岗位变动申请表

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人员变动审批表

人员变动审批表
人员变动审批表
姓 名
工 号
入职日期
原所属部门
原职位
转正日期
异动类型
□ 晋升 □ 降级 □ 调岗□ 其他:
调 整 原 因
1.工作表现出色,业务成绩突出 □
2.部门调整,跨部门轮岗 □
3.新增项目 □
4.正常轮岗 □
5.无法胜任原岗位工作 □
6.出现工作失误或违反公司规定 □
其他调整原因
原岗位工作情况说明:
岗 位 调 整
调整后岗位
部门:岗位:。
调整后岗位说明:
生效日期
申请自年月日起生效。
原部门领导意见
签字: 日期 :
调入部门领导意见
签字: 日期 :
总经理意见
签字:日期 :
人事部存档
签字:日期 :
员工本人确认
签名
签字: 日期 :

安全员变更申请表

安全员变更申请表

建设行业安全员岗位证书变更申请表
编号:
本人与
(原工作单位)已解除劳动合同,现与
(现工作单位)签订劳动者合同,受聘于该单位工作任
职务。

因工作变动申请变动相应的安全员上岗证培训合格证书。

注:请附本人身份证复印件、劳动合同、社保缴费单复印件及1寸照片二张(含申请表),此表一式三份,质量安全监督总站,教育协会,培训机构各存档一份。

单位变更需提供资料:1.申请表三张,2.现单位劳动合同复印件,
社保关系复印件,3.身份证复印件,复印件均加盖公章,4.照片一张。

岗位变动申请书

岗位变动申请书

岗位变动申请书一、申请人基本信息•姓名:•性别:•年龄:•目前岗位:•申请岗位:二、申请原因我在目前的岗位工作已经有一段时间了,通过这段时间的工作经验和学习,我发现自己对申请岗位更感兴趣,并且相信自己有能力胜任该岗位的工作。

以下是我申请岗位的主要原因:1.兴趣与热情:我对申请岗位的工作内容非常感兴趣,对其有较高的热情,并且愿意在这个领域进行更深入的学习和探索。

2.适应能力:通过我在目前岗位的工作经验,我证明了自己具备快速适应新环境和新任务的能力。

我相信这种适应能力也能帮助我成功地转岗到申请岗位。

3.技能匹配:我在目前岗位的工作中,积累了一些与申请岗位相关的技能和知识,这些技能和知识可以为我在申请岗位上的工作提供一定的基础。

我希望能够进一步发展这些技能,并将其应用到新的岗位上。

三、申请目标我申请的岗位是我认为自己能够更好发挥个人优势和实现自身职业发展目标的岗位。

以下是我在申请岗位上的主要目标:1.提升自身能力:我希望通过申请岗位,能够接触到更多的工作内容和挑战,进一步提升自身的专业知识和技能,提高自己在该领域的竞争力。

2.实现职业发展:我认为申请岗位能够为我提供更广阔的职业发展空间和机会。

在新岗位上,我希望能够不断学习和成长,拓展自己的职业道路。

3.贡献价值:我相信自己在申请岗位上能够发挥更大的作用,为团队和公司带来更多的价值。

我希望能够通过自己的工作成果,为公司的发展做出贡献。

四、申请计划为了更好地适应申请岗位的工作内容和要求,我制定了以下的申请计划:1.学习与培训:我会主动学习和了解申请岗位所需的专业知识和技能,通过参加相关的培训和学习课程,不断提升自己的能力和竞争力。

2.调研与准备:我会积极调研申请岗位的工作内容和要求,了解该岗位的主要职责和挑战,为自己的申请做好充分的准备。

3.沟通与交流:我将主动与相关部门和岗位的同事进行沟通和交流,了解他们的工作经验和心得,借鉴他们的成功经验,并争取到他们的指导和支持。

调整用工形式申请表格式要求(以图表形式展示)

调整用工形式申请表格式要求(以图表形式展示)

附表3姓名***性别男出生年月身份证号码所在单位第一学历大专最终学历本科无工种采油现岗位业务类别岗位类别主体岗位起止时间岗位任职资格或职业技能等级201203-201212采油工中级工201301-201408经管员中级工201409-至今经管员高级工时间连贯且不能重复。

没有的写“无”涉及到时间的都写到月份即可,注意格式根据《油田板块业务类别划分意见表》填写。

例如采油正班长就属于注、采、输队(站、管理区)业务管理根据你在《油田企业岗位类别划分和用工配置规范目录》1.1.1和1.1.10里面的岗位名称对应的岗位类别来写,A就是关键岗位,B1、B2都属于主体岗位申请符合调整条件详情条件二:主营核心业务主体岗位工作3.计工作3.5年且年度考核均合格。

派遣到本单位时间201203“附表3”这三个字和该行不要删除有第二学历的写没有的写“无”本人自愿申请调整为劳动合同制员工,并承诺以上所填写内容及所提供的材料假,由本人承担相应责任。

本人签名(手印): 年派遣到本单位工作经历所在单位采油一厂采油一区采油一厂采油一区采油一厂采油二区注、采、输队(站、管理区)业务管理调整用工形式申请410*************13毕业院校、所学专业西安*******毕业院校、所学专业中国石油大学(华东)会计学专业(在读专业技术任职资格此处岗位可以根据实际填写,例如:采油副班长,技术管理员,副主任基层单位审核意见主要负责人签字: 盖章: 荣誉称号和表彰嘉奖的认定审核基层单位审核人意见:二级单位审核人意见: 局、分公司审核人意见:科学技术奖、科研成果和发明专利授权证书、实用新型专利证书的认定审核基层单位审核人意见:二级单位审核人意见: 局、分公司审核人意见:专业技术任职资格、职业技能等级和业务竞赛名次的认定审核备注:申请表正反面打印二级单位人力资源部门审核意见主要负责人签字: 盖章: 二级单位领导班子会议意见主要负责人签字: 盖章: 局、分公司人力资源处审核意见 盖章: 基层单位审核人意见:二级单位审核人意见: 局、分公司审核人意见:工作年限、业务类别、岗位类别等基本信息的认定审核基层单位审核人意见:二级单位审核人意见: 局、分公司审核人意见:职业技能等级高级工201301证明人王**1王**2吕**34567工作经历填写最多不要超过七行,主要阐述位情况(统一写成采油一厂采油 * 区),岗位变动情况,等级变动,证明人为区领导。

人员异动申请表

人员异动申请表

人员异动申请表1. 申请人信息•姓名:•工号:•部门:2. 申请内容2.1 异动类型•[ ] 岗位调动•[ ] 职务变动•[ ] 团队调整•[ ] 人员增补•[ ] 人员减少•[ ] 其他(请具体说明):2.2 申请原因请简要描述您申请人员异动的原因。

2.3 申请生效时间请指定申请的生效日期。

3. 岗位调动3.1 原岗位信息•岗位名称:•所在部门:•上级主管:3.2 新岗位信息•岗位名称:•所在部门:•上级主管:4. 职务变动4.1 原职务信息•职务名称:•所属部门:•上级主管:4.2 新职务信息•职务名称:•所属部门:•上级主管:5. 团队调整5.1 原团队信息•团队名称:•所属部门:•上级主管:5.2 新团队信息•团队名称:•所属部门:•上级主管:6. 人员增补6.1 增补岗位信息•岗位名称:•所在部门:•上级主管:6.2 新增人员信息请提供新增人员的姓名、工号和所属部门。

7. 人员减少7.1 减少人员信息请提供被减少人员的姓名、工号、所属部门和上级主管。

8. 其他信息补充请填写任何需要补充的其他信息。

9. 审批流程9.1 部门经理意见•[ ] 同意•[ ] 不同意•[ ] 需进一步讨论请填写部门经理的意见。

9.2 人力资源部门意见•[ ] 同意•[ ] 不同意•[ ] 需进一步讨论请填写人力资源部门的意见。

9.3 总经理意见•[ ] 同意•[ ] 不同意•[ ] 需进一步讨论请填写总经理的意见。

10. 备注如有其他需要补充的信息,请在此填写。

以上为人员异动申请表,请填写完整并提交审批。

工程项目人员变更申请表

工程项目人员变更申请表

工程项目人员变更申请表申请人姓名:_________ 申请日期:_________变更前人员信息:姓名:_________ 职位:_________ 工号:_________变更后人员信息:姓名:_________ 职位:_________ 工号:_________变更原因:详细描述变更原因,包括但不限于以下情况:1.人员调动:如部门调整、岗位变动等;2.人员离职:如因个人原因、合同到期等离职情况;3.人员替换:如因工作需求、能力匹配等替换他人;4.其他原因:请具体描述。

变更影响:详细描述变更可能带来的影响,包括但不限于以下情况:1.工作流程:变更后人员在项目中的职责和工作流程是否需要调整;2.项目进度:变更是否会对项目进度产生影响,如何解决;3.沟通协作:变更后人员与其他项目成员的沟通协作是否需要调整;4.其他影响:请具体描述。

变更计划:详细描述变更的具体计划,包括但不限于以下内容:1.人员安排:具体说明变更后人员的工作内容、职责和工作时间安排;2.培训需求:变更后人员是否需要进行培训以适应新的工作内容;3.交接事项:变更前人员和变更后人员之间需要进行的工作交接事项;4.其他计划:请具体描述。

变更风险评估:对变更可能带来的风险进行评估和分析,包括但不限于以下内容:1.风险识别:对变更可能带来的风险进行识别和分类;2.风险影响:具体描述每个风险对项目的影响程度和可能的后果;3.风险应对措施:针对每个风险提出相应的应对措施;4.其他评估:请具体描述。

变更批准:请相关部门或领导对此次人员变更申请进行批准,签字确认。

________________________(申请人签字)________________________(批准人签字)备注:本申请表需由申请人填写完整并提交至相关部门或领导审批,经批准后方可执行人员变更操作。

请示上级关于办公室员工工作岗位调整的申请

请示上级关于办公室员工工作岗位调整的申请

请示上级关于办公室员工工作岗位调整的申请尊敬的上级:我是贵公司办公室员工XXX,担任XXX职务已有一段时间。

我在此向您请示关于办公室员工工作岗位调整的申请。

首先,我想说明我对目前的岗位非常满意,同时也对公司给予我的职责和机会深表感激。

然而,经过一段时间的工作和成长,我越发意识到自己在某些领域有更大的潜力和能力可以发挥。

因此,我希望能够在公司内部进行岗位调整,从而更好地发挥自己的优势,并为公司的发展做出更大的贡献。

具体而言,我希望能够从目前的XXX职务调整至XXX职务。

虽然这是一项较大的变动,但我相信自己具备了必要的能力和经验来胜任这个岗位。

在我的工作脚步中,我一直在努力学习和提升自己的技能,通过参加培训课程和积极研究行业动态来保持自己的竞争力。

我相信这些努力将使我能够胜任这个新职位,并为公司带来更多的价值。

作为一名优秀的员工,我了解并尊重您对公司业务的整体安排和分配。

因此,在提出该申请之际,我也深思熟虑,并做好了充分的准备来应对可能带来的新挑战。

如果我的请求得到批准,我将会全力以赴履行新岗位带来的责任和期望,并始终保持对公司的忠诚。

在此,我请求您对此次岗位调整申请的审议,并希望能够获得您的支持和指导。

我相信您会根据公司的整体情况和我的实际表现做出明智的决策。

对于我个人而言,如果这次申请获得批准,将是我工作生涯中的一次重要机会和挑战。

我会以饱满的热情和专业的态度投入到新岗位中,努力实现个人与公司的共同发展。

最后,我再次感谢您的时间和耐心阅读此申请。

期待您的回复。

衷心的,XXX。

工资级别调整申请 岗位级别调整申请

工资级别调整申请 岗位级别调整申请

工资级别调整申请岗位级别调整申请工资级别调整申请(一)员工级别工资调整申请表注:部门主管通过等级评定标准确定员工符合升/降级条件,再提出该申请,由公司各部门主管参与评价后,上交由总经理作最终审批。

该文件由财务主管负责收集、保管、保密。

工资级别调整申请(二)薪酬调整申请及方案本方案仅针对化工部直辖部门及人员(销售部、技术部、售后服务及项目执行部及副总经理)制定目录第一章总则 .................................................................. (3)第二章薪酬体系 .................................................................. .. (3)第三章薪酬结构 .................................................................. .. (3)第四章等级工资 .................................................................. . (5)第五章分红制 .................................................................. . (6)第六章等级工资制 .................................................................. (6)第七章提成工资制 .................................................................. (7)第八章工资调整 .................................................................. .. (8)第九章工资特区 .................................................................. .. (8)第十章其他 .................................................................. (9)第十一章附则................................................................... .. (10)附件一岗位等级分布图 .................................................................. . (11)附件二人员工资调整申请及组成 (11)附件三:销售/营销职系提成办法 (12)第一章总则第一条适用范围本方案用于北京市XXX科技发展有限公司化工部(以下简称化工部)全体员工。

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岗位变动申请表
1、晋升时须提交个人工作小结,各单位负责人对变动人员进行工作评估后,随此表提交审批;
2、晋升人员须提供考察期内个人工作业绩总结;
3、原所在部门/单位和调整岗位所在部门/单位为同一部门/单位时,则只需填写调整岗位所在部门/单位的意见;
4、审批流程:(1)主管级以下(含主管)员工的岗位变动由各单位负责人签字同意后,由总裁办审批签字交至综合管理部备案即可;(2)经理级以上员工由各单位负责人签字同意后,由总裁办审批,晋升人员须至CEO处进行述职,述职审批通过后,交由综合管理部备案。

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