双重预防体系组织机构及职责
安全生产的双重预防体系是指
安全生产的双重预防体系是指一、安全生产方针、目标、原则安全生产的双重预防体系是指以防范和控制事故发生为核心，通过建立和完善安全生产制度、操作规程、应急预案等管理体系，形成事前预防与事后应急处理相结合的安全生产管理模式。
以下是安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：- 以人为本，安全第一；- 预防为主，防治结合；- 依法治安，科技兴安；- 全员参与，持续改进。
2. 安全生产目标：- 实现重伤及以上事故为零；- 实现火灾、爆炸事故为零；- 实现职业病发生为零；- 降低轻伤事故发生率，提高安全生产水平。
3. 安全生产原则：- 责任明确原则：明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全职责，确保安全生产责任到人；- 预防为主原则：强化隐患排查治理，从源头上消除事故隐患；- 综合治理原则：运用法律、经济、技术、管理等多种手段，形成合力，保障安全生产；- 持续改进原则：通过不断总结经验、查找不足，持续改进安全生产工作。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：- 组长：企业主要负责人；- 副组长：企业分管安全工作的领导；- 成员：各部门负责人、安全管理人员。
2. 工作机构：- 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作；- 生产管理部门：负责生产过程中的安全管理工作；- 技术管理部门：负责安全技术、设备的管理工作；- 人力资源部门：负责员工安全培训、考核工作；- 财务部门：负责安全生产投入的保障工作；- 设备管理部门：负责设备的安全运行和维护工作；- 保卫部门：负责企业内部治安、消防安全工作；- 工会组织：负责员工安全权益的维护，组织员工参与安全生产工作。
三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责：- 负责本项目安全生产工作的全面领导，确保安全生产目标的实现；- 组织制定本项目安全生产管理制度、操作规程和应急预案；- 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；- 负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入；- 组织开展安全生产培训和宣传活动，提高员工安全意识；- 对本项目发生的安全生产事故进行报告、调查和处理。
双重预防体系领导机构成员职责制度
双重预防体系领导机构成员职责制度前言随着中国经济的快速发展，社会矛盾不断加剧，各种违法犯罪行为也在不断上升，打击违法犯罪已成为全社会的共同责任。
为了保障人民群众的生命、财产安全，建立和完善双重预防体系已经成为了国家安全工作的重要举措。
双重预防体系的建设不仅需要政府大力投入，更需要各级领导机构和成员履行职责，全面加强对犯罪的预防和打击。
本文将介绍双重预防体系领导机构成员的职责制度及其意义。
双重预防体系领导机构成员职责制度一、领导机构成员分类为了实现双重预防体系全面深入的建立和落实，需要设立一系列的领导机构。
根据机构的功能性质和范围，设置如下两类领导机构成员：1.预防犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内犯罪活动进行研究、预警、预防、处置等；2.打击犯罪领导机构成员：主要职责是对本领域内各类犯罪进行打击、查处、起诉、审判等。
二、职责分工1.预防犯罪领导机构成员的职责：•对本领域内犯罪活动进行研究、预警和预测，及时发布预警信息、犯罪风险提示；•加强教育宣传工作，提高公众的法律意识和犯罪防范意识；•开展创新性的科技研究，推广运用科技手段，加强信息化建设，提高预防和打击犯罪的效率；•加强与其他领域的合作和协作，共同防范跨领域犯罪和涉黑涉恶犯罪；•建立健全的犯罪情报、分析、研判和评估机制；•制定防范和打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
2.打击犯罪领导机构成员的职责：•加强对各类犯罪的打击、查处、起诉、审判等工作，提高打击犯罪的效果；•做好与司法机关、生产经营单位、公民团体等部门的沟通、合作和联动；•组织开展积极有效的打黑除恶、打击非法集资、打击电信网络诈骗等专项行动；•加强对犯罪分子的审查和监督，制定各类打击犯罪的具体操作规程；•依法保障犯罪受害人的合法权益，加强维权工作，提高公民个人和财产安全保障能力；•制定打击犯罪的工作计划、年度计划等，并及时汇报工作进展和问题。
三、领导机构成员的义务1.必须认真执行党和国家有关法律、法规和政策，树立正确的法治意识，自觉遵守职业道德规范；2.执行领导机构的职责，维护团结、协作，负责完成下级领导机构交付的各项任务；3.加强学习，不断提高自身水平，提高领导管理能力和应变能力；4.坚持勤政务实，严格按照职权范围履行职责；5.竭力维护社会和谐稳定，确保政府各项政策和社会制度的有效实施。
双重预防体系职责
双重预防体系职责双重预防体系职责的主要目标是确保一个组织或机构能够充分预防和应对各种潜在的风险和威胁。
这种体系要求机构有一个明确的职责来建立和实施各种风险管理和安全措施，以防止和减轻可能对组织和其相关方造成的不利影响。
本文将阐述双重预防体系职责的重要性和主要职责，并提供几个实际案例进行说明。
双重预防体系职责的重要性在于它能够最大程度地减少组织所面临的风险和威胁，确保其能够持续稳定地运营。
这种体系可以通过有效的风险评估和预防措施来减少潜在的灾难性事件的可能性和影响。
此外，双重预防体系职责还有助于促进组织内部和外部的合作和沟通，以确保所有可行的措施都被采取并得到及时反馈。
双重预防体系的主要职责包括风险评估、预警和警报、应急响应和灾难恢复等方面。
首先，风险评估是一个必不可少的职责，它涉及对组织所面临的各种风险进行分析和评估，以确定其可能性和潜在影响，并为制定相应的预防和控制措施提供依据。
其次，预警和警报系统是确保及时获取相关信息的重要工具，以便能够在风险事件发生之前进行预警和提醒，从而采取必要的措施来减少损失。
再次，应急响应是指组织面临风险事件时采取的及时和有效的措施，包括组织内部和与外界的合作，以迅速控制和减轻风险事件的影响。
最后，灾难恢复是指在风险事件发生后，组织采取的一系列措施来恢复正常运营，并尽可能减少损失和影响。
以下是几个实际案例，说明双重预防体系职责的实施和效果。
首先，2024年发生在日本的福岛核事故是一个很好的例子。
在这个事件中，核电站未能有效应对地震和海啸带来的风险，导致核泄漏和广泛的环境污染。
这一事件揭示了政府和电力公司在风险评估、预警和警报、应急响应以及灾难恢复等方面的不足之处。
其次，2024年的韩国韩亚航空事故也是一个很好的例子。
这个事件是由于航空公司内部的安全管理不善，未能有效预防和应对飞行事故的发生。
这个案例显示了航空公司在风险评估和控制、预警和警报系统、应急响应以及灾难恢复方面的不足。
双重预防体系建设职责
双重预防体系建设职责一、“双重预防体系”领导小组职责：1、由总经理每季度一次按时组织召开"双重预防体系"领导小组会议，并形成会议纪要；2、传达、贯彻国家风险管控、隐患排查的法律法规；3、制定本公司风险管控、隐患排查的规章制度并贯彻落实；4、制定“双重预防体系”实施方案；5、确定风险分级管控的辨识、评估、分级方法；6、指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；7、定期考核“双重预防体系”进度及质量要求；8、制定重大风险管控措施，制定重大隐患治理方案；9、审核“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单；10、审核各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料；二、总经理“双重预防体系”职责：1、总经理是“双重预防体系”建设第一负责人；2、成立“双重预防体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责；3、要求各级组织成立本部门"双重预防体系"创建机构；4、审核、签发风险管控、隐患排查管理制度；5、对“双重预防体系”建设提供人力、资金支持；6、定期召开会议、组织检查“双重预防体系”创建进度；7、定期开会研究“双重预防体系”创建过程存在的问题，及时组织解决；8、组织相关人员对重大风险进行审核；9、组织重大隐患治理。
三、生产部(双重预防体系创建办公室)“双重预防体系”职责：1、协助总经理检查、部署、落实"双重预防体系"开展工作；2、负责具体制定、修订风险管控、隐患排查管理制度；3、负责具体制定"双重预防体系"实施方案；4、负责指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；5、负责考核“双重预防体系”进度及质量要求；6、负责“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单的汇总、审核、反馈；7、负责各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料的审核、反馈；8、定期向“双重预防体系”领导小组汇报创建情况；9、汇总较大以上风险，对公司较大以上危险点定制风险告知牌；10、负责完善重大风险的管控措施，完善重大隐患治理方案；11、及时完成“双重预防体系”领导小组部署的其他工作；12、定期对双重预防体系建设情况进行考核。
双重预防体系组织机构及职责
关于成立安全生产“双重预防体系”建设推进工作组织机构得通知各部门、各项目部：为适应新形势下公司得安全生产发展需要,并提高公司安全生产管理水平,减少事故得发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日安全生产“双重预防体系"建设组织机构组长: 企业主要负责人副组长：分管负责人成员:各部门负责人及重要岗位人员下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部,xｘx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系"建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报,组织召开专题会议.“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作得牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担得职责。
具体职责如下：组长职责:1、组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作得开展及各项措施得落实。
2、传达学习与贯彻关于两个体系有关政府文件、精神与要求。
３、组织编制符合要求、满足公司实际运行状况得《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度与质量要求,适时指导与调度，并制定考核办法.5、定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案,持续降低事故风险。
副组长职责:1、对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯与培训。
2、做好风险分级评价过程控制,编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险,完成“一企一册”.成员职责：1、按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”得原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设过程中得具体工作,完成各自区域内与本业务范围内得风险点识别、风险分级及风险评价,对评价结果负责。
学校双重预防体系管理制度
一、总则为贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和方针政策，加强学校安全管理，预防和减少安全事故，保障师生生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校全体师生、教职工及校外合作单位，涵盖学校教育教学、生活设施、消防安全、交通安全、食品安全、实验室安全、网络与信息安全等方面。
三、组织机构及职责1. 学校成立双重预防体系建设工作领导小组，负责统筹协调、组织领导全校双重预防体系工作。
2. 学校设立安全管理办公室，负责双重预防体系的具体实施和日常工作。
3. 各部门、各班级设立安全管理员，负责本部门、本班级双重预防体系工作的落实。
四、双重预防体系内容1. 风险分级管控（1）学校根据国家相关法律法规和行业标准，对学校各项安全风险进行识别、评估和分级。
（2）学校制定风险分级管控措施，明确风险管控层级、责任部门和责任人。
（3）学校对风险进行动态管理，及时调整风险分级和管控措施。
2. 隐患排查治理（1）学校建立健全隐患排查治理制度，明确隐患排查范围、周期、整改目标、措施和责任。
（2）学校定期组织隐患排查，对发现的安全隐患及时整改。
（3）学校对隐患整改情况进行跟踪验证，确保整改到位。
五、双重预防体系实施与监督1. 学校每年开展一次双重预防体系评估，对体系建设情况进行全面检查。
2. 学校对各部门、各班级双重预防体系工作进行检查，确保制度落实到位。
3. 学校设立举报箱和举报电话，鼓励师生、教职工举报安全隐患。
4. 学校对违反本制度的行为，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由学校双重预防体系建设工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、奖励与处罚1. 对在双重预防体系工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
双重预防体系建设制度模板
双重预防体系建设制度模板一、总则1.1 为加强双重预防体系建设，提高安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》等法律法规和政策要求，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国各类企业、事业单位、社会团体和个体工商户等生产经营单位（以下简称单位）的双重预防体系建设活动。
1.3 双重预防体系建设应遵循预防为主、防治结合、综合治理、科学管理的原则，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。
二、组织机构与职责2.1 单位应设立双重预防体系建设领导小组，负责组织、协调和监督双重预防体系建设工作。
组长由单位主要负责人担任，成员包括安全生产管理人员、相关部门负责人和技术人员。
2.2 单位应设立安全生产管理部门，负责双重预防体系建设的具体实施工作。
安全生产管理部门应在领导小组的指导下，组织开展风险辨识、评估、管控和隐患排查治理等工作。
2.3 单位应明确各级管理人员、部门负责人、班组长和职工在双重预防体系建设中的职责，确保各项工作落实到位。
三、风险辨识与评估3.1 单位应按照法律法规、标准规范和实际情况，开展风险辨识和评估工作。
风险辨识应包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面，评估应考虑事故发生的可能性、严重程度和影响范围。
3.2 单位应建立风险分级管控制度，根据风险等级制定相应的管控措施，明确责任人和管控要求。
对高风险环节应实行重点管控，确保安全风险处于可控状态。
3.3 单位应定期更新风险辨识和评估结果，及时调整风险分级管控措施，确保双重预防体系的有效性。
四、隐患排查治理4.1 单位应开展定期、不定期的隐患排查治理工作，确保生产过程中各类隐患得到及时发现和整改。
隐患排查应覆盖所有生产环节、设备设施和人员行为。
4.2 单位应建立隐患排查治理制度，明确隐患排查的频次、方法、整改措施和期限等要求。
对重大隐患应立即采取措施，并及时报告上级安全生产管理部门。
双重预防体系领导机构成员职责制度
“双重预防体系”建设组织领导小组职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“双重预防体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：
组长职责：
1.组织、监督、指导、考核安全生产风险隐患双重预防体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于双重预防体系有关政府文件、精神和要求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案》。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产风险隐患双重预防体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：
1.对员工进行安全生产风险隐患双重预防体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险隐患双重预防体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风险评价、风险分级管控、确定重大风险、信息化管理。
成员职责:
1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险隐患双重预防体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标
识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
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关于成立安全生产“双重预防体系”建设
推进工作组织机构的通知
各部门、各项目部：
为适应新形势下公司的安全生产发展需要，并提高公司安全生产管理水平，减少事故的发生，加快安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，经集团公司高层领导研究决定，现设置安全生产风险分级管控与隐患排查“双重预防体系”建设推进工作组织机构。
特此通知。
年月日
安全生产“双重预防体系”建设组织机构
组长：企业主要负责人
副组长：分管负责人
成员：各部门负责人及重要岗位人员
下设“双重预防体系”建设办公室，办公室设在质安部，xxx 任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。
必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。
“双重预防体系”建设领导机构成员职责为确保双重预防体系建设顺利推行，“两个体系”建设领导小组组长为该项工作的牵头人，负责督导及审核；副组长及小组成员应履行风险点识别、风险评价及风险管控过程中应承担的职责。
具体职责如下：
组长职责：
1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。
2.传达学习和贯彻关于两个体系有关政府文件、精神和要
求。
3.组织编制符合要求、满足公司实际运行状况的《安全生产风险分级管控与隐患排查体系实施方案》。
组织编制安全安全生产风险分级管控与隐患排查体系推进工作实施方案。
4全面展开工作，明确各单位进度和质量要求，适时指导和调度，并制定考核办法。
5.定期召开安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作专题会，固化成果、健全档案，持续降低事故风险。
副组长职责：
1.对员工进行安全生产风险分级管控与隐患排查体系建设宣贯和培训。
2.做好风险分级评价过程控制，编写《安全生产风险分级管控与隐患排查体系》，组织排查风险点、作业步骤确认、危险源辨识、风
险评价、风险分级管控、确定重大风险，完成“一企一册”。
成员职责:
1.按照“分级管理、分线负责”、“管业务必须管安全”的原则，各成员具体落实安全生产安全生产风险分级管控与隐患排查体系建
设过程中的具体工作，完成各自区域内和本业务范围内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
2.制定风险点分级管控措施，并在工作现场制作悬挂风险管控标识牌。
3.建立常态机制、加强动态管理，每年至少一次对风险点进行调整，遇有法规变动、重大人事调整、工艺变更、更改扩项目、原料、设备、产品变动等及时进行风险评估，确保风险点的安全。
办公室工作职责
1．组织协调风险分级管控和隐患排查治理体系建设的日常工作；
2．研究提出公司决策、事件和业务流程的风险识别、评估标准；
3．研究提出公司风险分级管理策略和隐患排查治理解决方案，
并负责该方案的组织实施和对该风险的日常监控；
4．负责对风险分级管理有效性评估，研究提出风险分级管控的
改进方案；
5．负责组织建立风险管理和隐患排查治理信息系统；
6．负责指导、监督各车间、部门开展全面风险管控和隐患排查
治理工作；
7．分析识别公司主要风险，负责组织内控制度的建立、完善、
执行、评估工作。