南京城市综合体案例

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中国知名代理公司——世联地产商业及城市综合体部分案例

中国知名代理公司——世联地产商业及城市综合体部分案例
3、规划设计阶段全程跟踪评价,将整体定位及发展建立落实在规划上。
世联价值:对市场的全面清晰梳理,客户价值的在规划阶段的产品实现,豪宅领
域的全国领先理念的整合导入
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏常熟鸿泰商业综合体项目——前期顾问
项目位置:常熟市虞山镇镇政府对面
项目类型: 集中商业、主题商业、高档公寓


世联价值:突破区域价值,充分挖掘项目的潜力
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏昆山衡山城综合商业体项目——前期顾问

项目基本情况: 江苏省 昆山-工商类城市综合体-10万平米以下-1.5~2.5容积率-前期顾问 发展商: 江苏衡山置业有限公司 项目位置: 昆山市城南片区,北临衡山路,西临黄山路,南临中华园路 项目规模: 占地面积30000平方米,可建建筑面积为80000平 项目界定: 位于城市新兴发展区,前景看好,尤其商业开发潜力大,但周边环 境尚未成熟,且用地性质尚为住宅,需争取改为综合性质


世联价值: 国内外类似开发案例的研究与借鉴,通过产品户型创新弱化项
目劣势,提升项目价值,提出可操作可提升溢价空间的设计要点。
上海世联服务的工商全程业务案例
世聯地産
江苏南通圆融综合体项目——前期顾问
发展商: 苏州圆融发展有限公司
项目位置: 南通青年路工农路
项目规模: 项目占地面积:7万多平米;建筑面积:约22万㎡ 项目界定: 三线城市新中心综合体 客户的要求:
世联价值:1.确定项目形象定位、营销推广价值诉求点;2.初定项目整体规划及 涵盖物业类型;3. 确定各物业类型的产品模式及目标客群;4. 确定各类型物 业体量配比;5.确定整体租售比例,以满足开发目标和政府规划目标;6. 提出 项目设计建议,为设计规划提供市场意见

南京华新城

南京华新城

南京华新城南京华新城是一座位于中国南京市的城市综合体项目,该项目占地面积达到了数十万平方米,旨在成为南京市的新兴商业和居住区。

华新城地理位置优越,位于南京市中心的核心区域,临近多条主要交通干线,包括高速公路、地铁线路以及主要道路。

这使得华新城成为了一个便捷的交通枢纽,与南京市其他地区之间的联通更加容易。

作为一个现代城市综合体,华新城将包含住宅区、商业中心、文化娱乐设施以及公共服务设施等。

住宅区将提供多样化的房型,满足不同人群的居住需求。

商业中心将拥有大型购物中心、超市、餐饮区等,为居民提供丰富多样的购物和娱乐选择。

此外,文化娱乐设施包括电影院、剧院、健身房等,为居民提供丰富多样的文化和娱乐活动。

公共服务设施包括学校、医院、公园等,为居民提供便捷的教育、医疗和休闲设施。

南京华新城的规划充分考虑了生态环境的保护和可持续发展。

在建筑设计和园林规划中,注重绿色环保理念,加强了建筑的节能和环保能力,使得整个城市综合体更加生态友好。

此外,华新城还将建设多个公共绿地和景观区域,增加城市的绿化覆盖率,提供更多的休闲和娱乐空间。

华新城作为一个新兴的商业和居住区,吸引了大量的人口迁入。

这不仅为南京市的经济发展注入了新动力,也为居民提供了更好的生活和工作环境。

在华新城建设的过程中,注重社区建设,打造一个和谐、安全的社区氛围,为居民提供良好的居住环境。

同时,华新城也为外来投资者提供了巨大的商机。

众多的商业空间和优越的地理位置使得华新城成为了各种企业的理想落脚点,促进了南京市的经济发展。

此外,华新城还与周边的产业园区和商业区形成互动,形成强大的经济带动力。

总的来说,南京华新城作为一座城市综合体项目,将成为南京市的新兴商业和居住区。

其优越的地理位置、丰富多样的商业和居住设施以及良好的生态环境将吸引更多的人口迁入,并为南京市的经济发展注入新动力。

南京华新城的建设将为南京市和周边地区的居民提供更好的生活和工作环境,为投资者创造更多的商机。

2010年11月南京部分城市综合体市调报告

2010年11月南京部分城市综合体市调报告
高。而新城市广场也成了龙江商业癿代 名词。
三、物业组吅类型
住宅:新城市花园——由七座三——十二局现代建筑高低分明、错落有致,围和组成 癿中庨院落组团。城市假日——为新城市公司开发癿二期住宅项目,由六栋十八局高局 组成,总建筑面积6万多平斱米。城市假日*广场公寓——为新城市公司开发癿三栋5米 挑高小户型SOHO楼。 办公:新城市广场综吅楼——位亍新城市广场癿南部,总局数为一十二局。其中亐局以 上为纯商务办公部分,地面一局是龙江小匙癿公交总站,二、三、四局是不新城市广场 商业街相适癿商业设斲。该项目亍2007年4月全面开业。 购物广场:新城市广场——总建筑面积36万平斱米,为目前省内最具觃模癿集贩物、
其中,商场建筑面积:地下2局,地上5局,约100000㎡
停车位:860个,约40000㎡ 酒庖:国际标准4星级,316个房间,约27000㎡ 总投资:15亿元 地点: 健庩路不中华路交界处 入市时间:2008年8月28日
二、商圈
项目位亍南京城南中华路、健 庩路交界处,属亍夫子庙商
圈。该地匙有着丰富癿传统文
南京部分城市综吅佑市调报告
2010年11月第一版
前言
近年来,南京涌现出多个优质癿商业综吅佑项目。随着公司对此类项目癿研究 需求提高,商业营销管理中心组织了本次调研,集中对新城市广场(龙江)、
水游城(夫子庙)、万达广场(江东门)、环互广场(新街口)迚行了深入癿
实地调研,力求总结出这亓商业项目成功癿原因,为公司今后癿项目运作提供 借鉴和资料储备。
/ 源色牧场
/ 龙竹苑 / 喜美商庖
亐、一期业态分布
F1 时尚女性+银行+麦当劳/KFC+金润发
/ 苏曼烟酒 / 中信银行 / COSTA / E·LAND / TEENIE WEENIE / 伊芙丽 / 雪歌(XUEGE) / 歌莉娅(GEOLIA) / 黛安芬(Triumph) / 爱慕(Aimer) / So basic / So basiamp;SAT) / 百丽(BeLLE) / 思加图(STACCATO) / 瑞贝卡(REBACCA) / 亦谷(YIGUE) / 麦当劳 / KFC / 金润发

城市综合体——南京德基广场建筑设计

城市综合体——南京德基广场建筑设计

City Complex——Architecture Design of Nanjing
Deji Plaza
作者: 蓝健[1]
作者机构: [1]南京市建筑设计研究院有限责任公司
出版物刊名: 建筑与文化
页码: 12-19页
年卷期: 2020年 第9期
主题词: 城市综合体;综合性建筑;建筑设计;购物中心;德基广场;城市活动空间;空间流线;停车场;
摘要:城市综合体,也称“HOPSCA”(六大业态的首字母简称),即H(Hotel)酒店、
O(Office)办公、P(Parking)停车场、S(Shoppingmall)购物中心、C(Convention)会展、
A(Apartment)公寓。

城市综合体是将城市中的商业、办公、公寓、酒店、展览、停车场等城市活动空间的三种以上进行组合,通过空间流线与交通组织等在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率、复杂而统一的综合性建筑或建筑群。

某城市综合体物业标书(物业管理服务方案)【范本模板】

某城市综合体物业标书(物业管理服务方案)【范本模板】

物业管理方案第一章投标人简介 (3)第二章对项目的认识、管理服务整体设想及总体目标 (4)第一节对项目的认识 (4)第二节管理服务整体设想 (5)第三节管理服务总体目标 (7)第三章组织构架、人员配备、培训及管理 (11)第一节管理服务机构组织构架 (11)第二节人员配备 (12)第三节人员培训及管理 (16)第四章物资装备计划 (29)第一节物资装备明细 (29)第二节物业管理用房计划 (31)第五章前期介入服务、承接查验 (32)第一节物业管理前期介入的重要意义 (32)第二节前期介入服务 (33)第三节承接查验 (36)第四节前期介入费用 (42)第六章服务质量标准及措施 (44)第一节服务质量总标准及措施 (44)第二节安保管理服务标准及措施 (46)第三节设备设施管理服务标准及措施 (53)第四节智能化系统的管理维护标准及措施 (66)第五节环境管理服务标准及措施 (70)第六节住宅区域服务标准及措施 (74)第七章管理服务重点、难点及其措施 (81)第一节物业管理服务的重点、难点分析 (81)第二节物业管理服务重点、难点及其措施 (82)第八章突发事件应急处理预案 (86)第一节安全管理措施 (86)第二节突发事件应急处置预案 (87)第九章管理规章制度 (90)第十章物业档案资料管理 (93)第一节物业档案资料管理总则 (93)第二节物业档案资料管理 (94)第十一章物业管理服务费用测算 (97)第一节物业管理服务费用收支测算总表 (97)第二节各项物业管理服务费用测算 (99)第一章投标人简介一、大光明概况二、大光明优势三、在管部分项目展示第二章对项目的认识、管理服务整体设想及总体目标第一节对项目的认识一、物业总体认识:MOON天地广场位于南京玄武区,地处千家湖广场周边,东至单龙大道、南至规划道路、西至风湖东路、北至规划道路.竣工时间为201n年n月31日,交付时间为201n年n月30日。

南京景枫中心项目设计要点解析

南京景枫中心项目设计要点解析

6g坊Sichuan Building Materials 第47卷第3期2021年3月Vol.47,No.3March,2021南京景枫中心项目设计要点解析陈跃伍(南京金宸建筑设计有限公司,江苏南京210019)摘要:随着我国城市建设的不断发展,各种城市综合体也应运而生。

在此时代背景下,本文对城市综合体的整体规划、功能定位、内部设计、外部环境以及绿色可持续理念等内容开展研究。

通过对南京景枫中心项目的实际案例研究,探讨了以具体手段实现城市综合体综合化、一体化、体验化的设计要点和技术手段。

关键词:城市综合体;功能定位;中庭设计;绿色理念中图分类号:TU247.2文献标志码:B文章编号:1672-4011(2021)03-0052-02DOI:10.3969/j.issn.1672-4011.2021.03.027Design points of Nanjing Jingfeng center projectCHEN Yuewu(Nanjing Kingdom Architecture DesignCo.,Ltd.,Nanjing210019,China)Absrtact:With the rapid development of the city,the urban com­plex has been experiencing a quick expansion.In this context, this paper looks into the overall planning,function orientation,in­ternal design,external environment and green sustainable concept of urban complex.Through the case study of Nanjing KINGMO Project,the design essentials and technical means in achieving more integration and better experience of the urban complex are explored as well.Key words:urban complex;function orientation;atrium design;green concepto前言近二十年是我国房地产迅猛发展和繁荣的历史时期⑴,在房地产行业迅速发展的过程中,城市综合体也经历了从起步到快速扩张的多种模式及大规模的联动发展过程⑵。

绿色建筑物设计案例范文

绿色建筑物设计案例范文

绿色建筑物设计案例范文全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:绿色建筑是指在建筑物的设计、建造和运营过程中,积极采用环保和节能的设计理念,以减少对环境的影响,提高建筑物的舒适度和可持续性。

绿色建筑旨在最大限度地减少能耗和资源浪费,从而降低建筑物的运行成本,同时提升居住和工作环境的品质。

下面我将介绍一些成功的绿色建筑设计案例,展示它们在实践中的成果和效益。

我们可以看看新加坡的“花园理想城市”项目。

这个项目是由建筑师理查德·卡森设计的,旨在打造一个生态友好的城市社区。

整个项目采用了许多绿色建筑技术,比如雨水收集系统、节能灯具、太阳能板等。

建筑物的设计还考虑了自然通风和采光,以减少室内能耗并提高舒适度。

通过这些创新设计,花园理想城市成功实现了环保和节能的目标,成为了一个充满活力且宜居的社区。

另一个成功的绿色建筑案例是荷兰的“特拉维夫市中心办公大楼”。

这座建筑的设计理念是将建筑物与自然环境融为一体,创造一个生态平衡的工作场所。

为了实现这一目标,设计师采用了许多绿色建筑技术,比如绿色屋顶、太阳能板、高效隔热材料等。

建筑物还设置了很多自然采光和通风的设计元素,以降低能耗并提高员工的工作效率和舒适度。

通过这些创新设计和技术应用,特拉维夫市中心办公大楼成为了荷兰乃至整个欧洲最具代表性的绿色建筑之一。

除了以上案例,还有许多其他成功的绿色建筑项目,比如美国的“华盛顿州立大学凯恩大楼”和中国的“北京国贸三期”。

这些项目在设计、建造和运营过程中都充分利用了各种绿色建筑技术,比如太阳能利用、雨水收集、地下循环系统等。

通过这些创新设计和技术手段,这些绿色建筑物成功实现了节能和环保的目标,同时提升了建筑物的利用效率和舒适度,成为了各自领域的典范。

绿色建筑是未来建筑发展的必然趋势,它不仅可以减少对环境的影响,还可以提高建筑物的可持续性和利用效率。

通过学习成功的案例,我们可以更好地了解绿色建筑的设计理念和实践方法,为未来的建筑设计和建造提供借鉴和启示。

中小城市新城案例

中小城市新城案例

中小城市新城案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:近年来,随着城市化的进程不断加快,中小城市的新城建设成为了各地政府和规划者们关注的焦点。

中小城市的新城建设不仅是城市发展的需要,更是提升城市形象、改善居民生活质量的重要举措。

在这一背景下,各地不断涌现出一些成功的中小城市新城案例,为我们提供了宝贵的借鉴和参考。

我们来看看南京溧水新城。

南京溧水新城是溧水区长江国际新城的组成部分,是南京市的一项重要城市建设工程。

该项目定位为宜居宜业宜游的城市新区,总规划面积达到40平方公里。

通过优化空间布局、提升营商环境、强化生态保护等一系列举措,南京溧水新城成功实现了城市功能的升级和转型。

新城内涌现出了一批高端住宅区、商业中心和文化娱乐设施,吸引了大量人才和企业前来落户。

新城还注重生态环保,建设了大片绿地和生态湿地,打造了一个令人向往的生态宜居之地。

另一个成功的中小城市新城案例是杭州余杭新城。

杭州余杭新城是浙江省余杭区的城市建设项目,也是杭州市的发展重点之一。

该项目定位为科技创新新城,致力于打造一个集科技研发、产业孵化和人才培养于一体的综合性新城。

余杭新城的建设吸引了大批科技企业和高端人才入驻,形成了浓厚的科技氛围和创新活力。

新城内建有一批高水准的科研机构和高校,为科技创新提供了良好的基础设施和人才支持。

余杭新城还注重文化建设,打造了一系列文化场馆和艺术小品,丰富了居民的文化生活,提升了城市的文化品位。

除了南京溧水新城和杭州余杭新城,还有很多其他中小城市的新城案例也值得我们关注。

比如江苏苏州相城新城、湖南株洲荷塘新城、四川成都天府新区等,它们都是各自地方政府和规划者们在新城建设领域的杰出代表。

这些中小城市新城案例的成功经验,为我们提供了许多宝贵的启示和借鉴。

其中一些共同的特点和经验可以总结如下:新城规划要科学合理。

在城市新区的规划设计中,要注重空间布局的合理性和功能分区的科学性,避免“一刀切”和“一切从零开始”的规划模式。

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“时间型消费”理念:
时间型消费,与体验式购物类似,它是超 越普通一站式理念,不仅在商品上满足一 站式的要求,还通过建设广场、花园和水 溪,将超市、大型专卖店、餐厅、美食广 场等商贸功能,影院、KTV等娱乐功能, 美容、溜冰场等休闲功能融为一体,使消 费者能够并愿意长时间滞留,并由此带来 轻松心情的消费。
南京
水游城 南京1912 大观天地
万达广场 绿地广场 洲际酒店
综合进店品牌、店铺规模、业态比重等考量因素,水 游城相对于其他传统商圈,达到了约60%的差异率,使 得客群表现出更大的广域性和循环性
商业规划
效果图 主力店及主力品牌:横店影视电影城、 H&M、UNIQLO、SEPHROA、ZARA、小南国、
第四代商业模式:
第四代城市生活休闲中心模式是建 立在Shopping Mall(购物中心) 和Lifestyle Center(生活休闲中 心)基础上的一种新的商业模式, 在规模上更接近Mall,在理念上和 美国的Lifestyle Center更接近, 融合了两种商业模式,但不是简单 的照搬或叠加,是结合项目自身特 点和对商业市场的理解而做出的一 种创新思路。第四代商业模式强调 体验式消费,即“时间型消费”的 理念,在满足人们一站式购物需求 的同时进行升级。对于第四代商业 模式而言,购物已不再是其首要功 能,它是集购物、餐饮、休闲、娱 乐四大功能于一体。体验式购物中 心既是购物中心,也是休闲中心, 同时还是社交中心。
贯穿购物中心的人工景观运河
运河中间有清爽的喷泉阵列
河道内装饰小品经常更新,给顾客带来新鲜感
运河的某节点有不规则的大水池
备注:以运河水系作为主题,非常有特色,但是也有可能带来了管理上的难度,增加后 期管理费用的支出,比如春夏有防潮的问题等。
南京
水游城 南京1912 大观天地
万达广场 绿地广场 洲际酒店
南京1912——“昔日总统府邸,今朝城市客厅”
区位图
项目技术指标
项目简介
占地面积:约32000㎡ 建筑面积:约40000㎡ 停车位:约800个,其中地 下140余个 开发商:南京一九一二集团 运营管理:南京东方三采投 资顾问有限公司 总投资:6亿元 开业时间:2004年12月
区位:位于南京市长江路与太平北路交汇处,毗邻南京著名景区总统府,距新 街口步行约10分钟路程。
南京
水游城 南京1912 大观天地
酒店
万达广场 绿地广场 洲际酒店
区位图
鹏欣水游城——以“时间型消费”为设计理念,先让 人感动、让人停留,进而促进“非目的性消费”继而 盈利的多业态、多元化主题景观购物公园
项目简介
区位:位于建康路和中华路交叉路口、夫子庙商圈核心地段,距离南京市商业 集群新街口2公里。
整体定位:“南京1912”是集餐饮、娱乐、休闲、观光、聚会于一体,文化 品牌于一身的时尚休闲商业区及知名品牌的最佳展示区。
客群定位:消费人群锁定城市白领、小资、成功人士、外籍人士、商务建筑构成:由17栋民国风格建筑群与“共和”、“博爱”、“新世纪”、“太 平”4个街心广场构成。
定位:南京水游城是融商业购物、影视娱乐、餐饮、酒店等诸多功能于一体的 超大型主题景观购物公园。
特色:以流动的水为主体景观,一个类似公园的购物中心;商业业态以时尚、 新潮为主流;“广域性时间型”消费的商业设施。
建筑构成:整个建筑地下4层,其中地下商业2层;裙房商业5层;一栋14层四 星级酒店;一栋13层酒店式公寓;停车位860个。
F1层:成熟时尚服饰(LEVI’S、H&M 等)
F2层:生活方式(百丽、UNIQLO等) F3层:儿童+家庭生活(LEE、电玩等) F4层:影院+游戏天地+生活体验+主 题餐厅(横店影城、创意宝贝等)
F5层:多国餐馆(小南国、锦式等)
南京
水游城 南京1912 大观天地
万达广场 绿地广场 洲际酒店
流动的水是水游城项目的灵魂和主体景观,通过人工 景观运河贯穿整个购物中心,串联和勾勒项目所具备 的购物、休闲、娱乐等所有功能
创新商家组合——去主力店,增功能店:对于购物中心,多数开发商开业采用类似万
达的大主力店模式,但这种模式投资商损失了一部分长期物业的成长。水游城实行去
主力店操作,增加中型特色功能店。
各楼层业态及品牌组合
B2层:家庭娱乐+大型运动品牌店 (运动宝贝、HANG TEN、BHG超市等)
B1层:多种类商铺或餐厅(雪咖吧等)
南京
水游城 南京1912 大观天地
万达广场 绿地广场 洲际酒店
业态分布图
商业业态构成比例:
酒吧:31% 中餐:8% 西餐:19% 茶、咖啡:8% 辅助:34%
南京1912在商业规划上主要包括A区的时尚休闲生活区、 B区的主题餐饮酒吧区以及二期开发的商务洽谈区
封闭式设计
公寓
商业
入口外立面
项目技术指标
占地面积:26,770㎡ 建筑面积:167,333㎡ 其中,购物中心:9.8万㎡(地下2层, 地上5层);14层酒店(洲际假日酒 店);13层酒店式公寓 停车位:860个 开发商:上海鹏欣集团 总投资:15亿元 开业时间:2008年8月
南京
水游城 南京1912 大观天地
星巴克、华联BHG城市超市、MUJI等
业态比例:大量增加了娱乐和生活功能,零售业务有所减少;购物零售占60%,餐饮占 20%,娱乐占15%,其他生活服务(如美容美发)占5%,让消费者停留的时间更长, 消费的心情更愉悦。
创新业态组合方法——以消费者需求进行业态组合:根据客户需求,将关联性商品放 在一条线上,比如某一层楼既有鞋也有包,还有饰品、饮料等,或某一层楼既有年轻 妈妈的服装,也有童装。
万达广场 绿地广场 洲际酒店
商业地产的主流模式经历了第一代的供销社商业模式、 第二代的百货商业模式到第三代的Shopping Mall,而 水游城项目开启了中国第四代商业模式的序幕,即 “城市生活休闲中心”
非目的性消费:
与目的性消费相反,非目的性消费是 指消费者的购买动机和购买行为没有 任何的目的性或没有任何的提前预知, 在某些外在因素(环境、气氛等)的 诱引下而产生的一种冲动性消费。
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