企业发展部半年工作总结.doc
经发办半年工作总结

经发办半年工作总结尊敬的领导:您好!在过去的半年里,我作为经发办的一员,我在工作中努力克服困难,勇往直前,充分展现了自己的工作能力和责任心。
经过半年的努力,我对工作有了更加深入的了解并取得了一些成绩。
现将我半年的工作总结如下:一、工作内容及完成情况在过去的半年里,我主要负责以下几个方面的工作:1.经济发展计划的制定和实施:根据上级部门的要求和市场需求,我负责制定本地区的经济发展计划,并组织实施。
我与各相关部门紧密合作,详细研究本地区的市场情况和发展趋势,提出了一套可行的经济发展计划。
并在过去的半年里,我积极推动了计划的实施,取得了一定的成效。
2.招商引资和外商投资的推动:作为经发办的一员,我积极参与了本地区的招商引资工作,并取得了一些成果。
我积极寻找潜在的投资机会,并与相关企业进行接触和谈判。
通过我的努力,我们吸引了一些外商投资进入本地区,为经济的发展做出了贡献。
3.企业服务和支持:在过去的半年里,我与各相关部门共同开展了一系列的企业服务和支持工作。
我们组织了一些培训和交流活动,帮助企业解决实际问题,提高了企业的竞争力。
同时,我也通过与企业的沟通和了解,及时了解到他们的需求和问题,并向上级部门反馈,促进问题的解决和政策的调整。
二、工作中的困难和挑战在过去的半年里,我也遇到了一些困难和挑战。
首先是工作量较大,压力较大。
在经济发展计划制定和实施、招商引资和企业服务等方面的工作中,需兼顾多方面的考虑,需要关注具体细节和整体进度,确保各项工作的顺利推进。
其次是工作环境复杂,需要与各相关部门进行多方面的沟通和协调,确保工作的顺利进行。
最后是一些企业的需求和问题比较复杂,需要深入了解并提出解决方案,既要考虑到企业的实际情况,又要符合国家政策和法规的要求。
三、取得的成绩和体会在过去的半年里,我取得了一些成绩,并从工作中得到了一些心得和体会。
首先是取得的成绩。
在经济发展计划的制定和实施方面,我及时调整计划,根据市场需求进行调整,促进了经济的发展;在招商引资和外商投资方面,我成功地吸引了一些外商投资,为本地区的经济发展做出了贡献;在企业服务和支持方面,我与企业建立了良好的合作关系,帮助他们解决了一些实际问题,提高了企业的竞争力。
企业半年的工作总结(精选5篇)

企业半年的工作总结(精选5篇)企业半年的工作总结(精选5篇)工作总结的内容行文来自自身实践,其结论也为指导今后自身实践。
那么你们知道工作总结怎么写吗?下面是给大家带来的企业半年的工作总结5篇,希望大家喜欢!企业半年的工作总结精选篇1随着夏季的到来,20__年已经过去一半,这也是x公司重要的半年:厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外,还有x纪念馆、总经理布置的其他任务等。
以下是我上年年工作总结:一、人员现状总部现有员工__人,总部新入职员工x人,工程公司新入职员工x人。
总部离职员工x人,工程公司离职x人。
总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工__岁员工比例较大,__员工比例略少。
二、人事档案1、根据公司、部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;2、人事档案分类:在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。
三、组织员工体检x月份组织公司全体员工在进行体检,共__人,费用__元。
无重大疾病,部分高血压。
四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对;2、对未打卡的收集打卡异常单;3、对每月考勤和奖惩进行公示;4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等);6、办理员工退休x名,工伤x,生育x,失业x名。
五、招聘1、了解各部门岗位需求情况;2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;3、招聘岗位:已招聘,仓库管理员x名,化验员x名,行政专员x名,基建管理员x名;还需招聘:业务员、保安;六、培训1、针对新员工入职培训:公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;2、培训计划:专业技能、安全生产、员工思想教育等培训;七、考核制度1、1—5月配合人事经理月底进行制度考核统计;2、6月份组织制度考核,统计考核结果;3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善,并组织征求意见。
2023年企业半年工作总结 15篇

2023年企业半年工作总结 15篇企业半年工作总结 1繁忙而紧张的一年过去了,在管委会领导的正确领导和关心帮助下,在同事们的大力支持下,我积极做好本职工作,履行自己的职责,现把自己这一年的工作总结汇报如下,敬请大家提出宝贵意见。
一年来,按照管委会确定的工作思路,以微笑服务为己任,以职工满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作。
一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。
作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。
一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。
二、立足本职,爱岗敬业作为后勤服务人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。
工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去。
第一、作为一个集体食堂,要严格落实食品卫生安全。
切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。
如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。
认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到,保证了干部职工的工作正常运转。
我自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心。
第二、每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。
及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。
同时确保了干部职工的正常就餐。
第三、把住食品进货也非常重要。
干部职工用餐需要经常外出采购各种食品,由我亲自去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位干部职工的身体健康。
企业半年工作总结(合集15篇)

企业半年工作总结(合集15篇)企业半年工作总结1时光似箭、日月如梭。
在欢乐的气氛里结束了20__年,迎来了新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司的任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾(1、)产品产量方面20__年度共生产54炉,等静压制品为7炉,共计3699.81吨,其中炭砖制品为3221.02吨,等静压制品为325.7吨,电极制品为153.09吨,现比去年产量有所降低,其原因为:受国内外整体不景气的市场形势的影响10-11月份对炉底石英砂进行更换延误生产8月份电厂检修未进行生产10-11月份对一车间进行防腐除锈、更换房顶瓦等工程影响生产11月份对变压器等设备进行检修12月份与维配积极配合对新旧配电室进行更换等方面(2、)产品质量方面20__年度一级品率为90.74%,成品率为93.64%,等静压成品率为94.63%,20__年度质量问题比较突出主要表现在以下方面;1、1-3月,一级品率,成品率都比较低,主要原因是产品在福源焙烧,在验收方面只注重裂纹不注重次品,影响了一级品率和成品率;2、251炉、258炉江苏泰州产品严重开裂,成品率仅为50%;3、8-10月份一直出现产品电阻率偏高问题,在生产技术部及其它部门的积极配合研究下,该问题已得到有效解决;4、10-11月份部分产品出现渗硅及电弧等问题20__年质量问题是生产方面最大的问题,在生产技术部、维配部等部门以及人员的积极配合下,大部分问题已得到有效解决,部分遗留问题正在努力研究,使其早日得到有效解决。
(3、)设备管理方面在过去的'一年里,对变压器等各设备进行检修,因为设备的问题影响到部分生产工作的进行,下部计划配合维配部定期对各设备进行检修和保养,保证设备的正常运转,进而确保生产的稳定。
(4、)人员管理方面从二月份起施行量化管理制度,提高了工人的工作积极性,提升了工作效率,在实行过程中根据实际情况实施调整该制度,使其达到最优的目的。
发展部工作总结(通用5篇)

发展部工作总结(通用5篇)发展部工作总结篇1在过去的两年时间里,我在企业领导及同事们的关心帮助下完成了各项任务,在思想觉悟方面更进了一步,现将个人总结如下:一、虚心学习时光如梭,在企业的两年时间里,企业的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作对于我来说就是一笔宝贵的财富。
领导的关爱以及工作条件不断的改善给了我工作的动力,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅和踏实感,企业蒸蒸日上的业绩给了我工作的信心。
在此,我要感谢企业领导对我的帮助和支持。
二、努力工作两年时间里,通过自己的努力学习,目前担任产业发展部经理一职。
主要负责5个城乡建设用地增减挂钩试点项目及部分公司自投自建的项目实施。
在部门员工共同的努力下,目前月华乡新星村增减挂项目农户自建房部分已快竣工,室外基础设施和拆旧复垦施工单位已招标完成,整体推进进度在西昌市24个增减挂项目中位列首位。
在项目管理过程中,范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人员管理、风险管理、采购管理、综合管理都是项目管理必要知识领域。
在项目实施前应制定详细的进度计划,严格按照项目实施计划过程要求,把任务尽量全面的列入进度管理表中,到了对应的时间节点,也不会忘记此项活动的执行,因此,相对能较好的执行要求的过程。
安全管理贯穿于整个项目的实施过程,按规范要求施工方、监理方做好日常安全生产检查,平日多开展安全三级教育,施工现场挂好相关的标示标牌,时刻督促员工的安全意识。
质量管理是项目管理的核心,首先他需要比较专业的要求,要能及时的发现问题,对施工规范要求了解透彻,对施工过程中的技术措施、施工工艺事前提出指导性的意见和建议。
三、存在问题及解决方法1、由于项目前期资料较多,人员配备较少,在档案资料整理方面比较凌乱。
在办理前期各项建设手续和招标事项过程中,将各项目资料归类存储并建立资料清单目录,以便在后期办理结算或审计时方便查找,对相关合同和付款手续建立相应台账,理清各笔款项付款时间节点和额度。
2023年经济发展办半年工作总结(2篇)

2023年经济发展办半年工作总结____年经济发展办在镇党委、政府的领导下紧紧围绕年初制定的工作计划认真开展工作,重点做好招商引资、企业协调服务等具体工作。
现将本部门工作具体开展情况汇报如下:一、规上企业发展情况镇现有规模以上企业____家,分别是。
生态旅游开发有限公司、竹业有限公司、县铸造材料有限公司和县科技有限公司。
止____年____月,规上工业企业完成工业产值____万元。
二、招商引资项目完成情况镇年度招商目标任务。
新引进亿元以上项目____个,新引进____万元以上项目____个。
截止目前,镇往年签约项目____个、新开工项目____个,重要线索____个。
往年签约项目:1.生态农业观光旅游项目。
该项目由县农业科技有限公司计划投资____亿元,拟在我镇村打造花海,建设露____场、山地灯光秀,完善人行步道、公共设施等基础建设等,项目已于____年底签约。
2.县药库健康谷项目。
该项目由文旅产业有限公司计划投资约____亿元。
规划项目分三期建设,一期投资约____万元,拟在我镇马家岭进行石斛、灵芝等中药材种植加工销售,苗木、花卉种植销售,农副产品加工销售,游客接待中心、民房改建装修及相关配套设施建设,项目已于____年底签约。
新开工项目。
生物质碳成品综合开发利用项目。
该项目为年产____万吨碳粉产品,由新能源科技有限公司投资,项目区位于竹业有限公司厂区内,租赁厂区面积____万平方米,现厂房已基本完工,新上主要设备即将投入试运行。
重点线索项目情况:1.街田园综合体项目。
该项目由新材料科技有限公司和力格信息科技有限公司拟在我镇村计划投资____亿元,项目规划总计面积约____亩,规划成三大板块:田园体验拓展基地、农产品加工及购物、山居康养。
项目分两期建设:一期进行田园体验拓展基地及山居康养;二期完成农产品加工。
目前项目仍在洽谈中。
2.五桂峡旅游综合开发项目。
该项目由六万情峡文化旅游发展有限公司拟投资____个亿,依托五桂峡(六万寨)山水林木资源及红色文化底蕴,通过综合开发,打造集抗日文化体验、户外运动体验、山地观光、极限运动、实景演出、休闲度假、康体养生、民宿旅游为一体的综合型生态文化旅游区,规划建设内容主要包括峡谷景观区、登高揽胜体验区、山地运动体验区、实景剧表演区、民宿客栈区、滨河亲子嬉水区、民国风情古街商业区、低空飞行区、休闲区、登山游览步道、观光索道、古寨遗迹修复、游客接待中心、生态停车场等。
2024年国企上半年工作总结范文(3篇)

2024年国企上半年工作总结范文尊敬的领导:您好!随着时间的流逝,我们已经走过了一个又一个的工作半年。
2024年的上半年,作为国企的一员,我深感责任重大、使命光荣。
在这半年的工作中,我以充分的热情和高度负责的态度,认真履行了岗位职责,努力提升自身素质和业务能力,为公司的发展作出了一定的贡献。
下面是我个人对这半年工作的总结和展望。
一、半年工作总结1.业务能力提升在这半年的工作中,我注重学习和提升自身业务能力。
通过参加培训课程、阅读专业书籍和同事的指导,我对本职工作的了解更加深入,对相关业务的操作熟练度得到了增强。
特别是在操作系统平台的运用和数据处理的技巧方面,我取得了进一步的提升,能够更加高效地完成工作任务。
2.工作作风改进我充分认识到作风问题对工作的影响,从而积极调整自己的工作态度和方法。
我注重严格按照公司规章制度行事,尊重岗位,尊重同事,注重团队合作。
在工作中,我勤奋努力、迅速反应、处理问题果断。
同时,我也在不断改进自己的沟通能力和人际交往能力,与同事之间建立了良好的合作关系,提升了工作效率。
3.创新意识培养在这半年的工作中,我努力培养了创新意识。
通过参与项目研发和工作组讨论,我学会了主动思考问题,挖掘并实施创新点,提出了不少有益的建议和改进建议。
同时,我也关注市场动态和行业前沿技术的发展,积极学习新知识,丰富了自己的专业素养。
这些努力和尝试为公司的发展带来了一些突破,得到了领导和同事的肯定。
4.团队协作能力提升作为一名国企员工,团队协作精神是我必须具备的素质之一。
在过去的半年中,我逐渐认识到团队合作的重要性,并主动融入到团队中去。
我积极与同事沟通交流,与团队成员共同分析问题并找出解决办法,发挥自己的个人优势,贡献自己的力量。
通过团队协作,我不仅在工作中取得了良好的成绩,也在个人成长和交流合作方面得到了许多宝贵的经验。
二、下半年工作展望在展望下半年的工作中,我将继续以饱满的热情和高度负责的态度投入到工作中,努力提升自己的能力,为公司的发展贡献更大的力量。
企业的上半年总结.doc

企业2023的上半年总结企业2023的上半年总结篇1时光飞逝,转眼之间上半年的工作已经完结了。
细数那些我在深夜里努力和奋斗过的日子,细数那些我为了省钱而早起一个小时搭公交来公司上班的日子,细数那些我和同事们并肩作战的日子,都已成为了过往。
这让我又记起了我刚刚来到公司时青涩的模样,记起了我刚刚进入公司时的紧张和不安。
在刚进入到公司的那一段时期总是一段难熬的时期,但是在坚持完这段时期后,我就发现了在这些艰苦的岁月里,留下的都是我成长的痕迹。
来到公司工作的半年时间里,我由一个初级的职场小白,不断的在工作岗位中历练,不断的升级打怪。
虽然我现在的级别也不高,也算不上是一名十分优秀的员工,但是经过这半年的历练,我也成长和进步了不少。
这些进步的方面都体现在了我的心态和工作上面。
在心态方面,我由一开始的焦虑和害怕,一步步转变到了积极和乐观的一面。
因为刚进来的时候,我的压力其实是很大的,毕竟不只是在我们公司外部存在着竞争,在公司内部也存在着很多的竞争。
所以在看到其他新入职的员工,有比我优秀和进步的时候,我就感到十分的有压力和焦虑。
一方面是对自己实力的不自信,另一方面也是我害怕他们超越自己,害怕我的表现会让领导失望。
当我怀着这种心态工作的时候,我就会享受不到工作中的乐趣。
所以到了后来,我意识到自己这点后,就开始尝试着放松自己,放平自己的心态。
我一开始的害怕都源于我的不够努力,所以在后来,我就全心全意的投入到工作中。
花大量的时间和精力来努力提升自己,来使自己变得更加的优秀,慢慢的我就开始变得自信起来。
不仅心态变得越来越好,我在工作方面的能力也提升了不少,在公司里的表现也得到了领导越来越多的肯定。
未来的日子谁都料想不到,成功或是失败,潦倒亦或是富有,我们都无法预测。
我能做的就只是不断的往前奔跑,跌倒了再站起来,不被生活所打倒。
我始终相信“彩虹总在风雨后,秋实总在花落后”,面对下半年即将开始的工作,我会继续努力,继续再接再厉。
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企业发展部半年工作总结
按照公司七届二次职代会确定的“抓短板夯基础上台阶努力向国家电网公司一流供电企业先进行列迈进”的工作思路,企业发展部围绕上台阶的总体目标,深入贯彻落实建设一流企业常态化运行机制,规范标准建设,细化流程控制,完善计划管理手段,不断促进企业的精益化管理水平的提升。
上半年我们重点做了以下工作.
一、确保一流工作常
态化运行
按照国网农技[]13号文件要求,将现行标准与原标准进行对照查找,吃透新标准的内涵,领会实质,有的放矢的开展新一轮的一流建设工作。
首先是全面自查,对照各专业标准要求分部门落实责任,从本专业的角度出发完善各自的工作内容,并重新建立基础资料和目录,实现闭环管理。
二是上下联动不留死角。
用一流建设标准完善基层单位的创“优”考核细则,力求作到管理层与基层同部署同落实。
三是强化督导和考核,确保达到效果。
采取即时调度,定期听取汇报,随时解决问题的方法掌握进度,并严格按照责任分工实施考核,确保了工作质量。
在一流资料管理上,开发软件,将全部资料网络化管理,不仅有
利于共享,同时也减少了费用支出。
二、坚持计划管理的引领作用
按照上台阶方案要求,不断丰富计划管理的内涵,创新计划平衡会的指导方法,统筹各部门之间的工作协调关系,集中下发工作计划,指导基层工作开展,避免资源的无端浪费,每月及时通报工作完成情况以及整改落实情况,使计划管理的引领作用很好的运行起来。
三、信息化建设
一是优化网络架构,加强网络安全,改造信息通道
与专业公司联手对原网络的核心设备进行更换,使其具有双电源、双引擎、各项技术指标均能满足公司五年内信息化建设的需要,新增加了硬件防火墙和企业版杀毒软件,使网络安全和病毒查杀能力得到全面提高。
对信息高速公路进行了重新规划,按照不同的业务需求,整体上划分为综合办公网、自动化信息网、远程监控网和视频会议网,使同在一条物理通道上传输的各类信息在逻辑上划分开来,缩小网瘫和病毒感染范围,规避了网络风险。
通过对350多台客户端安装网络版的杀毒软件,有效抑制了病毒在网内的爆发,通过实施网络安全改造,解决了信息不畅、网络安全等级低等技术难题,提高了网络运行速度,使网络的整体状况、综合性能指标、安全等级得到明显提升,为信息化建设提供了安全可靠、高效迅捷、稳定的网络环境。
二是充分挖掘,不断完善升级,加快一体化建设
信息化建设以营配一体化建设为目标,目前,在计量器具上实现了计量管理系统与营销计费管理系统的无缝连接,实现了客户计量信息与营销计费系统表计信息的数据共享,并使其数据源具有唯一性。
结合工作实际,完善了物资管理系统,实行物资管理从审批到出库网络化控制,杜绝了材料浪费,促进了材料物资管理精益化、规范化。
安装并推广使用了电话语音缴费系统,与计费系统、缴费系统实现了时时连接,拓展客户交费方式,方便客户及时了解电量电费信息;不断完善地理位置信息管理系统,强化电网数据闭环覆盖和无缝连接,确保数据唯一性和准确性,指导电网建设和改造,增加了报修导航定位、停电范围显示统计,导航抄表等功能,为抄管分离、营配一体化的实施奠定基础。
全部数据采集完成后,将实现生产信息取自现场、营销取自生产、财务取自营销的科学数据链条。
优化了远程抄表系统,完善了线损管理、数据分析、电费催费管理、时时监测等管理功能,并逐渐实现智能化管理的目标。
四、八月份重点工作
1、深入完善建标工作。
目前,我们已经从兄弟单位拿到了三个标准的摸板,由于操作软件不支持,导致操作繁琐,必须逐一复制粘贴,信息中心针对此问题,正在进行整理,最终实现资料可导出,并分发到相关部门,对照公司现行的三大标准进行梳理、补充、完善。
2、以阳光采购会的形式,对各供电所目前使用的财务计算机进行更换和升级,提高工作效率。
3、针对网络改造结束后,视频会议、视频监控网络不通、设备损坏、电源供给等问题进行现场办公,逐一解决。
4、进一步完善地理信息系统建设,召集项目组工作会,总结试点过程中的经验,对存在的不足与技术人员和相关管理人员进一步研究解决,为全面实施做好准备。
5、按省公司要求,协调营销部,做好营业报表和全省95598统一平台后客户信息查询接口程序及数据准备工作。
五、下半年工作安排
一是深化创一流同业对标工作,广泛开展内、外部对标,制定科学合理的标杆选树办法,采取走出去、请进来的方式,借鉴先进经验、扬长避短,促进企业科学管理水平不断提高。
二是加快推进业扩报装网上流转工作进程,引进先进管理软件,使业扩报装工作的每个环节、每个流程都有痕迹管理、时限管理,提高工作效率,促进窗口服务质量的全面提高。
三是总结0.4kv地理信息系统试点工作的经验,为全面实施全电压等级地理信息系统奠定基础。
四是信息化建设以进一步完善、优化整合各专业管理软件为主要工作,在此基础上充分挖掘已有数据资源,为企业发展、领导决策提供详实、准确依据。
邀请使公司科技部专家对榆树公司信息网络进行验收和安全等
级评定。
加快实施短信催费、空
中课堂和邮件提醒平台建设进程,确保全面完成公司信息化建设年度任务。
五是进一步拓展风险管理的内涵,邀请专家授课,更深层次领会风险管理在实际工作中的指导意义,同时,对梳理出来的问题作出详细排版,按照整改措施有条不紊地推进整改,做到边学边查、边查边改,在改进中提高,促进工作落实。