义乌国际商贸城案例分析综述共21页
义乌国际商贸城简介与规划
义乌国际商贸城业态规划及概要义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
中是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位。
【地址】稠州北路福田商贸城（福田市场）太仓义乌国际商贸城 [：太仓弇山西路【简介】中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场。
一期工程投资 6 亿多元，于 2002 年 9 月 28 日建成并投入使用。
该工程占地420 亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有 9000 多个商位 1 万多户经营户。
国际商贸城一期市场经营工艺品、饰品、玩具和花类四大行业商品，日客流量达 4 万多人次，商品销往 140 多个国家和地区，90%以上商位承接外贸业务，外贸出口占60%以上。
国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。
2005 年市场通过了 ISO9001 质量管理体系认证， ISO14001 环境管理体系认证，并通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。
【经营种类】种类很多，共 28 大类，主要包括服装（包括领带和袜等）、饰品、玩具、小五金、拉链和服装配件、室内用品、家电、鞋类、工艺品和化妆品等。
来自全国的私营批发企业和生产企业，当中以中小型企业为主。
部份在义乌的批发商，也在附近地区开设有工厂。
部份工厂的生产规模仍是乡镇企业般，小型饰品公司会把工序外发到城乡各家各户，不过，亦有一些企业已创出自己的品牌。
【规划设计先进】国际商贸城是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。
义乌国际商贸城一期工程设施精良，吸收了国际大型商业中心先进的设计理念，融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点，兼受并蓄，功能齐全，是国内最先进的专业市场之一。
浅析义乌外贸发展现状及对策分析-国际经济与贸易论文
浙江财经学院东方学院学年论文论文题目：浅析义乌外贸现状及发展研究学生姓名指导教师分院金融与经贸分院专业名称国际经济与贸易班级学号2011年04月08日浅析义乌外贸现状及发展研究摘要：义乌位于浙江中部，改革开放30年来，由一个相对落后的农业小县发展成为中外闻名的国际性贸易城市，经济发展取得了令人鼓舞的成就，成为改革开放以来中国经济最闪亮的地区之一。
但是市场本就是瞬息万变的，义乌一直在面临着各种各样的挑战，不仅仅是国际上险恶的外贸环境，技术壁垒等，也包括国内外贸市场上人才的需求问题，如何避开市场竞争的锋芒，如何调整企业对流动采购体的依赖心理，如何针对市场拟定战略战术，义乌整体外贸行业新的着陆点又在什么地方呢？如何做到义乌外贸市场的可持续发展成为了时下需要研究的重要课题。
关键词：义乌，外贸市场，人才，可持续发展，策略一、引言义乌拨浪鼓摇出了一座“世界超市，义乌外贸的外贸公司数量之多，项目之繁盛，可谓是百家争鸣，百花齐放，而正是由于行业门槛不高，介入比较简单，导致行业整体的业务水平和所接触的业务层面也过于低下。
因此类诸多问题所导致的行业内部竞争混乱的局面和外贸公司鱼龙混杂的现象，也直接致使义乌外贸企业的生存条件日趋恶劣、企业的生存周期逐渐缩短；如何避开市场竞争的锋芒、如何调整企业对流动采购体的依赖心理，是义乌外贸行业新的研究课题，那么新生企业又该如何针对市场拟定战略战术？义乌整体外贸行业新的着陆点又在什么地方呢？二、义乌外贸现状义乌现有挂牌成立和非挂牌成立的国际贸易公司3000余家，从公司类型以及业务涉及范围上大致可分为：工贸一体型对外贸易企业、普通代理型对外贸易企业和国外驻义乌采购型公司三种；工贸一体型对外贸易企业，自身是生产企业、也是贸易本身的供货实体，下属销售部门的主要职责是把企业自身所生产的商品销售到国外目标市场，有时企业也会根据自身所掌握的买、卖双方的市场资源和本身所拥有的出口权限，操作一些外贸代理、中介性质的贸易业务，在义乌市场，此类公司既是贸易实体也是采购供货实体，后盾力量大多比较雄厚，拥有最高有利发展的资源就是产品。
义乌国际商贸城案例分析
从2002年开始中国义乌小商品博览会升格为 由国家商务部参与主办的国际性展会，并改 名为中国义乌国际小商品博览会 目前义乌已发展成为以商品展示为主、洽谈、 接单和电子商务为一体的现代批发市场，并 建立了网上中国小商品数字城的信息服务和 交易平台功能，实现交易方式的国际化。尤 其是2002年建成使用的国际商贸城，将义乌 小商品批发市场提高到一个更高的现代化层 次
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
二期二区
2004年10月交付使用的F、G区块，即二区， 建筑面积约60万平方米，拥有商位8000余个， 经营户逾万户。 一至三层可安排标准商位约7000个；四到五 层建筑面积12万平方米。1#连接体（中央大厅） 建筑面积3.3万平方米；地下车库建筑面积10万 平方米。 东辅用房配套有工商、税务、派出所、银行、 餐饮、物流、邮政、电信等职能和服务机构。 市场配套有商务楼、写字楼、四星级酒店及东、 西两个广场，开通环线观光旅游车。 2005年通过了国家“AAAA”级旅游景点评审。
地址：义乌
三期
义乌国际商贸城三期市场总占地面积840亩，总建筑面积175万平方米，其中地下建筑面积32万平方米，地上建筑面积 143万平方米，预算总投资50亿元，其建设规模相当于国际商贸城一二期市场的总和。 义乌国际商贸城四区（三期一阶段）市场是义乌中国小商品城第六代市场，该市场于2008年10月21日盛大开业，市场建 筑面积达108万平方米，拥有商位16000个。国际商贸城五区（三期二阶段）市场正在建设中。
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专业市场案例介绍及分析/小商品专业市场
案例：义乌国际商贸城
地址：义乌
三期四区
义乌国际商贸城四区市场设有高架车道，各种车辆 可直达市场各个楼层。市场泊位丰富，除大型地下 停车场外，还有多个地面停车场和屋顶停车场。 市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商 务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服 务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐 服务。 四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设 计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空 调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系 统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平 行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技 含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场。
浙江市场经济的发展与研究——以义乌小商品城为例
2000 年 4 月 18 日，中国小商品城进出口商品展销中心开
市场。
业，中心首批入驻企业 153 家，产品出口美国、巴西、阿根廷、尼
1984 年 5 月 7 日至 13 日，县委组织各级干部 102 人，去温 日利亚等 40 多个国家和地区。10 月 12 日，中国小商品城眼镜市
州学习“温州经验”，清除了“左”的错误影响。提出了“立足市场， 场开业。12 月，篁园市场外商服务处挂牌成立。
场成交额首次突破亿元大关。
还采取了改革简化政府审批制度；通过出口奖励、出口退税专
3.规模化发展与早期室内市场时期
项贷款贴息、支持境外参展、注册商品和设立分支机构等方式，
20 世纪 80 年代中后期，一股以工业为主导的风潮席卷中 鼓励企业开拓国际市场：设立了海关，检疫检验等机构，实行
国，许多地方政府纷纷提出“工业强市（县）”、“兴工强市（县）”战 “异地报关、口岸放行”的一站式大通关，打通国际通道；加大银
参考文献： [1]彼得·德鲁克[美].管理的实践[M].北京:机械工业出版社,2009. [2]中组部、人事部《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》（人
发﹝2000﹞78 号）[EB/OL]./gongbao/content/2000/content_60418.htm,2000-07-21.
关键词：义乌市场；发展模式；历史变迁
一、引言 2020 年 6 月 1 日上午，国务院总理李克强在山东烟台考 察时表示，地摊经济、小店经济是就业岗位的重要来源，是人间 的烟火，和“高大上”一样，是中国的生机。地摊经济由来已久， 是指通过摆地摊获得收入来源形成的一种经济形式。地摊经济 是城市里的一种边缘经济，一直由于影响市容环境而不登大雅 之堂。但地摊经济有其独特的优势，特别是在当前背景下，一定 程度上能够缓解就业压力。其实，早在 20 世纪 70 年代，义乌就 已经出现了地摊批发小百货，顺势而为，一步步发展到现在的 中国小商品城。 二、义乌小商品城发展历程 1.市场萌芽与马路市场时期 义乌自古有“鸡毛换糖”的经商传统。这一传统在改革开放以 后，迸发出巨大的改革功能。1978 年底，义乌稠城、廿三里两镇的 农民自发地在镇区马路两侧摆起了地摊，并逐步形成时间、地点 相对固定的“马路市场”。1979 年，每逢市日，来自廿三里一带的敲 糖帮在稠城县前街、北门街，随地设摊，沿街叫卖。1980 年，县工商 部门采取“明管暗放”的办法，默许自发小百货市场由县前街移至 北门街的北段。1981 年上半年，由义东区工商所搭起 200 多个摊 位，形成了义乌最早的小商品市场———廿三里小百货市场。 1982 年 4 月，时任中共义乌县委书记的谢高华深入稠城、 义东、苏溪、佛堂等区、镇进行调查，并组织机关干部下基层开展 调研。县委认为：义乌小百货经营活动基本属于合法行为。1982 年 6 月 23 日，县委常委对稠城市场整顿问题再一次进行研究。 谢高华在会上明确提出：“敲糖换鸡毛是我县一大优势，应予以 支持。小商品市场是个纽带，必须加强管理，把它办好。”时任浙 江省委书记王芳，支持义乌小百货市场的发展。 1991 年 3 月，国家体改委发表以《义乌小商品市场发展经 验》为题的文章，充分肯定义乌“兴商建市”的发展战略。 2.市场快速发展与棚架市场时期
义乌小商品批发市场成功案例分析分析
商业城市调查——义乌小商品批发市场一、义乌小商品市场义乌位于浙江省的中部地区，主要是以丘陵、山地为主，土地比较贫瘠，资源相对比较匮乏，工业发展落后。
但就是在这样一片土地上，勤劳的义乌人通过自己的双手和智慧，在这里筑起了一座全国乃至全世界最大的小商品批发市场。
在去义乌之前，早就被告知那里的小商品市场很大，种类很多，只要是你想买的，那里基本都能买到。
但在去了之后，最大的感慨就是，没有想到小商品市场的规模会如此之大，东西会如此之多。
进入的一区，光是一楼的玩具区就走了好久好久，店铺里的玩具琳琅满目，应有尽有，而且客户也很多，来来往往都是人，不仅有本地人，也有从外地过来进货的，还有很多外国人。
由于找不到零售的店铺，我们就决定去小商品市场的外面看看，可是，我们发现这里的建筑物都是差不多的样式，有的甚至都是连在一起的，我们走了很久，过了很多马路，可是怎么走，都还在小商品市场的范围内，可见规模之大。
对于义乌能够成为全国乃至全世界最大的小商品市场的原因，在去义乌实地考察了以后，我觉得有以下几个因素：1、政府的大力支持。
政府的支持我觉得体现在以下几个方面：（1）管理方面。
如此大规模的小商品市场，如此多的商品种类以及如此多的人流聚集，如何提高市场的整体竞争实力，政府的管理就显得特别重要。
义乌市政府大力规范小商品的市场秩序，完善市场功能，在监督惩处、税收征管等方面就做得很到位。
（2）决策方面。
义乌市政府在本市经济发展的过程中，能够将党和国家的方针政策与本地的经济实情相结合，“看得见的手”和“看不见的手”一起抓，不断适应义乌经济的发展。
（3）资金方面。
随着小商品市场的不断发展，各商铺对资金的需求会越来越大，这就需要政府给予资金上的帮助。
（4）制度体系方面。
为了小商品市场能够更好的发展，义乌市政府建立了完善的市场配套服务体系，这套服务体系包括运输物流、网络信息、餐饮、住宿、银行、外贸等行业，确保了小商品市场健康的发展。
2、专业化的集聚现象。
义乌国际商贸城经营现状调查报告（精选五篇）
义乌国际商贸城经营现状调查报告（精选五篇）第一篇：义乌国际商贸城经营现状调查报告义乌国际商贸城经营现状调查报告摘要：本文是关于义乌国际商贸城经营现状的一些体会与感悟，因暑期实践有限，无法更加深入了解义乌国际商贸城的经营状况，只能是窥一斑而知全豹地进行观察，从而了解其中的大致状况，并于此基础上提出自己的一点意见与建议。
关键词：义乌经营挑战义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，中国义乌国际商贸城是中国小商品城顺应市场国际化发展需要而建造的现代化批发市场，目前经营各类商品，一二三期商品经营分类健全完备，在迈入新世纪之后的这几年中茁壮成长，无惧来自各方的挑战与威胁，依着自己坚定的脚步走向美好明天。
一、国际商贸城简介我虽是土生土长的义乌人，但是国际商贸城于2002年9月28日建成并投使用至今也未曾进入过国际商贸城之中，只是知道国际商贸城的巨大名气，也一直希望亲眼目睹其中的巨大魅力，苦于没有机遇在眼前。
而今借着暑期社会实践的大好机会有幸来到国际商贸城一睹真容，亲身感受国际商贸城是如何带给我们义乌人巨大的实际利益，并一步步稳如磐石地将从前毫不为外界所知的义乌推出浙江走向全中国并且更进一步地使之迈向全世界，义乌的历史也为之翻进了崭新的一页。
此次我将暑期社会实践放在了国际商贸城一期的饰品类区域，在其中一间店铺中为雇主看店照顾生意，替其当助手，一展身手。
当然，在进入实践之前，我查阅了一些有关于义乌国际商贸城的资料，为之后的实践做好相对充分的准备，因为义乌国际商贸城是集购物、旅游为一体的特大型商品市场，所以我只是对一期的情况进行了了解。
一下是义乌商贸城的一些资料：义乌国际商贸城一期一期工程投资6亿多元，于2002年9月28日建成并投入使用，该工程占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000多个商位1万多户经营户。
义乌国际商贸城商品摆放调研报告
义乌国际商贸城商品摆放调研报告义乌国际商贸城是否像零售市场一样注重商品摆放？是否根据经营的需要对店面进行过装修？在装修店面的时候有没有考虑过如何利用装修突出所售商品的特点？义乌商家为什么要这样摆放商品？他们的依据是什么？（色彩搭配、形状组合、款式、个人爱好……）有没有研究过什么位置应该摆放什么商品，才能吸引更多的顾客？这样的商品摆放对他们的销售有没有什么影响？如何处理新品与旧货的关系？多长时间做一次卫生？带着这些问题我们开始了“义乌国际商贸城商品摆放调研”，我们重点调查了二区的箱包，韩商馆、四川馆、安徽馆、香港馆；三区的文具以及化妆品；走访了一区和四区的部分商家。
几天的调查不仅完全颠覆了我们对批发市场形成的店面狭小、商品大量杂乱堆积、过道拥挤、环境脏乱的观念，更让我们意识到商品摆放对于批发市场来说同样重要。
一、商品摆放的学问到目前为止，义乌小商品城三期工程已经建成，现代化商场装修，简洁宽敞明亮、设施先进齐全、商品琳琅满目、环境优雅舒适、灯光明亮柔和，吸引着数以万计的国内外顾客。
然而这些外在的“硬件”仅是商品经营的一个方面，更重要的还需经营者了解顾客观看商品的特点和习惯，懂得商品摆放的艺术。
人体工程学、心理学、交际学等方面的研究表明，利用商品摆放缩短买卖双方距离，是商场营销的有效方法之一。
以下我们来看看义乌人的商品摆放艺术（一）、店铺的空间划分1、店内区域划分①店铺的当眼位置是指入口、门两侧、及橱窗位置，这些位置是最为重要吸引顾客的地方。
义乌人通常在这些位置摆放形状特别、颜色艳丽的商品,或者是畅销商品。
比如：一家专门销售香水瓶的店铺，老板将店里形状最特别的瓶子摆在门两侧靠近过道的位置，在门口放置了一个圆柱型的玻璃展示架，里面陈列的本店畅销品中形状和颜色最受欢迎的瓶子。
再如：做礼品盒的商家，一般都会把一个系列的盒子由大到小依次叠放成塔壮，有的竟高达12层，然后在店铺门口摆上几套，一方面向客商介绍本店主营的商品，另一方面表明了本店经营的盒子颜色多样，规格齐全。
义乌小商品批发市场成功案例分析
义乌小商品批发市场——成功案例分析一，小商品城介绍义乌中国小商品城现有面积400余万平方米、商位6.6万个、从业人员20余万，日客流量20多万人次。
来自世界各地的10万余家生产企业6000余个知名品牌在这里常年展示170万种商品。
饰品、玩具、工艺品、日用五金、袜子、拉链等优势商品在中国市场占有30%以上的份额。
2008年，市场总成交额达381.81亿元，连续18年位居全国工业品批发市场榜首。
其中，外贸出口占总成交额的60%强，商品辐射215多个国家和地区，国外长驻采购商达10000余人，联合国难民署，中国外交部等机构都相继在市场设立了采购信息中心；是中国商品走向世界和世界商品走向中国的桥梁。
浙江中国小商品城集团股份有限公司是市场发展商和管理者。
公司自1993年成立以来，在当地政府的支持下，依托中国小商品城优越的商业环境、得天独厚的市场资源，投资经营会展、房地产、宾馆酒店、国际贸易、现代物流、电子商务、广告信息、购物旅游、文化体育等产业，取得了优秀业绩。
2002年5月9日，公司股票在上海证券交易所挂牌交易，股票代码600415。
至2008年11月底，公司总股本340200886股，资产总额达116.34亿元，拥有13家分公司、9家参控股企业，5000余名员工。
2005、2006年连续两年被全球竞争力组织评为“中国上市公司竞争100强”第二名。
展望未来，在义乌市建设国际性商贸名城的战略策动下，公司以科学发展观为统领，以创新提升为主线，促进企业经营向市场贸易服务型转变，努力把公司建成为国际知名的商贸服务企业。
义乌在小商品的信息网络建设方面卓有成效，借助传统媒体和INTERNET下的对外信息交流和合作日益广泛，初步确立全国小商品的信息中心地位。
股东和实际控制人情况义乌小商品城（600415）发展历史：1978年底，义乌稠城、廿三里两镇的农民自发地在镇区马路两侧摆起地摊，并逐步形成时间、地点相对固定的“马路市场”。