小额信贷员工作计划

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2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划

2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划

2024年小额信贷工作总结汇报及工作计划一、工作总结____年是小额信贷工作稳步发展的一年。

在党中央的坚强领导和社会各界的支持下,我部门全体工作人员顽强拼搏,积极致力于小额信贷的发展与服务,取得了一系列令人瞩目的成绩。

以下是我____年小额信贷工作的总结汇报:1. 业务发展情况(1)放贷规模持续增长:____年我部门放贷总额达到X亿元,同比增长XX%。

这主要得益于政府对小微企业的支持政策,以及我部门精准的风险控制和快速的放款速度,吸引了大批小微企业的贷款需求。

(2)客户群体扩大:着力发展个体工商户和小微企业客户,为其提供灵活的金融服务。

在过去一年中,我部门共服务了X个个体工商户和X个小微企业。

(3)贷款风险控制效果显著:通过风险评估和控制措施的落实,我部门在____年贷款违约率降至X%,远低于行业平均水平。

此外,我们还开展了不良贷款的清理和催收工作,有效地减少了坏账的风险。

2. 创新业务发展(1)开展网上贷款服务:针对客户需求的变化,我部门积极拓展线上业务渠道,为客户提供便捷的贷款服务。

通过上线小额信贷APP和网站,我们成功吸引了大量互联网用户,实现了线上贷款业务的良性发展。

(2)利率优惠政策的推出:结合社会经济发展和客户需求,我部门推出了一系列利率优惠政策,为客户提供更加便宜的贷款利率。

这种创新推动了贷款需求的增长,使我部门在同行中保持了竞争优势。

3. 服务质量提升(1)加强培训,提高员工素质:通过定期培训和学习交流,我部门全体员工的专业能力和服务意识得到了明显提升。

我们建立了科学的考核制度,及时发现和解决员工工作中的问题,确保客户得到高效、优质的服务。

(2)优化业务流程:我部门积极推行业务流程再造,简化办理流程,提高工作效率。

同时,加强信息化建设,实现了小额信贷审批、放款等环节的电子化处理,进一步提升了服务质量。

二、工作计划在2025年,我部门将继续努力,不断提升小额信贷工作的效率和服务的质量。

信贷员个人2025年度计划

信贷员个人2025年度计划
- 定期总结个人工作,分析存在的问题,制定改进措施。
- 参加行业交流活动,了解行业动态,拓展人脉资源。
4. 第四季度(10-12月):
- 重点关注风险控制,确保不良贷款率控制在目标范围内。
- 加强客户关系维护,提高客户忠诚度。
- 复盘全年工作,为下一年度工作计划依据。
具体时间安排如下:
1. 每周:
- 至少安排两天时间拜访潜在客户或进行客户回访。
二、具体措施
1. 提升业务水平:深入研究信贷政策和市场动态,掌握各类贷款产品特点,提高贷款方案设计能力。主动参加公司组织的业务培训,向优秀同事学习经验,不断提升个人业务素质。
2. 严格控制风险:加强贷前调查和风险评估,确保贷款客户资料真实可靠。针对潜在风险,制定相应措施,如要求客户担保、抵押等。对已发放贷款进行定期跟踪,及时发现并处理问题。
信贷员个人2025年度计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
2025年度,作为信贷员,我的工作目标如下:提升业务水平,实现业务量同比增长10%以上;严格控制风险,确保不良贷款率控制在2%以下;提高客户满意度,确保客户满意度达到90%以上;加强团队协作,提升团队整体业绩。此外,我还将积极参加各类专业培训,提升个人综合素质,为公司的可持续发展贡献力量。通过以上目标的实现,为我国金融事业的发展做出积极贡献。
- 业务创新:在金融科技不断发展的背景下,如何结合新技术创新业务模式,提升业务效率,是工作中的难点。
- 跨部门协作:在信贷业务的开展过程中,如何加强与公司其他部门的沟通与协作,形成合力,是工作中的难点。
四、工作时间安排
1. 第一季度(1-3月):

银行信贷2025年个人工作计划

银行信贷2025年个人工作计划
通过以上计划的实施,我相信在2025年,我能够实现我的工作目标,为银行信贷业务的发展贡献自己的力量。
3.风险管理与控制:
严格遵循信贷规章制度,对每笔业务进行风险评估。
与同事分享风险案例,提高团队风险防范能力。
4.团队协作与交流:
积极参与团队活动,增进同事间的了解和信任。
主动寻求同事的帮助,共同解决业务难题。
5.业绩提升与考核:
设定业绩目标,努力实现业务增长。
关注业绩考核结果,分析原因,调整工作策略。
3.第三季度:积极参与团队协作,共同推进业务发展,助力个人成长。
4.第四季度:总结全年工作,实现业绩目标,为新的一年做好规划。
四、工作总结与展望
1.定期回顾工作经验,总结成功与失败的原因,不断改进工作方法。
2.保持谦逊和进取心态,学习他人的优点,提升自身综合素Байду номын сангаас。
3.积极参加行业交流活动,拓宽视野,了解市场动态,为银行信贷业务的发展贡献自己的力量。
4.提升团队协作能力:加强与同事的沟通交流,共同推进业务发展。
二、具体措施
1.业务学习与培训:
每月至少参加一次业务培训,了解最新的信贷政策和产品动态。
利用业余时间阅读相关书籍,提高信贷专业知识。
2.客户服务与沟通:
主动了解客户需求,个性化信贷解决方案。
定期与客户保持联系,关注客户满意度,及时处理客户问题。
2.优化客户服务体验:倾听客户声音,关注客户需求,贴心、专业的信贷服务。
3.强化风险防控意识:在业务办理过程中,严格遵守规章制度,做好风险识别与控制。
4.促进团队和谐发展:与同事保持良好沟通,共同进步,提升团队整体实力。
二、具体措施
1.信贷知识学习与提升:

信贷员工作计划15篇

信贷员工作计划15篇

信贷员工作计划15篇信贷员工作计划15篇日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。

计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编整理的信贷员工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

信贷员工作计划120xx年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。

这一年来,在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下,在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下,在三亚市联社及各个基层社的大力支持下,在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下,三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩,完成了我们20xx年的工作任务。

我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助,而且也促进了当地的经济的发展,促进了旅游业的发展,真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。

20xx年3月初,在省联社领导的大力支持下,我们三亚正式成立小额信贷项目部,并且开始发放小额贷kuan的业务。

直到20xx年年底,我们的队伍力量不断的在强大,我们的工作业绩也不断的在上升;扩展了epos等农村便民金融服务;加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报;创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。

(一)20xx年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下:一、小额信贷员队伍建设情况:20xx年3月初只有4名信贷员,5月份又增加了2个信贷员,直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作,七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。

累计共18名小额信贷技术员。

截止到12月底,其中三名见习生离岗,2名见习生为出师,能够放款的小额信贷人员共计16人。

在省联社的安排下,我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。

截止到12月底,已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。

其他的将在之后一个月内陆续下发。

二、全年发放及回收情况统计:从20xx年3月一日至20xx年12月31日,三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷kuan。

信贷员工作计划一

信贷员工作计划一
三、时间安排
1.第一季度:学习市场分析方法,了解信贷市场趋势。
2.第二季度:参与审批流程优化,提高审批效率。
3.第三季度:参加风险管理培训,提升风险防范能力。
4.第四季度:总结一年来的工作经验,制定新年计划。
四、评估与反馈
1.每季度进行一次自我评估,总结在市场分析、审批效率和风险管理方面的进步。
2.每年与上级进行一次正式反馈会议,分享工作经验,接受上级评价,制定改进计划。
3.第三周:深入了解客户需求,为客户个性化的信贷方案。
4.第四周:与同事分享经验,提高团队合作能力。
四、评估与反馈
1.每周进行自我评估,总结业务技能和客户服务的进步。
2.每月与团队进行总结会议,分享经验,接受团队反馈,不断改进工作方法。
五、持续改进
1.定期学习新的信贷政策和流程,保持专业知识的新鲜度和实用性。
4.第四周:与其他信贷员分享经验,提高团队合作能力。
四、评估与反馈
1.每周进行自我评估,总结自己在信贷业务知识和客户服务方面的进步。
2.每月与团队进行一次总结会议,分享经验,接受团队反馈,不断改进工作方法。
五、持续改进
1.关注行业动态,随时更新信贷业务知识。
2.深入了解客户需求,不断提升客户服务水平。
五、持续改进
1.定期关注市场动态,提升市场分析能力。
2.与风控部门保持紧密沟通,及时了解信贷风险变化,调整审批策略。
3.参加风险管理培训,提升自身风险防范能力。
信贷员工作计划三旨在帮助信贷员提升业务能力,抓住市场机遇,提高工作效率,确保业务稳健发展。希望每位信贷员都能根据计划认真执行,不断提升自己的专业素养,为客户带来更优质的服务。让我们一起努力,共创美好未来!
二、工作内容

2024年银行信贷员工作计划(三篇)

2024年银行信贷员工作计划(三篇)

银行信贷员工作计划一年来,本人认真____金融改革的方针、政策,学习紧紧围绕农业和农村经济结构的调整,根据人行和上级联社下达的年度任务指标,带领员工开展各项工作。

一、本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关信用社业务规章和业务知识,提高自身的业务素质,加强自身廉洁自律教育,忠于职守,依法办事。

同时定期组织员工学习上级有关文件精神,加强员工业务习,加强员工廉洁自律教育,法律教育和安全意识教育,使本社各项工作遵章依法运行。

二、努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行,同时又能根据本社的实际制定相应的工作准则和业务考核办法,做到工作有制约,又有相互促进,达到各项工作顺利开展又取得一定的效益。

三、工作方面:⒈根据本社区域的经济特点,及时抓好存款组织工作,做到全员有任务,全员齐抓吸-储存款今年前三个季度,存款年增数稳居全区第一。

⒉及时抓好”清非”化险和收息工作。

年初做好”清非”总布署、总动员,根据季节性收入情况及时落实清收工作,并于对虾收入旺季组织了”百日清非”大行动,不良贷款得到了有效控制,效益得到了明显提高。

四、效益业绩方面:年底存款余额万元,净增额万元,完成计划的%,各项贷款余额万元,增加万元,存贷%,控制在合理比例之内;不良贷款余额万元,下降万元,占比%,下降个百分点;利润帐面数为万元,(实际数为万元)完成计划的%。

五、不足方面:本人业务水平、管理能力不高,业务发展缓慢,不良贷款居高不下,清收速度缓慢,”两呆”贷款上升,潜在风险加大,有超比例贷款企业四户,资本充足率严重不足,账面万元的亏损额,办公条件,防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善。

六、改进措施:加强自身的业务理论学习,进一步提高业务水平和管理能力,加大”清非”力度,尤其是清收”两呆”贷款,努力扎实支持”三农”贷款,压缩大额超比例贷款,增收节支,提高经营效益,提高资本充足率和贷款抵补率,尽快降低和化解风险,回顾一年的工作。

小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板

小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板

小额信贷工作总结汇报及工作计划_工作总结汇报模板尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX部门的小额信贷工作人员,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报以及总结过去一段时间的工作,并提出未来的工作计划。

一、工作总结汇报:在过去的一段时间里,我主要负责小额信贷方面的工作,具体的工作成绩如下:1. 加强客户信息收集和筛选工作。

我通过与销售团队的密切合作,加强了对潜在客户的信息收集和筛选工作,能够更准确地了解客户的信用状况和偿还能力,从而降低了贷款风险。

2. 完善小额信贷政策和流程。

我与团队成员一起,对小额信贷政策进行了梳理和优化,使其更加符合市场需求和管理要求。

我们也对小额信贷流程进行了改进,加速了贷款申请的审批速度,提高了客户满意度。

3. 积极开拓业务渠道。

我通过参加行业会议和培训,不断了解市场动态和竞争对手情况,积极开展业务拓展工作并取得了一定的成果。

与此我还通过与合作伙伴的合作,扩大了小额信贷业务的覆盖范围。

4. 做好客户关系维护工作。

我与客户保持密切的沟通和联系,了解客户的实际需求和意见,及时解决问题和提供帮助,提高了客户忠诚度和再购买率。

二、工作计划:未来,我将继续致力于小额信贷工作,并制定以下工作计划:1. 加强风险控制管理。

我将进一步完善小额信贷风险评估体系和流程,加强对客户的信用调查和评估工作,降低贷款风险,确保贷款回收。

2. 推动小额信贷产品创新。

我将密切关注市场需求和客户反馈,对现有产品进行优化和改进,同时推出更加适应客户需求的新产品,以提高市场竞争力。

3. 拓展合作伙伴渠道。

我将继续与合作伙伴保持良好的合作关系,寻找更多的合作机会,拓展小额信贷业务的合作伙伴,并与其共同发展。

4. 提升自身专业能力。

我将加强自身的学习和培训,不断提升专业知识和技能,以更好地适应市场需求和公司发展。

我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助,是你们的信任和鼓励,让我能够取得这些工作成绩。

在未来的工作中,我会继续努力,为公司的发展贡献力量。

2023年小额信贷员工作计划

2023年小额信贷员工作计划

2023年小额信贷员工作计划一、引言作为一名小额信贷员,我明确了2023年的工作目标:提高推广小额信贷产品的效果,增加业务量和客户满意度。

为了实现这些目标,我将制定以下工作计划。

二、推广策略1. 市场调研:通过市场调研,了解目标客户的需求和偏好,制定精准的推广策略。

同时,关注竞争对手的产品和市场表现,借鉴其成功经验。

2. 多渠道推广:结合线上和线下渠道,全面推广小额信贷产品。

在线上渠道,利用社交媒体和互联网广告等方式提高品牌知名度;在线下渠道,与合作伙伴合作,在社区、学校等地开展推广活动。

3. 客户教育:通过举办讲座、培训班等形式,向客户普及小额信贷产品的优势和使用方法,提高客户对产品的认知度。

三、业务拓展1. 拓展目标市场:在分析市场需求的基础上,选择有潜力的区域进行业务拓展。

了解当地的经济状况、客户群体和竞争情况,制定相应的营销计划。

2. 开发新产品:根据客户需求和市场变化,不断开发新的小额信贷产品,并进行市场测试。

通过持续创新,提高产品的竞争力和市场占有率。

3. 加强合作伙伴关系:与银行、金融科技公司等机构建立良好的合作伙伴关系,拓宽业务渠道,并分享资源和经验。

开展联合营销活动,共同推广小额信贷产品。

四、客户服务1. 提高办理效率:对申请小额信贷的客户,加快审批流程,缩短办理时间,提高客户满意度。

2. 客户关怀:定期与客户进行沟通,了解其需求和反馈,及时解决问题。

通过电话、短信、邮件等方式提供个性化的客户服务,增强客户忠诚度。

3. 建立客户数据库:建立客户详细信息和信用记录的数据库,便于跟踪客户需求和行为,提供更精准的推广和服务。

五、个人能力提升1. 学习新知识:持续学习金融产品、市场营销等相关知识,了解行业最新动态和趋势,提升自己的专业素养。

2. 培训提升:参加相关的培训课程和讲座,提高专业技能和销售能力。

学习沟通技巧和客户服务技巧,提高与客户的互动效果。

3. 自我评估:定期进行自我评估,总结工作中的不足和经验教训。

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小额信贷员工作计划篇一:小额信贷业务拓展计划瑞安石家庄区域公司小额贷款业务拓展计划编制单位:瑞安石家庄区域公司责任人:李敬雷编制时间:二○一二年十一月一、指导思想以现有牌照为平台,专注小额贷款业务,通过持续的金融服务实现客户积累,打造可持续经营的连锁模式;并通过资金竞价系统建立竞争优势。

二、定位公司定位:以贴近客户、根植市场,为小经营户提供资金服务为主;产品定位:小额贷款业务,房产抵押贷款及无抵押信用贷款;店面定位:商圈+市场+超市的连锁经营模式;员工定位:金融专业或相关专业,热情、诚恳品牌标识:瑞安资本二、2021年拓展指标分解(一)店面拓展指标(三)2021年石家庄区域公司小额信贷业务收入1000万元。

收入任务季度分解表三、措施及实施路径(一)、指标分解收入分为:咨询服务收入、利息收入、债权转让收入。

(1)纯资金中介业务(资金与项目中介)全年累计放贷金额7400万左右,平均费率4%,全年计划实现咨询服务费收入300万元左右。

(2)自有资金放贷(公司自有资金的放贷)平均每月放款100—400万元左右,累计最高放贷资金1250万元,每月按2%收取利息、每次按4%收取服务费进行测算,全年计划收入292万元左右。

(3)债权模式放贷(公司或个人放贷后的债权转让),收费同自有资金放贷,计划全年收入408万元左右。

单位:万元(二)、经营措施(1)会议营销将会议营销模式标准化,作为例行工作定期举行,逐渐挖掘沉睡客户投资意向,讲解小额贷款模式,积累放贷人。

每月举行客户茶话会,每季度末举行大型客户座谈会,传递公司发展趋势,回馈新老客户。

(2)宣传类①各连锁店每月选取重点小区、市场进行定点宣传,直接积累一手客户资源,扩大公司知名度。

②纸媒宣传为支撑全年收入任务,计划与燕赵晚报、燕赵都市报合作,全年发布108(约每周两期)期分类广告及2期软文广告,提升业务宣传力度。

③围挡广告根据店面及业务拓展情况,计划每季度发布为期一个月的围挡广告,提升公司整体形象,促进业务发展。

④报纸插页与石家庄日报社发行公司合作,在前三季度,每季度通过报纸插页向预先选定的重点小区、市场散发5万份宣传单页。

(三)、渠道拜访渠道包括:银行、二手房中介、小额贷款公司、典当行、担保公司、投资咨询公司等,业务人员需每日提报《渠道拜访登记表》、《借款项目信息登记表》、《放款信息登记表》至部门,以确保营销计划的顺利实施。

注:1、以上测算按照单笔项目20万计算;2、会议营销平均每人登记10万元放贷资金。

3、放贷金额为登记金额的50%4、通过项目=上会项目*50%5、上会项目=派单*0.1%具体营销措施根据市场情况适度调整。

(四)、人力资源建设 (1)业务体系人员招聘进度单位:人(2)人员招聘形式:篇二:小额信贷工作总结汇报及工作计划小额信贷工作总结汇报及工作计划2021年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。

这一年来,在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下,在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下,在三亚市联社及各个基层社的大力支持下,在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下,三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩,完成了我们2021年的工作任务。

我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助,而且也促进了当地的经济的发展,促进了旅游业的发展,真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。

2021年3月初,在省联社领导的大力支持下,我们三亚正式成立小额信贷项目部,并且开始发放小额贷款的业务。

直到2021年年底,我们的队伍力量不断的在强大,我们的工作业绩也不断的在上升;扩展了epos等农村便民金融服务;加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报;创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。

(一)2021年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下:一、小额信贷员队伍建设情况:2021年3月初只有4名信贷员,5月份又增加了2个信贷员,直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作,七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。

累计共18名小额信贷技术员。

截止到12月底,其中三名见习生离岗,2名见习生为出师,能够放款的小额信贷人员共计16人。

在省联社的安排下,我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。

截止到12月底,已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。

其他的将在之后一个月内陆续下发。

二、全年发放及回收情况统计:从2021年3月一日至2021年12月31日,三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。

其中男客户224个,女客户814 个,分别占总客户数的21.4%、78.6%。

因前期只有5人发放贷款,故平均每人每月发放20.92户。

按照总部要求每人每月发放12户的规定,我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。

此外,2021年累计回收利息1235500.94元,按照规定划拨到总部的利息为738458.35 元,为三亚联社带来了497042.59元的资金收入和30774000元的存款收入。

三、已结清贷款客户及财政贴息情况:截止到2021年12月31日,三亚所有的贷款之中,已经有66户贷款提前结清,结清的贷款额为2255000元。

其中结清一小通妇女联保贷款49户、共 1965000元;结清工资担保的客户为17户、共290000元。

所结清客户数占全年放款客户的6.3%,结清贷款额占全年贷款总额的7.3%。

对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷款,(发放贷款为465000元,上报申请贴息资金为18513.30元)我们也及时的上报到了市财政部门,以备做下一步的妇女贴息工作。

四、利息拖欠情况:总体来看,三亚的每月的利息回收还是比较正常的。

田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。

唯独林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考虑到风险的重要性,直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况,这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高。

对此,我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。

五、农户信息录入情况:农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总,也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。

根据要求,每月每人必须最少录入22户,共需要录入891户信息,实际录入的只有629户。

据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。

望之后继续努力按时上传录入的数据。

六、epos机安装和广告牌制作情况:篇三:小额信贷工作总结汇报及工作计划小额信贷工作总结汇报及工作计划2021年是三亚小额信贷建设队伍、开辟新点的发展之年。

这一年来,在以吴伟雄理事长、操戈政委和陈奎明主任的省联社领导班子亲切关注下,在省联社小额信贷管理处陈金林主任和庄芊芊的悉心代领下,在三亚市联社及各个基层社的大力支持下,在我们三亚18名小额信贷技术员的艰苦奋战下,三亚小额信贷部业务取得了很好的成绩,完成了我们2021年的工作任务。

我们小额信贷不仅仅为三亚的农户的发展带来了帮助,而且也促进了当地的经济的发展,促进了旅游业的发展,真正的为当地的老百姓带来了实际性的利益。

2021年3月初,在省联社领导的大力支持下,我们三亚正式成立小额信贷项目部,并且开始发放小额贷款的业务。

直到2021年年底,我们的队伍力量不断的在强大,我们的工作业绩也不断的在上升;扩展了epos等农村便民金融服务;加大了与市财政、市妇联、市团委等在业务上的合作、并落实了财政贴息、奖励和风险补偿政策的数据上报;创建了属于三亚小额信贷的工作制度和要求条例。

(一)2021年三亚小额信贷队伍具体的工作情况作详细汇报如下:一、小额信贷员队伍建设情况:2021年3月初只有4名信贷员,5月份又增加了2个信贷员,直到六月下旬调了11名见习生和1名信贷员并且被分配到各个点进行见习工作,七月下旬再增加了3名海职院的学生过来实习。

累计共18名小额信贷技术员。

截止到12月底,其中三名见习生离岗,2名见习生为出师,能够放款的小额信贷人员共计16人。

在省联社的安排下,我们每个信贷员及其见习生已经量了身材尺寸大小并制作工作服和工作牌。

截止到12月底,已经有5名信贷员的工作服和工作牌下发到手中。

其他的将在之后一个月内陆续下发。

二、全年发放及回收情况统计:从2021年3月一日至2021年12月31日,三亚小额信贷技术员累计发放了1046户、共30774000元贷款。

其中男客户224个,女客户814 个,分别占总客户数的21.4%、78.6%。

因前期只有5人发放贷款,故平均每人每月发放20.92户。

按照总部要求每人每月发放12户的规定,我们三亚小额信贷技术员非常好的完成了今年的发放任务量。

此外,2021年累计回收利息1235500.94元,按照规定划拨到总部的利息为738458.35 元,为三亚联社带来了497042.59元的资金收入和30774000元的存款收入。

三、已结清贷款客户及财政贴息情况:截止到2021年12月31日,三亚所有的贷款之中,已经有66户贷款提前结清,结清的贷款额为2255000元。

其中结清一小通妇女联保贷款49户、共 1965000元;结清工资担保的客户为17户、共290000元。

所结清客户数占全年放款客户的6.3%,结清贷款额占全年贷款总额的7.3%。

对于已经结清的14户符合贴息标准妇女贷款,(发放贷款为465000元,上报申请贴息资金为18513.30元)我们也及时的上报到了市财政部门,以备做下一步的妇女贴息工作。

四、利息拖欠情况:总体来看,三亚的每月的利息回收还是比较正常的。

田独、羊栏、崖城、育才等点的回收非常好。

唯独林旺的回收不是太好,由于之前放款未能考虑到风险的重要性,直接导致了现在以周德楷等个别客户不及时缴纳利息的严重情况,这些拖欠情况直接影响到了我们三亚整个团队的业绩的提高。

对此,我们也作出了相应的措施去极力解决拖欠的问题。

五、农户信息录入情况:农户信息的录入对我们信贷员的调查情况作出了汇总,也便于我们在之后的工作中及时的查看信息。

根据要求,每月每人必须最少录入22户,共需要录入891户信息,实际录入的只有629户。

据统计我们有个别人员录入的数量还不达标。

望之后继续努力按时上传录入的数据。

六、epos机安装和广告牌制作情况:根据省联社要求,我们对每个乡镇的行政村进行了epos机的推广和安装。

三亚全年度累计成功推广了112台epos机,其中已有28台epos机成功安装到农户家并开始使用,另外84台还未下发。

安装数量少的主要原因有两个,其一,大部分的农户家中没有固定的电话,有电话的也有许多不能用,电缆被盗的情况也很多;其二,农户就根本不愿意安装。

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