2020年厦门旅游市场分析含客群研究(最全)
厦门景区调研分析报告
厦门景区调研分析报告厦门是一座美丽的滨海城市，拥有许多著名的景点和旅游资源。
为了深入了解厦门景区的发展现状和未来的发展潜力，我们进行了一次厦门景区调研分析。
以下是我们的调研结果和分析报告。
首先，我们调查了厦门的一些著名景点，包括鼓浪屿、南普陀寺、厦门大学等。
调查结果显示，这些景点在游客中享有很高的知名度和美誉度。
游客们普遍认为厦门的景点环境优美，文化底蕴深厚。
尤其是鼓浪屿的建筑风格和厦门大学的校园氛围受到了游客的高度赞扬。
其次，我们调查了游客对厦门景区的满意度和建议意见。
调查结果显示，大部分游客对厦门景区的服务质量和管理水平持肯定态度。
然而，一些游客也表示在旺季时，景区的游客数量过多，导致拥堵和排队时间过长。
游客们建议加强景区的管理和服务，提高游客的体验感。
除了调查游客的满意度和建议意见，我们还对厦门景区的发展潜力进行了分析。
首先，厦门的自然环境非常优美，拥有许多海滩和海岛资源，为发展海滨旅游提供了良好的条件。
其次，厦门地处台湾海峡，是中国大陆与台湾之间的重要交通枢纽，具有独特的地理位置优势。
这为发展跨海峡旅游和交流提供了机遇。
再次，厦门是一座历史文化名城，拥有丰富的历史遗迹和文化资源。
这为发展文化旅游和红色旅游提供了基础。
然而，我们也要注意到厦门景区发展过程中的一些问题和挑战。
首先，厦门的旅游业发展相对滞后，与一些国际旅游目的地相比仍有差距。
需要加大对旅游业的投资力度，提升厦门景区的硬件设施和软件服务。
其次，厦门属于环境敏感地区，旅游开发要注意环境保护和可持续发展。
需要合理规划开发，避免对生态环境造成破坏。
再次，厦门旅游业面临着激烈的竞争，需要提高品牌知名度和市场竞争力。
这需要加强品牌宣传和市场营销，提升厦门景区的整体形象和品质。
综上所述，厦门景区具有丰富的旅游资源和发展潜力。
通过加大对旅游业的投资力度，提升景区的管理水平和服务质量，结合厦门独特的地理位置和文化底蕴，厦门景区有望成为国内外游客喜爱的旅游目的地。
厦门乡村旅游的发展现状与对策
厦门乡村旅游的发展现状与建议中文摘要随着我国旅游业的高速发展,旅游活动的种类和领域正在不断扩展,乡村旅游已成为我国旅游业的新成员,并逐步成为我国农村经济新的增长点,呈现出日益兴旺的发展趋势。
本文将运用SWOT的分析方法，针对厦门的乡村旅游开发现状进行肤浅的分析,希望对厦门的乡村旅游开发有所贡献，从而带动相关产业发展、改善地方基础服务设施、扩大就业、促进社会经济发展和生态环境的保护。
关键词:乡村旅游，厦门，对策目录引言................................................................................................ 错误!未定义书签。
二、厦门乡村旅游资源的开发现状ﻩ错误!未定义书签。
(一)优势(Strenｇｔhs)ﻩ错误!未定义书签。
１、地理优势与地缘优势ﻩ错误!未定义书签。
2、丰富的客源................................................................ 错误!未定义书签。
（二) 弱势（Weaｋｎessｅs) .............................................. 错误!未定义书签。
1、思想认识ﻩ错误!未定义书签。
２、产品单一、缺乏特色ﻩ错误!未定义书签。
（三)机遇（Opportuniｔiｅs) ............................................... 错误!未定义书签。
1、高铁效应亮点显现.................................................... 错误!未定义书签。
2、政策支持带来的发展新机遇.................................... 错误!未定义书签。
(四)挑战(Threats)ﻩ错误!未定义书签。
基于昂谱（RMP）分析的福建厦门文化旅游产品开发研究
本文立足于调查研究，以问卷调查的方式，对厦门文 游产品”“乡村文化旅游产品”5 种类型。其中，最
化旅游产品进行调查分析，问卷内容分为基础信息、 受欢迎的是观光文化旅游产品，满意度达到了 84%，
文化旅游产品感知、满意度等部分，涉及游客的文 尤其是鼓浪屿、中山路骑楼建筑、厦门大学、南普陀、
化信息、学历信息、职业、收入、文化旅游产品价 集美学村等。游客对乡村文化旅游产品的满意度仅为
旅游，这些都是厦门特有的文化旅游资源禀赋。以 一定程度上消减了游客的文化旅游体验。
观光休闲渔业为例，厦门特有的海洋文化中蕴含着
在厦门文化旅游市场（M 性）层次分析中，在
“海丝”文化、渔业文化、妈祖信仰文化、经商文化 游客来源中，到厦门旅游的福建省外游客占比达到
等文化类型，诠释着闽南地区人民特有的精神家园， 70%，省内游客占比 30%。可见，厦门作为一个旅游
是厦门文化旅游的“主打歌”，可满足不同游客文化 要保持原真性、文化性、时代性、生态性的开发原
感悟、文化体验、文化新知的需求。
则。厦门文化景观资源、文化风情资源、文化艺术资
（五）乡村文化旅游产品
源非常丰富，满足大多数游客的文化旅游体验需求，
厦门是闽南文化的重要发祥地，在闽南文化中， 尤其是其所蕴含的地域性、特色性，更是让游客慕
生态宜居、文化深厚，被誉为“海上花园”。纵观整 查共发放 600 份问卷，回收 600 份，有效问卷为 589
个厦门，拥有丰富的文化旅游景观，包括历史遗迹（胡 份，有效率为 98.2%，具体结果见表 1，获取的数据
里山炮台、同安北辰山）、纪念场馆（郑成功纪念馆、 采用 SPSS 22.0 统计软件进行统计分析。设 P ＜ 0.01
底蕴深厚、体量巨大。但是，在全域化旅游发展进
市场营销-旅游伴手礼营销策略分析及建议---以厦门苏小糖为例论文
摘要随着“一带一路”战略的布局建设,厦门旅游业在“一带一路”的战略指导下有了很大的气色。
但是厦门旅游业在市场营销方面仍有不足例如旅游规划不清晰、伴手礼产品缺乏创新性等,这些都会影响厦门市旅游市场伴手礼的发展。
文章首先对厦门市旅游伴手礼营销现状进行分析,运用PEST分析法和波特五力模型分析法对厦门伴手礼公司苏小糖进行分析,分析了苏小糖伴手礼宏观环境和微观环境方面的优劣势,然后了解苏小糖公司目前在营销策略上存在的问题，提出相对应的解决方案来改善苏小糖的市场战略从而更满足伴手礼市场需求,实现厦门旅游可持续性发展。
关键词：营销策略；发展战略；旅游伴手礼；苏小糖；营销策略分析AbstractAlong with the layout and construction of the"Belt and Road"strategy,Xiamen, as the fulcrum city of the"21st Century Maritime Silk Road"strategy,Xiamen touris m industry has taken the trend of the"Belt and Road"strategy to meet its developmen t.However,in marketing,such as the lack o-f a clear target market and the lack of inn ovation i--n travel products,it is not conducive to the development of Xiamen travel market.This article first analyzes the present situation of Xiamen travel companion gi ft marketing,uses the SWOT analysis method to analyze the Xiamen companion gift company Su xiaotang,and analyzes the development prospect and clear market positi oning of the market,and then proposes to improve the Clarify the target market,Xiam en travel companion gift products,broaden companion gift marketing channels and ot her marketing strategies to meet the demand of company gift market and achieve sust ainable tourism development in Xiamen.Key words:Travel companions;Su xiaotang;analysis of marketing strategi目录1引言 (5)1.1 研究背景 (5)1.2研究意义 (5)1.2.1理论意义 (5)1.2.2现实意义 (6)1.3国内研究现状 (6)1.3.1 国内研究现状 (6)1.4研究内容和方法 (7)1.4.1 研究思路 (7)1.4.2 研究方法 (8)2 苏小糖市场环境分析 (9)2.1宏观环境分析 (9)2.1.1政治法律环境 (9)2.1.2经济环境 (10)2.1.3科学技术环境 (10)2.1.4 社会文化环境 (11)2.2 微观环境分析 (11)2.2.1.苏小糖公司主导产品货源削弱供应商的议价能力 (11)2.2.2.个人消费者众多降低购买者的议价能力 (12)2.2.3.追随竞争者的数量增多导致苏小糖市场需求被分散 (12)2.2.4 电商牛轧糖行业的崛起给苏小糖实体店造成利益冲击 (13)2.2.5.同行业伴手礼公司对苏小糖公司造成的较大威胁 (13)3 苏小糖公司营销策略 (14)3.1产品策略 (14)3.1.1产品的品牌建设和管理方面 (14)3.1.2产品的种类口味较多 (14)3.1.3服务质量优良 (14)3.2价格策略 (14)3.3渠道策略 (15)3.3.1直营门店零售 (15)3.3.2网络营销 (15)3.3.3加盟店营销 (15)3.4促销策略 (16)4 苏小糖公司营销策略面临的问题 (16)4.1产品策略问题乏力性 (16)4.2价格策略问题被动化 (17)4.3渠道策略问题单一化 (17)4.4促销策略问题局限性 (18)5苏小糖公司营销策略改进建议 (18)5.1对苏小糖产品策略的建议 (18)5.1.1更好的完善品牌建设才能稳定做市场的领导者 (18)5.1.2及时缩减产品线才能让公司盈利 (19)5.1.3适当增加一些固定兼职培养高级人才 (19)5.2对苏小糖价格策略的建议 (19)5.3对苏小糖渠道策略的建议 (19)5.4对苏小糖促销策略的建议 (20)6 结语 (20)参考文献 (22)致谢 (23)1引言厦门市是一座具有文艺浪漫气息，独具特色美食，有深厚的传统闽南文化底蕴的城市。
厦门漳州旅游市场分析含客群研究(最全)
8%
11%
15%
19% 47%
半小时以内 1小时以内
1-2小时
2-3小时
3小时以上
其他 住宿方便 高知名度 丰富产品 交通方便 美食特色 特色文化 自然风光
0
厦门周边游考虑因素（三选）
20
40
60
80
100
120
140
旅游的主要目的：放松心情和亲友享乐为主
➢放松心情、亲友享乐和开阔眼界是旅游的主要目的
去厦门周边旅游能接受的车程距离：半小时1小时的近半
➢调研显示，只能接受半小时以内较短车程的人只占很 小比例
厦门周边游考虑因素：1/3的人喜欢自然生 态，1/4的人喜欢特色文化
➢调研显示，自然生态、特色文化和美食特色是决定去 厦门周边旅游的主要因素
访谈一：辅 警/厦门/男/20几岁 嘚嘚
➢漳州旅游印象：现在厦漳泉一体化了，去漳州也不过半个小时，能接受的车程。 如果有特色的话可以去，重点是怎么特色法。漳州应该大力发展旅游，漳州的环境 挺好的。
跟团为主，部分自助
出游伴侣 人越多越好，家庭、团队等 好友结伴
44
主要客源地特征——台 湾 嘚嘚
文化认同，偏好周末离岛游，综合消费力强
厦门是大陆旅游主要目的地之一 ➢有9%的台嘚嘚湾人会选择来厦门； ➢厦门在台嘚嘚湾人喜欢的大陆城市中排名第四。
休闲、观光是主要目的
➢厦门建发国旅经理访谈：地缘优势，台嘚嘚湾游客数量较多，厦门是台 商集中 嘚嘚
46.41
52.19
18.89%
30.00% 25.00% 20.00% 15.00%
20
10.00%
8.54%
12.46%
10
5.00%
厦门旅游调研报告
厦门旅游调研报告厦门是中国的一个美丽的海滨城市，有着丰富的旅游资源和独特的文化景观。
在进行厦门旅游调研的过程中，我对厦门的旅游产品、客源市场、旅游服务质量以及发展潜力等方面进行了调查和分析。
以下是我的调研报告：一、厦门的旅游产品厦门拥有丰富多样的旅游产品，包括自然景观、人文景点和特色旅游活动。
其中，鼓浪屿、环岛路和南普陀寺等自然景观备受游客喜爱。
同时，厦门的文化景观和历史建筑也是吸引游客的重要因素，如厦门大学和南普陀寺。
此外，厦门还有独特的特色旅游活动，如海上运动和美食之旅。
总体来说，厦门的旅游产品种类繁多，能够满足不同游客的需求。
二、厦门的客源市场厦门的客源市场主要是国内游客和国际游客。
国内游客以周边省市的居民为主，尤其是上海、广州和北京等一线城市的居民。
而国际游客多来自东南亚、日本和韩国等地。
据调查，国内游客选择厦门旅游的原因主要是厦门的自然景观和悠久的历史文化，而国际游客则对厦门的岛屿风景和特色海鲜感兴趣。
此外，厦门还吸引一些商务游客和会展游客。
总体来说，厦门的客源市场潜力较大，有望进一步发展。
三、厦门的旅游服务质量在调查中，我了解到厦门的旅游服务质量普遍较高。
厦门的旅游从业人员素质较高，具备专业的知识和良好的服务意识。
旅游景点和住宿等方面也有较为完善的设施和服务。
然而，仍有一些游客对厦门的旅游服务质量提出了一些问题，比如一些旅游景点管理不严、导游服务缺乏个性化等。
因此，厦门旅游发展还有进一步提升服务质量的空间。
四、厦门旅游的发展潜力厦门作为一个拥有丰富旅游资源的城市，具备很大的旅游发展潜力。
随着国内人民生活水平的提高，人们对休闲度假的需求逐渐增加，厦门作为一个海滨城市具有得天独厚的优势。
同时，厦门作为经济发达的城市，有较高的消费能力，可以吸引更多的高端游客。
另外，厦门还有很强的文化传统和历史底蕴，可以通过加强文化旅游的开发来吸引更多的游客。
总体来看，厦门旅游的发展潜力很大，需要在政府的支持下进一步完善旅游设施和提升旅游服务质量。
2023年厦门旅游市场大数据统计分析
2023年厦门旅游市场大数据统计分析引言本文档旨在对2023年厦门旅游市场进行大数据统计分析。
通过收集、整理和分析相关数据，我们将得出对该市场的深入理解和见解，为相关利益相关者提供有价值的信息。
数据收集为了进行统计分析，我们将收集以下数据：1. 游客数量：统计每个月的游客数量，包括国内和国际游客。
2. 景点热度：分析每个景点的热度指数，根据游客的评分和评论等指标进行评估。
3. 酒店入住率：统计每个月各个酒店的入住率，以了解酒店行业的发展情况。
4. 旅游支出：收集游客在厦门旅游期间的支出情况，包括食宿、交通、购物等费用。
5. 旅游目的地偏好：调查游客对不同旅游目的地的偏好程度，以了解厦门的吸引力和竞争优势。
数据分析通过对以上数据进行分析，我们将得出以下结论：1. 厦门旅游市场整体增长：从游客数量和酒店入住率的增长趋势来看，2023年厦门旅游市场预计将保持稳定增长。
2. 热门景点排名：根据景点的热度指数，我们可以确定厦门市最受游客欢迎的景点，并为景点的运营和管理提供参考。
3. 游客支出结构：通过分析游客在不同方面的支出情况，我们可以了解游客的消费惯，为商家提供市场定位和产品开发的建议。
4. 目的地偏好分析：通过调查游客对旅游目的地的偏好，我们可以了解厦门的独特魅力和吸引力，为旅游营销提供意见和建议。
研究结果的应用本文档的研究结果可以为以下利益相关者提供参考和应用：1. 政府部门：提供决策支持，制定旅游政策，促进厦门旅游市场的可持续发展。
2. 旅游企业：根据研究结果进行市场定位和产品开发，提高市场竞争力。
3. 旅游景点管理方：根据热门景点排名，优化景点资源管理和服务质量。
4. 酒店业者：根据酒店入住率和游客支出结构，优化酒店经营策略，提高客房出租率和收入水平。
结论通过对2023年厦门旅游市场的大数据统计分析，我们得出了对该市场的深入洞察和见解。
这些研究结果将为相关利益相关者提供有价值的参考，促进厦门旅游市场的发展和提高竞争力。
厦门酒店市场报告
厦大-会展中心环岛路沿线具有良好景观资源，为厦门旅游新窗口，也是厦门国际会展 中心所在地，随着旅游业和会展业发展，新建了以会展、度假定位的高星级海景酒店： 厦门国际会展酒店、亚洲海湾大酒店。
目前厦门已有7家国际酒店管理集团聚集。厦门索菲特大酒店是首家由国际酒店管 理公司管理的五星级酒店，由法国雅高集团管理。其他包括厦门海景皇冠假日酒店 的“管家”洲际饭店，京闽中心的“管家”最佳西方，喜来登的“管家”喜达屋， 即将开业的国际万豪酒店的管家万豪、希尔顿酒店管家希尔顿，以及建设中的和平 里国际大酒店未来将由温德姆酒店管理集团管理。
现在多数新建成的高端酒店都希望聘请国际酒店管理集团。为了避免多元化带来的 管理力量不足，以房地产开发为主业的酒店业主，都宁愿选择交给专业的酒店管理 公司。
国际酒店管理集团采取的方式基本上是采取委托经营、特许经营和直接投资等三种 方式。但是，在厦门市场上的几家国际大型酒店管理集团基本上采取的是委托经营 和特许经营，很少是直接投资或带资管理。
经济型酒店异军突起
2002年起，经济型酒店开始在厦门崭露头角，海峡酒店改建成国内最大一家新经济 型连锁品牌酒店——如家快捷酒店；另一家本土的新经济型酒店——夏商旅游集团下 属怡亭连锁酒店已接手管理湖滨大饭店、东海大厦等，上海锦江之星，美国圣达特酒 店集团公司旗下的知名经济型酒店品牌——“速8”进军福建的第一家分店也正式开业。
进入21世纪，酒店业发展进入提升期，高星级酒店涌现
进入21世纪后，出于城市形象提升及旅游业、会展业发展的需要，厦门酒店业发 展进入提升期，高星级酒店涌现，如宝龙、国际会展酒店等。从2005年开始， 厦门市政府开始有意识地以市场运作的方式，对酒店用地实行公开挂牌拍卖，改 变了原有在酒店用地出让方面采取划拨、协议出让等吸引投资方的优惠方式，促 进酒店开发。政府鼓励规划建设高星级酒店，引进国际酒店品牌，如索菲特、喜 来登、洲际等，厦门酒店业进入全面发展时期。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
核心客群市场分析@地域分布
以厦漳近程市场为主，对长三角、珠三角等交通便利的远程市场有一定的吸引力
36.20%
所占游客比重
8.90%
8.60%
7.40%
7.10%
5.30%
5.20%
3.60%
3.40%
2.90%
2.40%
9.00%
福建 浙江 广东 江西 江苏 北京 上海 天津 河北 安徽 广西 其他
2020年厦门旅游市场分析
1
厦门市场
厦门市场现状:总量大、增长稳、半过夜、半中转
厦门旅游市场规模庞大，趋势良好
近年来厦门旅游市场保持较好的增长态势，旅游接待人数和旅游总 收入逐年递增，且增势明显。
来厦旅游的游客中过夜客占到总人数的50%左右
厦门接待游客中过夜客2018年占到44.6%，2019年占到43.4%。总 体来看，接待过夜游客人数为总人数的50%左右。
历史文化遗产驱 动型
生态景观驱动型
主题公园驱动型
DAY 滨水驱动型
文化创意驱动型 温泉驱动型 宗教文化驱动型 主题商业驱动型
产业驱动型 NIGHT 滨水驱动型
产品类型 景点
观光 胡里山炮嘚台 观光 厦门大嘚学 观光 集美学村 观光 厦门万山石植物园 观光 天竺山国家森林公园 观光 五缘湾湿地公园 观光 野山谷 体验 观嘚音山梦幻水世界 观光 同安影视城 体验 同安方特欢乐世界 观光 海沧野生动物园 观光 金光湖原始森林旅游区 观光 博饼园民俗园 观光 鼓浪屿 体验 椰风寨 体验 小嶝岛 体验 五缘湾游嘚嘚艇港 体验 厦门科技馆 观光 上古文化园 体验 日月谷温泉度假村 体验 天沐温泉 观光 南普嘚陀嘚寺 体验 中山路 体验 曾厝垵 体验 台嘚湾小吃街 体验 大嶝岛 观光 会展中心 体验 厦门直升机空中旅游 观光 鹭江夜游 观光 环岛路
【自助游精选游线分析】以厦门为基营的厦门深度游
D1：曾厝垵→中 D2：厦门大嘚学→胡里山炮嘚台→白
山路
城沙滩→五老峰→中山路
D3：鼓浪屿
D4：椰风寨→环岛路
D1：厦门大嘚学→南普嘚陀 寺→五老峰→ 嘚嘚 中山路
D2：鼓浪屿
D3：鼓浪屿→曾厝垵
D4：环岛路
D1：鼓浪屿→海湾公园
D2：南华路→厦门大嘚学→环岛
频次
19 77 7 6 3 3 1 25 21 14 9 2 1 146 7 4 1 23 1 3 2 17 12 8 8 6 5 1 13 6
本岛游客出游愿望强烈，且观光、休闲为主要出游目的
本地旅游者偏好短线的观光型游览和休闲度假旅游， 集中于在1-2天的短线旅游中。
来厦的近程游客以休闲度假为最主要的目的
福建 北京 广东 浙江 江苏 山东 河南 河北 上海 四川
福建 北京 浙江 广东 天津 内蒙古白鹭洲公园 海底世界
福建 广东 浙江 上海 北京 江苏 天津 四川 辽宁
福建 广东 浙江 上海 陕西 湖南 四川 江苏 北京
福建 广东 北京 浙江 江苏 江西 上海 辽宁 黑龙江
3686.60 43.52% 4048.66 41.40%
4783.29 56.48% 5，603.52 58.60%
430.43 4.84% 450.69 4.5%
282.18 65.55% 297.34
66%
148.25 35.45% 73.8
34%
12000 10000
8000 6000 4000 2000
路→曾厝垵
D3：土楼→莲花
D4：中山路
D1：曾厝垵→环岛路→中山路 D2： D3： D4：南普嘚陀寺→厦门大嘚学→万石 D5：环岛路→胡
依托于厦门一小时交通旅游圈的构建，厦门现状游客市 场以省内近程市场为主
厦门国内旅游者空间分布虽然呈现出近域性特征，但作
为国内知名的旅游目的地，旅游空间吸引半径较大提托于 厦深、福厦、温福等高铁线路，对长三角、珠三角等远程 市场也具有较强的吸引力
游客市场比重分析
其他 广西 安徽 河北 天津 上海 北京 江苏 江西 广东 浙江 福建
环岛路 园林植物园 曾厝垵
立足厦门热门景点，寻求核心客群市场
福建 北京 广东 上海 浙江 江苏 河北 山东 吉林 湖南
福建 北京 陕西 山东 广东 四川 吉林 天津
福建 广东 北京 浙江 上海 安徽 四川 江苏 天津 湖南
鼓浪屿 厦门大 学
嘚
观 音山梦幻海岸 嘚
广东 北京 福建 浙江 上海 江苏 河北 天津 山东 湖南
0
6035.85
2015年-2019年厦门游客量及旅游收入情况
6770.16
7830.52
8900.32
2015年
2016年
2017年
2018年
游客量（万人次）
旅游收入（亿元）
10012.87 2019年
1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0
2
核心客群市场分析
来下的外地游客多选择3-5天的行程，休闲度假占38.5%、探亲访友占27.1%、商务会议占16.6%。
厦漳泉市民游客出游率远高于全国平均水平
160% 140% 120% 100%
80% 60% 40% 20%
0%
115% 全国
140% 厦门
130% 漳州
130% 泉州
本地游客出游目的
其他 50%
观光 30%
2018-2019年厦门游客接待情况表
2018
2019
类型 国内外游客 一、国内游客 1、国内过夜游客 2、国内一日游游客 二、入境游客 1、入境过夜游客 2、入境一日游游客
游客数 构成比例 游客数 构成比例
8900.32 100.00% 10012.87 100.00%
8469.89 95.16% 9562.18 95.5%
9.00% 2.40% 2.90%
3.40% 3.60%
5.20% 5.30%
7.10% 7.40%
8.60% 8.90%
0.00%
10.00%
20.00%
所占游客比重
30.00%
36.20% 40.00%
4
核心客群市场分析@游客偏好
本岛游客以观光为主，近程以休闲度假为主
本岛游客一日游统计
时间
驱动类型
休闲度假 20%
以长三角、珠三角为代表的近程游客出游目的
6.70%
11.10%
休闲度假
16.60%
38.50%
27.10%
探亲访友 商务会议 扩展视野 锻炼身体
5
核心客群市场分析@出游形式
紧抓以厦门为基营的自助游游客市场，兼顾中高端休闲度假团队
【厦门游客市场出游形式】自助出游为主，散客比例约占70%，一日游游客、短程周末游游客选择自驾游的游客呈增长趋势