2020年经营创收“开门红”动员会主持词.doc
2020年经营创收“开门红”动员会主持词
2020年经营创收“开门红”动员会主持词2020年经营创收"开门红"动员会主持词2020年经营创收"开门红"动员会主持词今天，我们召开2020年经营创收"开门红"工作会议，参加今天会议的有公司管理层、各经营部经理、网格经理和机关各部门负责人。
首先我强调一下会议纪律，希望大家把手机打到静音或振动状态，会议期间不要随意走动，保持会议纪律。
这次会议是我们踏进阳历新年后召开的第一个会议，各位高管要对分管的近期工作进行安排，请大家认真听取会议精神，明确公司各项工作的指导思想和基本要求，为2020年工作开好头、起好步。
下面分项进行各项议程首先进行会议第一项。
请高管邹先平同志通报2020年经营创收、财务结算情况，安排近期财务管理工作。
刚才邹先平同志通报了2020年经营创收、财务结算情况，安排了近期财务管理工作。
这里，我想说的是，虽然2020年我们没有完成全年工作任务，但大家还是付出了很多努力，付出了太多的心血和汗水，在此，我们高管层集体还是要向大家表示衷心的感谢，特别是要向在一线工作的干部员工表示由衷的敬意和诚挚的慰问。
希望大家对自己2020年经营创收工作的完成情况及公司总体完成情况做到胸中有数，并做好对本单位干部员工的宣传解释工作。
在新的一年，完成任务先进的经营部要再接再厉，顾全大局，为公司完成全年目标任务再立头功；完成任务落后的要迎头赶上，争取在2020年后来居上，成功逆袭，为公司完成2020年工作任务作出应有的贡献。
对于近期财务管理的相关工作，请各位经理配合财务部门搞好各项资金结算和物资器材管理的相关工作，严格按年初目标责任书和市公司财务管理的相关规定执行到位。
下面进行会议第二项请高管祝开福同志组织学习有关文件，安排党建工作；刚才祝开福同志组织大家学习了有关文件，对近期党建工作进行了安排，希望大家按照祝书记讲的一一抓落实。
也许有人认为党建和党风廉政工作是一项比较务虚的工作，但在当前我们党高度重视党的建设、大力开展反腐倡廉工作的新形势下，我们对党建工作也要高度重视，不能掉以轻心，要做到虚功实做，该组织学习的要组织学习，如果确实没有时间组织大家集中学，可把资料发到工作群里要党员干部自己自学，该上交的书面材料还是要及时上交，不能在全县考核时"调白板"；要通过开展坚持不懈的思想政治工作把大家的思想统一起来。
开门红启动会主持词
开门红启动会主持词
各位尊敬的领导、各位尊敬的嘉宾，大家上午好！
今天，我们欢聚一堂，盛大举行开门红启动会，共同见证我们新的决心、新的目标和新的起点。
首先，我代表主办方向大家致以最热烈的欢迎和最诚挚的祝福！
新的一年已经到来，新的征程即将开启。
本次开门红启动会，旨在激励团队，凝聚众人力量，为新的一年铺就胜利之路。
正如著名的思想家马克思所说，“一年之计在于春，一日之计在
于晨”。
此刻，我们也正站在春天的起点，良好的开端决定着
这一年的发展走势。
在此，我想向各位同仁发出一个号召：以开门红的姿态，展现我们团队的实力与活力，迎接新的挑战和机遇。
只有通过团结合作、积极进取，我们才能够实现更高水平的发展，创造更加优秀的业绩。
在新的一年里，我们将面临许多挑战和机遇。
然而，我们坚信，只要我们团结一心、发扬团队精神，我们一定能够突破困境，创造辉煌。
因此，本次启动会将是我们共同奋斗的起点，也是我们为实现目标齐心合力的开始。
接下来，我们将听取领导的指导与激励，共同制定具体的行动计划与目标。
无论是内部的创新改革还是外部的市场竞争，我们都将迎难而上，与时俱进，为实现更大的成功而努力。
在结束我简短的致辞之前，再次对大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！衷心希望通过本次开门红启动会，我们能够凝聚力量、共谋发展，为新的一年带来更多的辉煌与喜悦！
最后，祝愿本次开门红启动会圆满成功，同时也祝愿在座的各位同仁，在新的一年里身体健康、工作顺利、幸福安康！
谢谢大家！。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)
“开门红”动员大会讲话及主持讲话（2篇）开门红动员大会讲话：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢大家能够出席今天的开门红动员大会，这是我们新一年的第一次集体会议，也是一个全新的起点。
借此机会，我想向大家表达我们对过去一年辛勤工作的感激，并对未来的期望寄予厚望。
回首过去一年，我们经历了诸多挑战和困难，但正是因为有了大家的共同努力和智慧才能够破解难题、取得成绩。
在新的一年，我们将继续面临机遇和挑战，唯有凝心聚力，团结一心，才能够在竞争激烈的市场中取得更大的突破。
今年的目标是实现公司的快速发展，我们将以“开门红”为动力，迅速展开全面部署和行动。
我们必须明确我们的目标和使命，做出具体的计划和行动方案。
只有通过不断创新和提高服务质量，才能赢得客户的信任和支持，推动公司的可持续发展。
同时，我们还需要注重团队的建设和培养。
团队合作是我们取得成功的重要因素之一。
团队成员之间的互帮互助、相互学习和信任是我们共同进步的基石。
我希望大家保持积极的工作态度和团队精神，相信通过各自的努力和协作，我们一定能够取得更好的成果。
最后，我想衷心感谢大家对公司的关心和支持，在新的一年里，请大家再次发挥出自己的才能和潜能，为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并肩，共同开启新的征程，共创美好的未来！谢谢大家！主持讲话：尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！欢迎大家参加今天的开门红动员大会，我将有幸担任本次会议的主持人。
在我们迈入新一年的开端之际，我想借此机会为大家介绍一下我们今天的议程。
首先，我们将进行一次回顾，回顾过去一年的工作成就和经验教训，并对公司的发展进行简要的总结。
接下来，我们将了解和分析当前的市场形势，探讨我们面临的机遇和挑战。
然后，我们会明确今年的目标和任务，并讨论实施的具体方案。
最后，我们会对团队的建设和沟通协作进行讨论，以确保我们能够有序高效地完成今年的工作。
在这个动员大会上，我们不仅能够共同制定公司的目标和计划，更能够激发每一个人的工作热情和动力，让我们以更加昂扬的斗志投入到新的工作中。
开门红启动会主持词范本【三篇】
开门红启动会主持词范本【三篇】【篇一】男：尊敬的各位领导，女：亲爱的各位精英伙伴们，合：大家下午好!女：擎亮剑，问苍天，建信群雄逐鹿男：重剑出，英雄路，问鼎巅峰开门必红女：我是，男：我是。
女：现在我宣布建信人寿广东分公司广州业务部20xx年度总结表彰暨20xx年度开门红启动大会合：现在开始!女：首先，请允许我介绍莅临今天启动大会的各位领导，他们是，欢迎您!男：欢迎您!女：合：让我们用最热烈的掌声感谢各位的光临，欢迎大家!【风采展示】女：各位伙伴，一流的团队就要有一流的士气，男：今天我们相聚在这里，空前的热情让职场的空气也为之燃烧!女：下面是风采展示时间，让我们把团队的雄心壮志尽情呈现!男：首先有请番禺团队女：感谢番禺团队的伙伴，期待番禺团队能在开门红战役中冲锋在前，勇夺第一男：下面有请天河团队男：天河团队伙伴让我们感受到一支充满的壮志雄心的队伍已经全力应战!女：下面有请东山团队男：东山团队的展示真的是澎湃激昂，感谢东山团队的精英带来气势恢宏的展现!女：下面有请荔湾团队。
白云团队、海珠团队、增城团队、越秀团队、开发团队女：让我们再次把掌声和欢呼声送给9支优秀的团队!在开门红的战役中究竟谁能夺得霸主的席位，让我们拭目以待。
男：今天开门红征战在即，让我们挥舞起手中的战旗，振奋精神，抖去一年的疲惫。
女：今天营销历程起锚之时，让我们擦亮那手中的兵器，披挂上阵，战出建信精英的风采。
男：接下来请全体起立，一起朗读自信信条。
【20xx年总结】女：20xx年，风风雨雨、欢欢笑笑，我们共同走过了不平凡。
男：有个信念始终支撑着我们：想过去未曾想，做过去未曾做，得过去未曾得，我们做到了!女：20xx年开门红，实现规模保费48779万，我们再次创造了奇迹男：我们坚信：只要想过去未曾想，就能做过去未曾做，自然得过去未曾得。
(此处14年总结读PPT)【照片展示】男：20xx年，我们用*与付出浇灌希望的花朵。
女：20xx年，我们用信仰与坚持结出成功的果实。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话(2篇)
“开门红”动员大会讲话及主持讲话（2篇）开门红动员大会讲话：尊敬的各位同事们：大家上午好！今天，我们迎来了新的一年，也迎来了新的开始。
作为我们公司的领导者，我感到非常荣幸能在这个特殊的日子里，与大家共同庆祝和动员我们的团队。
首先，我代表公司全体管理层，向大家表示最诚挚的问候和最诚挚的祝福！新的一年为我们开启了全新的篇章，为我们带来了全新的机遇。
我们公司在过去的一年里取得了卓越的成绩，这是大家共同努力的结果，也是团队精神的体现。
然而，我们要认识到，过去的成就只是我们前进道路上的起点，而不是终点。
面对激烈的市场竞争和日益变化的环境，我们必须时刻保持警醒，不断提高自身的能力和竞争力。
新的一年，我们将面对诸多挑战，但也将迎来无限可能。
我们要以积极的态度和坚定的信念迎接挑战，勇往直前。
我们要不断学习，持续进步，提升我们的专业技能和领导能力。
我们要不断创新，不断改善我们的产品和服务，以更好地满足客户的需求。
我们要加强团队协作，激发团队的潜力，共同努力实现我们的目标。
我相信，只要我们团结一心，共同努力，我们一定能够战胜困难，取得更大的成功。
我希望大家在新的一年里，能够保持激情和动力，勇于追求卓越，敢于挑战自我。
我相信，只要我们团结一致、奋发向前，我们一定能够在新的一年里创造更加辉煌的业绩！最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！让我们携手努力，共创美好的未来！谢谢大家！主持讲话：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：上午好！我是今天的主持人。
今天，我们迎来了新年的第一天，也迎来了公司的“开门红”动员大会。
在这个特殊的日子里，我们相聚在一起，共同回顾过去的成绩，展望未来的机遇。
我感到非常荣幸能够担任今天的主持工作，并为大家介绍今天的议程。
首先，我们将进行领导致辞，听取对过去一年工作的总结和对新一年工作的展望。
接着，我们将进行员工代表发言，听取他们对公司发展的建议和对今年工作的期望。
随后，我们将举行表彰仪式，向在过去一年中取得突出成绩的同事们致以赞扬和祝贺。
“开门红”动员大会讲话及主持讲话
“开门红”动员大会讲话及主持讲话尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天我们举行的这次“开门红”动员大会，标志着我们公司全面启动了新一年的工作计划。
在这个喜气洋洋、欣欣向荣的开门红日子里，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝愿。
在过去的一年中，全公司上下凝心聚力、齐心协力，取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们的业务规模不断扩大，经济效益逐年提高，行业地位日益稳固。
这些成绩的取得离不开各位领导的英明决策和不懈努力，离不开公司全体员工的团结拼搏和执着追求。
在新的一年里，我们应该认识到，面对的困难和挑战依然很大，但只要我们坚定信心、开拓进取，一定能够继续创造更大的辉煌。
首先，我们需要持续强化自身的核心竞争力。
在迅速变化的市场环境下，我们必须不断提升技术实力、加强人才队伍建设、优化管理流程，以更精准的服务和更优质的产品，赢得客户的信任和尊重，提升我们自身的市场竞争力。
其次，我们需要加大拓展新市场的力度。
面对日益激烈的市场竞争，我们不能满足于过去的成绩，应该不断拓展新的市场空间，挖掘新的业务渠道，不断增强我们的业务转型能力和创新能力，争取更多的市场份额。
最后，我们需要加强内部管理和制度建设。
优质的管理和制度是公司发展的重要保障。
我们应该加强内部管理，并建立更加完善、规范的制度体系，强化公司内部的协同和沟通，提升组织运行效率，为公司实现更加可持续健康发展的目标提供坚实的支持。
各位同事们，我们站在新的一年的起点，手握未来的发展大权。
让我们紧密团结在以公司为核心的广大员工中间，坚定信心，开拓进取，为实现公司的发展目标而不懈努力。
带着永不熄灭的激情和卓越的胜任力，迎接我们公司更加辉煌的未来！最后，预祝大家新年快乐，阖家幸福，万事如意！主持讲话：各位领导，各位同事：感谢大家的到来，今天我们在这里举行了“开门红”动员大会，标志着公司进入了新一年的工作征程。
2022年，对于公司而言，是一个充满挑战、充满机遇的重要年份。
开门红启动早会主持稿5篇
开门红启动早会主持稿5篇开门红启动早会主持稿篇1尊敬的经理，尊敬的各位营业部经理，亲爱的伙伴们，大家早上好!伴随着新一轮太阳的冉冉升起，我们又迎来了崭新的一天。
窗外春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞)，室内激情飞扬，正是展业的好时节。
非常荣幸今天的大早会由我来主持，我是来自营业部的，我的增员人是非常优秀的经理(主任、伙伴)，非常感谢他能够把我引领到这样一个环境中来，在这里借助大家的掌声对他表示衷心的感谢!1.下面请跟我一起关注天气状况：今天，春暖花开、草长莺飞、阳光明媚、鸟语花香(细雨霏霏;秋高气爽;瑞雪纷飞)的好天气，非常适合我们展业，祝愿大家今天拜访多多，收获多多!2.维护良好的职场秩序，是我们每一位合众员工的良好品质。
早会开始之前，友情提醒大家将我们的通讯工具关闭或调整到静音状态，早会 (给大家期间请大家不要随意走动，有吸烟习惯的伙伴请暂时忍耐。
30 秒钟时间调整手机)3.接下来有请大家全体起立，让我们心怀感恩，一起诵读公司司训4.让我们继续满怀深情齐声高唱。
通过大家饱含深情地齐唱，让我们更加坚定“加盟，家和万事兴”的信心，让我们在“相亲相爱的一家人”的和谐大家庭里展翅飞翔! (：“中华儿女多奇志，敢教日月换新天”，每一位炎黄子孙都会凝心聚力，奋发图强。
让我们满怀深情齐声高唱)5.锻炼身体，增强体质，健康的体魄才能够更好的创造美好的明天。
让，请会跳的伙伴踊跃登场，一起我们一起跳起今天欢乐的晨操 (等领操人员站定开始晨操)带领大家舞动青春的旋律! 。
大家请坐。
一曲欢乐的(激情的、悠扬的、深情的、激昂的)晨操给大家带来愉悦的心情，感谢领操的伙伴，让我们用掌声表示感谢!(敬业时间，考勤报备)有请非常敬业老师为我们做考勤6.“风声雨声读书声声声入耳;家事国事天下事事事关心”，关注时事，爱岗敬业，提高我们的服务水平是我们每一个保险从业人员的职责，接下来，让我们以最热烈的掌声欢迎我们著名的资深 ( 。
2024年开门红启动会主持词范本
2024年开门红启动会主持词范本尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：大家上午好！在新的一年伊始，我们迎来了盼望已久的开门红启动会。
首先，我代表组织委员会，向各位领导、嘉宾和同事们表示最热烈的欢迎，同时，也对你们一直以来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢！回首过去的一年，我们经历了各种变化与挑战，但也有许多收获与成功。
在这个焕然一新的2024年，我们既要总结经验教训，更要展望未来。
今天的启动会，就是为了以激情与决心，启动新的征程，推动我们事业的持续发展。
2024年，全球局势复杂多变。
我们面临着来自经济、环境、健康等多个领域的挑战。
然而，正是在这种严峻的环境下，我们团结一心、顽强拼搏，圆满完成了去年的目标任务，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
在此，我要向每一位员工致以崇高的敬意和衷心的感谢！展望未来，我们面临的机遇和挑战依然很多。
我们必须真实地看到，世界与时俱进，科技日新月异。
行业竞争愈演愈烈，市场需求更加多样化和个性化。
我们必须以更加自信的姿态，勇敢面对，迎接这些变革带来的机遇与挑战。
大家都知道，开门红启动会是我们每年最重要的会议之一，也是我们制定新年度计划的起点。
在未来的一年里，我们将继续坚持以市场为导向，提供更高品质的产品和服务。
我们将积极拓展国内外市场，不断提升我们的竞争力和市场份额。
同时，我们也将努力推动创新与发展，加大研发投入，为客户提供更有竞争力的产品解决方案。
在新的一年里，我们还将加强团队建设，强调激励和培养人才。
我们相信，只有拥有优秀的团队和人才，才能支撑公司持续的发展。
因此，我们将加大投入，优化培训和发展体系，为员工提供更广阔的发展空间和机会。
另外，我们还将继续加强企业社会责任和可持续发展。
作为一家企业，我们有责任回馈社会，保护环境，推动可持续发展。
我们将致力于绿色制造，推进资源循环利用，为建设美丽家园贡献我们的力量。
最后，我希望每一位同事都能以积极的心态，乐观面对新的一年。
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2020年经营创收“开门红”动员会主持词
今天，我们召开2020年经营创收“开门红”工作会议，参加今天会议的有公司管理层、各经营部经理、网格经理和机关各部门负责人。
首先我强调一下会议纪律，希望大家把手机打到静音或振动状态，会议期间不要随意走动，保持会议纪律。
这次会议是我们踏进阳历新年后召开的第一个会议，各位高管要对分管的近期工作进行安排，请大家认真听取会议精神，明确公司各项工作的指导思想和基本要求，为2020年工作开好头、起好步。
下面分项进行各项议程：
首先进行会议第一项：请高管邹先平同志通报2019年经营创收、财务结算情况，安排近期财务管理工作。
刚才邹先平同志通报了2019年经营创收、财务结算情况，安排了近期财务管理工作。
这里，我想说的是，虽然2019年我们没有完成全年工作任务，但大家还是付出了很多努力，付出了太多的心血和汗水，在此，我们高管层集体还是要向大家表示衷心的感谢，特别是要向在一线工作的干部员工表示由衷的敬意和诚挚的慰问！希望大家对自己2019年经营创收工作的完成情况及公司总体完成情况做到胸中有数，并做好对本单位干部员工的宣传解释工作。
在新的一年，完成任务先进的经营部要再接再厉，顾全大局，为公司完成全年目标任务再立头功；
完成任务落后的要迎头赶上，争取在2020年后来居上，成功逆袭，为公司
完成2020年工作任务作出应有的贡献。
对于近期财务管理的相关工作，请各位经理配合财务部门搞好各项资金结算和物资器材管理的相关工作，严格按年初目标责任书和市公司财务管理的相关规定执行到位。
下面进行会议第二项：请高管祝开福同志组织学习有关文件，安排党建工作；
刚才祝开福同志组织大家学习了有关文件，对近期党建工作进行了安排，希望大家按照祝书记讲的一一抓落实。
也许有人认为党建和党风廉政工作是一项比较务虚的工作，但在当前我们党高度重视党的建设、大力开展反腐倡廉工作的新形势下，我们对党建工作也要高度重视，不能掉以轻心，要做到虚功实做，该组织学习的要组织学习，如果确实没有时间组织大家集中学，可把资料发到工作群里要党员干部自己自学，该上交的书面材料还是要及时上交，不能在全县考核时“调白板”；
要通过开展坚持不懈的思想政治工作把大家的思想统一起来。
我这就说这些。
下面进行会议第三项：请高管肖卫东同志安排集客业务、优质服务及实战队工作。
刚才，高管肖卫东同志安排了集客业务、优质服务及实战队工作，讲到集客业务，我们大家都知道，集客业务是我们实现增收转型的重要途径，希望大家要明确重点，把重点放在紧盯政府工程和新建商品房项目上，目前，我们根据省公司项目储备方向和跟踪县“两会”精神，重点梳理了以
下几类项目：一是继续争取各乡镇建设融媒体项目，二是争取水利湖泊管理部门建立重要饮水水源水质监测保护视频系统，三是争取环境保护部门建设垃圾分类及清运监测视频系统，四是争农科所二期还建房及其它新建小区宽带网络项目，五是取文化部门和各乡镇、社区在公众聚集地如体育场、乡镇文化站、剧场等地安装公共wifi，当然，也许大家的思想、路子更广些，还可争取新通公路的交通安全监测系统等项目，希望大家在作中做到利用一切可以利用的资源，对这些项目穷追不舍，争取2020年全年集客业务的比重有进一步提高，以此弥补我们公客业务下滑的缺口。
关于优质服务，我在后面还要作重点强调，这里就先不讲。
实战队的工作，肖总的安排也比较具体，我也就不再重复。
下面进行会议第四项：请高管彭绍辉同志安排项目工程建设、“雪亮工程”、“村村响”及安全生产、安全播出、安全传输工作。
刚才，彭绍辉同志就项目工程建设、“雪亮工程”、“村村响”及安全生产、安全播出、安全传输工作进行了安排，各项工作安排得很具体，我就不作过多的重复强调，希望大家按照彭总的要求把各项工作落到实处。
在说到安全生产工作时，我只强调一句：“实践是检验真理的唯一标准”，希望大家在安全工作上不要有半点侥幸心理，要按照彭总提出的要求，把各项工作落细、落小、落实，确保安全生产、春节安全传输、安全播出万无一失。
下面进行会议第五项：请高管李孝龙同志就人工薪酬兑现情况进行说明，安排人事、工会相关工作；
刚才李孝龙同志就人工薪酬兑现情况进行了说明，安排人事、工会相关工作，这里我重点强调一下年终结帐的事，要跟大家说明白的是：经营部干部员工的全年工资严格按绩效兑现，奖金按完成任务比例兑现，“雪亮工程”公司实行“一把尺子”结算，就是说将这部分工资平均发给每个干部员工。
在明年的劳动用工上，请各位经理跟自己本部门的干部员工说清楚，如果有人觉得我们的待遇低，不愿干事，不想干事，可以向单位提出申请，我们按市公司的相关政策办理停薪留职或内退手续（到龄内退的按政策拿内退工资，没有到年龄的办理停薪留职，自己交纳“四险两金”），我们可以将其工资预算转发给肯干事、能干事、愿意一个人干两个人的事的人，以此提高工作效率，也少听大家的抱怨。
下面进行会议第六项：请副总经理杨荣华同志组织学习解读支公司2020年“开门红”工作方案，安排部署“开门红”工作并提要求。
刚才，杨总荣华组织大家学习解读了支公司2020年“开门红”工作方案，安排部署了“开门红”相关工作，各项工作也安排得比较具，我也就不再重复啰嗦，希望大家按照杨总提出的要求，把各项活动一一抓落实，完成好开门红各项指标任务。
这里，我希望人人都能拿奖、拿大奖，实现我们的预期目标。
最后，我就公司“开门红”工作提一下总要求。
今天的会议到此结束，请大家回去后迅速组织本经营部干部员工召开“开门红”工作动员会、研讨会，传达支公司会议精神，凝心聚力把本单位经营创收以及其它各项工作搞好，真正实现“开门红”。
考虑到节前我们要集中精力抓创收，不太可能有时间再召开像今天这样大型的会议，所以，我在这里提前祝大家新春愉快，阖家欢乐，过一个欢乐祥和的吉祥年！
下面我宣布：散会！。