服装企业各部门岗位职责

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服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责各部门职责与管理为了更好地执行公司流程化管理,明确各部门的管理职责,及时有效地进行信息互动,特制定以下管理办法,请各部门认真执行相应的职责,发挥管理效能。

商务部:商务部是公司的心脏部位,各方面的信息都将在这里汇总。

它的职责是指挥、调度、确认、沟通各方面的工作,并及时反馈给相关人员。

商务部需要掌握客户提供的信息,并确认信息的准确性,打印相关资料下发给相关人员。

此外,商务部还需要跟踪物料的进程、生产进程、质量要求,落实交货日期。

当货齐交货时,商务部需要核对数量、质量,付款是否到位,并跟踪客户,培养感情。

版房:版房是公司的一个开发部门,它将客户所提供的信息在此得以体现,完成客户的要求,并完善相关资料。

版房需要保质、保期交给客户样衣确认,并经客户批示修改后提供合格的样版,提供给相关部门。

制单上要有的内容包括面料、辅料的用法、用度、尺寸的大小、丈量方法、工艺要求、客户要求、捆条宽度、长度等相关资料。

版房需要完善后交业务员打印完善并交生产审批,自己审批,并留底记录在案。

裁床:裁床部门需要整理好面料堆放情况,分客户,分类别,做好防潮防损工作。

裁床部门需要熟读生产制单,熟悉面料性质,并处理好缩水、洗水等问题做好产前准备。

所裁物料需要裁前进行核准,算清是否欠料,并及时上报。

裁床单上需要有款号、日期、下单比例、裁床用量、颜色、床号、码数、件数等相关信息。

裁床部门需要到仓管处拿到物料清单、生产制单、下单订单,方可开裁。

所裁物料拉出裁床,交仓管管理,并交上裁床单分发给生管、仓管、收发、车间、尾部、文员、跟单,好跟进生产。

写菲要与生产制单、订单、裁床单高度统一,以免出错。

绣花、印花需要单独扎菲处理,交专管人员跟进。

仓管:仓管部门需要做好仓库物料的清点工作,并记录在案,以备后用。

所购或外送回厂的物料都需要通过进仓核查数量、颜色、所属那款用途,并记录在案,并及时转送相关信息给生管、跟单。

发出物料需要有出仓单并注明去向,由领取人签字。

服装各科室岗位职责

服装各科室岗位职责

服装各科室岗位职责引言在现代社会,服装行业日益发展,人们对于服装的需求也越来越多样化。

为了更好地满足市场需求,服装公司通常会设立各种科室,每个科室都有着不同的岗位职责。

本文将介绍服装行业中常见的各个科室的岗位职责。

1. 设计科设计师- 负责研究市场趋势、消费者需求等,进行服装设计方案的构思和创作;- 绘制服装设计图稿,并对设计稿进行改善和调整;- 参与样衣试穿及改良,确保设计的实施性和可穿性;- 与其他科室沟通合作,确保设计方案的顺利实施。

手绘师- 根据设计师提供的需求和概念,进行服装手绘图的绘制;- 利用各种绘画技巧和工具,创造出服装设计师所需的效果和表现力;- 根据设计稿进行改良和调整,以符合实际生产的要求和标准;- 与设计师和其他科室进行有效的沟通和合作,确保绘制效果的准确性。

2. 生产科生产经理- 负责制定生产计划和生产流程,确保生产目标的达成;- 管理生产团队,制定和执行生产标准和流程规范;- 跟进生产进展情况,及时解决生产过程中的问题和障碍;- 与其他科室进行紧密协作,确保生产任务的顺利完成。

- 根据设计师提供的设计稿,制定并勾线纸样,确保裁剪准确无误;- 根据纸样,对面料进行裁剪,确保裁剪面料利用率和质量;- 制作和烫贴衣领、口袋等服装零部件,保证质量和外观效果;- 协助其他生产工序的操作,保证生产效率和质量要求。

缝纫工- 根据裁剪师提供的裁剪好的面料,进行缝纫和组装操作;- 根据设计稿的要求,进行各种缝纫操作,包括针脚、边缘处理等;- 负责装配和缝制各种服装零部件,如拉链、纽扣等;- 确保缝制的服装质量和外观效果,符合设计师的要求和标准。

3. 质检科质检员- 对生产出的服装进行质量检查和评估,确保符合公司的标准和要求;- 审核和记录各种质量指标和测试结果,制定质量报告并提出改进建议;- 可根据需要进行物料和成品的抽样检验,确保产品质量的稳定性;- 与生产科沟通合作,解决质量问题和提高生产流程的质量控制。

服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责

服装厂各部门岗位职责一、生产部门生产部门是服装厂的核心部门之一,其职责主要是负责生产和制造服装产品。

生产部门按照生产流程的不同,可以分为设计开发、裁剪、车缝、整烫等多个岗位。

1. 设计开发岗位设计开发岗位负责研发新款式和设计服装产品。

主要职责包括:根据市场需求和时尚趋势,进行服装款式的策划和设计;完成服装样板的绘制和修改;与市场部门沟通了解市场反馈,进行相应的改进和调整。

2. 裁剪岗位裁剪岗位负责裁剪服装面料,准备车缝环节所需的材料。

主要职责包括:根据设计图纸和尺码规格,裁剪面料;确保裁剪的尺寸准确无误;做好面料的标记和码单整理。

3. 车缝岗位车缝岗位负责将裁剪好的面料进行缝纫制作,完成服装产品的初步成型。

主要职责包括:根据设计图纸和工艺要求,进行缝纫操作;确保缝线的牢固和平整;保证产品的质量和效率。

4. 整烫岗位整烫岗位负责对成品服装进行整烫和整理,使其具有更好的外观和质感。

主要职责包括:使用烫斗和蒸汽机对服装进行整烫处理;进行剪线、挑毛等整理工作;确保成品的整洁和质量。

二、质检部门质检部门是服装厂的重要部门之一,其职责是对生产出来的服装产品进行质量检查和测试,确保产品符合标准和要求。

1. 材料质检岗位材料质检岗位负责对进货的面料和辅料进行质量检查。

主要职责包括:进行面料的光泽度、色牢度和抗张力等性能测试;对辅料进行尺寸和材质的检查;对不合格的材料进行报废或返修处理。

2. 生产质检岗位生产质检岗位负责对生产过程中的服装产品进行抽检和全检。

主要职责包括:对成品服装进行外观和尺寸检查;对工艺和细节进行评估和测试;记录检测结果并提出不合格品的处理意见。

3. 成品质检岗位成品质检岗位负责对生产出来的服装产品进行最终的质量检查和评估。

主要职责包括:进行成品的外观和质量检查;检查尺寸是否符合标准;对合格的产品进行分类和包装。

三、销售部门销售部门是负责销售服装产品的部门,其职责是开展市场推广、管理销售渠道和提供客户服务。

服装部门岗位职责

服装部门岗位职责

服装部门岗位职责服装部门是一个负责销售和管理各种服装的部门,在一个服装零售店或者服装公司中占有重要的地位。

服装部门通常有各种不同的岗位职责,下面将会介绍其中一些典型的职责。

一、销售顾问销售顾问是服装部门中最常见的岗位之一。

他们是店内的销售代表,负责向顾客介绍和推销服装产品。

销售顾问需要对所售产品有详细的了解,包括材质、款式、尺码等。

他们需要主动地与顾客互动,了解顾客的需求,推荐合适的服装款式和配件,并提供优质的服务,帮助顾客做出购买决策。

二、导购员导购员和销售顾问的职责有些相似,但导购员的主要职责是帮助顾客选择适合的服装,并向顾客提供专业的时尚建议。

导购员需要对时尚潮流有较为敏锐的触觉,了解不同年龄段、不同性别的顾客的时尚偏好,以便能够准确地为他们提供建议和引导。

三、陈列员陈列员的职责是负责店内的陈列和布置,使得服装能够以最佳状态展示给顾客。

陈列员需要根据季节、潮流趋势、销售策略等因素,合理地摆放和展示服装,以吸引顾客的注意。

他们需要注重细节,保持陈列物品的整洁和有序,并及时调整陈列位置,以留住顾客的兴趣。

四、库房管理员库房管理员负责管理店内的库存,包括采购、入库和出库等工作。

他们需要与供应商保持良好的关系,及时跟进商品的配送,确保货物的及时到达。

库房管理员还需要做好库存的统计和盘点工作,及时报告销售部门有关库存情况的统计数据。

五、时尚顾问时尚顾问是一个专门为顾客提供时尚建议和搭配方案的岗位。

他们需要对时尚产业有深入的了解,并能够根据顾客的需求和身体特点,为其提供适合的穿着组合和搭配建议。

时尚顾问需要具备优秀的审美和艺术鉴赏能力,能够根据不同的风格和场合,为顾客以最适合的形象呈现。

六、店长店长是服装部门中的核心管理人员。

他们负责整个店铺的运营和管理工作,包括制定销售目标、管理员工、制定销售策略等。

店长需要具备良好的组织和管理能力,能够合理安排员工的工作,提升店铺的销售额和顾客满意度。

以上仅是服装部门中部分岗位的职责介绍,实际中可能还有其他岗位。

2024年服装厂岗位职责

2024年服装厂岗位职责

2024年服装厂岗位职责2023年的服装厂岗位职责可能会有所改变,但是一些核心的职责仍然会存在。

以下是一些可能的岗位职责:1. 设计师:负责设计服装的款式和图案,根据市场需求和时尚趋势进行创作。

与销售团队合作,确保设计方向符合目标市场的需求。

2. 采购员:负责与供应商联系,采购所需的面料、配件和其他材料。

与设计师和生产团队密切合作,确保材料的质量和交付时间。

3. 生产经理:负责制定生产计划并监督生产过程。

协调各个部门,如设计、采购、生产和物流,确保订单按时完成,并保证产品质量符合标准。

4. 质量控制员:负责监督和检查产品的质量,确保符合规定的标准和要求。

进行抽样检查和测试,并记录和反馈问题以及改进方案。

5. 仓库管理员:负责管理和组织仓库中的存货。

负责接收、分类和存储材料和成品,并记录库存量。

与生产和销售团队密切合作,确保库存充足以满足订单需求。

6. 销售代表:负责与客户联系,推销和销售服装产品。

了解客户需求,并提供适当的建议和解决方案。

与设计师和采购员密切合作,确保产品库存和样式满足市场需求。

7. 数据分析师:负责收集、整理和分析销售数据和市场趋势。

根据数据提供市场预测和销售建议,协助制定销售策略和决策。

8. 售后服务专员:负责处理客户的投诉和问题,并提供售后支持和解决方案。

与销售团队和生产团队密切合作,确保客户满意度和品牌声誉。

9. 人力资源经理:负责招聘、培训和管理员工。

制定人力资源政策和流程,并确保员工的福利和工作环境符合法规和公司标准。

10. 客户服务代表:负责处理客户的咨询、问题和反馈。

提供满意的服务和解决方案,维护良好的客户关系。

11. 研发工程师:负责研发新的面料、工艺和技术,提高产品的质量和竞争力。

与设计师和生产团队密切合作,确保新技术的应用和可行性。

12. 运输和物流协调员:负责安排和跟踪产品的运输和交付。

与仓库管理员、供应商和物流公司合作,确保订单按时到达目的地。

以上只是一部分可能的岗位职责,具体要根据每个服装厂的规模和业务需要而定。

服装厂管理制度之后整各岗位工作职责

服装厂管理制度之后整各岗位工作职责

服装厂管理制度之后整各岗位工作职责一、设计部门设计部门是一个服装厂中非常重要的部门。

在这个部门,他们的主要职责是负责创意设计、产品开发和定制化服装设计,涉及服装款式、细节部分、面料和色彩搭配等方面。

1. 设计师负责研究市场趋势和时尚风格,创建服装设计,并与产品开发和生产团队紧密合作以确保产品的成功。

2. 平面设计师负责设计服装产品的包装、标志和广告,并负责整个品牌的形象设计。

3. 培训专员负责组织和执行内部培训计划,帮助员工提高其设计和技术技能。

4. 采购专员负责与供应商联系并识别合适的面料,并与制造/生产团队合作确保其按时到货并准备好进行生产。

二、生产部门生产部门是一个全面服务并管理生产过程的团队,旨在满足客户需求,以确保产品质量和交付日期的可靠性,还需有效地管理制造过程中的人力和资源。

1. 生产经理管理和监督生产流程和工作质量,确保定制化服装和批量生产的高效交付。

2. 生产计划员负责管理生产进度、与设计和营销部门沟通并协调,并维护生产信息的准确性以保障进度计划的发展。

3. 生产工程师负责分析和控制生产成本、制定流程控制和厂房布局,确保生产过程高效且符合规定的成本指标。

4. 生产检验员检查生产线上的工作品质以确保所有服装产品符合质量标准。

5. 生产工人负责整个生产流程中的具体工作任务,包括裁剪、缝纫、熨烫等环节。

三、销售部门销售部门的主要工作是快速而准确地响应客户需求,通过与客户和经销商的良好合作扩大销售网络。

1. 销售人员负责与客户沟通交流、为客户提供定制化解决方案、安排样品和促销活动、并提供售后服务以维系客户关系。

2. 区域销售经理负责拓展客户资源、管理区域内的销售团队、并根据预算目标创建销售方案。

3. 客户服务经理负责满足客户的需求,包括初步咨询、定制化要求、订单跟踪、问题解决和售后服务。

四、行政部门行政部门负责中央处理和协调各个部门的工作,并管理公司内部文化和办公环境。

1. 人力资源专员负责招聘、培训和绩效管理、为员工提供办公支持和信息技术(IT)支持,及时处理员工相关事务。

制衣厂的员工工作岗位职责范文

制衣厂的员工工作岗位职责范文

制衣厂的员工工作岗位职责范文
1.生产部门
生产部门是制衣厂的核心,负责制作和组装服装。

生产部门的员工一般包括裁剪工、缝纫工、整烫工和包装工。

他们的主要职责如下:-裁剪工:根据图纸和样板,裁剪布料,确保尺寸准确、无浪费。

-缝纫工:根据裁剪工的布料,使用缝纫机将布料缝合成衣物,确保质量和效率。

-整烫工:将缝制好的衣物进行整烫,确保衣物平整、无褶皱。

-包装工:将整烫好的衣物进行包装,确保外观整洁,方便运输。

2.品质部门
品质部门负责检查和测试生产的服装,确保质量符合标准。

品质部门的员工一般包括质检员和测试员。

他们的主要职责如下:
-质检员:对生产的衣物进行质量检查,确保衣物的质量符合规定和要求。

-测试员:对生产的衣物进行性能测试,例如耐磨性、牢度等,确保衣物的性能达到要求。

3.仓储部门
仓储部门负责管理制衣厂的原料和成品库存。

仓储部门的员工一般包括物料管理员和仓管员。

他们的主要职责如下:
-物料管理员:负责对进货的原料进行分类、标注和存储,确保原料的及时供应。

-仓管员:负责对生产好的成品进行分类、储存和管理,确保成品的库存准确和安全。

4.行政部门
行政部门负责制衣厂的日常行政管理。

行政部门的员工一般包括行政助理和人事专员。

他们的主要职责如下:
-行政助理:负责制衣厂的办公室日常事务,例如文件管理、会议安排等。

-人事专员:负责员工的招聘、培训、绩效考核等人事事务,确保员工的工作积极性和工作质量。

服装公司岗位职责

服装公司岗位职责

服装公司岗位职责服装公司岗位职责集合15篇随着社会不断地进步,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家整理的服装公司岗位职责,欢迎阅读与收藏。

服装公司岗位职责1服装公司财务会计岗位职责1、能掌控公司全面的财务管理;围绕公司经营各环节提出财务要求,保持日常的财务管理工作落实。

2、围绕公司对财务部的.相关规定,每月及时、准确编制、上报各类财务报表。

3、能围绕公司经营、设计各环节的计划用款、审核报销、备用金管理等日常的财务制度。

4、能在一定程度上管理公司的重大支付计划及应付计划,规避公司相关的财务风险。

5、能配合相关部门开展需要财务配合的日常工作。

6、对企业阶段性经营做出数据结论,并指导公司往经营良好的方向努力。

服装公司岗位职责2对于服装公司的总经理,在日常的工作中,要对于哪些工作进行计划的制度,具体的岗位职责有哪些呢以下是详细的服装公司总经理岗位职责,可供参考。

1、主持拟订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的.实现;2、建立健全公司内部管理机构设置方案和管理体系、管理制度、责任制度、基本管理制度;,并建立健全落实措施,确保公司的良性运作。

3、指导协调公司各职能部门工作,考核指导各职能部门负责人,审批公司财务预算、决算,控制公司各项开支和成本情况,开源节流,提高公司经济效益。

保证公司管理体系科学、有效、高速运行;4、致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化;5、主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议;6、主持公司的基本团队建设、规范内部管理;7、拟订公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;8、审核签发以公司名义发出的文件;9、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;10、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;11、及时处理好职权范围内的各项日常事务。

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服装企业各部门职责
一、公司行政机构设置为满足公司当前经营和运行的需要,并适应公司将来的发展,公司系统采用集中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大的群体效能。

公司行政机构设置见“行政机构图”。

二、公司各部门职责
(1)营销中心工作职责
1进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态;
2制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合策略;
3制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并****销售人员的二次任务分配;
4制订公司(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、落实、检查与总结;
5制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责****、策划、执行,以提升产品销量和品牌知名度;
6负责整个中国市场的开拓、客户资源开发和管理,客户资料的建档与运用,代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来;
7策划公司订货会及参加大型展示招商会;
8根据市场反馈,及时公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调等专题会议;
9每年两季订货会之前,制定公司营销手册及各类销售道具和宣传品;
10根据公司的财务制度,执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和帐款异常的处理,对货款安全负责;
11负责产品储运管理,确保产品安全存放和运输,确保帐物相符;
12负责建立健全营销档案管理体系;
13负责销系统绩效考核方案的制订,并配合人事部实施考核。

(2)市场部工作职责
1.制定并执行市场调查计划,以及日常市场管理;
2.进行品牌规划与管理;
3.制定并执行公司年度整体市场营销计划与预算(参谋);
4.制定并执行市场推广计划与预算;
5.制定并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算;
6.制定并执行公关与促销活动计划与预算;
7.负责市场推广用品的设计制作;
8.制定与执行新品牌(产品)上市计划,并做好产品计划;
9. 进行店员、店长培训;
10.做好市场档案资料管理。

(3)销售部工作职责
1. 根据公司总体营销计划,制定销售部及其区域、时间、品牌的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等指标的拟定;
2.依据销售计划,制定销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,负责销售目标、市场占有率的达成;
3.依据整体营销计划,配合并执行公司、市场部所制订的各项市场推广计划;
4.负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系;
5. 负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控);
6.负责销售货款的及时、安全回收;
7.负责市场信息的收集、整理、分析与反馈;
8.负责销售报表的收集、整理、分析与反馈;
9. 与市场部沟通和配合,做好销售计划的制定,确保销售计划的严肃性;
10.负责销售队伍建设及管理,依据业务发展,与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励。

(4)商品部工作职责
1.定合理的商品生产、调拨、库存(包括分库建设)与运输计划,确保对销售部门的产品供应;
2.制定年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划;
3.制定完善的储运管理制度,确保产品安全存放和运输;
4.建立健全货品出入库管理制度,严格货品出入库管理,保证帐、物相符。

(5)产品开发部工作职责
1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;
2. 对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;
3.负责产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;
4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;
5.建立健全技术档案管理制度;
6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

(6)品管部工作职责:
1. 负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、****公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;
2. 责公司各种品质管理制度的订立与实施,“5S”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的与推动;
3.负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;
4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任;
5.负责全员品质教育、培训;
6.负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

(7)生产部工作职责
1.根据销售部销售计划和下达的“制造通知单”(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划,并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2.负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,及计件工资标准;
3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;
4. 负责用料管理及异常事项的追踪、改善;
5.负责质量管理及异常事项的预防、纠正、改善;
6.负责生产物料采购及进仓管理;
7.负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;
8. 搞好生产现场管理,进行“5S”的持续推行活动;
9. 负责安全生产,预防各种危险事故的发生;
10.编制和上报各种生产报表;
11.负责建立生产系统档案管理体系。

(8)财务部工作职责
1.负责建立公司会计核算的制度和体系;
2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;
3.做好成本核算,负责****公司财务成本和利润计划的制定和实施;
4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金;
5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;
6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据;
7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部
门提供专项财务分析报告。

(9)人力资源部工作职责
1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司****系统架构、部门职责,岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨、改善、修订;
2. 制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政办公管理规章制度;
3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项;
4. 调查处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷;
5.制定人力资源部招聘、调配、培训开发计划并****实施;
6.****督促各部门编制各种工作计划、工作程序、规章制度,并负责监督实施;
7.综合处理公司各种文件资料,传真和管理公司印信、文件;
8.负责出入管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控;
9.负责厂区环境清洁及维护;
10.负责员工食堂管理。

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