主管经理竞聘ppt模版
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主管竞聘报告ppt模板精品
岗位经历
2008.7-2008.11
竞聘分公司人力资源部，职 责人事档案管理。
竞聘分公司财务、生产部 门，学习熟悉基层运作流 程。
2008.12-2009. 5
2009.6-2009.12
竞聘分公司市场部干事， 成本岗位。
总公司党委办文秘，主要职 责是办文、办事、办会。
2010. 9-2012. 1
前期勘查工作。
2011年，参加省公司竞聘某项 目竞聘段援建工作。
岗位竞聘PPT萍浏醴起义陆俊美共用电子对液化石油气武代柔狮子身中虫秦笑阳同案分离蔡婷旭淹淹缠缠伊洛瓦底江滚水泼老鼠水过地皮湿银钩虿 尾
Part 2
工作成效
奖项荣誉
思想成长情况
工作成效
岗位竞聘PPT公司内部竞聘PPT范文竞聘演讲稿PPT模板
2018.4-2018.1
2012.2-2014.5
竞聘某分公司市场经营部 干事。
2018.5-2018. 3
竞聘分公司市场经营办主任。
市场开发部（借调）市场开 拓岗，市场经营办主任。
2018.1-2018.8
2018.08-今
竞聘事业部竞聘某项目组， 市场经营办主任。
岗位竞聘PPT萍浏醴起义陆俊美共用电子对液化石油气武代柔狮子身中虫秦笑阳同案分离蔡婷旭淹淹缠缠伊洛瓦底江滚水泼老鼠水过地皮湿银钩虿 尾
尾
03 具有较强的组织协调能力
6年多办公室工作，两年半支部书记岗位的的实践与历练， 培养了我良好的综合协调能力，这为我做好竞聘职务的 工作提供了坚实的保障和宝贵的经验，萍浏醴起义陆俊 美共用电子对液化石油气武代柔狮子身中虫秦笑阳同案 分离蔡婷旭淹淹缠缠伊洛瓦底江滚水泼老鼠水过地皮湿 银钩虿尾。
2009.12-2010. 8
经理竞聘岗位的演讲稿PPT
担任更多职责
在现有岗位基础上，主动承担更多职责，提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策，为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台，让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持，让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励，让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助，让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈，找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果，制定针对 性的优化方案，提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案，确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源，制定科学合理的工作计划，确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目，注重团队成员的成长与激励，能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通，化解矛盾，促进合作，确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势，善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法，提高工作效率和质量。
在现有岗位基础上，主动承担更多职责，提升自 己的综合能力。
参与公司决策
积极参与公司决策，为公司发展贡献自己的智慧 和力量。
06 结语
对公司的感谢
01
感谢公司给予的机会和平台，让 我能够展示自己的能力和才华。
02
感谢公司一直以来对我的培养和 支持，让我不断成长和进步。
对评委和同事的感谢
感谢评委们对我的肯定和鼓励，让我 有信心继续努力。
感谢同事们的支持和帮助，让我能够 顺利完成工作任务。
表达竞聘决心
我将全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。 我将不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
分析现有流程中存在的问 题和瓶颈，找出改进点。
制定优化方案
根据分析结果，制定针对 性的优化方案，提高工作 流程的效率和顺畅度。
实施优化方案
组织团队成员实施优化方 案，确保方案的有效执行 和落地。
提高工作效率
制定合理的工作计划
根据项目需求和团队资源，制定科学合理的工作计划，确保任务 按时完成。
引入先进的工具和方法
团队合作能力强
总结词
擅长团队管理与协作
详细描述
曾多次带领团队完成重要项目，注重团队成员的成长与激励，能够激发团队凝聚 力。
善于沟通协调
总结词
具备良好的沟通协调能力
详细描述
能够与各方进行有效沟通，化解矛盾，促进合作，确保工作顺利进行。
具备创新思维
总结词
勇于开拓创新
详细描述
关注行业发展趋势，善于运用新技术、新方法提升工作效率和产品竞争力。
引入适合团队需求的工具和方法，提高工作效率和质量。
主管竞聘的述职报告PPT
05
未来发展规划与目标设定
对竞聘职位的展望与规划
深入了解公司业务
通过全面学习公司业务、市场环境和竞争对手情 况，为制定合理的发展策略提供支持。
明确职责与目标
根据公司战略和部门目标，明确主管职位的具体 职责和期望成果。
制定可执行计划
结合公司资源和团队能力，制定具有可操的学习计划
工作内容
带领团队完成项目，提高 团队整体效率和执行力。
以往工作经历及成绩
在某知名企业任职项目经理，成 功带领团队完成多个千万级项目 ，实现项目目标，获得客户好评
。
在现公司任职部门经理期间，带 领团队实现业务增长30%，提高
客户满意度20%。
获得公司内部优秀员工、优秀经 理等荣誉称号。
对竞聘职位的理解与期待
持续学习行业知识
01
关注行业动态和最新技术，定期参加培训、研讨会等活动，提
高专业素养。
提升管理技能
02
学习先进的管理理念和方法，提高团队协作、沟通和领导能力
。
培养创新思维
03
关注市场变化和用户需求，培养敏锐的市场洞察能力和创新意
识。
为公司创造更大价值的承诺和行动方案
优化资源配置
通过合理调配资源和预 算，降低运营成本，提
02
团队建设与管理
团队组建与协作经验
组建高效团队
成功组建多个跨部门协作团队， 实现业务目标，提升整体效率。
跨部门沟通协作
推动不同部门之间的沟通与协作， 打破信息壁垒，实现资源共享。
项目管理经验
具备丰富的项目管理经验，能够熟 练运用MS Project、Jira等工具进 行项目进度管理和团队成员协作。
管理困难
在团队管理过程中，由于成员个性差异和工作分配问题，导致团 队协作不畅，影响整体工作效率。
2024版竞岗PPT模板
姓名、年龄、学历等背景01020304工作成果在任职期间，完成了实现了XX 负责XXXX 工作时间XXXX 公司名称岗位名称工作经历及岗位经验个人特长和优势熟练掌握XXXX技能，例如数据分析、市场调研、产品推广等。
具备良好的团队协作精神，能够积极与同事沟通合作，共同完成任务。
具备较强的创新意识和学习能力，能够不断探索新的工作方法和思路。
具备优秀的语言表达和沟通能力，能够清晰准确地传达自己的想法和意见。
专业技能团队协作创新思维语言表达岗位职责负责制定和执行相关业务流程管理团队，提升团队绩效沟通协调，确保项目顺利进行任职要求本科及以上学历，相关专业背景5年以上相关领域工作经验具备良好的领导力和沟通能力岗位地位属于公司或部门的核心岗位对公司或部门的整体业绩有重要影响制定和执行战略，推动业务发展希望能够在岗位上实现个人和公司的共同发展通过自身努力，推动公司或部门业务的进一步提深入了解公司和部门业务，工作规划制定切实可行的工作计划教育背景培训经历自学能力030201知识结构匹配度技能特长匹配度专业技能语言能力团队合作工作经验匹配度项目经验岗位经验参与过与岗位相关的重大项目，积累了丰富的实践经验和案例。
行业经验在工作中获得了多项荣誉和奖励，如优秀员工、最佳业绩奖等，证明了自己的工作能力和表现。
积极参与公司内部培训和外部学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。
完成了多个重要项目，包括A项目、B项目等，为公司带来了显著的经济效益和市场份额提升。
在原岗位取得的成绩和荣誉对公司或部门的贡献和价值体现获得了领导的高度认可和赞扬，被认为是一个有潜力、有能力、有责任心的员工。
同事之间评价良好，被认为是一个乐于助人、善于沟通、能够带领团队共同进步的优秀同事。
在公司内部拥有一定的知名度和影响力，被同事们视为一个值得信任和尊重的合作伙伴。
领导和同事的评价和认可短期工作计划和目标明确短期内的核心任务根据岗位需求和公司战略，制定短期内（如半年或一年）的核心工作计划，确保工作重点明确、有针对性。
通用主管岗位竞聘PPT
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冰心曾说过：;成功的花儿，人们只惊羡它现时的明艳，而当初的芽，却浸透了奋斗的泪泉，洒遍了 牺牲的血泪。; ;;题记 青春是用意志的血滴和拼搏的汗酿成的琼浆;;历久弥香；青春是用不凋的希望和不灭的向往编织成的 彩虹;;绮丽灿烂；青春是用永恒的执着和顽强的韧劲筑起的铜墙铁壁;;固若金汤。即使人生路上遭遇 怎样的苦
作为一个学生，我们的目的就是考入一所令人魂牵梦绕的巅峰，我们必须为之付出全部努力。我们 唯一能做的就是一步一步慢慢的走向成功，走向辉煌，走出一片属于自己的天地，我们还必须有一 种;黄金百战穿山甲，不破楼兰终不还;的勇气与决心。我们要放下一切，努力专心的实现自己的目标， 实现自己的人生
理想。只要有决心，有毅力，就像老王一样，虽然起点并不辉煌，但结果是，你真的成功了。 人生没有等出来的成绩，只有走出来的辉煌。掌握好舵，努力前行吧，成功终会到来。奋勇拼搏青 春无悔作文1000字-
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冰心曾说过：;成功的花儿，人们只惊羡它现时的明艳，而当初的芽，却浸透了奋斗的泪泉，洒遍了 牺牲的血泪。; ;;题记 青春是用意志的血滴和拼搏的汗酿成的琼浆;;历久弥香；青春是用不凋的希望和不灭的向往编织成的 彩虹;;绮丽灿烂；青春是用永恒的执着和顽强的韧劲筑起的铜墙铁壁;;固若金汤。即使人生路上遭遇 怎样的苦
作为一个学生，我们的目的就是考入一所令人魂牵梦绕的巅峰，我们必须为之付出全部努力。我们 唯一能做的就是一步一步慢慢的走向成功，走向辉煌，走出一片属于自己的天地，我们还必须有一 种;黄金百战穿山甲，不破楼兰终不还;的勇气与决心。我们要放下一切，努力专心的实现自己的目标， 实现自己的人生
理想。只要有决心，有毅力，就像老王一样，虽然起点并不辉煌，但结果是，你真的成功了。 人生没有等出来的成绩，只有走出来的辉煌。掌握好舵，努力前行吧，成功终会到来。奋勇拼搏青 春无悔作文1000字-
商场竞聘主管演讲稿PPT
祝福大家
无论结果如何，我都将保持积极的心态，继续努力。在此，我祝愿大家工作顺 利，生活愉快，谢谢！
THANKS
倾听意见
我会认真倾听大家的意见和建议，不断改进自己 ，争取在未来的工作中更好地为公司和团队服务 。
展示能力
通过互动环节，我也将展示自己的沟通能力、应 变能力和团队协作能力，让大家更加了解我。
结束语与祝福
表达信心
最后，我想再次表达我的信心和决心，如果我有幸成为商场主管，我将全力以 赴，为公司和团队贡献自己的力量。
分析商场主管岗位所面临的挑战和机 遇，如市场竞争、消费者需求变化等 。
商场运营现状
深入了解商场当前的运营状况，包括 销售情况、客户流量、商户合作等方 面。
工作规划与目标
制定销售策略
根据商场运营现状和市 场趋势，制定合理的销 售策略，提高商场销售
额。
优化客户服务
关注客户体验，提升客 户服务水平，增强客户
激励与考核
制定合理的激励和考核机制， 激发员工的工作积极性和创造
力。
沟通与协作
加强团队内部沟通，促进信息 共享和团队协作，提高工作效
率。
04
商场运营管理与改进方案
商场现状分析
客流量与销售额
商场客流量稳定，但销售额未 达到预期目标，需进一步提升
。
品牌与业态
商场内品牌丰富度不足，业态 结构单一，难以满足消费者多 元化需求。
绿色环保理念
倡导绿色环保理念，打造绿色商场， 吸引更多环保意识较强的消费者。
05
团队协作与领导能力展示
团队协作能力
沟通协作
我注重与团队成员的沟通交流， 善于倾听不同意见，求同存异，
达成共识。
分工合作
无论结果如何，我都将保持积极的心态，继续努力。在此，我祝愿大家工作顺 利，生活愉快，谢谢！
THANKS
倾听意见
我会认真倾听大家的意见和建议，不断改进自己 ，争取在未来的工作中更好地为公司和团队服务 。
展示能力
通过互动环节，我也将展示自己的沟通能力、应 变能力和团队协作能力，让大家更加了解我。
结束语与祝福
表达信心
最后，我想再次表达我的信心和决心，如果我有幸成为商场主管，我将全力以 赴，为公司和团队贡献自己的力量。
分析商场主管岗位所面临的挑战和机 遇，如市场竞争、消费者需求变化等 。
商场运营现状
深入了解商场当前的运营状况，包括 销售情况、客户流量、商户合作等方 面。
工作规划与目标
制定销售策略
根据商场运营现状和市 场趋势，制定合理的销 售策略，提高商场销售
额。
优化客户服务
关注客户体验，提升客 户服务水平，增强客户
激励与考核
制定合理的激励和考核机制， 激发员工的工作积极性和创造
力。
沟通与协作
加强团队内部沟通，促进信息 共享和团队协作，提高工作效
率。
04
商场运营管理与改进方案
商场现状分析
客流量与销售额
商场客流量稳定，但销售额未 达到预期目标，需进一步提升
。
品牌与业态
商场内品牌丰富度不足，业态 结构单一，难以满足消费者多 元化需求。
绿色环保理念
倡导绿色环保理念，打造绿色商场， 吸引更多环保意识较强的消费者。
05
团队协作与领导能力展示
团队协作能力
沟通协作
我注重与团队成员的沟通交流， 善于倾听不同意见，求同存异，
达成共识。
分工合作
简约大气销售经理主管竞聘岗位竞聘述职报告图文PPT课件
05
2017.1--2018.12 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“啪啪”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。
广州>>网络科技有限公司 大客户运营经理
自我评价
本人性格开朗向上，目标感强，乐于沟通，善于学习，抗压能力强，思维灵活，能按 质按量完成工作任务。
学历：本科
性别：女
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
民族：汉族
毕业院校：武汉大学
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
02
雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小 雨点像 一颗颗 黄豆， 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ，发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大，一 阵赶着 一阵， 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了， 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ，花已 经趴倒 在地。
个人竞争力分析（SWOT） 雨宝宝不甘落后，纷纷降落人间，小雨点像一颗颗黄豆，打在树叶上、地上、窗户上，发出“啪啪”的响声。雨越下越大，一阵赶着一阵，像细线一样。雨变得更加猛烈了，瓢泼似的雨落下来像一片瀑布一样，花已经趴倒在地。 对管理的理解
项目主管竞聘报告PPT
项目主管竞聘报告
目录
• 竞聘背景与目的 • 工作经历与成果 • 对项目主管岗位的理解 • 竞聘优势与特长 • 未来工作设想与计划 • 竞聘承诺与表态
竞聘背景与目的
01
竞聘岗位介绍
01
02
03
项目主管
负责项目的整体规划、实 施、监控和收尾，确保项 目按照既定目标、预算和 时间表进行。
岗位职责
制定项目计划、协调资源、 管理团队、监控进度、解 决问题、确保项目质量。
任职要求
具备项目管理经验、领导 能力、协调能力、沟通能 力、风险管控能力和团队 协作精神。
个人背景与优势
教育背景
工作经验
拥有相关领域的学士学位，并接受过项目 管理方面的专业培训。
在项目管理领域工作多年，具备丰富的项 目规划、实施和监控经验。
技能特长
个人优势
熟悉项目管理流程和方法，具备良好的领 导能力、沟通能力和团队协作能力。
竞聘承诺与表态
06
对竞聘结果的承诺
全力以赴，积极备战
我将以最大的热情和努力投入到竞聘准备中，全面展示自己的专业 能力和综合素质。
接受结果，坦然面对
无论竞聘结果如何，我都将保持平和的心态，接受并尊重评委的决 定。
持续改进，不断提高
如果未能成功竞聘，我将认真总结经验教训，努力提升自己的不足之 处，为下一次机会做好更充分的准备。
THANKS.
适应变化
能够快速适应不断变化的市场环境和客户需求， 调整项目策略和方向，确保项目的持续发展和成 功。
未来工作设想与计划
05
对项目团队的规划和建设
组建高效团队
根据项目需求，选拔具备相关技能和经验的团队 成员，构建高效、协作良好的项目团队。
目录
• 竞聘背景与目的 • 工作经历与成果 • 对项目主管岗位的理解 • 竞聘优势与特长 • 未来工作设想与计划 • 竞聘承诺与表态
竞聘背景与目的
01
竞聘岗位介绍
01
02
03
项目主管
负责项目的整体规划、实 施、监控和收尾，确保项 目按照既定目标、预算和 时间表进行。
岗位职责
制定项目计划、协调资源、 管理团队、监控进度、解 决问题、确保项目质量。
任职要求
具备项目管理经验、领导 能力、协调能力、沟通能 力、风险管控能力和团队 协作精神。
个人背景与优势
教育背景
工作经验
拥有相关领域的学士学位，并接受过项目 管理方面的专业培训。
在项目管理领域工作多年，具备丰富的项 目规划、实施和监控经验。
技能特长
个人优势
熟悉项目管理流程和方法，具备良好的领 导能力、沟通能力和团队协作能力。
竞聘承诺与表态
06
对竞聘结果的承诺
全力以赴，积极备战
我将以最大的热情和努力投入到竞聘准备中，全面展示自己的专业 能力和综合素质。
接受结果，坦然面对
无论竞聘结果如何，我都将保持平和的心态，接受并尊重评委的决 定。
持续改进，不断提高
如果未能成功竞聘，我将认真总结经验教训，努力提升自己的不足之 处，为下一次机会做好更充分的准备。
THANKS.
适应变化
能够快速适应不断变化的市场环境和客户需求， 调整项目策略和方向，确保项目的持续发展和成 功。
未来工作设想与计划
05
对项目团队的规划和建设
组建高效团队
根据项目需求，选拔具备相关技能和经验的团队 成员，构建高效、协作良好的项目团队。
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XXXX经理部部门(商务)副经理
竞聘报告
竞聘人：XX 2012年X月XX日
目录
自我简介 竞聘岗位理解
目录
岗位策划 2012年工作规划 结束语
2
自我简介
About Me
工 … 作 经 历
公司名称
2011年6月至今 XX经理部 XX项目部
2009/2011年6月 XX经理部 XX项目部
学习经历
2008/2009年7月 2003/2008年7月 XX大学 XX公司
绩效管理 淘汰
按照结果进行人员淘汰
19
感谢公司领导给予我这次 竞聘机会，在接下来的工作 中，我会更加努力踏实干好 本职工作，为公司的壮大发 展贡献一份微薄之力。
20
谢谢！
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW O T
战略方针
调研
• 优势、劣势 • 机会、威胁
制定策略
解决问题
竞争
商务策略 动态管理
9
S
About the Position
优势
竞聘 岗位 理解
• •
做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学 对专业知识的掌握力及操作力较强。
6
岗位职责认识
• 协助商务部门经理组织研究公司经营
About the Position
、市场开发方面的发展规划，按区域
公司制定的年度计划和目标，负责商 务部门经营目标的落实和管理指导 • 负责合约谈判及合约工作结果文件的 最终审核。参与合同评审，负责组织
竞聘 岗位 理解
工程项目的标价分离，成本核算与控
过程专业性
及时性 准确性 建设性
16
2012年工作规划
业务规划
架构及岗位分工
The Structure
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
17
2012年工作规划
业务规划
培训及团队建设
Teamwork
培训
商务动态管理 商务策划 商务管理软件 商务谈判
团队建设
培养快乐、融洽、上进、互助的
团队，既有单兵作战能力，又有 团队协作能力； 商务会议及活动，打造凝聚力
18
2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩效管理
KPI
结合述职对人员进行晋升
• 要求更高
威胁
责任和压力更大，对自身状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
业务知识
熟悉公司管理手册及项目管理手册、清 单计价规范、定额、计价规则、公司下 发的商务文件、熟练运用商务软件 了解商务部门工作流程及各项工作内容
管理能力
熟悉各种商务资料，能独立处理好各类 项目商务管理工作
•
经历过多个项目的商务管理工作，对项目商务管理
SW O T
w
•
流程和运作模式较为熟悉。
劣势
工作经验不足，对于商务工作的执行力有待加强。
10
About the Position
O
•
机会
竞聘 岗位 理解
经理部商务管理工作是个很好的学习和发展平台
•
接触到更广泛的商务管理内容，挑战和机遇并存
SW O T
T
• 组织开展公司投标评估工作
5
部门职能概述
About the Position
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关 管理制度和文件精神
竞聘 岗位 理解
• 收集、整理和管理与本部门业务有
关的各种内外部文件 • 代表公司与政府主管部门、总公司 和其他法人、社团等进行接洽联系
Plot of the Position
岗位策划
14
2012年
工作规划
业务规划
• • • • 架构及岗位分工 培训及团队建设 人员晋升淘汰
About the Plan 2012
目标：建设专业型商务管理部
管理举措
15
2012年工作规划
建设专业型商务管理部
业务规划
Professional
结果专业性
高效地 解决问题 达到并超过 商务管理目标
与同事、分包商及业主沟通合作融洽，
沟通合作
处理签证变更索赔、合同谈判及争议纠 等问题结果令人满意
12
• 可行性原则 • 创新性原则 • 无定势原则 • 智能放大原则
• 价值性原则 • 集中性原则 • 信息性原则
Plot of the Position
岗位策划
13
•
可行性原则：商务管理，考虑最多的便是其可行性。"实践是检验真理的唯一标准"
竞聘岗位理解
• 部门职能概述
• 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
4
About the Position
部门职能概述
About the Position
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
竞聘 岗位 理解
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作 • 组织项目成本管理和控制，建立健全 公司建造成本库
制工作 7
岗位职责认识
• 配合工程投标，负责投标报价中经济
About the Position
竞聘 岗位 理解
标的编制工作，负责工程项目分包单 位分包结算审核工作 • 与专业分包商洽谈，负责项目商务工 作的动态管理，组织并指导做好各项 目商务策划及总结，以及竣工资料等
各种商务资料的汇总及归档管理工作 8
• •
•
创新性原则：创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段 无定势原则：世界万物都处在一个变化的氛围之中，事物就是在这种运动的作用下发展的
价值性原则：商务管理要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现
•
• •
集中性原则：集中优势兵力攻击关键问题为谋略中的上策
信息性原则：收集原始信息力求全面、真实、及时、连续 智能放大原则：人的能量是无穷的，管理中的创意与构思也是无止境的
竞聘报告
竞聘人：XX 2012年X月XX日
目录
自我简介 竞聘岗位理解
目录
岗位策划 2012年工作规划 结束语
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自我简介
About Me
工 … 作 经 历
公司名称
2011年6月至今 XX经理部 XX项目部
2009/2011年6月 XX经理部 XX项目部
学习经历
2008/2009年7月 2003/2008年7月 XX大学 XX公司
绩效管理 淘汰
按照结果进行人员淘汰
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感谢公司领导给予我这次 竞聘机会，在接下来的工作 中，我会更加努力踏实干好 本职工作，为公司的壮大发 展贡献一份微薄之力。
20
谢谢！
竞争力分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
SW O T
战略方针
调研
• 优势、劣势 • 机会、威胁
制定策略
解决问题
竞争
商务策略 动态管理
9
S
About the Position
优势
竞聘 岗位 理解
• •
做事认真负责，勤与钻研，积极务实，勤奋好学 对专业知识的掌握力及操作力较强。
6
岗位职责认识
• 协助商务部门经理组织研究公司经营
About the Position
、市场开发方面的发展规划，按区域
公司制定的年度计划和目标，负责商 务部门经营目标的落实和管理指导 • 负责合约谈判及合约工作结果文件的 最终审核。参与合同评审，负责组织
竞聘 岗位 理解
工程项目的标价分离，成本核算与控
过程专业性
及时性 准确性 建设性
16
2012年工作规划
业务规划
架构及岗位分工
The Structure
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
XXXXXXX
• XXXXX • XXXXX • XXXXX
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2012年工作规划
业务规划
培训及团队建设
Teamwork
培训
商务动态管理 商务策划 商务管理软件 商务谈判
团队建设
培养快乐、融洽、上进、互助的
团队，既有单兵作战能力，又有 团队协作能力； 商务会议及活动，打造凝聚力
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2012年工作规划
业务规划
人员晋升淘汰
The Preferment
晋升
绩效管理
KPI
结合述职对人员进行晋升
• 要求更高
威胁
责任和压力更大，对自身状分析
About the Position
竞聘 岗位 理解
业务知识
熟悉公司管理手册及项目管理手册、清 单计价规范、定额、计价规则、公司下 发的商务文件、熟练运用商务软件 了解商务部门工作流程及各项工作内容
管理能力
熟悉各种商务资料，能独立处理好各类 项目商务管理工作
•
经历过多个项目的商务管理工作，对项目商务管理
SW O T
w
•
流程和运作模式较为熟悉。
劣势
工作经验不足，对于商务工作的执行力有待加强。
10
About the Position
O
•
机会
竞聘 岗位 理解
经理部商务管理工作是个很好的学习和发展平台
•
接触到更广泛的商务管理内容，挑战和机遇并存
SW O T
T
• 组织开展公司投标评估工作
5
部门职能概述
About the Position
• 组织开展公司物资采购管理工作 • 领导组织本部门贯彻落实公司相关 管理制度和文件精神
竞聘 岗位 理解
• 收集、整理和管理与本部门业务有
关的各种内外部文件 • 代表公司与政府主管部门、总公司 和其他法人、社团等进行接洽联系
Plot of the Position
岗位策划
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2012年
工作规划
业务规划
• • • • 架构及岗位分工 培训及团队建设 人员晋升淘汰
About the Plan 2012
目标：建设专业型商务管理部
管理举措
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2012年工作规划
建设专业型商务管理部
业务规划
Professional
结果专业性
高效地 解决问题 达到并超过 商务管理目标
与同事、分包商及业主沟通合作融洽，
沟通合作
处理签证变更索赔、合同谈判及争议纠 等问题结果令人满意
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• 可行性原则 • 创新性原则 • 无定势原则 • 智能放大原则
• 价值性原则 • 集中性原则 • 信息性原则
Plot of the Position
岗位策划
13
•
可行性原则：商务管理，考虑最多的便是其可行性。"实践是检验真理的唯一标准"
竞聘岗位理解
• 部门职能概述
• 岗位职责 • SWOT分析 • 业务现状分析
4
About the Position
部门职能概述
About the Position
• 组织编制项目投标阶段的经济标文件
竞聘 岗位 理解
• 组织公司合同管理工作
• 参与分包工程招标及分包商选择工作 • 组织项目成本管理和控制，建立健全 公司建造成本库
制工作 7
岗位职责认识
• 配合工程投标，负责投标报价中经济
About the Position
竞聘 岗位 理解
标的编制工作，负责工程项目分包单 位分包结算审核工作 • 与专业分包商洽谈，负责项目商务工 作的动态管理，组织并指导做好各项 目商务策划及总结，以及竣工资料等
各种商务资料的汇总及归档管理工作 8
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创新性原则：创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段 无定势原则：世界万物都处在一个变化的氛围之中，事物就是在这种运动的作用下发展的
价值性原则：商务管理要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现
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集中性原则：集中优势兵力攻击关键问题为谋略中的上策
信息性原则：收集原始信息力求全面、真实、及时、连续 智能放大原则：人的能量是无穷的，管理中的创意与构思也是无止境的