【中建公司合约部工作职责】中建商务合约岗
商务合约部岗位职责范文
商务合约部岗位职责范文一、部门概述商务合约部作为公司对外商务活动和合同管理的核心部门，承担着维护公司利益、确保合同执行、促进商务合作等重要职责。
二、岗位职责1. 合同管理- 负责公司各类商务合同的起草、审核、修订和存档工作。
- 确保合同内容符合法律法规及公司政策，避免法律风险。
2. 商务谈判- 参与重要商务谈判，代表公司与合作伙伴进行沟通协商。
- 制定谈判策略，确保公司利益最大化。
3. 市场调研- 定期进行市场调研，分析行业动态和竞争对手情况。
- 为公司决策提供市场信息支持。
4. 合作伙伴关系维护- 建立和维护与合作伙伴的良好关系。
- 定期与合作伙伴沟通，了解需求，解决问题。
5. 风险控制- 识别商务活动中的潜在风险，并制定相应的预防措施。
- 跟踪合同执行情况，及时发现并处理违约行为。
6. 商务流程优化- 不断优化商务流程，提高工作效率和合同执行质量。
- 推行电子化管理，减少纸质文件的使用。
7. 团队建设- 培养团队成员的专业能力和团队协作精神。
- 定期组织培训和团队建设活动。
8. 报告编制- 定期编制商务活动和合同执行情况的报告。
- 向公司高层提供决策支持。
9. 法律咨询- 为公司提供法律咨询服务，解答合同和商务活动中的法律问题。
- 与法务部门紧密合作，确保公司行为合法合规。
10. 客户服务- 提供高质量的客户服务，确保客户满意度。
- 收集客户反馈，不断改进服务流程。
三、岗位要求- 具备良好的商务谈判能力和沟通技巧。
- 对合同法及相关法律法规有深入了解。
- 能够独立完成市场调研和分析报告。
- 具备风险评估和管理能力。
- 有团队管理经验，能够带领团队达成目标。
- 熟练使用办公软件和商务管理系统。
四、工作流程1. 合同起草与审核2. 商务谈判与合作3. 市场调研与分析4. 合作伙伴关系维护5. 风险识别与控制6. 商务流程优化与执行7. 团队培训与建设8. 报告编制与提交9. 法律咨询与支持10. 客户服务与反馈五、总结商务合约部作为公司对外商务活动的桥梁，其岗位职责至关重要。
合约部岗位职责（3篇）
合约部岗位职责1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。
2.熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。
3.熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。
4.了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。
5.根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。
6.做好每月的工程计量月报工作。
7.做好工程变更及索赔工作。
8.负责项目部合同管理，组织合同评审。
9.听取用户意见，提出建议，做好服务。
10.做好对分包单位的管理工作。
11.配合项目部其他相关部门的协调工作。
12.完成项目部领导交办的其他相关工作。
合约部岗位职责（2）合约部岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 合同起草与修订：负责与其他部门或客户进行沟通，了解业务需求，并起草、修订合同草案，确保合同条款的准确性和合规性。
2. 合同谈判与签订：与客户或其他合作伙伴进行谈判，就合同的条款、条件和价格等进行协商，并确保谈判结果符合公司的利益，最终达成合作协议并签订合同。
3. 合同管理与储备：负责合同的存档与管理工作，建立合同管理系统，及时管理和跟踪合同的执行情况，确保合同的履行。
4. 合同风险评估和控制：对合同中可能存在的风险进行评估和控制，包括法律和合规风险、经济和商业风险等，及时采取相应的措施进行风险控制和防范。
5. 合同纠纷处理：负责合同履行过程中可能出现的纠纷处理工作，包括与合作伙伴进行沟通和协商，寻找解决方案并提出合理建议，协助法务部门处理合同纠纷。
6. 合同法律事务：负责合同法律事务的研究和分析，了解相关法律法规，并在合同草案起草和谈判过程中提供法律意见和建议。
7. 内部沟通和协调：与公司的其他部门进行有效的沟通与协调，确保合同的顺利履行，并及时反馈合同执行情况和问题。
总体来说，合约部岗位的职责是负责公司合同的起草、修订、谈判和签订等工作，以及合同管理、风险评估和控制等工作。
在合同履行过程中需要协调各个部门的合作，处理合同纠纷，并提供法律支持和建议。
商务合约部岗位职责
商务合约部岗位职责第1篇：商务合约部职责一、商务合约部职能：1、负责集团招投标、经营授权、合同管理、供方管理、法务管理及全面风险管理工作，建立相应的管理体系和管理制度、业务流程，并组织实施；2、全面负责集团各类工程招投标工作，确保废标率为零；适时对集团投标文件收费政策及制度进行调整和修改；3、归口管理集团经营活动中的各类单项授权，包括前期业务接洽及投标文件审批阶段法人授权委托业务管理，合同签约、合同履约、工程程结算阶段法人授权委托业务管理及法律事务方面法人授权委托业务管理；4、负责集团对外合同风险评估、起草、洽谈、签订工作，组织集团各部门对合同进行评审和交底。
重点把控风险较高的相关工程项目，预防合同中隐含的违约索赔等法律风险。
针对在建项目风险制定相应的分解和防控措施，及时收集相关资料；5、负责集团包工包料供方、专业供方、劳务供方和物资设备供方等供方的管理，及集团工程分包、物资设备采购及行政采购等各项采购业务的招标管理；6、归口负责集团的所有法律事务工作；7、建立健全集团风险管理体系，负责集团全面风险管理，包括风险管理体系职责、风险识别与风险评估、风险管理策略和控制措施、风险管理信息系统及风险管理监督考核等；8、会同集团造价部门做好项目投标预算管理，依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的处理；9、会同集团工程管理部负责督促、指导分公司、项目部编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并督促造价部门对工程结算价款进行审核认定；10、负责建立、完善集团招投标、经营授权、合同、供方管理、法务管理及全面风险管理等各项经济活动的资料档案；11、负责指导、监督分/子公司经营投标工作、合同管理、供方管理、法务管理、及全面风险管理工作；12、定期组织集团、各分子公司招投标人员进行各类招投标相关政策、法规及部门业务管理及技能的培训、考核工作。
二、商务合约部岗位职责（一）商务合约部经理岗位职责1、负责主持集团商务合约管理工作，建立相应的招投标、经营授权、合同管理、供方管理、法务管理及全面风险管理等管理体系、管理制度、业务流程，并组织实施；2、全面收集、掌握国家及地方建设行政主管部门对建筑市场招投标、合同管理等有关政策和规定，结合集团实际情况提出应对措施和方案，并组织实施；3、熟悉并掌握中央、省、市及地州招投标信息和有关招投标规定，组织参加各类省市相关招投标政策、技能的培训工作，并结合集团实际配合集团市场部拟定集团经营方针、政策、制度；4、参与工程项目立项评审，组织资格预审文件、招标文件评审工作；5、负责组织参加建设方召开的招标发标会，组织安排工程造价人员和标书编制人员参加招标答疑会及现场勘察，全程监督、指导投标书的编制和预决算书的编制；6、严格执行“三审制度”，并负责组织投标文件的评审，负责开标前准备工作的统筹安排（证件调配、人员安排），做好投标过程控制；7、负责组织建立集团人员证照、业绩资料、社保档案信息库，指导下属定期对投标所需资料收集、更新、整理和分类管理，在集团范围内实现投标资料资源共享；8、负责组织集团对外合同的起草、洽谈、签订工作，组织集团各部门对合同（施工承包合同、内部责任承包合同等）进行评审和交底工作；指导下属做好所有合同的登记、归档管理；9、负责集团经营活动中各类单项授权文件的审核管理：包括前期业务接洽及投标文件审批阶段法人授权委托业务管理，合同签约、合同履约、工程程结算阶段法人授权委托业务管理及法律事务方面法人授权委托业务管理；并就集团对各分子公司经营的综合授权管理提出专项方案；10、负责建立健全集团风险管理体系，包括风险识别与风险评估、风险管理策略和控制措施、风险管理信息系统及风险管理监督考核等制定的拟定和组织实施；11、建立、理顺和维护好与招投标主管部门和招标代理部门的良好关系，有效解决投标过程中的突发问题，并做好危机攻关；12、协助集团领导、项目经理做好工程承包合同的谈判和业务洽谈，及时督促建设方与集团签订施工合同，并主导内部承包合同的签订工作；13、负责集团、各分子公司投标人员、合约管理人员的业务技能培训，指导、监督各分子公司的经营投标、合同谈判签订评审工作；14、协助集团领导、配合市场营销部、各分公司做好业务考察接待工作，并就集团的类似业绩、项目经理履历等进行全面介绍；15、负责本部门的内部管理：1）进行员工工作分工、安排、检查和督促；2）审核和控制部门预算费用；3）对部门员工进行绩效考核、业务指导和培训。
中建公司合约部工作职责
中建公司合约部工作职责中建公司合约部工作职责中建公司合约部是中建集团公司旗下的一个部门，主要负责项目合同管理和合同谈判等方面的工作。
本文将以中建公司合约部工作职责为主要内容，来简单介绍合约部的工作职责以及相关事宜。
一、合同管理合同管理是中建公司合约部的核心工作。
具体来说，合同管理主要包括合同评审、合同签订、项目执行和履约验收等方面的工作。
首先，在合同评审工作中，中建公司合约部需要对项目所涉及的合同条款进行全面分析和评审，确保合同书所规定的权利和义务符合法律法规的规定。
其次，在合同签订环节，中建公司合约部需要与其他部门共同协作，并协助处理合同签订的相关事宜，确保合同的签发和落实符合法律法规的规定。
随后，在项目执行过程中，中建公司合约部将负责合同的全面管理和监督，协助项目管理团队做好合同管理工作，在确保合同履行的前提下保障公司和客户的利益。
最后，合同的履约验收是合约部的一项重要职责。
在履约验收过程中，中建公司合约部将扮演着重要的角色，由其对项目的质量、进度、技术等多个方面进行全面评估，确保项目的交付符合法律法规的规定，并保证客户和公司的合法权益。
二、合同谈判另一个重要的工作职责是合同谈判。
合同部门参与项目招投标和合同谈判等环节，而签订合同前的谈判工作是至关重要的。
在合同谈判之前，中建公司合约部需要对项目的情况有全面了解，包括合同条款、合同金额、项目周期和其他相关信息。
谈判前，公司合约部还需要评估对方的实力和情况，并需将公司的意向与对方协调（例如交付时间、金额等）。
谈判成功后，公司合约部将协助起草合同，以便确保公司与客户的利益最大化。
三、法律风险管理合约部门还需要进行法律风险管理。
在进行合约谈判和签订合同的过程中，在公司与客户之间出现法律争议爆发的风险，而中建公司合约部应完全根据法律法规的规定，掌握相关政策，例如建筑法的规定、合同法的规定、招投标法的规定、国家法令规定等，防范或应对项目中可能出现的各种法律问题，保障公司和客户的合法权益。
建筑公司商务部岗位职责
建筑(jiànzhù)公司商务部岗位职责一、部门职能概述合约商务部是公司的职能管理部门，主要职能为：1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件；2. 组织公司合同管理工作；3. 负责组织和处理公司有关法律事务；4. 参与分包工程招标及分包商选择工作；5. 组织项目成本管理 >成本管理和控制，建立健全公司建造成本库和内部定额；6. 组织开展公司物资采购管理工作；7. 组织开展公司投资评估工作；8. 贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程，领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件；9. 收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；10. 代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
二、部门职能1. 组织编制项目投标阶段的经济标文件；1) 与造价咨询机构建立并保持日常联系，协助经营主管作好项目经营工作，参与由市场经营部牵头进行的招标文件的评审工作；2) 参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据项目投标策划书组织编制经济标，开展工程量计算、组价和物资询价工作，并根据有关意见，对报价文件进行必要调整和最终审核；3) 参加项目开标会，代表公司进行项目开标经济标答辩，协助市场经营部作好投标阶段的价格谈判与合同谈判工作；4) 参加由市场经营部组织的投标结果分析和评估会，着重对经济标进行分析和评估，总结经验教训；5) 项目中标后，配合市场经营部开展合同谈判工作，拟订工程项目主合同，组织公司相关部门对主合同进行合同评审，并负责向项目经理部转交相关投标资料，进行投标及合同交底；6) 收集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照住宅、厂房、公共建筑、道路及其他建筑的划分，逐步建立健全公司投标报价案例库；7) 对授权由分公司投标项目的经济标投标工作给予支持和指导。
2. 组织公司合同管理工作；1) 对主合同履行情况进行过程控制，按照工程形象进度，对业主及公司对合同执行情况及相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情况进行分析和评估，并负责编制公司年度合约执行情况报告；2) 编制公司各类合同标准 >标准文本、分包招标标准文本，组织公司各部门、分公司和项目经理部贯彻实施，并根据反馈意见及时进行版本更新工作；3) 审核公司各类合同的合法性、合理性和完整性，及时提出意见和修改建议，组织对公司各类合同进行合同评审，保存有关评审记录，并根据具体需要参与各类合同谈判、签订工作；4) 归口管理公司各类合同，保存公司除劳动合同外的各类合同文本正本，组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档，以及合同台帐建立等工作，为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。
商务合约部岗位设置及岗位职责
3.老工程清欠、抵偿、让利等手续。
4.劳务月结单：收集、初审、收支对比、会签手续、建立台帐、发放。
5.完善并强制推行新的劳务月结单，在附件中加入成本数据对比内容，建立项目结量预警机制。
6.劳务结算协议书：收集项目评审表及协议书、会签手续、签订盖章、登记、发放、存档。
4.负责根据项目实施情况不断修订、完善劳务合同。
5.负责本部门法律支持工作。
6.负责投标工程量的收集、整理、分析工作，建立工程量数据库。
7.协助杨工进一步完善劳务发包测算工作，寻求新的发包方式。
8.负责新项目大合同的评审。
9.负责公司各项目结算报出的评审。
6
信息处理及 贯标
1.负责本部门实际采购物资价格数据库的建立工作。
商务合约部岗位职责设置
主要工作内容：招投标、对外合约、劳务发包及合同签订、项目成本指标测算
商务合约部人员：目前现有人员：8人
序号
岗位名称
主要岗位职责
建议人数
1
商务经理
1.负责商务合约部初始信息分析，登记、跟踪。负责商务合约预算工作的实施、总结。
2.负责上报公司月度商务、统计报表。负责向外部各种资料的传递。
15.负责投标图纸抽量的实施、组织、安排。
16.负责对投标询价结果进行审核、把关。
17.负责组织对招标人经济标相关内容的提疑、整理及汇总。参加招标人组织的相关的询标会及答疑会。
18.负责联系我司资质范围外的专业经济标的投标事宜，审核投标报价的合理性（如弱电、燃气等）。
19.督促预算员编制投标成本数据并进行审核。
3.负责商务合约部管理体系质量、环境、职业健康安全日常运行工作，参加公司组织的体系运行评审 会。
合约部岗位职责
合约部岗位职责合约部岗位职责11、组织承包商、供给商考察、考评活动，建立并维护承包商、供给商名册；2、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作；3、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；4、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作；5、建立本钱台账，控制本钱，做好动态本钱的更新维护；6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款；7、负责设计变更费用审核和签报工作；8、总结合同签订、履行的情况，提出建议或意见；9、负责本部门的合同档案管理及保密工作。
合约部岗位职责2部门经理岗位职责1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承当直接的管理责任。
2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。
3、负责工程工程本钱预算控制工作，负责处理公司有关工程本钱造价方面的问题。
4、负责本部门年度、月度工作方案的制订和组织实施。
5、负责本部门人员的考核、业务学习。
培训工作以及人员的调配和安排。
6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。
7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。
8、催促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。
9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
10、参与工程招投标，重点进行商务评标。
11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。
专业工程师岗位职责：1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的工程预算。
4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。
5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。
建筑公司合约部工作职责
中建公司合约部工作职责1、负责公司各种招议标活动的组织工作；2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门；3、负责公司合同履行的日常管理，收集、记录和整理与合同有关的协议、函件和见证资料，及时建档、归档；4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理；5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作；6、负责督促、指导施工单位编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定；7、负责所有物资的招议标采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作，及时向财务提供相应凭证；8、负责建立健全关于招议标、合同、预结算及物资采购等各项经济活动的资料档案；9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法；10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作；11、负责项目各项经济指标的分析工作；12、负责与相关单位和部门的联系及协调；13、按照八局和公司相关规定，及时向上级和公司其他部门提供各种原始数据和相关资料；14、为公司融资提供必要的基础资料和依据；15、领导交办的其他工作。
合约经理的岗位职责1、全面负责公司合约部的各项工作；2、组织管理公司各项招议标活动；3、参与公司各类经济合同的洽谈、签订工作；4、负责公司各种合同条款的拟定工作。
5、负责公司合约资料（除材料外）的日常管理，做好收集、记录和整理归档工作。
6、负责组织管理公司投资项目的价款确定、价款增减和价款收支的依据建立和资料归档。
7、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款确认或变动的要求，并办理相关的签证手续。
8、负责督促建立健全各种合同台帐。
9、负责与相关部门和单位的联系、沟通和协调。
10、加强对预结算工作和人员的管理，并参与预结算的编制、报送、以及审对情况，努力提高预结算工作的质量。
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【中建公司合约部工作职责】中建商务合约岗
中建公司合约部工作职责
1、负责公司各种招议标活动的组织工作；
2、负责公司对外合同的洽谈、起草、签订工作，组织公司各部门对合同签订前后的评审，并上报上级合约管理部门；
4、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款、材料价格的确认并负责具体事宜的办理；
5、负责按照合同要求编制工程预结算书，及时办理项目工程价款的确认、竣工结算和项目审计工作；
6、负责督促、指导施工单位编制月度、年度和项目竣工结算计量报告，并代表公司对工程价款进行审核认定；
7、负责所有物资的招议标采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作，及时向财务提供相应凭证；
8、负责建立健全关于招议标、合同、预结算及物资采购等各项经济活动的资料档案；
9、负责针对合同履行过程中存在的问题，提交书面报告，并提出具体的解决办法；
10、负责公司各类合同款项收支的计量和审核工作；
11、负责项目各项经济指标的分析工作；
12、负责与相关单位和部门的联系及协调；
13、按照八局和公司相关规定，及时向上级和公司其他部门提供各种原始数据和相关资料；
14、为公司融资提供必要的基础资料和依据；
15、领导交办的其他工作。
1、全面负责公司合约部的各项工作；
2、组织管理公司各项招议标活动；
3、参与公司各类经济合同的洽谈、签订工作；
4、负责公司各种合同条款的拟定工作。
5、负责公司合约资料（除材料外）的日常管理，做好收集、记录和整理归档工作。
6、负责组织管理公司投资项目的价款确定、价款增减和价款收支的依据建立和资料归档。
7、负责依据合同约定向业主提出涉及工程价款确认或变动的要求，并办理相关的签证手续。
8、负责督促建立健全各种合同台帐。
9、负责与相关部门和单位的联系、沟通和协调。
10、加强对预结算工作和人员的管理，并参与预结算的编制、报送、以及审对情况，努力提高预结算工作的质量。
11、负责督促、检查、指导各施工单位各项经济数据的统计和报表工作。
12、负责督促、检查物资的采购、进厂验收、发放及相关资料的整理归档工作。
13、参与公司各种合同款项支付的审核工作；
14、负责公司向上级单位各项统计报表的编制工作
15、按八局和公司的规定，及时向公司其他部门提供各种原始数据和相关资料。
16、负责对合约部各岗位人员的考核工作；
17、领导交办的其他工作。
1、参与公司各项招议标活动；
2、负责收集、整理各种结算资料，包括图纸、施工组织设计、
施工方案、变更签证等，对资料的全面性、完整性和有效性负责；
3、负责依据图纸、施工组织设计等编制施工图预算；
4、负责按月度、年度盘点已完工程量，并向业主报送工程量报表；
5、负责初审施工单位月度、年度工程量报表，作为支付工程进
度款的依据；
6、负责编制每个项目的工程建安费的结算报告，按合同要求报
送业主，并督促业主对结算的审对工作；
7、负责审核施工单位的竣工结算；
8、对整个工程进行全面盘点，分析出各项技术指标，做好成本
分析和两算对比，并整理归档；
9、领导交办的其他工作。
材料主管岗位职责
1、落实上级物资管理制度，制订本公司物资管理实施细则。
2、按照合同负责收集和审核施工单位上报的甲供物资需用计划，编制合理的物资采购计划及进场计划。
4、组织工程物资的招议标、比价工作，参与合格供应商选定，
及时向业主提出物资价格确认并办理相关事宜。
5、参与物资合同的起草和谈判工作，建立合同管理台帐。
6、负责物资合同的履行、物资进场的验收、发放和使用过程管理。
7、随时了解物资市场价格动态和工程进度，制定物资付款计划，合理使用物资采购资金。
8、在局物资管理部门的领导下，充分享用局信息资源，结合本
地实际情况，合理增补合格供应商。
9、负责督促施工单位按月度、年度及时进行工程物资盘点，审
核盘点报表，掌握工程物资的使用情况，整理归档并传递相关部门。
10、及时办理各类物资的财务票据和物资报表，流转财务等相关部门。
11、参与编制工程预结算书和工程竣工结算。
12、规范施工单位物资采购及现场物资管理工作。
13、及时与工程造价部门沟通并主动提供各种物资的实时价格信息。