企业战略管理

企业战略管理

要求：

一、独立完成，下面已将五组题目列出，请按照学院平台指定

．．的做题组数作回答，

每人只

．．，满分100分；

．．无效

．．．．，多．回答

．．一组题目

．．．回答

平台查看做题组数操作：学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数，显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识；

例如：“做题组数”标为1，代表学生应作回答“第一组”试题；

二、回答题步骤：

1.使用A4纸打印学院指定回答题纸（回答题纸请详见附件）；

2.在回答题纸上使用黑色水笔

．．作回答；回答题纸上全部信息

．．．．按题目要求手写

要求手写，包括学号、姓名等基本信息和回答题内容，请写明题型、题号；

三、提交方式：请将作回答完成后的整页回答题纸以图片形式依次粘贴在一个

．．．．．．．

Word

．．．．

文档中

．．．上传（只粘贴部分内容的图片不给分），图片请保持正向、清晰；

1.上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”

2.文件容量大小：不得超过20MB。

提示：未按要求作

．．．．．．．．．．．．．．0．分记

．．！

．．．．．回答

．．题目的作业及雷同作业，成绩以

题目如下：

第一组：

一、论述题（每小题30分，共60分）

1.举例讨论“内部发展”、“兼并发展”和“合作发展”三种战略发展方法的优缺点。

回答：（1）内部发展：企业通过组织内部的努力实现其战略的发展方法。

优点：保证从产品开发到产品销售的连续性；有利于保持管理上的一致（避免财务、管理、技术等的不协调）；可避免文化上的差异。缺点：发展速度较慢。

（2）兼并发展：通过企业实体合并实现其战略的发展方法，如IBM兼并123。

优点：发展迅速；得到必要的技术；廉价购买清算的企业；联合以提高竞争