的对象2.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA.政府B.承包商C.业主D.工程师3.供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。
CA.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备4.项目管理的三大目标是( )。
BA.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量5.开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
CA.政府B.承包商C.业主D.工程师6.施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
AA.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期7.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。
BA.职能B.线性C.矩阵D.事业部8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。
AA.职能B.线性C.矩阵D.事业部9.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。
AA.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方10.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前( )小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
AA.24 B.36 C.48 D.12二、多项选择题(每小题3分,共18分)1.施工方项目管理的目标包括( )。
ABCA.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标2.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是( )。
ABDEA.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C.过渡期满后,所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责3.供货方项目管理的目标包括( )。
ABCA.供货的成本目标B.供货的进度目标C.供货的质量目标D.项目的投资目标E.项目的质量目标4.下列有关建设工程监理的工作方法的说明,正确的是( )。
ABDEA.实施工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限,书面通知被监理的建筑施工企业B.工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的,有权要求建筑施工企业改正C.工程监理人员发现工程设计不符合要求的,有权要求设计单位改正D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5.风险量指的是()。
ADA.不确定的损失程度B.风险函数C.风险概率大小D.损失发生的概率E.实际损失的大小6.以下属于风险转移对策的是()。
CEA.风险衡量B.预留风险金C.保险D.减少风险损失值E.担保三、简答题(每小题5分,共计40分):1.简述项目和项目管理的含义。
答:项目指具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。
过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
2.简述施工总承包方(GC)和施工总承包管理方(MC)的区别。
答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任;施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。
3.国家规定哪些工程必须实行监理?答:(1)国家重点建设工程;(2)大中型公用事业工程;(3)成片开发建设的住宅小区工程:(4)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(5)国家规定必须实行监理的其他工程。
4.政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面?答:一是监督工程建设的各方主体;二是监督检查工程实体的施工质量。
5.职能式组织结构有什么优缺点?答:优点:由于将项目委托给企业某一部门组织,不需要设立专门的组织机构,所以项目的运转启动时间短;职能专一,关系简单,便于协调;有利于充分发挥资源集中的优势;。
缺点:由于责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;由于在项目和客户之间存在多个管理层次,容易造成对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性;跨部门的交流沟通有时比较困难。
6.施工项目管理组织机构设置的原则答:目的性原则;集权与分权统一的原则;专业分工与协作统一的原则;管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则;精简高效原则7.项目经理素质要求有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利?(参考书本P54)8.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,因此它们是各自独立的。
然而两者之间仍有密切关系。
从投标以后至竣工验收的一段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,相互交叉、相互依存、相互制约。
这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,并应避免出现相互制约的现象发生。
四、综合分析题(共计22分)绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?(参考书本P45—P46)《建筑工程项目管理》作业2说明:本次作业对应教材第四、五章的内容,请于八周之前完成。
一、选择题(每题2分,共20分)1.依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于( )。
C A.10天B.15天C.20天D.30天2.投标单位编制投标文件最重要的依据是( )。
BA.资格预审文件B.招标文件C.标底D.合同条件3.投标保证金的数额最高不得超过( )。
CA.投标报价的3%B.投标报价的2%C.80万元D.100万元4.合同诊断不包括( )。
DA.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异责任C.问题的处理D.分析合同的解释是否合理5.根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是( )。
DA.投标文件中个别地方存在漏项B.投标文件中提供了不完整的技术信息C.投标人所提供的投标担保有瑕疵D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人6.下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( )。
AA.工程量清单、图纸B.合同专用条款、合同通用条款C.合同协议书、中标通知书D.投标书及其附件、预算书一7.在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是( )。
DA.不确定B.单向的C.无法确定D.双向的8.施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为( )。
BA.成本分析B.成本计划C.成本核算D.成本考核9.合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由( )提出。
AA.承包商B.工程师C.发包人D.分包商10.由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( )。
DA.现场管理费B.利息C.总部管理费D.利润二、多项选择题(每题2分,共20分)1.成本分析的方法包括( )。
ABCDA.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.层次分析法2.下列关于工程结算方式的有关表述中,正确的是( )。
ADEA.可以先预付部分工程款,在施工过程按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C.实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算3.施工成本分析的依据包括( )。
ACEA.会计核算B.成本预测C.业务核算D.成本控制E.统计核算4.按照成本构成,施工成本可以分解为( )。
ABCEA.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用E.间接费5.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为( )。
ABCDA.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程E.建设工程6.某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。
就此,承包商提出索赔。
按照国际惯例,索赔能够成立的包括( )。
ABDA.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租赁机械窝工费一般机械台班费计算D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔7.建设工程招标的必备条件包括( )。
ACDEA.招标人已经依法成立B.施工图设计已经批准C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准8.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本) 》由()组成。
BCD A.国家技术规范和收费标准B.合同协议书C.通用条款D.专用条款E.中标通知书9.依据不同的标准,工程索赔可以按( )进行分类。
ACDA.索赔要求B.索赔所依据的理由C.索赔事件的性质D.索赔的当事人E.索赔的处理方式10.设备采购合同订立方式包括( )。
BCDA.第一个联系的供货商B.招标投标C.委托承包商配套供应D.按设备包干E.直接采购三、简答题(每小题5分,共30分)1.简述建筑工程招标的程序。
答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。
2.简述建筑工程合同订立的原则和程序?答:①合同自由原则(意思自治原则);②诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),以善意的方式履行其义务,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;③合法原则;④平等、公平原则;⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;3.建设工程索赔的概念、特征和程序?(参考书本P84—P90)4.建筑安装工程费由哪些费用组成?答:直接费(直接工程费、措施费)、间接费、利润和税金。
5.如何确定工程变更价款?答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。