员工岗位调动申请审批表
员工岗位调动管理细则

员工岗位调动管理细则员工岗位调动管理细则员工调动管理制度第一条总则为了加强员工调动管理,规范员工调动程序,使得各部门工作和人力资源达到最佳的匹配状态,特制定本制度。
第二条制度效力本制度只适用于员工在公司内部岗位调动的管理。
第三条岗位调动包含的内容(一)因公司工作需要要求员工调动的;(二)员工个人参加内聘被录用的。
(三)员工个人提出调动申请被批准的。
(四)因其他原因导致员工岗位发生变动的。
第四条员工调动程序1、员工与调出、调入部门协商调动事宜;2、调动员工到人事组领取《员工调动申请表》和《员工交接手续登记表》;3、调动员工原工作部门领导审批;4、新工作部门领导签字审批;5、报人事管理部门审核;6、总经理批准;7、办理员工调动交接手续,并将资料返人事管理部门;8、人事管理部门发《调动函》至员工调入部门;第五条员工调动后薪资变动管理(一)因公司工作需要,公司对员工岗位进行平行(职级不发生变化)调动的。
调动后薪资参照调动前薪资水平,原则上不低于调动前薪资水平。
调动前薪资包括基本工资、技能工资、绩效工资、保健费、学历、职称补贴。
不包含加班费、值班费、餐补等。
(二)因员工个人原因提出调动的,调动后薪资参照调动前薪资水平以及调动后岗位薪等就近定薪,但不得高于调动后同类岗位最高薪资水平。
调动前薪资包括基本工资、技能工资、绩效工资、学历、职称补贴。
不包含加班费、值班费、餐补、保健费等。
(三)因个人原因不能胜任目前岗位工作,发生岗位调动的。
参照调动后同类岗位薪资情况定薪。
(四)该条(一)、(二)、(三)条规定主要适用于等级工资制员工,计件、提成制转为等级制的情况。
(五)等级工资制转为计件、提成制的不适用以上规定。
按照公司的定薪、考核规定执行。
第六条员工未办理调动手续的`,不得随意调换岗位。
违反员工调动程序的,按照违反公司规章制度处理。
第七条员工调动的,原部门需办理工作、物品等交接手续,手续不清产生的相关责任由原部门承担。
员工调动申请审批表

员工调动申请审批表申请人姓名:所在部门:现岗位:申请调动至岗位:调动原因:调动期望日期:申请日期:申请人在此申请调动至新的岗位,请审批部门根据实际情况审核并决定是否批准。
一、岗位调动的必要性说明请在此部分详细陈述申请岗位调动的原因,包括但不限于个人职业发展、工作环境改变、提升能力等。
请说明岗位调动对申请人本人以及公司整体的益处。
二、岗位调动计划请在此部分描述调动后申请人在新岗位的具体职责、任务以及所需技能和能力。
请说明申请人目前已具备的相关能力以及需要进一步培养和提升的方面。
三、调动后工作安排请在此部分说明申请调动后,申请人和部门之间的工作安排,包括交接事项,培训计划等。
请说明申请人认为自己能够胜任新岗位,并希望得到支持和帮助。
四、影响评估请在此部分评估调动对申请人本人以及部门和公司的影响,包括但不限于工作效率、团队协作、业务连续性等。
请说明是否已经与相关部门进行过沟通,得到初步认可和支持。
五、其他需要说明的事项请在此部分提及任何与此次调动申请相关的事项,包括但不限于个人特殊情况、建议或要求等。
申请人声明:1.我保证所填写的内容真实准确,如有虚假陈述,愿意承担相应责任;2.我理解并接受,此次调动申请需要经过上级主管部门的审核和批准;3.我确认我在此次调动申请中提供的所有信息是自愿的;4.我明白以上提供的资料将仅作为调动申请使用,不得用于其他任何目的。
申请人签名:日期:审批意见:上级主管签名:日期:人力资源部门意见:人力资源部门签名:日期:注:此调动申请表应由申请人填写并提交至上级主管部门,上级主管部门应判断申请的合理性,并作出最终的审批决定。
岗位调动、晋升、降级、免职管理制度

岗位调动、晋升、降级、免职管理制度第一条因工作实际需要,可以在公司各部门之间、部门内不同岗位之间调整员工的工作岗位。
(一)由员工或部门负责人提出申请,填写《员工岗位调动审批表》报调入、调出部门、人力资源部审核,公司领导审批;经审批后,原件报送人力资源部印发工作调动文件通知各部门。
(二)普通员工岗位调动经人力资源部审核,报分管公司领导、总裁批准;部门或分子公司正副职调动,报董事长审批,并提交董事会备案。
(三)员工的岗位调动时间按第(一)、(二)点规定的审批权限审批后的批准时间为准。
(四)岗位调动的员工薪资标准按照新任岗位标准执行;薪资调整的须按公司薪酬方案规定报批。
(五)如属中层及以上管理人员的调动,需按公司“三重一大”决策规定及章程相关规定办理。
第二条公司职务和职级的届定(一)职务是指专员及以上级别的管理职务。
(二)职级是指公司职员、专员、项目经理、部门副总经理、部门总经理共五个职级,包括各职级内的一档、二档。
第三条员工晋升及通道(一)纵向发展(晋级)职员—>专员—>项目经理—>部门副总经理—>部门总经理。
(二)横向发展(升档)1.二档→一档;2.公司本部、下属子公司同一职级的下一档次向上一档次提升。
(三)内部竞聘上岗符合岗位任职资格和条件的员工,可参加公司对外招聘岗位的应聘或竞聘上岗。
岗位的竞聘,另行制订实施方案,报公司领导审批后执行。
部门中层副职及以上岗位的竞聘方案,需报董事长审批。
第四条职务、职级晋升,按照以下规定和程序进行:(一)年度绩效考核被评为优秀,或年度评先被评为先进工作者,业绩突出,事迹先进,部门推荐认为适合更高一档职级的,由人力资源部组织考核、拟文,报行政办公会审议同意后,发文任职。
职级内升档不公开发文,报批后存档并通知员工本人。
(二)职务、职级晋升。
员工表现突出,并符合拟任职岗位条件的,所在部门提出晋升申请并经公司领导批准,人力资源部负责按照以下程序组织考核:1.经员工所在部门领导、分管领导提议,填报《职务职级调整审批表》;2.人力资源部组织所在部门、业务关联部门的员工及有关领导进行民意测评,发放《职务职级调整民意测评表》:(1)参加人员:员工所在部门(分子公司相应部门)员工原则上不少于二分之一,并侧重于直接上级、有工作联系和了解的同事;业务关联部门员工原则上不少于三分之一。
国企调动职工申请书模板(3篇)

第1篇您好!我谨以此申请书,表达我对于调动到贵公司其他部门工作的强烈愿望和坚定决心。
在此,我将详细阐述我申请调动的理由、个人优势以及对新岗位的理解和规划,恳请领导予以审批。
一、个人基本情况我叫[姓名],性别[男/女],出生年月[年月日],现任[原部门]岗位,参加工作时间[年月日]。
我毕业于[学校名称],所学专业为[专业名称]。
在过去的[工作年限]年里,我始终秉持着“敬业、爱岗、奉献”的精神,为公司的发展贡献了自己的力量。
二、申请调动的理由1. 个人发展需求随着我国经济社会的快速发展,各行各业对人才的需求日益增长。
我认为,通过调动到其他部门工作,可以拓宽我的视野,丰富我的工作经验,提升我的综合素质,更好地适应公司的发展需求。
2. 职业规划在我的职业规划中,我希望能够在多个部门锻炼,积累不同岗位的经验,为今后担任更高层次的职务打下坚实的基础。
通过调动,我可以实现这一目标。
3. 充分发挥个人优势在原部门的工作中,我积累了丰富的实践经验,并具备以下优势:(1)良好的沟通能力:我擅长与同事、上级和客户进行有效沟通,能够迅速了解他们的需求,提供针对性的解决方案。
(2)较强的团队协作精神:我能够与团队成员紧密合作,共同完成工作任务。
(3)良好的学习能力:我具备较强的学习能力,能够迅速掌握新知识和技能,适应新环境。
(4)敬业精神:我始终以公司利益为重,勤奋工作,乐于奉献。
4. 积极响应公司号召公司近年来一直在推进内部调整和优化,旨在提高整体竞争力。
作为一名员工,我深知自己的责任和使命,积极响应公司号召,为公司的持续发展贡献自己的力量。
三、对新岗位的理解和规划1. 理解新岗位我了解到,[新部门]主要负责[简要介绍新部门职责]。
我认为,这个岗位对我个人发展具有重要意义,可以让我在更广阔的平台上施展才华。
2. 规划未来工作(1)熟悉业务:在新的岗位上,我将尽快熟悉业务流程,掌握工作方法,提高工作效率。
(2)加强学习:我将积极学习新知识、新技能,不断提升自己的综合素质。
员工人事调动审批表

人事调动审批表员工调动审批表调动手续办理表备注:L借调人员不需按此表办理移交手续。
2、此表供调出方人事部门使用。
调动通知函(调出方) _______________ L(调入方):关于同志的《员工调动审批表》已审批完毕。
经集团公司领导研究决定,同意同志从调动(借调)至,并于年月日(前)到报至I」,担任岗位工作。
接到本函后,双方人事部门请严格按照《集团公司内部员工调动管理办法》办理。
特此通知公司人力行政部附表4:调动手续办理表(2)公司(调出方):经办人签字: 日期:备注:L 借调人员不需按此表办理移交手续。
2、本表一式两份,调动双方各执一份。
附表5:借调协议(1)甲方:(借用方) 乙方:(借出方)甲方因工作需要,须借用乙方的员工 ________________ 两方就此借调事项达成如下协议: 一、甲方借用丙方的期限为自一年一月一日起至一年一月一日止,共 个月。
二、甲方的权利和义务:(一)借用期间甲方可根据需要安排该员工的工作岗位和任务。
(二)借用期间乙方仍承担该员工的工资、各项社会保险费用和公积金。
(三)该员工的福利待遇按甲方的相关规定执行(四)借用期间甲方可要求该员工遵守各项规章制度,服从甲方的管理和教育。
可根据工作需求及该员工的表现,决定将该员工退回乙方,但应提前15日通知乙方。
三、乙方的权利和义务:(一)借用期间乙方应负责对该员工进行管理、教育和违纪处理,并为该员工缴纳各项社会保险费用等。
(二)乙方可根据工作需要,决定将该员工撤回,但应提前15日通知甲方。
公司(调入方): 经办人签字:日期:四、本协议期满即行终止,期满前15日内甲、乙彳三{可一方无提出终止要求,本协议自行延长一个周期。
五、本协议一式两份,双方各执T分。
甲方(签字或盖章)乙方(签字或盖章)日期:日期:借调协议(2)甲方:(借用方)乙方:(借出方)甲方因工作需要,须借用乙方的员工 _______________ 两方就此借调事项达成如下协议:一、甲方借用丙方的期限为自一年一月一日起至一年一月一日止,共个月。
岗位调动、晋升、降级、免职管理制度

岗位调动、晋升、降级、免职管理制度岗位调动、晋升、降级、免职管理制度第一条因工作实际需要,可以在公司各部门之间、部门内不同岗位之间调整员工的工作岗位。
(一)由员工或部门负责人提出申请,填写《员工岗位调动审批表》报调入、调出部门、人力资源部审核,公司领导审批;经审批后,原件报送人力资源部印发工作调动文件通知各部门。
(二)普通员工岗位调动经人力资源部审核,报分管公司领导、总裁批准;部门或分子公司正副职调动,报董事长审批,并提交董事会备案。
(三)员工的岗位调动时间按第(一)、(二)点规定的审批权限审批后的批准时间为准。
(四)岗位调动的员工薪资标准按照新任岗位标准执行;薪资调整的须按公司薪酬方案规定报批。
(五)如属中层及以上管理人员的调动,需按公司“三重一大”决策规定及章程相关规定办理。
第二条公司职务和职级的届定(一)职务是指专员及以上级别的管理职务。
(二)职级是指公司职员、专员、项目经理、部门副总经理、部门总经理共五个职级,包括各职级内的一档、二档。
第三条员工晋升及通道(一)纵向发展(晋级)职员—>专员—>项目经理—>部门副总经理—>部门总经理。
(二)横向发展(升档)1. 二档→ 一档;2. 公司本部、下属子公司同一职级的下一档次向上一档次提升。
(三)内部竞聘上岗符合岗位任职资格和条件的员工,可参加公司对外招聘岗位的应聘或竞聘上岗。
岗位的竞聘,另行制订实施方案,报公司领导审批后执行。
部门中层副职及以上岗位的竞聘方案,需报董事长审批。
第四条职务、职级晋升,按照以下规定和程序进行:(一)年度绩效考核被评为优秀,或年度评先被评为先进工作者,业绩突出,事迹先进,部门推荐认为适合更高一档职级的,由人力资源部组织考核、拟文,报行政办公会审议同意后,发文任职。
职级内升档不公开发文,报批后存档并通知员工本人。
(二)职务、职级晋升。
员工表现突出,并符合拟任职岗位条件的,所在部门提出晋升申请并经公司领导批准,人力资源部负责按照以下程序组织考核:1. 经员工所在部门领导、分管领导提议,填报《职务职级调整审批表》;2. 人力资源部组织所在部门、业务关联部门的员工及有关领导进行民意测评,发放《职务职级调整民意测评表》:(1)参加人员:员工所在部门(分子公司相应部门)员工原则上不少于二分之一,并侧重于直接上级、有工作联系和了解的同事;业务关联部门员工原则上不少于三分之一。
员工岗位调动审批表最佳

调岗资:/月;预计年收入:/年;
调薪比例:%;调薪后岗位薪资:/月;预计年收入:/年;
调岗考察期:自时间开始,时间不少于2个月
现所在部门经理意见:
签名:
接收部门经理意见:
签名:
人力资源行政部意见:
签名:
人力资源行政管理部
副总经理意见
总经理意见
员工岗位调动审批表最佳
目录:
1、员工岗位调动审批表最佳
2、员工岗位调整审批表-
员工岗位调动审批表
姓名:
所在部门:
现任岗位:
入职日期:
申请调动岗位:
调动岗位所在部门:
调岗类型:
□内部调岗:因业务需要,平级调整内部员工岗位
□内部招聘:通过内部招聘渠道应聘成功
□职务升迁:提升员工岗位级别
□其他:
原岗位职责:
职工流动审批表

职工流动审批表职工流动审批表是一种重要的文件,用于管理和记录职工在公司内部不同职位之间的调动情况。
这种审批表对于公司的人事管理以及职工的职业发展具有重要意义。
职工流动审批表通常由职工本人或部门主管填写,记录了职工在公司内部不同部门或职位之间的调动信息,包括调动的起始时间、结束时间以及调动原因等。
审批表需经过相关部门的审批,以确保职工调动符合公司的规定和政策。
职工流动审批表的作用主要有以下几点:1、人事管理:职工流动审批表可以帮助公司人事部门全面掌握职工的调动情况,确保公司人员安排合理,提高工作效率。
2、职业发展:职工可以通过流动审批表了解自己在公司内部的职业发展路径和机会,从而规划自己的职业发展方向。
3、决策支持:职工流动审批表提供的数据可以用于制定和调整公司的人力资源政策和战略。
为了确保职工流动审批表的准确性和完整性,填写时应遵循以下步骤:1、确认调动的相关信息,包括起始时间、结束时间、调动原因等。
2、与相关部门沟通,确认调动的可行性和必要性。
3、填写流动审批表,并附上必要的证明材料。
4、将流动审批表提交给相关部门审批。
5、等待审批结果,并根据审批结果进行后续操作。
总之,职工流动审批表是公司管理的重要工具,对于公司的人事管理、职工的职业发展以及决策支持都具有重要意义。
在填写和审批流动审批表时,应确保信息的准确性和完整性。
教师流动审批表教师流动审批表是教育部门用于规范教师流动管理的重要工具。
通过该审批表,可以有效地掌握教师的流动情况,为教育教学资源的优化配置提供依据。
本文将介绍教师流动审批表的结构、填写要求以及在教育管理中的作用。
一、教师流动审批表的结构教师流动审批表通常包括以下信息:教师姓名、性别、出生年月、学历、专业、所在学校、拟调往学校、调岗原因、审批意见等。
其中,调岗原因是重要的一项,需要详细填写,包括教师的个人原因、家庭原因以及其他客观原因。
二、填写要求填写教师流动审批表时,需要注意以下几点:1、确保信息的真实性:在填写审批表时,应如实填写各项信息,确保信息的真实性。