方式换位思维
换位思考举例
换位思考举例换位思考，又称逆向思考、逆向思维，是指将自己放在他人的角度去思考问题，以寻求更全面、客观的解决方案。
这种思维方式常常能够帮助我们超越自身的局限性，发现问题的本质和不同角度的解决办法。
以下是一些换位思考的举例，帮助我们更好地理解和运用这种思维方式。
1. 换位思考在人际关系中的应用在人际关系中，我们常常会遇到与他人的意见不合，产生争执和冲突的情况。
如果我们能够换位思考，试着理解对方的观点和感受，就能更好地解决问题。
例如，假设在团队中，两位成员就某个项目的方案产生了分歧。
他们可以试着换位思考，从对方的角度思考问题，理解对方的考虑和需求。
这样，他们就能够更好地沟通和协商，找到双方都能接受的解决方案，从而增强团队的合作效果。
2. 换位思考在商业决策中的应用在商业决策中，换位思考能够帮助企业更好地了解市场和客户需求，提供更贴近客户的产品和服务。
例如，一家电商企业在设计新产品时，可以采用换位思考的方式，以消费者的角度来思考产品的优势和缺陷。
通过这种思考方式，企业可以更好地理解客户的需求和期望，从而改进产品的设计和功能，提高客户的满意度和忠诚度。
3. 换位思考在解决社会问题中的应用换位思考在解决社会问题中也能发挥重要的作用。
例如，当我们面对社会的不公平和不平等现象时，我们可以尝试换位思考，以受到歧视和不公平待遇的人的角度来思考问题。
通过这种思考方式，我们可以更好地了解他们的处境和感受，进而提出更合理和公正的解决方案。
换位思考可以帮助我们意识到我们自身的优势和特权，从而更加关注和支持弱势群体，促进社会的公平和和谐发展。
总之，换位思考是一种重要的思维方式，可以帮助我们更好地理解他人的观点和感受，寻求更全面和客观的解决方案。
无论是在人际关系、商业决策还是解决社会问题中，换位思考都能发挥重要的作用。
通过运用换位思考，我们可以超越自身的局限性，更好地理解他人，促进良好的人际关系，提高决策的准确性，解决社会问题。
换位思考沟通三步
换位思考沟通三步沟通是人际交往中非常重要的一环。
不论是在工作中还是在日常生活中，我们都需要通过沟通来表达自己的想法，了解他人的需求，解决问题等。
然而，由于每个人的思维方式和经验背景不同，很容易出现沟通障碍。
为了有效地解决这个问题，我们可以运用换位思考的方法来提升沟通的效果。
换位思考是指从对方的角度出发，设身处地地去思考问题，理解对方的立场、需求和意图。
通过换位思考，可以帮助我们更好地理解他人，并以更合适的方式进行沟通。
下面将介绍换位思考沟通的三个步骤。
第一步：意识到自己的观点和对方观点的差异在进行沟通时，我们往往只关注自己的观点和需求，忽略了对方的立场和意见。
这会导致双方产生误解和争执。
因此，第一步是要意识到自己和对方观点的差异。
我们可以通过以下几种方式来实现：1.倾听对方的观点：在沟通中，我们应该耐心倾听对方的观点，不要急于表达自己的意见。
通过倾听，我们可以更好地理解对方的立场和需求。
2.提问和澄清：如果我们对对方的观点有疑问或不理解，应该主动提问并澄清。
这样可以帮助我们更好地理解对方的观点，避免误解。
3.寻找共同点：在沟通中，我们应该寻找自己和对方观点的共同点，以此作为沟通的基础。
通过寻找共同点，我们可以建立更好的沟通关系。
第二步：设身处地地思考对方的立场和需求在意识到自己和对方观点的差异之后，我们需要设身处地地思考对方的立场和需求。
这可以通过以下几种方式来实现：1.换位思考：设身处地地想象自己是对方，思考对方的立场和需求。
这可以帮助我们更好地理解对方，并以更合适的方式进行沟通。
2.了解对方的背景和经验：通过了解对方的背景和经验，我们可以更好地理解对方的立场和需求。
这可以通过与对方交流，或者通过其他渠道获取信息来实现。
3.尊重对方的观点和需求：在进行换位思考时，我们应该尊重对方的观点和需求。
这意味着我们应该以平等和包容的态度对待对方，并尊重他们的意见。
第三步：以对方的立场和需求为基础进行沟通在设身处地地思考对方的立场和需求之后，我们需要以对方的立场和需求为基础进行沟通。
跳出框架培养突破传统思维的方式
跳出框架培养突破传统思维的方式传统思维往往限制了我们的发展和创新能力。
为了跳出这种框架，培养突破传统思维的能力，我们需要掌握一些方法和技巧。
本文将介绍几种跳出框架的方式，帮助读者培养突破传统思维的能力。
一、换位思考换位思考是一种有效的跳出框架的方式。
我们可以设身处地地去想象自己是另一个人，或者站在别人的角度来思考问题。
通过这种方式，我们可以拓宽思维，了解不同角度和利益相关者的想法。
这样可以帮助我们更客观地看待问题，找出新的解决方案。
二、多角度思考传统思维经常陷入一种模式，只从一个角度看待问题。
而突破传统思维则需要我们从多个角度思考问题。
我们可以从不同学科的角度、不同行业的角度、不同文化的角度等来思考问题。
通过多角度思考，我们可以获得更全面的信息，找到更创新的解决方案。
三、迈出舒适区迈出舒适区是跳出框架的一大挑战。
舒适区是指我们熟悉和安逸的状态，但在这种状态下，我们难以有新的突破和创新。
要培养突破传统思维的能力，我们需要勇敢地迈出舒适区，接受新的挑战和变化。
只有在新的环境和挑战下，我们才能超越传统思维，寻找到新的解决方案。
四、开放性问题传统思维常常伴随着对答案的追求。
然而，在跳出框架的过程中，我们需要学会提出开放性问题。
开放性问题是那些没有明确答案的问题，可以引发多样的回答和思考。
通过提出开放性问题，我们可以激发创造力，培养突破传统思维的能力。
五、与他人合作与他人合作是培养突破传统思维的一种重要方式。
当我们和他人合作时，可以分享不同的想法、经验和观点。
他人的观点可能不同于我们的传统思维，可以帮助我们跳出框架，获得新的视角。
通过与他人合作，我们可以共同解决问题，创造出更好的解决方案。
六、终身学习终身学习是跳出框架的基础。
传统思维往往停留在已有的知识和经验上，而培养突破传统思维的能力需要我们不断学习新的知识和技能。
终身学习可以帮助我们更新思维，拓宽知识面，培养创新能力，从而跳出传统思维的框架。
总结起来，跳出框架培养突破传统思维的方式有很多，例如换位思考、多角度思考、迈出舒适区、开放性问题、与他人合作和终身学习。
换位思考的意思
换位思考的意思
换位思考，又称“替身思考”，是一种可以减少社会冲突的思维方式，它的思想源自于现代心理学家利安德尔波特在二十世纪七十年代提出的概念。
换位思考是一种视角思考法，它要求人们在思考问题时，停止思考自己的情况，而是从另一个人的角度去思考一个问题。
换位思考的基本概念是建立在以下基本原则之上的：一是要求对方的情况有深入的理解；二是要分析对方的角度，而不是自己的；三是要试着站在对方的立场上想问题，不断反思自己的行为和言论；四是要试着去了解一个可能让自己和他人都更加快乐的解决方法。
换位思考有助于我们更好地理解他人的想法和行为，并从不同角度去思考问题，从而减少了人们对彼此的盲目判断和偏见。
换位思考为我们提供了一种更加理性和智慧的处事方式，能够有效解决和避免冲突，让双方的利益达到最大化。
它能让人们从固定的思维模式中解放出来，让人们更具弹性地去处理问题，而不是固守一种思想而影响其行事决策，也能促进人们不断反思和改进自己的行为方式，提升行动的判断力和智慧。
换位思考也可以帮助人们更好地去理解自己，它能让我们不仅要理解别人，也要去理解自己。
它能让我们停止无限地抱怨，去思考为什么会出现这样的问题，及其自身造成了多大困扰，从长远看，它还可以让我们更加准确地看待自己，从而更有效地解决问题。
换位思考作为一种优秀的行为准则，可以说已经成为当今生活中不可或缺的一环。
它能够更有效地解决问题，避免冲突的发生，促进和谐的融洽，让我们从另一个角度看事情，提高公共道德水平，真正做到以考虑到他人感受为出发点，以智慧处理问题。
大脑四种思维方式
大脑四种思维方式一般文化会影响我们的判断和直觉，进而影响我们的思维方式，那么大脑的四种思维方式是什么呢?今天店铺为大家带来了大脑四种思维方式，一起来看看吧!大脑四种思维方式1、点式思维有一天，一条蛇的头和尾争执起来，蛇尾对蛇头说：“今天我走前面。
”蛇头说：“我常常走前面，怎么可以倒过来呢?”相持之下，蛇头自管自向前走，蛇尾却缠住树牢牢不放。
这样，蛇头走不动了，只得让蛇尾走前面。
不料蛇尾因为没有眼睛，掉入火坑，蛇就这样被活活烧死。
蛇的头和尾本是一个相互依存、不可分割的有机体，因分工不同而有各自的角色。
然而，蛇尾不满自己长期以来扮演的角色，坚持要与蛇头调换，落得这样的下场。
对一个团队而言又何尝不是如此!从人格上来讲，每一个人都是平等的，然而，为了使一个公司能正常运作，就不能没有分工。
时间久了，有些员工便会同蛇尾一样，觉得自己很重要，越来越不安于自己的角色，纷争因此而起。
纷争生起的根源是第七末那识，它“衡审思量”的功能使人念念不忘自我，使人在做事时为了名利而不顾公司利益，为了眼前小利而忽视长远发展，在强调个人自由与权利的同时而有意无意损害他人的自由与权利。
这种以自己利益为出发点、只看一点不顾其余的思维方式，统称为点式思维。
拥有这种思维的人，只知自己不知有他人，沉醉于编织自己的理想王国，也常因些小事与人争执，我行我素，久之会给自己和公司的发展造成极大的伤害。
2、线型思维一位青年入深山求道，一天来到一个与世隔绝的村庄。
好客的村民设宴招待他。
求道者很快发现，该村的居民都没有长耳朵;与此同时，村民们也注意到，求道者的头上多出两块东西(两只耳朵)。
大家一致认为，求道者生了病，而且很严重，应该立即治疗，因此把他绑起来，准备为他做切除耳朵的手术。
求道者拼命解释说：“正常人都有耳朵，你们没耳朵才不正常呢!”村民们听后大笑说，“我们从未听说过人的头上会长两块东西，你明明病得不轻，还不肯就医，真是无药可救!”一边说，一边动手把求道者的耳朵割了下来。
换位思考的六种技巧
换位思考的六种技巧
1.设身处地思考：将自己置身于对方的角色中，想象自己处于对方的位置和情境中，这样可以更好地理解对方的想法和感受。
2.反问自己问题：在思考时，不断地问自己问题，例如“为什么对方会这样想？”、“我在对方的情况下会怎么做？”等，通过反问自己问题来推断对方的立场和动机。
3.多角度思考：不局限于自己的观点和立场，尝试从不同的角度和视角来考虑问题，例如从对方的角度、第三人称的角度等，以获得更全面的认识。
4.寻找共同点：在思考时，寻找自己和对方之间的共同点和利益，这样可以帮助建立共识和理解，从而更好地进行思考和交流。
5.换位思考的练习：有意识地进行换位思考的练习，例如写一篇以对方的角度来解释某个问题的文章，或者进行角色扮演，模拟对方的行为和表达方式，以增强换位思考的能力。
6.倾听和尊重对方：在交流和思考时，保持倾听和尊重的态度，尽量理解对方的观点和感受，这样可以更好地进行换位思考，以提高沟通和解决问题的效果。
管理者应具备的四种思维方式
管理者应具备的四种思维⽅式⼀个⼈的思维⽅式可以体现这个⼈的很多⽅⾯的东西，包括性格特征、道德品格、价值观念、做⼈处事的基本⽴场以及他所追求的东西等，因为任何思维都是建⽴在⼈的思想、品格、习惯基础之上的，离开了这些基础，思维将⽆法进⾏。
⼀个⼈的思维⽅式在很⼤程度上决定了这个⼈在⼀个群体⾥的影响⼒或叫领导⼒，因为思维⽅式决定了⼀个⼈的做⼈与处事的⽅式，同样的⼀件事情，不同的思维⽅式，就有不同的处理策略，⽽不同的策略必然会导致不同的结果。
处理⽅式对头，就会让当事⼈认同你、接受你，相反，就会有抵触、有怨⽓，甚⾄有对抗。
因此，作为管理者和教育⼈的教师，都要学会⽤正确的思维⽅式来处理⾃⼰⼯作中的问题。
我以为，以下四种思维⽅式，是⽐较科学有效的。
⼀是换位思考。
这是⼈们都熟悉并且得到公认的⼀种思维⽅式，但在实际⼯作中，很多⼈做得不好，常常表现出固执，不善于倾听，不善于适当地站在对⽅的⾓度思考，并寻找既不丧失⾃⼰⽴场⼜能满⾜对⽅要求的办法，从⽽导致诸多的⽭盾和不愉快。
在处理问题时，要有这样的思考：“如果我是他，我会怎么想？”“他的想法哪些是合理的，应该怎样采纳？哪些完全是⾃私的，应该怎样消除误会？”“我如果处在他这种情况，我会怎样做？”等等。
⼆是内省思维。
内省思维就是反思⾃⼰。
这⾥有⼏个核⼼问题：“我能给别⼈带来什么？”“我这样要求别⼈，我⾃⼰做到了没有？做得怎么样？”“这样做的效果不好，还有没有其它更好的办法？”这是很多管理者包括教师在⽇常⼯作中所缺少的⼀种思维习惯，遇到问题时，⾸先认定是他⼈的问题，是客观因素造成的问题，很少不问⼀问⾃⼰。
三是⽬标--⼿段思维。
⽬标是做事的理由，也是不断前⾏的动⼒源泉，没有⽬标就没有⽅向，就形成不了同⼼同德的⼒量，主要解决“做什么和为什么要做这些事情”这样的问题；⼿段是为⽬标服务的，主要解决“怎样做和怎样才能做得更好”的问题。
作为管理者，我们每⼀项决策，都应该⾸先把⽬标想清楚，在这个共识之下，还要具体地把实现⽬标的原则、⽅法、策略明确下来，把“做什么、怎么做，做到什么程度”具体地告诉⼤家。
换位思维名词解释
换位思维名词解释换位思维是指在人际交往过程中思考问题的一种方式。
可以是情感和态度，也可以是行为和语言，它表现为一个人站在他人立场上来考虑问题、处理矛盾的一种思维方式，也叫对方思维或反向思维。
其目的是与人友好相处、和谐共事。
要做到换位思维，需要注意几点。
一、名词解释：换位思维换位思维是指在人际交往过程中思考问题的一种方式。
可以是情感和态度，也可以是行为和语言，它表现为一个人站在他人立场上来考虑问题、处理矛盾的一种思维方式，也叫对方思维或反向思维。
其目的是与人友好相处、和谐共事。
要做到换位思维，需要注意几点。
如何做到换位思维呢？最重要的就是设身处地的从别人的角度去思考问题。
比如一家公司老板想出了一个促销的办法，他觉得不错。
但推行下来，大家都很不满意。
这时候我们就需要站在对方的角度去思考问题，站在对方的立场去分析问题，这样才能找到解决问题的根本方法。
其次就是要敢于创新，有所改变。
思维有局限性，每个人都应该跳出固定的框架思考问题，寻找更多的解决问题的方法。
只有尝试着做出改变，站在别人的立场上去考虑问题，才会让自己得到真正的提升。
二、案例分析第一，别人犯了错误，应该原谅别人。
即使你非常生气，也不应该抓住不放。
如果你继续抓住不放，这样不仅不利于团结，还会影响到今后的合作关系。
第二，因为工作需要而引起的矛盾是不可避免的。
毕竟有些人很容易受到同事的影响，比如如果同事失恋了，也许她心情不好，便会影响到工作。
因此，遇到这样的问题应该积极地进行协调，而不是抱怨。
抱怨是无济于事的，只会给自己带来烦恼。
第三，如果你想和同事搞好关系，那么就尽量少说话。
当然，当别人向你求助时，你应该尽力帮助。
如果一个人不会说话，没有礼貌，那么别人肯定不愿意接近他。
他也不可能获得别人的帮助。
总之，作为一个职场新人，不仅要学会怎样工作，还要学会怎样和同事相处。
三、应用点拨把自己看成是别人，从别人的角度来思考问题，才能体会到别人的感受。
如果你不经常站在对方的角度考虑问题，就会有意见冲突。
沟通中怎么做到换位思考
沟通中怎么做到换位思考首先要了解什么是换位思索，真正的换位思索是你能用别人的思维去思索，而不是换个位置用你自己的思维去理解别人，我们站在对方的态度上思索问题，从而与对方在情感上得到沟通，它既是一种理解,也是一种关爱。
首先要了解什么是换位思索。
站在对方的角度思索就是换位思索吗?是的，你可以把你的身份从领导变成员工，从父母变成孩子，从男人变成女人，但这是掌握了换位思维的形式，没有掌握换位思索的本质，这样的换位思索，有当然比没有好，但还不够，还得努力。
真正的换位思索是你能用别人的思维去思索，而不是换个位置用你自己的思维去理解别人。
当你不能理解别人思索问题的方式，你就不能真的能理解别人的行为模式，你就更谈不上做到真正的换位思索。
换位思索的结论就是用一种线性思维代替另一种，是一种强迫。
用对方的语言行为说话做事。
思索对方为什么要怎么说。
从心中认同对方，使用对方的行为模式和语言模式，就可以做到换位思索。
2 如何学会换位思索谅解是一种宽容，一种体贴,一种理解。
将心比心,设身处地,是达成理解不可缺少的部分，它要求我们站在对方的态度上思索问题，从而与对方在情感上得到沟通，它既是一种理解,也是一种关爱。
在碰到不顺心事的时候，不要去埋怨，不要去指责，换个角度，换个思路，你会发现，世界大不一样。
人们常说“要以责人之心责己，要以宽己之心宽人〞。
在现实生活中，在实际工作中，我们如果遇事都能够学会换位思索一下，我相信心情就会好很多，烦恼就会少很多，教训和经验总结就会有很多，成长进步当然也会快很多。
3 如何进行换位思索我们经常说，人要学会换位思索。
而且每一个人都知道换位思索很重要，可是，一旦有矛盾发生，大家经常站在自己的角度据理力争，对他人的境况选择了冷漠、无视，从而导致矛盾激化。
经常换位思索，前进的道路将铺满鲜花，在人生的转角处也不会孤独和寂寞，因为有人与你一样的想法，一样的心境。
服务员与顾客之间必须要换位思索。
服务员长时间站着，不停为顾客解说、拿东拿西，确实很累。
50种经典思维之二十一换位思维
50种经典思维之二十一换位思维换位思维，就是设身处地将自己摆放在对方位置用对方的视角看待世界，这是一种非常有益又十分实用的好思维。
从前有一个老国王，他平时头脑很古怪，一天，老国王想把自己的王位传给两个儿子中的一个。
他决定举行比赛，要求是这样的谁的马跑得慢，谁就将继承王位。
两个儿子都担心对方弄虚作假，使自己的马比实际跑得慢，就去请教宫廷的弄臣（中世纪宫廷内或贵族家中供入娱乐的人）。
这位弄臣只用了两个字，就说出了确保比赛公正的方法。
这两个字就是对换。
换位思维，就是设身处地将自己摆放在对方位置，用对方的视角看待世界。
这是一种非常有益又十分实用的好思维。
有一个警察，叫罗伊，在他的日常巡逻中，他总是习惯性地去拜访一位住在一座令人神往的、占地500平方米建筑中的老绅士。
从那栋建筑物往外看，就是一座幽静的山谷，老人在那儿度过大半生，他非常喜欢那儿的视野——葱葱郁郁的树林、清澈纯净的河流……每周，罗伊都会拜访老人一两次，当他来访时，老人都会请他喝茶，他们坐着聊，或者就在花园里散一会儿步。
有一次的会面令人悲伤，老人泪流满面地告诉罗伊，他的健康状况已经很差，他必须卖掉他漂亮的房子，搬到疗养院去。
要时，罗伊忽然产生一个疯狂的意头，用一种创造性方法买下这巨宅！困难太大了，老人想以30万美元的价格将这栋房子卖掉，但罗伊手中只有3000美元，而且，每月还得付500美元房租，虽说警员待遇还算过得去，但想要找个主意成交，真是太难了！除非，将爱的力量也算进账户里。
这时，罗伊想起一个老师说的话——找出卖方真正想要的东西给他。
他寻思许久，终于找到答案:老人最牵挂的事就是将不能再在花园中散步了。
罗伊就跟老人商量说:“要是你把房子卖给我，我保证会每个月都能接你回到你的花园一两次，就坐在这儿，或者和我一起散步，就像平常一样。
”听了这话，老人那张皱纹纵横的老脸，绽开了灿烂的笑容，笑容中，充满爱和惊喜，当即，老人就要罗伊写下他认为公平的合约让他签署——罗伊愿意付出他所有的钱，但他兜里只有3000块，可房子卖价却是30万，咋办呢？罗伊想了一下，就这么草拟合约:卖方将29万7000元设定第一顺位抵押权，买方每月付500元利息。
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方式换位思维
所谓方式换位思考法是就对事物起作用的方式从相反的方向思索，从而引发出某种新的设想和思维方法。
事物都有自己“起作用的方式”，它也是事物的一种基本属性。
事物起作用的方式，同事物本身的性质、特点与作用有机地密切联系。
人如果从某种需要出发，采取一定措施，使某一事物起作用的方式有所改变，那就可能会引起该事物的性质、特点或作用也相应地产生符合人的需要的某种改变。
一次，在欧洲篮球锦标赛上，保加利亚与捷克斯洛伐克队相遇。
当比赛剩下8秒钟时，保加利亚队以2分优势领先，一般说来已稳操胜券。
但是，那次锦标赛采用的是循环制，保加利亚队必须赢球超过5分才能取胜。
可要用仅剩下的8秒钟再赢3分，谈何容易。
看来，保加利亚队只好碰运气一拼了。
但没想到：该队的教练突然请求暂停。
许多人对此举付之一笑，认为保加利亚队大势已去，被淘汰是不可避免的，教练即使有回天之力，也很难力挽狂澜。
暂停结束后，比赛继续进行。
这时，球场上出现了众人意想不到的事情：只见保加利亚队拿球的队员突然运球向自家篮下跑去，并迅速起跳投篮，球应声入网。
这时，全场观众目瞪口呆，比赛时间到。
但是，当裁判员宣布双方打成平局
需要加时赛时，大家才恍然大悟。
保加利亚队这出人意料之举，为自己创造了一次起死回生的机会。
加时赛的结果，保加利亚队赢了6分，如愿以偿地出线了。
过去有一个笑话，说有一个人拿着根竹竿过城门，由于城门太窄，他横着拿，竖着拿都进不了城门，县官在城楼上看到了，哈哈大笑说：“你这个蠢货，你把竹竿从城墙上扔过去，不就行了吗？”
尽管这个县官也很蠢，不过他也提出了一种方式。
变换一种方式看待问题，可能会看到完全不同的景象。
下面就是苹果里的星星带给我们的启示。
有一天，儿子从幼儿园回来，向父亲报告幼儿园中的新闻，并告诉父亲，他有一个重大发现。
“什么发现？”父亲漫不经心地问。
“苹果里藏着一颗小星星。
”父亲瞪大了眼睛：“怎么会呢？”
儿子拿出一个苹果，拿起小水果刀，郑重其事地向父亲展示他的发现。
他费力地切开了苹果，但是孩子不是从茎部到底部这样竖着切下来，而是横向拦腰切了下去。
儿子把切开的苹果放在父亲面前：“爸爸，看，多漂亮的星星。
”
父亲真正地惊呆了：我们吃过了多少个苹果，每一次都是“祖传”的规规矩矩的切法，从来也没有想到另一种切法，当然也从没有见到苹果中美丽的星星。
变换方向就是用不寻常的方式去观察寻常的事物，使得事物显示出某些不寻常的性质。
有个摄影界的朋友，每次拍集体照都有睁眼的，有闭眼的。
闭眼的看见玉照，自然不高兴：“我90%以上的时间都睁着眼，你为什么偏让我照一副没精打采的相？这不是有损我的形象吗？”
就拍照而言，形象是头等大事，全靠修版也很难。
于是喊：
“一！二！三！”但坚持了半天以后，恰巧在“三”字上坚持不住了，上眼皮找下眼皮，又是作闭目状。
真难办。
这位朋友换了一个方式，大获成功。
他请所有与会者全闭上眼，听他的口令，同样是喊“一，二，三”，在“三”字上一齐睁眼。
果然，照片冲洗出来一看，一个闭眼的也没有，全都显得神采奕奕，比本人平时更精神。
皆大欢喜。
纵观历史，爱因坦斯的相对论，无疑是20世纪最伟大的发现之一，而其触发点，也是来源于一个看似极不显眼的事件：
一次，爱因斯坦“看见”一个人从屋顶上掉下来，而一个物体随那人一起落下——相对于屋子来讲，一个物体在运动，但是相对于那人来讲，物体处于静止状态。
因此可以说，那个物体既在运动，同时也没有运动。
对这一想法，爱因斯坦把它描述为“这是我一生中最幸福的想法”。
英国在18世纪30年代发现了飞梭，织布开始机械化了，而纺纱仍用手工操作，产量跟不上。
过了30多年，矛盾仍没解决。
一天，英国的哈格里沃斯在家里不小心碰翻了妻子的手摇纺纱机，他正要用手扶起来，却发现了一个奇怪的现象——
翻倒的纺纱机，纱轮和纱锭由水平而变为垂直，但都照样地转动。
他试着继续纺纱，照样能纺出纱来。
他进一步想：假若把纱锭由横装改为竖装，在一个纱框上并列几个纺锤，不是可以有几个纺锤就能纺几根纱吗？
纱锭由横装改为竖装，的确有着原来不可能有的优势。
经过不断地改进，哈格里沃斯发明的纺纱机能同时纺出30根纱。
他以女儿珍妮的名字命名，叫珍妮纺纱机。
珍妮纺纱机的出现，是英国工业发展史上里程碑式的事件，大大推进了英国工业革命的进程。
这样的例子不胜枚举。
火箭本来是以“往上发射”的方式而发挥作用，但前苏联工程师米海依尔却通过换位思考，在1968年设计、研制成功了“往下发射”的钻井火箭。
后来他在此基础上与人合作，又研制出了穿冰层火箭、穿岩石火箭等。
人们把这些向下发射的火箭统称为钻地火箭。
这些钻地火箭的重量，只有起同样作用的钻地机械重量的1/17，能耗却减少2/3，效率提高了5～8倍。
科技界把钻地火箭的发明视为引起一场“穿地手段”的革命。
原来的破冰船起作用的方式都是由上向下压，后来科学家们通过换位思考，研制出了潜水破冰船。
这种破冰船将“由上向下压”改为“从下往上顶”，既提高了破冰效率，又减少了动力消耗。
由此可见，有时候换一种方式思考能给我们带来更多意想不到的收获。