关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知

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2024年中层干部选拔任用工作实施方案(二篇)

2024年中层干部选拔任用工作实施方案一、背景与目标：近年来，我国经济持续快速发展，社会变革与转型升级呈现出新的形势和特点。

为适应这种形势变化，贯彻党的中央关于选拔任用干部的方针政策，进一步深化干部队伍改革，提高干部队伍的素质和能力水平，2024年中层干部选拔任用工作应有更具针对性和科学性的实施方案。

本次中层干部选拔任用工作的目标是：选拔优秀的干部，激发干部积极性与创造力，为促进党和政府各项工作的顺利进行提供坚实的组织保障。

二、工作内容与步骤：1.政策制定与宣传：（1）制定中层干部选拔任用工作政策，并及时向各级干部宣传解读，确保各级干部对于实施方案的理解与认同。

（2）加强对中层干部选拔任用政策的宣传，加强新政策的宣传培训，确保广大干部清楚政策规定和工作目标。

2.选拔标准与范围：（1）建立科学的中层干部选拔任用标准与评估体系，明确选拔重点和标准，确保选拔过程公开、公平、公正。

（2）明确范围与程序，侧重选取在各级党政机关、企事业单位、科研机构、高等院校等工作中表现出色，具有突出业绩、落实党的方针和政策的干部。

3.选拔方式与评委组建：（1）采取综合考核和面试相结合的方式进行选拔，注重考察干部的综合素质与能力，同时充分考虑干部的工作实绩和党性原则。

（2）组建由各级党政机关、企事业单位、社会知名专家组成的评委团队，确保选拔过程的公正性和专业性。

4.信息收集与材料准备：（1）建立中层干部信息库，收集各级干部的履历、业绩、奖惩情况等相关材料，为选拔工作提供参考依据。

（2）指导各级干部编写详实的人事材料，加强对干部思想作风与党性原则的考察，确保选拔任用干部的客观性和准确性。

5.选拔结果与公示：（1）经评委团队评审，确定中层干部选拔结果，并及时公示公布。

（2）公示期内，接受干部意见与建议，并组织专门小组进行审核，确保公示过程的公正性。

6.选拔后续跟踪与培养：（1）建立中层干部选拔后续跟踪机制，对干部履新后进行培训和指导，提高干部的工作素质和能力水平。

学校中层任免实施方案

学校中层任免实施方案一、背景。

学校中层干部在学校管理中发挥着重要作用，他们是学校管理的中坚力量，对学校的发展起着至关重要的作用。

因此，学校中层任免工作的规范化、科学化、民主化，对于提高学校管理水平，推动学校事业发展具有重要意义。

二、总则。

学校中层任免实施方案是为了规范学校中层干部的选拔、任用、管理和监督工作，加强学校中层干部队伍建设，提高中层干部的素质和能力，确保学校中层干部队伍的稳定和健康发展。

本方案适用于学校中层干部的选拔、任用、管理和监督工作。

三、任免程序。

1. 提名推荐，学校领导提名推荐中层干部人选，提名人应当对被提名人进行全面、客观的评价，提名推荐应当符合学校中层干部任免条件和程序规定。

2. 民主测评，提名人选经过民主测评，包括个人申报、组织考察、民主评议等环节，全面了解被提名人的工作业绩、作风品行、能力素质等情况，形成综合评价意见。

3. 决策任免，学校领导班子根据提名推荐和民主测评结果，进行集体研究决策，确定中层干部任免人选，并报学校党委审批。

4. 公示任免，学校党委审批通过后，对确定的中层干部任免人选进行公示，接受社会监督。

5. 确认任免，任免人选经过公示无异议后，学校领导对中层干部进行确认任免。

四、任免条件。

1. 忠诚为校，具有坚定的理想信念，忠诚党的事业，忠诚学校，忠诚教育事业。

2. 遵守法纪，严格遵守国家法律法规和学校规章制度，廉洁自律，不违法乱纪。

3. 勤勉尽责，工作勤勉尽责，具有较强的工作责任心和事业心。

4. 素质能力，具有较高的政治素质和业务能力，具备良好的组织协调能力和团队合作精神。

5. 诚实守信，言行一致，诚实守信，树立良好的社会形象。

五、监督管理。

学校中层干部任免工作实行全程监督，建立健全任免工作的监督管理机制，加强对中层干部的日常管理和监督，确保中层干部任免工作的公开、公正、公平。

六、附则。

1. 本方案由学校人事处负责解释。

2. 本方案自发布之日起施行。

七、结语。

中共河南省生态环境厅党组关于印发直属事业单位中层干部选拔任用及备案指导意见的通知

中共河南省生态环境厅党组关于印发直属事业单位中层干部选拔任用及备案指导意见的通知文章属性•【制定机关】河南省生态环境厅•【公布日期】2019.09.10•【字号】〔2019〕111号•【施行日期】2019.09.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文中共河南省生态环境厅党组关于印发直属事业单位中层干部选拔任用及备案指导意见的通知机关各处室、直属各单位：《河南省生态环境厅直属事业单位中层干部选拔任用及备案指导意见》已经厅党组研究同意，请认真贯彻落实。

2019年9月10日河南省生态环境厅直属事业单位中层干部选拔任用及备案指导意见为规范厅直属事业单位中层干部选拔任用和备案管理工作，提高选人用人公信度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《事业单位人事管理条例》、《河南省事业单位中层领导职务竞争上岗试行意见》等有关法规制度，结合实际，制定本指导意见。

一、本意见适用于厅直属事业单位（参公事业单位）、派出事业单位（处级）中层干部选拔任用工作。

二、各单位选拔任用中层干部，应严格按照核定的人员编制、内设机构和批复的职数内进行。

三、各单位应根据工作需要设置内设科室并向厅人事部门备案。

四、选拔任用中层干部应当具备《河南省事业单位中层领导干部竞争上岗试行意见》规定的基本条件和资格。

参照公务员法管理的事业单位还应当具备《公务员法》规定的基本条件和资格。

五、事业单位选拔任用中层干部，应拟订选拔任用实施方案，广泛征求意见，由单位班子成员集体讨论后，报厅人事部门备案并按程序报批后实施，选拔工作结束后将结果向上级主管部门备案。

干部选拔任用启动前应向厅人事部门和驻厅纪检组报告，厅人事部门和驻厅纪检组适时到现场进行监督指导。

六、事业单位选拔任用中层干部，一般应按下列程序进行：（一）资格审查。

严把程序关，严格按照干部选拔任用工作程序，切实做到履行程序一步不少；严把资格关，看是否具备选任的基本条件和基本资格，档案材料中的“三龄二历”是否存在造假，廉政建设是否存在问题；严把职数关，按照岗位空缺配备干部，坚决杜绝超职数配备干部。

关于进一步加强街镇乡和县级部门中层干部选拔任用管理工作的通知

中共大足县委组织部电子公文电子公文专用章足委组〔2007〕338号核收：中共大足县委组织部大足县人事局关于进一步加强街镇乡和县级部门中层干部选拔任用管理工作的通知各街镇乡党(工)委，县委各部委，县直各部门党组（党工委、党委）：为认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，建立科学规范的干部选拔任用制度，形成富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，现对街镇乡和县级部门中层干部选拔任用管理工作中有关问题规定如下：一、中层干部应当具备的基本条件和资格（一）中层干部应当具备的基本条件1.有履行岗位职责所需要的理论水平，能用马克思主义的基本立场、观点、方法分析和解决实际问题；2.有胜任职位所需要的文化、专业知识和工作能力，以及组织协调能力；3.能坚定地执行党的基本路线和国家的各项方针、政策；4.有较强的事业心和责任感，工作实绩比较突出；5.能正确履行岗位职责，廉洁奉公，遵纪守法，作风正派，团结共事。

（二）提拔担任中层干部，应当具备的资格1.在近两年年度考核中定为称职以上等次；2.大专以上学历；3.年龄一般在40周岁以下，经验丰富、工作特别出色和特殊职位需要，年龄可适当放宽到45周岁;4.提任中层副职，一般应具有2年以上工龄；提任中层正职的，一般应具有4年以上工龄；5.身体健康，能正常工作；6.符合职位轮换、任职回避有关规定；7.符合职位所需要的其它条件。

二、中层干部选拔任用的程序和要求选拔中层干部原则上采用竞争上岗的方式，确难开展竞争上岗的，经县委组织部、县人事局批准，也可采用组织任命的方式。

（一）竞争上岗的程序和方法（详见足委组[2004]33号文件）1.公布职位。

2.报名。

3.资格审查。

4.演讲答辨。

5.民主测评。

6.考核评分。

7.综合评分。

8.研究提出人选方案、组织考察。

9.党组（党工委、党委）集体研究拟任职人选，进行公示。

10.任职。

由街镇乡、县级部门办理任职手续。

团委书记、妇联主席、人武部副部长，按有关程序和要求任职。

2024年中层管理干部调整工作方案

2024年中层管理干部调整工作方案一、调整背景和目的中层管理干部是企业组织架构中的重要一环，他们在实施企业战略、协调各部门、管理团队成员等方面发挥着重要作用。

然而，随着市场竞争的日益激烈和企业环境的变化，中层管理干部的能力和素质也需要不断提高和适应。

因此，为了适应新时代的发展需求，提升中层管理干部的整体素质和能力水平，特制定2024年中层管理干部调整工作方案。

二、调整目标1. 提升中层管理干部的战略思维和综合能力，使其具备更好的战略规划和决策能力；2. 加强中层管理干部的团队协作和沟通能力，提高部门间的协同效率；3. 提高中层管理干部的变革适应能力，推动企业在市场环境变化中保持竞争优势；4. 培养中层管理干部的创新创业精神，推动企业发展和创新的能力。

三、调整内容1. 加强中层管理干部的培训和学习机会，提升综合素质。

组织中层管理干部参加相关培训课程，包括战略管理、沟通与协作、变革管理、创新创业等方面的知识与技能培训，使其具备更全面的管理素质。

2. 推行中层管理干部轮岗制度，加强跨部门学习与经验分享。

根据中层管理干部的任职年限和发展需求，进行跨部门的轮岗安排，让他们有机会接触不同的工作领域和团队，拓宽视野，提升能力。

3. 定期开展中层管理干部的能力评估和培训需求调研，制定个性化的发展计划。

通过定期对中层管理干部的绩效评估和能力测评，了解他们的优势和不足，并根据评估结果为他们制定个性化的能力提升计划，提高工作效率和综合素质。

4. 鼓励中层管理干部参与企业创新活动，提高创新创业能力。

组织中层管理干部参与企业创新项目，鼓励他们提出创新点子和解决方案，并提供相应的资源和支持，培养他们的创新创业精神和能力。

5. 建立中层管理干部互助交流平台，促进经验分享和学习成长。

为中层管理干部建立在线平台或社群，提供交流分享的机会，推动他们之间的经验交流和学习互助，促进共同成长。

四、调整实施方式1. 成立由高层领导和人力资源部门组成的调整工作小组，负责制定和推动调整方案，并监督落实情况。

中层干部选拔任用管理规定

中层干部选拔任用管理规定为了进一步规范企业中层干部选拔任用工作，提高中层干部管理水平，根据《公司章程》和国家相关法律法规，特制定本规定。

第一条选拔任用的基本原则中层干部选拔任用要遵循公平、公正、公开、竞争的原则，实行岗位和素质双重评价，注重选拔拔尖人才，突出能力素质，公正评价绩效，激发干部干事创业的热情。

第二条人才储备计划的制定企业应当制定中层干部人才储备计划，根据发展战略和业务需求，明确中层干部的使用目标、岗位职责、任职条件、任期要求、录用方式及个人发展目标，建立健全的干部选拔任用工作机制。

第三条选拔任用程序企业中层干部选拔任用程序包括岗位申报、材料审查、综合测评、考察、组织决策等环节。

其中，材料审查、综合测评、考察三个环节为中层干部选拔的核心环节。

第四条综合测评综合测评是中层干部选拔的重要环节，综合测评主要包括面试、心理测评、能力测试等多项方法，测评内容主要涵盖综合素质、业务水平、管理能力、创新能力等多方面内容。

面试过程中，应当询问和追问任职人的任职动机、工作经验、专业知识等相关细节，强调求实、创新、负责的工作态度。

第五条选拔任用结果公示企业应当在正式提拔任用中层干部前，公示拟任用人选的综合测评评分和选拔任用结果，并在企业内部公示一定时间，接受干部和员工的监督。

第六条选拔任用的风险防控在中层干部选拔任用过程中，企业应当积极预防对任职人员的风险，严格审查材料，加强考察、验证工作，严格执行任职人员的任期制，及时纠正和处理中层干部工作中的重大失误和违纪违规行为，避免因人而异、因任而险。

第七条奖惩制度企业应当建立健全中层干部选拔任用的奖惩制度，对于表现突出的干部，应当及时予以表彰奖励，鼓励他们在企业发展中发挥更大作用；对于工作不力、违反规定等行为，应当按照规定及时处理、追究责任。

第八条规章制度为确保中层干部选拔任用工作的规范化，企业应制定并不断完善中层干部选拔任用的规章制度，明确管理职责、标准及流程。

2024年中层管理干部调整工作方案范文

2024年中层管理干部调整工作方案范文尊敬的领导:根据公司研究, 定于2024年对中层管理干部进行调整工作, 我已经按照拟定的方案完成了调研与备案。

现将方案提交供您审阅。

一、背景与目标1.1 背景中层管理干部是企业组织的重要骨干力量, 他们在企业发展中扮演着重要角色。

然而, 随着社会经济的快速发展和市场竞争的加剧, 中层管理岗位的要求也在不断提升, 现有中层管理干部在一定程度上无法满足企业发展的需要, 需要进行调整和优化。

1.2 目标通过中层管理干部调整工作, 旨在优化企业中层管理层的人才结构, 确保企业具备一支优秀的、适应市场发展的中层管理团队。

具体目标如下:（1）合理配备人员:根据企业需要和中层管理干部的实际表现, 对现有中层管理干部进行优化调整, 确保各部门和岗位有合适的人员配备。

（2）提升管理者素质:通过培训和能力提升计划, 提高中层管理干部的领导力、团队管理能力和创新能力, 为企业发展提供优秀的管理团队。

（3）激发工作激情:通过合理激励机制和激励措施, 激发中层管理干部的工作激情, 提高工作效率和团队凝聚力。

二、调整工作方案2.1 调查与评估（1）调查现状:通过调查问卷和面谈等方式, 全面了解现有中层管理干部的工作情况、能力水平、职业规划和发展需求等, 为调整工作提供基础数据。

（2）评估标准:根据公司战略目标和岗位要求, 制定中层管理干部评估标准, 评估各个岗位的人员是否符合要求, 并确定是否需要调整。

2.2 优化人员配备根据调查和评估结果, 对现有中层管理干部进行分类, 确定是否需要调整岗位和职能, 并重新优化配备, 确保各部门和岗位有合适的人员担任。

具体工作如下:（1）优秀管理者的培养与晋升:鉴定出那些具有潜力和能力的中层管理干部, 加强他们的培训和发展, 提高他们的管理水平和能力, 适时进行晋升, 以激励和鼓励他们继续提升自我, 并为企业发展提供优秀的管理人员。

（2）不适应岗位的调整:对于那些在现有岗位上表现不佳或无法适应新的岗位需求的中层管理干部, 适当进行调整, 重新安排岗位或提供培训机会, 帮助他们提升能力, 适应企业发展需要。

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关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知
作者：兴化人力资源与社会保障网来源：兴化人力资源与社会保障网原创发布时间：2007-3-14 14:19:16 发布人：admin
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兴组[2006]119号
关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知
各乡镇党委，市委各部委办局，市各委办局、直属单位党组织：
2001年市委组织部、市人事局下发《关于市级机关中层干部任职备案管理的意见》（兴组〔2001〕17号）以来，各乡镇、部门单位党组织贯彻文件精神总体情况较好，但也存在不履行备案程序、超职数配备、事业人员与机关人员混岗、任免干部不集体研究等问题。

为认真纠正上述问题，进一步规范市乡、机关和事业单位中层干部的宏观管理，夯实全市副乡局级后备干部工作基础，依据《中华人民共和国公务员法》、《干部任用条例》和上级有关文件精神，结合我市实际，现就进一步做好中层干部职务任免备案管理工作通知如下。

一、充分认识做好中层干部任免备案管理工作的意义
中层干部队伍是整个干部队伍建设的基础，是上级决定指示的执行者，是联系基层群众的纽带，同时又是乡局级领导班子建设的后备力量。

当前，强化中层干部队伍的管理，不仅是贯彻《干部任用条例》和《中华人民共和国公务员法》精神，全面加强新形势下中层干部队伍建设的需要，而且有利于各基层党组织按照制度化、规范化要求，更加主动、更加自觉地把好质量关、程序关，切实将市委近年来为加强中层干部任用监督而出台的一系列文件规定落到实处。

二、中层干部任免备案管理工作职责分工
全市市乡机关和事业单位的中层干部职务任免实行事前备案管理。

具体业务分别由市委组织部、市人事局负责。

（一）市委组织部负责备案管理的对象：
1、市级机关参照公务员制度管理部门（单位）的正、副科(股)级干部，二级局建制部门的中层正职；
2、乡镇机关中层正、副职干部和群团组织的正、副职干部；
3、市直机关实施和依照公务员制度管理的部门单位的党办主任、组织（人事）科科长；
4、市、乡机关部门专职人武干部。

（二）市人事局负责备案管理的对象：
市直机关实施和依照管理的部门单位的正、副科(股)长，二级局建制部门的中层正职。

涉及市纪检、宣传、政法委等部门备案管理的干部，相关部门（单位）党组织应先报送上述部门审核后，再报市委组织部备案。

三、中层干部任免备案管理程序
中层干部的任职资格条件按《干部任用条例》和《关于市级机关中层干部任职备案管理的意见》（兴组〔2001〕17号）执行。

其任免备案程序为：（一）会前报告。

实行讨论干部选拔任用会前报告制度。

严格执行中共兴化市委《关于建立纪检、组织部门派员列席基层党委（党组）讨论研究干部工作会议制度的意见（试行）》（兴发[2004]23号）。

各乡镇、部门（单位）党组织在经民主推荐、组织考察、确定拟提拔人选后，由分管人事工作的领导或党办主任、组织（人事）科长与市委组织部通气；征得同意后，各乡镇、部门（单位）党组织领导班子方可召开相应会议，集体讨论干部任免事项。

（二）任前备案。

各单位党组织按照干部管理权限和干部任免程序集体讨论决定后，在正式任免（发任免通知）之前，报市委组织部或市人事局备案。

干部任免备案一律采用书面形式。

上报材料有：1、任职备案报告（含编制、职数等情况说明；竞争上岗的有关材料；有关聘任、聘用材料）；2、干部任免审批表（分别到市委组织部、市人事局领取)；3、提拔人员的考察材料（含民主测评和民主推荐的有关材料）。

（三）审核把关。

市委组织部和市人事局对备案管理干部实行审核。

审核的主要内容有：机构、编制、职数情况；干部任职资格条件(学历、任现职时间、基层工作经历、党校培训等)；干部任免程序(民主推荐、考察、党委集体讨论等)。

（四）结果反馈。

审核结果在一周内回复，逾期未作回复的，视为同意。

备案管理的干部职务任免时间，从市委组织部或市人事局同意备案后正式行文的时间算起。

组织人事部门相关职能科室在审核备案后及时做好备案结果相互衔接。

实施和依照公务员制度管理的部门单位党办主任，组织（人事）科科长，在市人事局审核后，由市委组织部备案。

市人事局负责备案管理的干部中，经市人事局审核后，将中层正职干部任免审批表送市委组织部存档。

各乡镇、部门（单位）党组织须将任免通知同时报送市委组织部、市人事局。

四、做好中层干部备案管理工作的要求
（一）全市广大组织人事干部要模范遵守干部人事工作纪律，恪守公道正派、实事求是的职业道德，进一步树立严谨的工作作风，不断提高干部工作质量。

对备案管理干部的出生时间、参加工作时间、任职时间、学历、培训情况等，要对照档案，认真核准，如实填报。

如发现弄虚作假现象，将按有关规定，给予责任人严肃处理。

（二）市委组织部每年会同市人事局等有关部门不定期对全市各单位、部门中层干部管理工作进行监督检查。

对未履行会前报告程序的，组织人事部门一律不予备案，并视具体情况给予通报批评。

对没有严格执行上级文件精神，未按本通知规定办理备案手续、擅自任免干部的，要追究相关责任人责任，已经任免的人事方案一律无效。

附：1、任职备案报告（式样）；
2、干部考察材料（式样）；
3、干部任免审批表（式样）。

中共兴化市委组织部
兴化市人事局
2006年9月4日主题词：中层干部任免备案通知
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