房地产调研提纲及内容.
房地产部分调研提纲
房地产部分调研提纲
一、研究目的
1、为了了解当前房地产市场的变化情况，加以评估房地产投资的机会和风险，从而为投资者提供参考和建议，促进房地产行业的发展。
2、了解当前房地产投资环境，深入分析房地产投资的特征、优势和市场发展前景，提出投资者的利益最大化的建议。
二、研究方法
1、对投资者采取的投资行为进行调查，分析投资者投资房地产的原因、选择原则及其市场心理。
2、了解当前房地产市场的发展状况，包括政策变化、供需状况、投资种类、定价等，以及相关政府部门的监管情况。
3、结合房地产投资的特点，分析投资者的投资回报与风险，并结合投资者的运营能力提出投资策略的建议。
4、对当前房地产市场的未来发展趋势进行预测，并做出投资建议。
三、研究内容
1、房地产投资类型、品种分析
（1）商品房投资
（2）楼盘投资
（3）土地投资
（4）不动产投资
2、当前房地产市场动态分析
（1）政策变化
（2）供需状况
（3）定价标准
（4）监管状况
3、投资者投资房地产的原因及其投资行为分析（1）投资者投资房地产的原因
（2）投资者投资房地产的选择原则。
房产项目调研提纲
房地产开发项目调研提纲
投资管理部2014/6/23
一、项目基本概况
1.项目区位主要规划指标：占地面积、容积率、建筑面积，投资规模，用地性质等。
2.项目来源及实施背景、合作模式、股权比例、土地取得方式等。
3.项目定位、项目优劣势分析等。
二、项目投资决策情况
简述各级决策情况。
三、项目进展情况
1.项目投资实施进展情况（可研实施计划与实际进度情况）。
2.项目销售进展情况（可研预计与实际销售情况）。
3.二局总投入情况
①股权投资及分红情况
②股东融资情况（股东融资余额，利息支付情况）
③二局承揽施工任务情况及项目公司对二局施工方资金结算情况。
四、项目主要技术经济指标对比分析
说明并对比分析指标实现程度（可研预测与实施情况对比）、差距及原因等。
1.项目成本指标对比分析
①地价指标对照表
②项目成本对照表
2.项目收益对照表
3.项目总体经济指标对照表
五、问题及建议
1.现存问题。
2.解决问题的措施或建议。
备注：鉴于房地产项目开发具有一定综合性和复杂性，作为通用提纲，请在根据本提纲准备资料时结合项目具体情况予以变通，不适用部分可做适当修改或忽略。
注重财务数据，现场看得比较仔细。
楼宇经济调研访谈提纲
楼宇经济调研访谈提纲
一、前言
1、楼宇经济是指楼宇所有者从楼宇物业服务、商业租赁、信息服务
中获取收入的经济形式。
楼宇经济是城市经济发展的子集，同时也是城市
经济发展的重要组成部分，是城市经济发展的重要经济类型。
2、随着楼宇经济蓬勃发展，楼宇经济研究已成为当前学术及应用领
域中的热点和难点问题，吸引了众多研究者的关注。
为了获取更多有关楼
宇经济的信息，我们将进行经济调研访谈，以获取更多实际、有用的信息。
二、访谈提纲
（一）楼宇经济背景
1、请介绍一下当前楼宇经济在中国的发展情况。
2、谈谈对楼宇经济的一些最新研究成果，以及一些新的发现。
3、对楼宇经济的发展有什么看法?
（二）楼宇经济的特点
1、楼宇的经济模式有哪些特点？
2、楼宇经济的发展对经济发展的影响有哪些？
3、楼宇经济的发展有哪些风险？
（三）楼宇经济的发展方向
1、楼宇经济的发展未来会怎样？
2、楼宇经济的未来发展趋势有哪些？
3、楼宇经济发展的要素有哪些？
（四）楼宇经济的管理与控制
1、楼宇经济发展的政策有哪些？
2、楼宇经济的发展，有哪些有利的政策？
3、在楼宇经济发展中。
房地产市场调研报告提纲范文
房地产市场调研报告提纲范文第一篇：房地产市场调研报告提纲范文调查报告题目对近年来房地产的形势分析姓名张雷所在系部工商管理系专业班级 2012级营销5班学号2012230517 指导教师张毅日期 2015 年 5月 6 日市场调研报告提纲前言调研时间、调研范围、调研方法、调研结论目录一、宏观经济与政策1、国家经济状况及房地产大势现状（1）经济状况分析：近3-5年经济增长，去年同比数据。
（2）房地产大势分析：近期房地产发展情况、投放量、消化量、控制量等。
2、国家房地产发展趋势分析主观分析，分解成若干条3、分析及应对（1）通过经济层面分析，提出市场投放观点等（2）通过对政策的解读，提出对项目的应对政二、纵观市场及区域（以重庆市涪陵区为例）1、涪陵城区概况及经济状况城乡划分、下辖乡镇、人口基数、经济总量、房地产资金投放情况等2、涪陵区整体规划及发展方向整体规划及城市发展方向，主城区、新城区等符合划分。
3、涪陵区土地市场投放情况政府客观数据，并形成润弘；快速启动项目，快进快出，迅速回金。
4、涪陵区最近6个月的房地产市场现状及解读通过调研了解，对半年内市场变化的判断主要体现为：（1）新楼盘的推出量（２）有无新产品（特色产品、创新户型等）的出现（３）价格有无明显拉上（４）开盘项目的分析与判断（５）消费需求导向如何（６）区域政策执行及应对情况，对区域市场影响如何三、涪陵区房地产市场解码１、个案调研含个案调研印象，优劣势分析２、在售项目总结及细分ａ、市场总体特征ｂ、板块划分及格局状况ｃ、建设规模分析ｄ、建筑风格分析ｅ、户型分析ｆ、价格竞争分析ｇ、消费群体分析ｈ、购买力分析ｉ、营销和推广的认识３、市场发展趋势预测ａ、住宅市场定位上，产品规划及定位上，户型定位上，景观设计上，样板区设计上ｂ、商业随着城市发展，土地日益稀缺，地价攀新高，以商业为主的综合体或商业项目将陆续出现······主要目的是提上土地价值，增加项目开发利润。
房地产调研提纲
房地产行业的调研提纲1.项目、合同、成本、招投标管理1.1.成本管理基本情况调研1.1.1.有哪些主要业务部门及各部门职责？1.1.2.关于目标成本的制定1.1.3.关于规划设计1.2. 工程预算部调研记录1.2.1.项口基本情况，建筑面积、日前的工程进度、共有多少个期，在哪个帐套中核算？1.2.2.招投标工作山哪个部门负责？1.2. 3.招标方式有哪些？此部分数据山哪个部门提供？1.2.4.招标模板的子口由哪个部门提供？1.2. 5.企业所包含的合同类型？1.2. 6.各类合同的签订流程（起草、签订、审批），合同的签订部门和执行部门是否是同一个部门，不同类型的合同其流程是否有不同？1.2. 7.合同的台帐山哪个部门管理，是各部门分别建立还是由一个部门统一管理？1.2.8.各类合同是否有统一的范本？1.2. 9.合同的付款方式是按合同付款协议阶段付款还是按工程量付款？1.2. 10. 一般什么情况下会有合同修订的情况发生？主要在哪些方面进行修订？修订的审批流程是什么？1.2.11. 合同签订后能否确定合同拆分的成本项目？这项工作一般山哪个部门来做？目前的合同能够拆分到成本科目的哪一级？1. 2. 12. 总包合同是否包含中供材？一般哪些材料需中供？1. 2. 13. 合同结算由哪个部门来完成？结算拆分山哪个部门负责？是由合同执行部门还是成本部门？1. 2. 14. 合同结算需要具备哪些条件？哪些因素会导致合同结算金额的变化1. 2. 15. 设计变更及现场签证的产生原因一般会有哪些？包括哪些类型？1. 2. 16. 其金额在发主的时候能否确定？还是在合同结算时确定？1.2.17. 设计变更和经济签证山哪个部门发起、哪个部门确认、哪个部门拆分？1. 2. 18. 实际工作中对哪一类变更进行按月核算？请简述按月核算的业务处理？1. 2. 19. 项目可研、目标成本的测算由哪个部门负责？测算的依据是什么？项U测算的各项指标山哪个部门提供？测算的流程是什么？（指标提供、测算依据、数据录入、提交、审批）1. 2. 20. 可研成本测算到项LI还是期？成本科LI到儿级？可研测算的数据对目标成本测算的可参照性有多大？1. 2. 21. LI标成本测算山哪个部门负责？测算依据是什么？测算到期还是楼？成本科目到儿级？是否可以延用可研目标成本测算的指标？1. 2. 22. 目标成本调整的流程？一般什么情况下会发生调整？1. 2. 23. LI前动态成本是如何管理的？是否要求项LI公司按期上报项LI动态成本表？1. 2. 24. 是否做目标成本和动态成本的对比分析？以何种形式？1. 2. 25. 是否定期做待发生成本的预测？以何种形式？1. 2. 26. 请简述预备费科目的用途及使用情况？1. 2. 27. 成本测算及核算时需用哪些指标？山哪个部门提供？1. 2. 28. 各项H的各项指标类型曲哪个部门负责录入？1. 3. 规划设计部调研记录1. 3. 1.本部门的主要工作有哪些？1. 3.2.设计类合同的流程是怎样的？（录入、拆分、审批） 1.3. 3.合同结算的金额与合同金额的是否一致?1. 3. 4.设计合同的付款申请曲哪个部门负责？1. 3. 5.设计变更的流程是怎样的？1. 4. XXXX采购配套部调研记录1.4.1.本部门负责的合同有哪些？这些合同的起草、签订、拆分由谁负责？合同的签订部门和执行部门是否是同一个部门？1. 4.2.合同的台帐是各部门分别建立还是由一个部门统一管理1.4.3.各类合同是否有统一的范本？1. 4. 4.合同的付款方式是按合同付款协议阶段付款还是按工程量付款？1.4.5. 一般什么情况下会有合同修订的情况发生？主要在哪些方面进行修订？修订的审批流程是什么？1.4.6.对系统的需求：1.4.7.甲供材管理：1.4.8.本部门负责哪部分招投标工作？招投标的流程是什么？1.4.9.招标方式是什么？招标的材料类型有哪些？1.4. 10. 采购合同材料清单是否有固定的模板？2.付款管理2.1. 财务部调研记录2.1. 1. 一般包括哪儿种付款类型？（会计科目）2.1. 2.付款的过程中会有哪些因素影响最终的付款金额？都有哪些扣款类型？2.1.3.每月的付款计划如何填报，由哪个部门负责？具体流程是什么（填报、提交、审批、调整）？2.1.4.付款计划对付款的控制作用是什么？是严格控制还是参照？2.1. 5.合同付款时如需扣除屮供材，在付款的时候如何处理？是每次付款时都要扣还是合同结算时一次性扣除？屮供材的扣款金额山哪个部门提供？2.1. 6.合同付款申请的流程是什么？（发起、填写、屮供材、扣款、奖励等数据的提供、提交、审批），付款申请单发起时是否能够确定收款单位和收款帐号？2.1. 7.请列出财务部支付各种款项的会计分录，包括科U的辅助核算？2.1.8.付款申请金额与实际付款金额是否一致？2.1.9.每次支付进度款时，财务开发成本确认的依据是什么？是完工工程量还是发票？3.前期规划管理3.1. 营销推广部调研记录3.1. 1.拿地阶段土地信息的录入（分子公司是否参与拿地阶段？是否掌握拿地阶段的土地信息？）3.1. 2.拿地阶段经济测算的内容测算到成本科LI的哪一级？（分子公司是否参与？参与的方式？这部分数据最后的归口部门？）3.1.3.分子公司希望在系统中了解项LI前期规划阶段的哪些信息以作为今后工作的依据？例如：地块信息、项口前期各项规划指标、经济测算、该城市以往开发项目情况等。
调研提纲的内容怎么写
调研提纲的内容怎么写一、引言。
调研提纲是进行调研工作的重要工具，它是整个调研过程的指导和规划，也是调研结果的呈现和总结。
在撰写调研提纲时，需要考虑到调研的目的、范围、方法和步骤，以及所需的资源和时间等因素。
因此，本文将从以上几个方面展开讨论，以便帮助文档创作者撰写出合格的调研提纲。
二、调研目的。
在撰写调研提纲时，首先需要明确调研的目的。
调研的目的可以是解决某一具体问题，也可以是了解某一领域的现状和发展趋势。
因此，在提纲中应该明确表达调研的目的，以便指导后续的调研工作。
三、调研范围。
其次，在提纲中需要明确调研的范围。
调研范围可以包括调研的地域范围、调研的对象范围、调研的时间范围等。
对于不同的调研目的，调研范围可能有所不同，因此在提纲中应该对调研范围进行明确定义。
四、调研方法。
调研方法是指进行调研的具体步骤和手段。
在提纲中应该对调研的方法进行详细描述，包括调研的主要内容、调研的具体步骤、调研所需的资源和时间等。
只有明确了调研的方法，才能有效地进行调研工作。
五、调研步骤。
在确定了调研的方法之后，就需要对调研的步骤进行详细规划。
调研的步骤可以包括调研的准备工作、调研的实施过程、调研的数据分析和总结等。
在提纲中应该对调研的每一个步骤进行详细描述，以便指导调研工作的实施。
六、资源和时间。
最后，在提纲中需要明确调研所需的资源和时间。
资源包括人力资源、物质资源和财务资源等，而时间则包括调研的开始时间、结束时间和各个步骤的时间安排等。
只有合理地分配资源和时间，才能保证调研工作的顺利进行。
七、总结。
综上所述，撰写调研提纲是进行调研工作的关键环节。
在撰写提纲时，需要考虑调研的目的、范围、方法和步骤，以及所需的资源和时间等因素。
只有明确了这些因素，才能有效地进行调研工作，最终取得预期的调研结果。
希望本文的内容能够帮助文档创作者撰写出合格的调研提纲，从而为调研工作的顺利进行提供有力的支持。
房地产市场调研的基本内容和方法
房地产市场调研的基本内容和方法一、房地产市场调研方案设计一般来说，市场调研课题可以按市场调研结果应用的层次进行划分，大致可以分为战略性的和操作性的两类。
战略性的市场调研课题是指房地产市场调研的结果主要是为企业进行长远性、方向性的决策提供依据。
通常，在这种目标指引下的市场调研是为确定企业长期的产业规划、业务规划进行的。
例如，有些与房地产行业相关的行业的企业希望在未来进行房地产业，从而需要对房地产行业的整体发展态势、市场供求关系、政府相关政策进行较为深入的了解，就能否进行这一市场、何时进入这一市场、进入这一市场的风险如何、盈利前景如何等问题进行调研，确定企业的战略方向。
对于已处于房地产行业的企业来说，市场调研通常与日常经营过程密切相关，是企业经营活动的组成部分，这时的市场调研往往是针对某一具体项目。
概言之，操作性的市场调研课题可以细分为如下几类：（1）获取某种物业类型的市场动态、供需关系；（2）确定特定地块开发潜力、开发方向；（3）某一客户群体的需求特征及变迁；（4）确定某一项目的规划设计；（5）确定某一项目的融资策略；（6）预测某一项目的盈利潜力；（7）确定某一项目的租售策略；（8）确定某一项目的竞争环境。
（一）市场调研主题的确定房地产市场调研主题的确定过程实质上是发现机会的过程，只有当整个调研课题清楚明白地界定出来，市场调研工作才能顺利开展，并获得企业投资决策所需要的重要信息。
具体来说，在确定市场调研课题时，可从下面三个方面入手。
1.与行业内的专业人士进行讨论。
由于房地产行业较为特殊，专业性较强，行业内的专业人士身处本行业的时间较长，对房地产行业的历史发展过程有连续的经验，他们能凭借自身的专业素质较为系统和全面地分析房地产市场的发展趋势，较为敏锐地发现市场机会，通过与专业人士的讨论，能更快地明确调研主题。
当然，要想达到较好的讨沦效果，将问题限制在一定的范围内是必要的。
这样可以避免过于随意的“闲聊”而忽视主题，在正式讨论前，研究者要精心准备讨论提纲，事先与专业人士通气。
房地产市场调研大纲
1 区域市场实态分析1.1 项目所在地房地产市场总体供求现状。
1.2 项目周边竞争性楼盘再次调查与分析：楼盘名称位置规划配套设施卖点交通总建面楼盘类型主力户型主力面积开工时间开盘时间平均单价付款方式销售进度入伙时间1.3 区域楼盘供应量（待售）调查与分析：楼盘名称二房（套）/面积三房（套）/面积四房（套）/面积其它（套）/面积本项目合计本项目所占比例1.4 区域楼盘最近半年供应/销售量统计分析：楼盘名称二房（套）/面积三房（套）/面积四房（套）/面积其它（套）/面积合计1.5 区域楼盘未来竞争形势（待开发地块）调查与分析：楼盘名称地块位置地块面积建筑形态建筑面积现状预计开发时间2 行销组合2.1 产品策略1、品牌形象2、建筑风格定位3、户型定位2.2 价格策略1、单方成本[工程成本+非工程成本]2、定价策略：均价、付款方式和优惠政策、楼层与方向、方位差价3、利润目标（利润预测表）4、价格分期策略： a内部认购价 b开盘入市价 c调价策略2.3 通路策略1、公司自行销售2、委托代理公司销售3、委托包销4、中介销售 5、供应商以货易楼2.4 推广策略1、媒体选择2、投放频率及规模（配合各阶段销售方案执行）3、广告设计4、现场包装5、公关活动6、费用估算3 开盘时机规划1 内部经济状况运行分析2 项目所在地市场情况简明分析3 开工时间建议4 内部认购时间建议5 开盘时间建议4 各阶段销售方案的初步安排1 内部认购期2 开盘强销期（分段）3 销售扩张期4 扫尾清盘期项目周边竞争楼盘市调总表（复调总表）●制表人姓名：●制表日期：年月投资兴建企划销售规划用途基地面积总建筑面积建筑楼层规划面积主力面积平均单价主力总价付款折扣总销金额总 户 数可售户数促销单位销 售 率车位售价/租价贷款银行贷款年限工程进度公开日期调查日期售 楼 处电 话得房率/绿化率投资商电话备 注注：制表人/专案组可复印后负责转送至市调部、策划专案作存份项目分析的内容：1、项目综合分析2、项目SWOT分析3、项目定位： a产品 b价格（参考二手房价格做价值沉淀） c销售周期 d销售节奏4、片区主要竞争对手分析5、识趣主要竞争对手分析6、做/还是不做？。