员工违规行为处理办法v1.0

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员工违反规定的处理方案

员工违反规定的处理方案

员工违反规定的处理方案一、处理原则1、公正公平原则对待所有违规员工应一视同仁,不偏袒、不歧视,依据事实和规定进行处理,确保处理结果的公正性和公平性。

2、教育为主原则处理违规行为的目的不仅是惩罚,更重要的是教育员工认识错误,改正行为,防止再次违规。

3、及时处理原则一旦发现员工违规,应尽快进行调查和处理,避免问题拖延和扩大化,减少对组织的不良影响。

4、证据确凿原则处理违规行为必须有充分、确凿的证据支持,不能仅凭猜测或主观判断。

5、适度处罚原则处罚的力度应与违规行为的性质、情节和后果相适应,既要起到警示作用,又不能过度处罚。

二、违规行为的分类1、轻度违规如迟到、早退、未经批准擅自离岗较短时间、工作期间从事与工作无关的活动等。

2、中度违规包括旷工、虚报工作业绩、泄露公司内部信息但未造成严重后果、违反工作流程导致一定损失等。

3、重度违规例如盗窃公司财物、贪污受贿、严重违反职业道德、泄露公司机密造成重大损失等。

三、处理流程1、违规发现与报告任何员工发现其他员工有违规行为,都应及时向直接上级或相关管理部门报告。

2、调查核实接到报告后,相关部门应迅速展开调查,收集证据,核实违规事实。

3、与员工沟通在做出处理决定前,应与违规员工进行沟通,听取其陈述和解释。

4、决定处理方式根据违规的性质、情节和后果,结合处理原则,确定具体的处理方式。

5、通知与执行将处理结果书面通知违规员工,并按照决定执行相应的处罚措施。

6、存档记录将整个处理过程的相关资料进行存档,以备后续查阅和参考。

四、处理措施1、轻度违规处理措施(1)口头警告对初次发生轻度违规行为的员工,由直接上级进行口头警告,提醒其注意遵守规定。

(2)书面警告对于多次发生轻度违规行为的员工,给予书面警告,明确指出其违规行为及可能产生的后果。

2、中度违规处理措施(1)绩效扣分根据公司的绩效考核制度,对违规员工进行绩效扣分,影响其绩效奖金。

(2)停职检查让违规员工暂时停止工作,进行自我反省和检查,期间停发工资。

员工违规处罚管理制度

员工违规处罚管理制度

员工违规处罚管理制度一、总则为规范员工行为,维护企业正常秩序,保障公司的正常运营,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、违规行为1.违反公司规章制度;2.违背职业道德;3.造成公司经济损失;4.对公司形象造成不良影响;5.其他严重损害公司利益的行为。

四、处罚措施1.口头警告:对于轻微的违规行为,可进行口头警告并进行相应的教育;2.书面警告:对于较为严重的违规行为,可进行书面警告,并建立违规档案;3.警告期限:对于严重违规行为,需在规定的警告期限内整改,否则将作进一步处理;4.降职处分:对于情节严重且不符合公司要求的员工,可进行降职处分,调整其职务;5.停职处分:对于严重违规行为,公司有权对员工进行停职处分,从而让员工反思并整改;6.辞退:对于严重违规行为,员工将被辞退,并取消其所有福利待遇,如有相关经济赔偿,将依法处理。

五、处罚程序1.收集证据:对于涉及到员工违规行为,需进行充分的证据收集,包括书面证据、视频资料等;2.召集讨论:在收集到足够的证据后,由相关领导召集小组对员工进行讨论,听取员工解释,并对违规行为进行认定;3.听取意见:对于被处罚员工,公司需听取其意见并进行说明,确保处罚公平合理;4.执行处罚:对于确认违规行为的员工,按照公司制定的处罚措施进行相应处理。

六、申诉程序1.被处罚员工可向公司提出申诉,公司将重新评估相关情况,确保处罚公正;2.公司将设立独立的申诉小组进行审核,依照程序对申诉进行处理;3.申诉结果将作为最终结果,被处罚员工需接受相应处理。

七、制度宣贯1.公司将定期开展员工违规处罚管理制度的培训,确保员工了解制度内容和相关流程;2.公司将在员工手册中明确规定员工违规处罚管理制度,让员工随时查阅;3.公司将加强对员工的监督管理,对于违规行为及时制止和处理,确保公司正常运营。

综上所述,员工违规处罚管理制度是公司管理的重要组成部分,对于维护公司秩序、保障公司利益具有重要意义,公司将严格按照制度执行,坚决维护公司正常运营和员工的合法权益。

员工违纪违规行为处罚管理办法

员工违纪违规行为处罚管理办法

文件制修订记录第一章总则第一条为进一步规范公司员工在工作中的行为,增强员工的责任感和组织纪律性,有效遏制各类违纪违规行为,保障公司稳定、健康发展,根据国家有关政策规定,结合公司的实际情况,制订本管理办法。

第二条公司员工必须遵守国家的法律法规和政策,遵守公司的各项规章制度,遵守社会公共道德和职业道德,诚实守信,认真履行岗位职责,自觉维护公司利益和公司形象,团结协作,完成各项工作任务。

第三条公司实行处罚制度,对违纪违规的员工给予必要的惩处;对员工的惩处,坚持以思想教育为主,教育与惩戒相结合的原则。

第四条本办法适用于XX公司及各分支机构的员工,各分支机构可结合自身的实际情况,根据本办法制订实施细则。

第五条各部门、各级机构应当根据本办法和人事管理权限具有追究违纪违规行为的责任。

必要时,上级机构可就具体违纪违规事件建议下级机构追究责任。

第二章违纪违规行为的种类和标准第六条员工必须遵纪守法,不得有下列行为:(一)违反国家法律法规的;(二)违反行业有关规定的;(三)违反公司规章制度的;(四)违反财经纪律,造成公司经济利益损失的;(五)滥用职权,玩忽职守,贻误工作,损害国家、社会公众和公司利益谋取私利的;(六)从事有损于公司形象、声誉和利益的社会经济经营活动的;(七)违反保密规定,泄漏国家和公司商业机密的;(八)违反合同和印章管理规定,造成公司经济利益损失的;(九)对抗上级组织的决定和指令且拒不执行的;(十)贪污、盗窃、敲诈勒索、挪用公款、截留收入、编造假赔案、行贿受贿或利用职权为自己、他人或小团体谋取私利的;(十一)压制批评,打击报复,捏造事实,诬陷他人的;(十二)违反职业道德,造成不良影响的;(十三)违反岗位职责,造成风险损失的;(十四)与其他用人单位建立劳动关系或形成事实劳动关系的;(十五)参与与本公司有竞争关系或利益关系的公司的经营活动的;(十六)编造情节或以不正当手段获取奖励的;(十七)其他违反纪律的行为。

职工违规行为处理规章制度

职工违规行为处理规章制度

职工违规行为处理规章制度一、总则公司为维护正常的工作秩序和员工的合法权益,特制定本《职工违规行为处理规章制度》(以下简称“规章制度”)。

该制度适用于公司所有职工,旨在规范员工工作行为,维护企业形象,确保工作的安全和有序进行。

二、违规行为定义1. 违反公司规章制度和劳动法律法规;2. 违背职业道德,严重损害公司声誉;3. 不履行或不正确执行工作职责;4. 造成公司财产和利益损失或者侵犯他人合法权益;5. 其他严重不符合职业行为准则的行为。

三、违规行为处理程序1. 发现和报告任何员工在发现他人违规行为时应立即向直接上级或人事部门进行报告。

公司将保护举报人的合法权益,对匿名举报的情况也将进行调查。

2. 调查和证据收集公司将组织相关部门对涉嫌违规行为进行调查,收集和保留证据。

如有需要,可以向员工索取相关书面证明材料或口头证词。

3. 违规行为确认经过调查核实后,公司将组织内部评议小组对违规行为进行确认,并作出初步判断。

4. 违规行为处理根据违规行为的性质和严重程度,采取适当的处理措施,包括但不限于:口头警告、书面警告、暂停工作权利、降职、罚款、停职、解雇,甚至向有关机关报告等。

5. 再申诉与裁决被处理员工如对处理结果不满,可以提出申诉,公司将成立申诉处理委员会进行再调查。

对于申诉结果,公司将做出裁决,并终止相应程序。

四、处理原则1. 公开透明原则公司将及时向相关员工公布违规行为处理程序和结果,保证员工知情权和监督权。

2. 公正公平原则处理违规行为时,公司将坚持公正公平的原则,不偏袒任何一方,依法依规作出处理决定。

3. 教育与警示原则对于轻微的违规行为,公司将以教育和警示为主,帮助员工认识错误并及时纠正。

五、附则1. 本规章制度自发布之日起生效;2. 公司保留对本规章制度的解释权和修改权;3. 对于严重违规行为或给公司造成重大经济损失的行为,公司保留追究相关法律责任的权利。

以上为《职工违规行为处理规章制度》的内容,旨在加强公司职工的行为规范,确保公司的正常运营和利益的保障。

公司员工日常行为规范V1.0

公司员工日常行为规范V1.0

XX科技有限公司员工日常行为规范1.0一、目的为规范员工日常行为,不断提升员工的职业素养,并通过每个员工的规范行为树立立新科技良好的形象,特制定本行为规范。

二、适用范围本行为规范适用于河北立新科技有限公司全体员工三、行为规范细则(一)形象规范:着装统一、整洁得体;仪容自然、大方端庄;举止文雅、礼貌精神●服装正规、整洁、完好、协调。

●鞋、袜干净、卫生,鞋面洁净,工作场所不赤脚,不穿拖鞋、超短裙。

●保持口腔清洁,工作前忌食葱、蒜等具有刺激性气味的食品。

●精神饱满,注意力集中,无歇菜状、呆瓜状和吐槽状。

●保持微笑,目光平和,不左顾右盼、心不在焉。

●坐姿端正,上身自然挺直,两肩平衡放松,不用手托腮。

●不摇晃座椅,不抖动腿,椅子过低时,女员工双膝并拢侧向一边。

●避免在他人面前打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等(二)公共秩序规范:●不迟到、不早退、不旷工、不中途溜号;有事请假,并严格履行请假手续。

●严禁上班期间串岗、睡岗、玩手机、吃零食,看与工作无关的报纸、杂志、小说,做与工作无关的活动。

●禁止在会议场所、工作场所吸烟,吸烟者可至专门的吸烟处,保持清洁健康的工作环境。

●除接待重要客人经批准外,工作日班前、班中不饮酒。

●提倡简单、融洽、和谐的人际关系,员工之间互相尊重,紧密合作,不在办公场所争吵,不随意翻看拿取他人的物品。

●提倡每天提前到达岗位,做好进入工作状态的准备,下班离开前清理收拾好现场物品。

●爱护公共财物,不故意损坏和浪费,借用的物品和现金应及时归还和清账。

●参加各种会议,注意遵守会议纪律,手机调至震动状态,不随便出入会议场所或接听电话。

(三) 环境规范:推行7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约),提升素养;美化环境,维护卫生;爱护财物,素养文明●员工要时时按7S管理细则对照检查,养成整洁文明的良好习惯。

●员工应注意通过自己的言谈举止表现自己的文明素养。

●办公室墙壁洁白,窗明几净,桌案整齐,地面光洁,办公用品等摆放有序。

员工违规行为处理办法

员工违规行为处理办法

员工违规行为处理办法一、背景介绍员工在工作中可能会出现违规行为,这些行为可能会对公司的正常经营秩序和企业形象造成严重的影响。

为了维护企业的权益和利益,建立一个良好的工作环境和企业文化,公司需要制定一套科学合理的员工违规行为处理办法。

二、违规行为分类为了更好地处理员工违规行为,公司将违规行为分为严重违规和一般违规两类。

1. 严重违规行为:严重违规行为是指对公司财产安全造成威胁,违反法律法规和公司规章制度,或者对公司声誉造成重大损失的行为,如:盗窃公司财产、严重违反劳动纪律、泄露公司商业机密等。

2. 一般违规行为:一般违规行为是指对公司内部规章制度的轻微违反,虽然不会直接造成重大损失,但也需要及时纠正,以维护企业的正常运营,如:迟到早退、未经许可离岗、私自转移工作岗位等。

三、严重违规行为处理办法对于员工的严重违规行为,公司将采取以下处理办法:1. 提醒谈话:对于初犯的严重违规行为,公司将进行提醒谈话,要求员工认识到自己的错误,并且警告其不可再犯。

2. 记过处分:如果员工在一段时间内再次发生严重违规行为,公司将给予记过处分,员工的个人档案中将记录此类违规行为,情节严重的可以通报至所属部门和其他相关部门。

3. 留职察看:对于情节较为严重的违规行为,公司可以采取留职察看的处理方式,对员工的工作进行调整和安排,并对其进行教育和提醒,同时要求其进行书面检讨。

4. 辞退处理:如果员工多次发生严重违规行为,或者情节十分严重,公司有权根据员工行为的严重程度,对其做出辞退处理。

辞退后,公司将停止与其签订的劳动合同,并依法进行相关手续。

四、一般违规行为处理办法对于员工的一般违规行为,公司将采取以下处理办法:1. 口头警告:对于初犯的一般违规行为,公司将进行口头警告,要求员工认识到违规行为的不当性,并告诫其遵守公司规章制度。

2. 写检讨:如果员工在一定期限内再次发生一般违规行为,公司将要求其书面检讨,并就违规行为进行解释和警示。

员工违纪违规处理办法

员工违纪违规处理办法

员工违纪违规处理办法第一条为规范公司的管理行为,维护正常的生产经营秩序,构建和发展稳定的劳务关系,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》等法律法规规定,结合公司实际情况,制定本办法。

第二条公司员工必须遵守国家的政策、法律、法规、遵守社会公德和职业道德,遵守《劳动法》、《劳动合同法》、遵守公司的各项规章制度,提高职业技能,执行公司工作规范、工作操作流程,遵守公司的工作纪律和劳动纪律,完成规定的生产和工作任务。

第三条本《办法》适用于公司所属分、子公司的正式员工违纪违规管理。

第四条员工在工作中有违纪违规行为,或者实施了公司禁止的行为给公司造成损害的,视其情节轻重,可给与经济处理和行政处分。

经济处理:经济赔偿、扣发奖金、降低工资等级等;行政处分:警告、记过、记大过、调离岗位、降职、撤职、留用察看、解除劳动合同等,对违纪员工进行处理。

第五条给与经济处理和行政处分的情形:(一)上班迟到、早退;(二)上班时间做与工作无关的事;(三)不按规定程序交接班;(四)违反生产行为规范;(五)玩忽职守,提交与事实不符的报告与数据,未造成重大损失;(六)上班时间不按规定穿戴安全防护用品;(七)无正当理由不服从工作调动,超过调令规定的报到期限未报到或拒不执行上级领导的合理指示;(八)打架斗殴,辱骂他人,造成不良影响;(九)上班时间未经直接领导批准,擅自离开工作岗位;(十)工作失误,给公司造成经济损失;(十一)不执行公司规定,或存在违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的“三违”行为;(十二)散布谣言,给员工、公司造成负面影响;(十三)旷工;(十四)在工作时间饮酒或携带违禁品;(十五)无视公司规定,在禁烟区吸烟;(十六)故意破坏公司财物、环境、服务或其他员工财物或偷窃公司和员工财物;(十七)有意污染公司产品或环境;(十八)任何其他属有意行为,已对公司产品、财产、个人财产、员工社会造成严重伤害或损害;(十九)不履行工作职责,违反安全、技术操作规程,给员工、公司造成重大损失和严重后果的;(二十)故意破坏生产、安全设施,环保、消防、职业卫生等运行及防护设施,机械设备,影响生产和安全,给公司造成重大经济损失;(二十一)工作不负责任,严重失职渎职、营私舞弊,不遵守职业道德,弄虚作假、谎报成绩谋取个人利益,给公司造成经济损失和名誉损失;(二十二)不遵守公司保密制度,出卖或泄露公司商业机密、技术机密、科技成果及公司其他公司文件和信息;(二十三)违反公司财经纪律,擅自挪用公款;(二十四)有其他类似情节的行为;有上述情形中视其情节特别严重、造成恶劣影响和严重后果的,也可解除劳动合同。

公司员工违法违规处罚管理办法(版)

公司员工违法违规处罚管理办法(版)

公司员工违法违规处罚管理办法(版)第一章总则为规范公司员工违法违规行为的处罚管理,切实维护公司股东和客户的权益,保障公司的正常经营和生产秩序,根据国家有关法律法规及公司管理制度,制定本办法。

第二章违法违规行为的类型本办法所称违法违规行为包括但不限于以下行为:1、违反国家法律法规规定的行为,包括但不限于环保、安全、质量等方面的违法行为;2、违反公司内部规章制度的行为,包括但不限于迟到早退、私自离岗、参与赌博等行为;3、违反公司职业道德规范的行为,包括但不限于贪污受贿、挪用公款、泄露商业机密等行为。

第三章处罚的程序1、公司有权根据员工的违法违规行为给予警告、记过、降级、辞退等处罚。

2、对于违法犯罪行为,公司需及时报警并配合司法机关进行调查处理。

3、公司进行处罚时,应依据职务、责任、过错、情节等因素,根据以下程序进行处罚:(1)调查取证:对于发现的违法违规行为,应立即进行调查取证,对证据进行保全、整理和备案。

(2)初步认定:公司应对调查取证结果进行初步认定,有关责任人应承认或提出抗辩,对可争议的问题应进一步调查、论证。

(3)听证:对于涉及人员名誉、权益受损等情况,应进行听证,让当事人和证人陈述自己的观点和证据。

(4)定罪量刑:根据初步认定和听证结果,结合该行为的性质、危害程度、社会影响、责任分配等因素,进行定罪量刑。

(5)处罚及通报:制定处罚决定书,并通报相关单位、团体和人员,及时公告内部。

第四章处罚的原则1、合法性原则:公司进行处罚必须依法依规,不得侵犯职工合法权益。

2、公正性原则:公司进行处罚必须公正进行,不得偏袒或歧视。

3、适当性原则:公司进行处罚必须适当,不得过度惩罚或过度放任。

4、程序正义原则:公司进行处罚必须按照规定程序进行,不得违反程序和公平原则。

第五章特别规定1、对于涉及到公司核心机密和重要商业机密的违法违规行为,公司有权向司法机关报案,进行刑事追究,并在内部进行通报。

2、对于涉及到公司核心利益和高层管理人员违规行为,公司应当依法依规进行调查处理,并向上级主管部门汇报情况。

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员工违规行为处理办法第一章总则第一条为保证我公司规章制度的贯彻执行,完善内部控制,保障各项业务和管理活动的正常进行,根据国务院法律、法规和我公司实际情况,制定本办法。

第二条我公司员工在工作中必须严格遵守有关规章制度。

凡违反规章制度,依照规定应予处理的行为,都应当受到追究。

第三条本规定适用于我公司员工违规行为的处理。

我公司员工,包括正式员工、试用期员工、实习期员工及其他员工等。

第四条员工违反规范规章制度的,按照我公司员各项管理制度进行处理。

第五条员工违规行为处理应遵循以下原则:(一)坚持违规必究、人人平等的原则;(二)坚持实事求是,处理的轻重与违规行为情节和承担责任相适应的原则;(三)坚持惩前毖后,重在预防,实行惩罚与教育相结合的原则;(四)坚持依法合规,维护我公司利益,保障当事人合法正当权益的原则。

第六条本规定所称单位或各单位,是指我公司各级机构及其内设职能部门。

第七条本规定所称负责人,是指我公司各级经理级成员,公司各级负责人。

第八条本规定所称责任人,是指违规行为人和相关负责责任的人员,包括相关负责人、主管人员和经办、复核人员等。

第二章组织管理第九条公司董事会是权限范围内处理严重违规事项的决策机构,负责批准对严重违规事项的处理决定。

第十条公司成立执纪工作小组,成员由总经理办公室及人力资源部组成,负责组织协调和审理处理严重违规事项。

第十一条执纪工作小组主要组织协调和审理以下严重违规行为:(一)违规情节严重或造成不良后果,应给予责任人行政处分、行政处理的;(二)同期涉及多人违反规章制度的;(三)公司领导批示或交办的。

第十二条各职能部门在处理违规工作中的职责:(一)调查核实违规行为;(二)根据相关规定处理一般违规行为;(三)报告或移送严重违规问题;(四)协助执行处理决定;(五)向领导和有关部门报告或反映违规线索和证据;(六)参与及协助严重违规问题的调查和审理;(七)参与案件、重大事故和严重违规等处理评审。

第十三条人力资源部在处理违规工作中的职责:(一)提供法审与合规咨询;(二)根据相关规定处理工作中发现的一般违规行为;(三)参与严重违规问题的调查;(四)参与案件、重大事故和严重违规等处理评审;(一)负责处理违反劳动纪律等违规行为;(四)主办行政处理和经济处罚的执行;(五)将有关行政处分、复审复核和解除处分的决定,录入被处分人档案及人事管理系统。

第十四条总经理办公室在处理违规工作中的职责:(一)受理严重违规问题;(二)调查处理违法违纪案件;(三)组织审理严重违规问题;(五)根据公司董事会决定,拟发处理决定;(六)监督并协助处理决定的执行;(七)负责申诉的复审、复核;(八)办理行政处分的解除。

第十五条员工发现规章制度的缺陷、内部控制的隐患,及其他人员有违法规章制度的行为,有权利和义务向主管人员或上级报告,必要时可以越级报告。

第十六条上级单位可以直接办理下级单位权限范围内严重违规事项。

但是,在作出处理前,应征求下级单位负责人的意见。

第十七条经批准,上级单位可以更改、撤销下级单位关于违规行为的处理决定。

第三章基本规定第十八条对违规行为的处理种类:(一)批评教育:责令限期改正,责令书面检查,诫勉谈话,通报批评;(二)经济处罚:扣发浮动工资、奖金,责令赔偿经济损失;(三)行政处理:责令辞职,免职,公司内待聘,解聘专业技术职务,辞退;(四)行政处分:警告、记过、记大过、降级、撤职、留公司查看、开除。

以上处理种类可以独立适用,也可合并适用。

第十九条对违规行为处理的一般标准:(一)情节轻微,且未造成后果的,予以批评教育,经济处罚;(二)情节严重的,予以经济处罚,警告至记大过处分;(三)情节特别严重的,给予降级至开除处分。

前款所列情形中,需要时可以行政处理。

在员工违规行为处理规则中有具体规定的,按具体规定办理。

第二十条对员工给予开除处分,应听取董事会的意见。

第二十一条给予员工降级处分,可以是职务级别,也可以是工资级别。

职务级别降级的幅度一般为一级,最多不超过两级。

第二十二条对员工责令赔偿经济损失的金额,从其工资、奖金中扣除,但应保留期基本生活费用。

第二十三条对违规员工给予行政处分,一般应给予其相应的经济处罚:第二十四条依照本规定受到开除处分以及辞退的员工不得重新在我公司系统工作。

第二十五条受到行政处分的人员,在解除处分以前不得晋升职务、职称、工资级别和专业技术职务,并取消后补先进资格。

第二十六条依照本规定责令辞职、免职、解聘专业技术职务的人员,一年内不得担任与原职务相当或高于原职务的职位,并取消当年评选现金的资格。

第二十七条员工受留公司查看处分期间,只发给基本工资。

第二十八条有下列情形之一的,可以从重或加重处理:(一)屡查屡犯的;(二)阻挠、妨碍调查的;(三)隐瞒违规事实,串供或伪造、隐匿、篡改、毁灭有关证据的;(四)对投诉举报人、证人、鉴定人、调查处理人打击报复的;(五)授意、指使、强令、胁迫他人违规的;(六)违规后逃匿的;(七)其他另有规定的。

前款所称屡查屡犯违规行为,是指检查部门在各类检查中发现被检查部门两年内,同一人在经营管理活动中重复出现已在前次检查中被之处活在公司范围内通报过的违规行为。

第二十九条有下列情形之一的,可以从轻、减轻或者免于处罚:(一)初次或者过失违规且情节显著轻微的;(二)主动检查纠正或者交代应受处理违规行为的;(三)积极采取措施,有效避免或者减轻损害后果发生的;(四)主动检举揭发他人的违规行为经调查属实的;(五)主动退出违规所得或赔偿因违规造成的损失的;(六)抵制无效,被迫实施违规行为的;(七)有其他立功表现的;(八)其他另有规定的。

第三十条员工如有违反治安管理处罚条例或触犯国家刑律的,移送司法机关处理;由司法机关追究法律责任的,同时要按本规定予以相应处理;造成我公司财产或声誉形象损害的,应承担相应的赔偿责任。

员工违规由政府有关部门和监管机构追究其责任的,不得免除按本规定应当受到的处理。

第三十一条因责任人行为造成经济损失、经营风险,或造成我公司名誉形象损害及其他不良后果的,均应视情节和后果给予相应的处理。

第三十二条对本规定未确认处理规则,属于第三十三条规定的行为,可比照本规定处理规则最相类似的条款处理。

公司另有明确规定的除外。

第三十三条调查审理违规行为时,实行回避制度。

调查人员、审理人员及其近亲属与被调查人、被处分人有利害关系的,应报告领导,经批准予以回避。

对违规事实进行责任认定,相关责任人必须回避。

第四章受理第三十四条各级主管部门通过以下途径获得线索:(一)人力资源部、总经理办公室及其他职能部门在实施业务监督、管理过程中发现违规线索的;(二)客户或其他人员检举投诉的;(三)司法机关查处案件涉及我公司工作人员违规问题的;(四)外部监管机构在实施监督过程中发现违规线索要求我司调查处理的;(五)其他途径。

第三十五条政府机关、监管部门、合作企业或中介机构发现,并要求或建议处理的违规行为,由我公司相关领导批示有关职能部门受理。

第三十六条各受理部门应记录违规行为及其处理情况。

第五章调查核实第三十七条各部门/项目发现或知悉违规行为线索时,应采取以下措施进行调查核实:(一)查阅相关资料,做好阅卷记录并收集证据;(二)听取违规当事人陈述并记录,或要求提供说明材料;(三)询问相关人员,做好谈话记录或工作记录。

第三十八条调查核实中有下列情形时,应及时采取相应措施:(一)发现或知悉线索反应的违规行为较为严重,或核查中发现问题较为严重的,要按规定报告;(二)核查中,发现涉及资金、财产损失时,要及时采取措施,予以保全。

第三十九条在查清违规行为事实的基础上,部门/项目负责人应与核查人员研究讨论,认定违规行为性质及责任。

第四十条部门/项目负责人或核查人员应将违规事实、性质和责任的认定意见整理成书面材料,与违规行为责任人见面,充分听取责任人陈述或申辩。

必要时,应补充调查了解情况,并实事求是地予以调整或修改。

责任人应在见面材料商签署本人意见。

如果责任人不愿意签署意见,则有核查人员作出书面说明。

第四十一条部门/项目负责人和核查人员共同研究,提出违规行为处理意见。

第四十二条相关单位负责人会议审定,按照以下情形分别处理:(一)对一般性违规行为,根据有关规定,进行批评教育或经济处罚;(二)对需要进行行政处理的违规行为,根据有关具体规定,移送人力资源部,或报经批准后进行处理;(三)凡严重违规行为,或认为应由执纪小组协调审议的,移送执纪工作小组。

第四十三条一般违规行为按规定由各级管理部门按简要程序进行处理,必要时报人力资源部备案。

第六章审理与责任认定第四十四条部门/项目组移送执纪工作小组处理的严重违规事项,一般应具备以下材料:(一)违规行为事实核查报告、证据材料;(二)责任人陈述及见面材料;(三)对违规行为性质和责任的认定,及责任人处理建议。

第四十五条执纪工作小组按照事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合规等要求,对移送或报批的严重违规问题进行审理。

第四十六条执纪工作小组在审理过程中,对事实不清或证据不足的,可以要求或协助相关单位补充调查或重新调查,也可以直接进行补充调查或重新调查。

第四十七条执纪工作小组将审理意见及相关材料,提交执纪工作小组成员,提请召开评审会议。

第四十八条执纪工作小组评审会议由小组成员、部门/项目负责人,以及相关核查、审理工作人员参加。

会议由执纪工作小组组长主持。

第四十九条评审会议议程一般如下:(一)执纪工作小组办公室组长作关于审理意见的说明;(二)审议关于违规行为的核查、审理意见;(三)作出关于违规行为处理的评审意见。

评审会议根据多数人意见提出处理建议,但对少数人的不同意见,应如实报告。

第五十条执纪工作小组负责记录、整理执纪工作小组评审会决定。

执纪工作小组成员会签后,报请公司领导审核,并提交董事会审定。

第五十一条执纪工作小组评审会议关于严重违规行为的处理意见,经董事会批准后,即生效。

第五十二条严重违规行为处理的时间,从证实严重违规行为之日起,一般不得超过3个月。

第七章执行处理第五十三条对违规行为作出的处理决定,由执纪工作小组拟发行政处分、行政处理等处理决定。

第五十四条对违规行为责任人作出行政处分后,行政处分决定当送达被处分人所在单位和被处分人本人,并抄送人力资源部。

被处分人在押、在逃或自动离职的,应通知其成年家属。

第五十五条应受行政处分人员在处分决定前已调离我公司以及退休的,应将确定的处分意见和相关材料移送其所在单位的上级纪检监察等部门,请转送其所在单位处理。

第八章申诉第五十六条被处分人对处分决定不服的,可以自受到处分决定之日起15日内向作出处分决定的项目/部门负责人或人力资源部提出书面申诉。

第五十七条对被处分人的申诉,受理部门应组织进行复审。

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