组建项目部通知
项目部设立及管理人员任命书
项目部设立及管理人员任命书
XXX（2015）85号
通知各部室、分公司、项目部：
本公司决定设立XXX热橙二期四组团项目部，并任命以下管理人员：
项目经理：XXX
技术负责人：XXX
施工员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
安全员：XXX、XXX、XXX
质量检查员：XXX
造价员：XXX
资料员：XXX
材料员：XXX
XXX
2015年10月20日
抄送：业主及相关单位
XXX（2015）86号
通知各部室、分公司、项目部：
本公司决定设立XXX热橙二期四组团项目部，并任命以下管理人员：
项目经理：XXX
技术负责人：XXX
施工员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
安全员：XXX、XXX
质量检查员：XXX
造价员：XXX
资料员：XXX
材料员：XXX
XXX
2015年10月20日
抄送：业主及相关单位。
项目部成立通知
成立项目部通知书
湖南湘中输变电建设有限公司湘中委字(2018）第046 号
关于成立国网湖南省电力有限公司保靖县供电分公司湖南湘西保靖县葫芦镇茶坪村中低压配电网改造等工程施工项目部的通知。
国网湖南省电力有限公司保靖县供电分公司:
为了湖南湘西保靖县葫芦镇茶坪村中低压配电网改造等工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立湖南湘西保靖县葫芦镇茶坪村中低压配电网改造等工程(工程编号: 2018NPU05-5) 保靖施工项目部，履行项目管理职责。
其人员组成如下:
项目经理：成秋文
项目负责人：田昌明
项目总工：成涟漪
项目安全员：李红艺
项目质检员：成毓麟
项目资料员：何珊
项目材料员：刘斌
项目部资料信息员:
特此通知
湖南湘中输变电建设有限公司
2018年8月26 日。
项目部成立通知
福建省崇禹水利水电建设工程有限公司
关于成立武引二期金洗支渠
工程建设施工项目部的通知
各有关单位、部门：
为了确保武引二期金洗支渠工程顺利完成，按照基本建设标准化管理的相关要求，经我公司研究决定，现成立《武引二期金洗支渠项目部》，履行项目管理职责。
其人员组成如下：
项目经理：李宝成
项目技术负责人：傅淑媛
项目安全员：邓成龙
项目施工员：勾鹏、陈华讳
项目质检员：郑明煌
项目材料员：王程龙
项目造价员：刘婷婷
特此通知。
福建省崇禹水利水电建设工程有限公司
2017年5 月18 日主题词：项目部成立通知。
关于成立XX项目部的通知
关于成立XX公司XX项目项目部的通知
公司各部门：
近日，公司承接了XX项目。
为保证工程顺利实施，经研究，决定成立“XX项目部”。
项目编码：（XX-2019-01），项目简称：XX项目。
在项目执行过程中，公司授权项目部以XX公司名义对外签订为该项目而发生的采购、工程分包等合同。
项目部签订合同前，需按公司的相关文件规定，履行合同的评审或报备程序。
特此通知
附件：工程简介
XX公司
年月日
附件
工程简介
一、工程名称：XX项目
二、建设单位：XX有限公司
联合体单位：XX有限公司
业主单位：XXX
三、合同类型：
四、合同金额：XX万元
五、中标/签约日期：X年x月x日
六、合同工期：XX个月（供货期：XX年3月18日至XX
年1月1日）；质量保证期：
七、项目概况。
项目部成立通知单
项目部成立通知单尊敬的全体员工：为进一步推进公司项目管理工作，提高各个项目的组织和管理水平，经公司领导层讨论决定，现将设立项目部的事项通知如下：一、背景随着公司发展壮大，项目数量和规模逐渐增加，为了更好地协调各个项目之间的关系，优化资源配置和管理，公司决定正式成立项目部。
二、成立目的项目部的成立旨在提高项目管理效率，整合和优化各个项目资源，推动各个项目的顺利实施，并通过项目管理的专业手段来降低项目风险、保证项目质量和提高项目交付能力。
三、组织架构项目部将设立综合管理岗位、项目经理岗位和项目助理岗位等，具体组织架构将根据实际情况确定，并在后续通知中进行公布。
四、职责分工1. 综合管理岗位：负责项目部的日常管理工作，包括项目计划制定、资源协调、工期控制、项目成本控制等工作，并协助项目经理处理项目管理中的相关事务。
2. 项目经理岗位：负责项目的全面管理，包括项目立项、项目组织、项目执行、项目评估等各阶段工作，确保项目按时、按质、按量完成。
3. 项目助理岗位：协助综合管理岗位和项目经理岗位开展工作，包括项目资料整理、会议组织、数据分析等工作。
五、工作安排项目部将根据公司业务发展情况和项目需求，制定详细的工作计划，并及时进行调整和优化。
各个项目的负责人应配合项目部的工作，提供所需信息和文件，并按时提交工作报告。
六、工作要求1. 全体员工应积极支持和配合项目部的工作，提供所需的支持和协助。
2. 项目负责人应认真履行职责，确保项目的顺利进行，并配合项目部的各项工作。
3. 项目部的成立并不意味着项目负责人的工作减少，相反，项目负责人应更加主动、积极地推进项目的推进。
七、其他事项如有关于项目部的建议或疑问，可以直接向公司管理层反映。
公司将会根据实际情况进行调整和改进。
感谢各位员工的支持与配合，相信通过项目部的成立，公司各项工作将会更加顺利、高效。
公司管理层日期：（年月日）。
水利工程项目部组建文件通知
姓名
职务
证书编号
备注
1
项目经理
2
技术负责人
3施工员4质量员 Nhomakorabea5
安全员
6
材料员
7
资料员
xxxxxxxxx建筑工程有限责任公司
2019年3月14日
xxxxxxxxx建筑工程有限责任公司
关于xxxxxxxxxxxxx工程
项目部组建文件的通知
xxxxxxxx：
根据xxxxxxxxxxxxx项目招标文件及施工合同的要求，我单位委派xx担任该工程项目的项目经理。项目经理是公司法定代表人授权负责本工程施工管理和合同履行的代表。他将负责领导项目经理部管理人员对施工项目自开工至竣工验收实施全过程全面管理。项目部其他人员如下：
项目部成立通知单
项目部成立通知单尊敬的各位项目组成员：根据公司决策，为了更好地组织和管理当前项目工作，加强沟通协调，提高工作效率，特通知全体员工，项目部将于本周正式成立。
现将相关事项通知如下：一、项目部组织架构项目部将设立总监一名，副总监两名，负责项目的整体规划、协调和监控；项目经理若干名，负责具体项目的执行和管理；技术、财务、人力资源等部门将派驻相关人员提供支持。
二、项目部职责1. 项目规划：负责制定项目的工作计划、目标和阶段性计划，确保项目按时高质量完成。
2. 项目协调：协调各个部门间的配合，保证项目的顺利进行。
负责解决项目中遇到的问题和冲突。
3. 项目监控：监控项目进度、成本以及质量风险，提出相应的改进措施，确保项目圆满完成。
4. 项目沟通：负责项目组与外部相关方的沟通协调，保持信息畅通，及时传递项目进展情况。
5. 项目总结：组织项目总结，汇总工作经验和教训，为公司未来项目提供参考和借鉴。
三、项目部运作方式1. 项目部将采用平行管理结构，即项目经理与各部门经理具有相同的权重，在项目决策和问题解决上享有平等的权威。
2. 项目会议：每周召开项目例会，由项目部总监主持，项目经理和相关部门负责人参加，讨论项目进展、遇到的问题和解决方案等。
3. 项目报告：每月底项目部向公司汇报项目进展情况和经济效益，为公司高层决策提供参考。
四、项目部成立计划1. 项目部成立时间：即日起。
请各位项目组成员立即按照上述职责和运作方式调整工作，并报告所在部门主管。
2. 项目经理选任：各项目经理由所在部门主管根据项目需求进行评选，评选结果将在下周公布。
3. 项目部办公地点：项目部将设立在公司总部20楼，相关办公设施将陆续提供。
4. 员工变动调整：根据项目需求，可能需要调整部分员工工作内容或工作地点，请各位员工做好准备。
五、其他事项如有任何项目相关问题，请及时与项目部总监或负责人联系。
感谢各位员工一如既往的支持和配合，相信通过项目部的成立，项目管理将更加专业化和高效化，为公司的发展贡献更大的力量。
项目部成立批文
张市一建（2014）103号签发人：常瑞关于成立工程项目部的通知
公司各部门及项目部：
为了提高和加强甘州区党寨镇廿里堡学校学生餐厅建设项目的管理工作，经公司二〇一四年七月二十五日研究决定，成立“张掖市第一建筑工程有限责任公司甘州区党寨镇廿里堡学校学生餐厅建设项目部”，具体主持该项目的全面工作。
其该项目部组成人员为：
项目负责人（建造师）：赵吉伟技术质量负责人：朱阿丽
安全负责人：蒋万强施工员：赵勇
质检员：朱阿丽安全员：蒋万强
预算员：赵霞材料员：徐铭
机械管理员：张学云资料员：武艳萍
取样员：甘虎年
项目部要认真抓好施工现场的安全、质量等管理工作，保证项目部人员到位，机械设备到场，保质保量完成施工任务。
二〇一四年七月二十五日。