协同管理系统解决方案措施.doc
集团式协同管理解决方案

集团式协同管理解决方案客户的业务问题:随着企业规模的不断壮大和IT 管理的不断发展,越来越多的子公司/事业部各自拥有孤立的、不同域名、不同平台、遍布各地的信息平台,而彼此间信息却并不通畅,同时也缺乏相互协作,造成各子公司/事业部重复建设、资源浪费。
众多集团式公司为无法进行有效、统一的内部IT管理而烦恼,而本解决方案正是为了解决集团式或有层次组织架构的客户的内部办公和协同管理的问题,同时,为这样的客户构建一个对底下所有子公司自上而下的、即独立又彼此关联的内部统一平台。
方案的功能描述:在Lotus 平台以及用户现有基础上,建立快捷、安全的协同管理平台,保证公司内部、进行高效率的业务协同管理系统。
协同管理平台不仅要满足公司业务层需求,也能够满足公司管理层和决策层事务管理和决策支持工作的需要。
建立一个统一流程管理系统,使公司内部的业务流程高效流转,提高企业的协同能力,提高整体生产效率。
建立统一的文档管理系统,实现文档分级管理,权限控制,监控文档生成过程,实现企业内部的知识文档共享。
带给客户的收益:1. 为集团实现高速扩张,管理复制提供IT工具,可通过复制和部署的方式为新的子公司和机构快速部署出一套符合其实际应用的系统;2. 系统架构灵活能满足企业日常的各种调整,避免重复购买和定制开发的费用,同时在时效上也能节省不少;3. 整套系统将为企业构建一个统一的内部平台,能将企业内部现有的各“信息孤岛”打通,直接进行信息展现和用户统一管理。
对于管理者而言:1. 本解决方案为企业实现高速扩张、管理复制提供辅助工具;2. 系统提供的强大数据整合分析功能,使管理者可以通过各种信息报表全方位了解内部各机构的运营情况,既有效的控制了内部成本,又为决策分析提供参考依据;3. 能一览全局的看到所有下属公司的运作情况,极大地节约了差旅的费用和时间,缓解了管理人员的工作强度,提高了内部管理的工作效率,降低了管理成本。
4. 能在一个入口(统一平台)看到所有下属机构的情况。
致远互联协同oa系统计划任务管理解决方案

致远协同管理平台整体解决方案之业务篇_计划任务管理{北京致远互联软件股份有限公司2021年6月6日目录1 计划任务管理......................................... 错误!未定义书签。
概述与分析....................................... 错误!未定义书签。
计划任务管理概述............................ 错误!未定义书签。
计划任务管理难点............................ 错误!未定义书签。
计划任务管理需求分析........................ 错误!未定义书签。
整体建设思路与框架............................... 错误!未定义书签。
应用建设思路................................ 错误!未定义书签。
应用架构图.................................. 错误!未定义书签。
应用特点.................................... 错误!未定义书签。
功能与模块....................................... 错误!未定义书签。
计划编制与审核.............................. 错误!未定义书签。
业务逻辑................................ 错误!未定义书签。
功能介绍................................ 错误!未定义书签。
计划发起与执行.............................. 错误!未定义书签。
业务逻辑................................ 错误!未定义书签。
功能介绍................................ 错误!未定义书签。
伊电集团协同综合管理系统采购招标平台解决方案4.doc

伊电集团协同综合管理系统采购招标平台解决方案4伊电集团协同综合管理系统采购招标平台解决方案――建立统一的信息化环境文件修订记录公司名称:公司名称:郑州通达软件有限公司负责人签字:负责人签字:日期:日期:目录一、项目背景(4)二、系统架构设计(4)(一) 系统整体框架(5)(二) 软件平台(6)(三) 硬件平台(6)三、系统功能设计(7)(一) 系统功能整体设计(8)(二) 供应商管理(10)1、供应商门户流程(10)2、主要功能(10)(三) 物资基础管理(13)1. 物资编码管理(14)2. 物资类别管理(14)3. 计划类别维护(16)4. 物资属性维护(17)5. 采购员名单维护(18)6. 其他基础维护(19)(四) 采购申请管理(20)1. 物资采购申请(21)2. 申请接收与分配(23)3. 确定采购方式(24)(五) 招投标管理(25)1.招投标流程(25)2.主要功能(25)(六) 询价管理(26)1、询价管理流程(26)2、功能特点(26)3、报价揭示及处理(28)4、报价分析(29)5、报价回收站(29)(七) 物资到货管理(30)1、到货单登记(30)(八) 物资综合查询(31)1、报价过程查询(31)2、采购需求综合查询(31)3、询报价信息查询(32)(九) 采购协议、合同管理(33)1、采购协议、合同流程(33)2、主要功能(33)(十) 系统基础设置管理(35) 四、项目价值(35)一、项目背景我集团现应用的物资采购管理系统,为我集团有效的开创了集团集中采购的管理模式,充分发挥了集中规模优势,在降低采购成本、控制采购价格、合理控制库存、降低资金占用方面发挥了重要作用,说明这一管理模式是我们必须坚持而且还需要进一步加强和发展的。
根据集团管理信息化的发展,目前ERP系统和OA系统建设已经在集团管理上发挥越来越广泛和深入的应用,物资采购管理系统作为一个独立的系统在集团物料编码、员工、供应商等基础数据统一上越来越受到影响和制约,其管理价值难于进一步提升;物资采购管理系统的采购需求计划数据需要与ERP同步,合同审批流程还要与OA系统对接,需要整合和维护物资采购管理系统信息孤岛的成本也越来越高;公司机构调整为物资部和招标办后,原系统无法适应新的应用需求;系统应用中的问题无法得到有效的升级服务;二、系统架构设计伊电集团建设的“协同综合管理系统”是一个覆盖集团决策层、到集团管理层、到分公司应用层一直延伸到普通员工和重要生产班组四个层级,根据集团运营管理体系和内控监督体系的管理思想,系统将实现垂直管理纵向的管理流程闭环,在流程闭环中,将内控监督制度在流程中进行体现并控制。
企业业务协同运营管理解决方案

企业业务协同运营管理解决方案目录一、内容概要 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 目标与范围 (3)二、企业业务协同运营管理概述 (4)2.1 企业业务协同运营管理的定义 (5)2.2 企业业务协同运营管理的重要性 (6)2.3 企业业务协同运营管理的发展趋势 (7)三、企业业务协同运营管理解决方案架构 (8)3.1 总体架构 (10)3.2 组件架构 (11)四、企业业务协同运营管理关键功能 (12)4.1 数据共享与交换 (13)4.2 业务协作与流程管理 (15)4.3 信息分析与决策支持 (16)4.4 权限管理与安全保障 (17)五、企业业务协同运营管理实施步骤 (18)5.1 需求分析与规划 (19)5.2 方案设计与开发 (20)5.3 系统集成与测试 (21)5.4 部署与上线 (23)5.5 运营与维护 (24)六、企业业务协同运营管理效果评估 (27)6.1 绩效指标体系构建 (28)6.2 绩效评估方法与过程 (29)6.3 绩效评估结果与应用 (30)七、企业业务协同运营管理案例分析 (31)7.1 案例背景与目标 (33)7.2 案例实施过程与成果 (34)7.3 案例经验与教训总结 (35)八、企业业务协同运营管理未来展望 (36)8.1 技术创新与发展趋势 (38)8.2 应用拓展与价值创造 (39)九、结语 (41)9.1 主要结论 (42)9.2 展望与建议 (43)一、内容概要本文档旨在为企业提供一套全面的业务协同运营管理解决方案,旨在帮助企业提高运营效率,优化资源配置,增强协同合作能力,以应对日益激烈的市场竞争和业务挑战。
解决方案围绕业务协同的核心环节展开,涵盖了企业运营管理的各个方面,包括组织架构调整与优化、业务流程梳理与重构、信息系统集成与升级等关键内容。
通过实施本解决方案,企业能够提升内部运营效率,加强部门间的沟通与协作,提高整体竞争力。
本方案还注重数据驱动的决策支持,为企业提供有力的数据支持和智能分析,助力企业实现可持续发展。
协同办公(公文管理系统)解决方案设计

协同办公(公文管理系统)解决方案设计协同管理软件平台随着企业规模的扩大和业务的复杂化,协同管理软件平台成为了当今企业管理的必要工具。
它可以帮助企业实现内部协同、外部协作和信息共享,提高工作效率和管理水平。
协同管理软件平台包括多种功能模块,如任务管理、日程安排、文档管理、在线会议等,可以根据企业的具体需求进行定制化配置。
公文管理要求公文管理是政务信息化建设中的重要组成部分。
在保证公文传输安全、准确和高效的前提下,还需要满足以下要求:1.合规性:公文管理应符合相关法律法规和政策要求。
2.规范性:公文管理应遵循一定的规范和标准,保证公文的格式、内容和流转符合规定。
3.安全性:公文管理应具备严格的安全措施,确保公文传输过程中不被篡改、泄露或丢失。
公文管理解决方案为了满足公文管理的要求,需要采用一种高效、安全、规范的公文管理解决方案。
该解决方案应包括以下功能模块:公文传输过程公文传输过程是公文管理的重要环节,需要确保公文的安全性和准确性。
为此,可以采用加密传输、数字签名等技术手段,保证公文在传输过程中不被篡改或泄露。
公文管理功能模块公文管理功能模块包括发文管理、收文管理、电子印章管理系统等。
其中,发文管理模块可以帮助用户快速起草、审批和下发公文;收文管理模块可以实现公文的自动归档和查询;电子印章管理系统可以确保公文的真实性和有效性。
发文管理发文管理是公文管理的重要环节,需要实现起草、审批和下发公文的全流程管理。
为了提高工作效率和管理水平,可以采用自动化审批、模板化起草等技术手段,简化发文流程。
收文管理收文管理是公文管理的另一个重要环节,需要实现公文的自动归档和查询。
为了提高管理效率和准确性,可以采用OCR文字识别技术、智能分类和归档等技术手段,简化收文流程。
电子印章管理系统电子印章管理系统是公文管理的重要组成部分,可以确保公文的真实性和有效性。
为了保证电子印章的安全性和可靠性,可以采用密码学技术、数字证书等技术手段,防止印章被篡改或伪造。
OA协同管理系统解决方案

与业务系统的集成,如人力资源管理系统的应用集成等。 实现总部与分支机构在业务、沟通、信息交流的一体化办公平台。
目录
公司简介 企业对协同应用的需求分析 OA协同平台解决方案 如何实施
协同平台的建设目标
1 构建信息共享平台
实现集团内部信息资源的沉淀、共享、学习、应用和创新,形成集团统一的文档资料库。
系统优化工具 行业知识库 企业管理方法库 企业应用效果分析
项目实施组织
客户方
12、、实各施方组分织为分项为目金领蝶导方组案和和负中责金人岭,南以方及项目工作组和实负施责方人 3、金蝶项目组需再设专家组确保在关键问题环节得以会商
信息化领导小组 项目管理委员会
项目监理委员会
项目管理组
专家小组
系统实施组
档案管理
1.全宗管理 2.多级数据权限 3.档案著录 4.鉴定销毁 5.查询利用 6.组卷拆卷 7.档案借阅 8.统计报表
5
个管性理沟化平通门台交户流网平台站
沟通不畅容易造成信息流失和信息盲区
1、企业的信息沟通根据组织结构的层次性不断递减。 2、疲于会议,电话的沟通,占用太多时间,丧失市 场先机。 3、企业缺乏沟通,执行力差,员工疲于揣摩领导心思。 4、沟通不畅导致领导决策失误将企业引向危险地带。
技术开发组
运营维护组
项目计划 质量管理 文档管理 客户经理
需求分析 业务规划
协同平台组
二次开发组
呼叫中心组
项目管理组
接口开发
区域服务组
客户管理平 台组
系统部署
IT保障组 客户方: IT部成立
专 门的技术
管 理小组
行政组 客户方: 成立专职 项目小组
质量控制组 客户方: 成立质量控 制监理团 队,金蝶专 家提供监理 技术支持
企业业务协同运营管理解决方案

企业业务协同运营管理解决方案随着信息技术的快速发展和应用,企业面临日益增长的业务需求和竞争压力。
为了提高企业的运营效率和降低成本,需要建立一个高效的业务协同运营管理系统。
本文将介绍企业业务协同运营管理的问题,以及相应的解决方案。
一、问题分析1.信息孤岛问题:企业内部的不同部门之间存在信息孤岛,各自为战,无法实现信息的共享和交流,导致信息流失和信息不准确。
2.业务流程不协同:企业业务流程不协同,各个环节之间存在断层,导致业务处理效率低下和运营效益下降。
3.资源浪费和冗余:企业内部存在大量的资源冗余和浪费,例如同一项业务可能会被多个部门重复处理,造成资源浪费。
二、解决方案1.建立统一的信息平台:为了解决信息孤岛问题,需要建立一个统一的信息平台,用于企业内部各个部门之间的信息共享和交流。
(1)搭建企业内部门户网站:通过搭建一个企业内部门户网站,实现信息共享和协同办公。
各个部门可以在网站上发布信息和共享资源,提高信息的准确性和时效性。
2.优化业务流程:为了解决业务流程不协同的问题,需要对业务流程进行优化和整合,实现流程的协同和高效运作。
(1)业务流程再造:通过分析企业当前的业务流程,识别其中的瓶颈和问题,并进行重新设计和优化。
优化后的业务流程应该是协同的、高效的和可追溯的。
(2)流程管理系统:引入流程管理系统,对业务流程进行管理和监控。
通过该系统可以对业务流程进行实时监控和追踪,及时发现并解决问题。
3.资源共享和优化利用:为了解决资源浪费和冗余的问题,需要实现资源的共享和优化利用。
(1)建立资源共享平台:建立一个资源共享平台,将企业内部的各类资源集中管理和分配。
通过该平台,各个部门可以共享资源,避免资源冗余和浪费。
(2)资源调度系统:引入资源调度系统,对企业内部的各类资源进行调度和管理。
通过该系统可以实现资源的优化利用,提高资源利用率和降低成本。
4.全员参与和培训:为了确保解决方案的有效实施,需要全员参与和培训。
协同办公系统解决方案

协同办公系统解决方案协同办公系统解决方案x自主设计、开发的co-office是融办公自动化、信息资源共享、协同工作与企业级应用集成为一体的应用套件,由协同办公系统、协同工作平台构成。
一、协同办公系统co-office协同办公系统是x国信公司针对政府机关与企事业单位办公及协作需求推出的协同办公应用套件,涵盖了政府和企事业单位日常办公管理的根本内容,具有很强的通用性。
co-office协同办公系统能够加快机构内部信息的流转、处理、协调和共享,为政府机关、企事业单位的日常办公、事务处理和辅助决策提供及时、准确、有效的信息支持,从而实现办公现代化、信息资源共享化、传输网络化和决策科学化。
1、系统概览co-office协同办公系统按照政府或企业中每一层次的系统用户对系统的要求归类,提供满足机关及其事业单位各方面办公业务的需求。
同时注重提取各类协作业务的特征,形成具有柔性架构的中间层组件、中间件和软件模块,支持用户自身对于系统的个性化定制与扩展。
2、适用领域政府部门、企事业单位的办公自动化、协同工作、信息共享、企业应用集成。
3、系统功能个人事务个性化的虚拟办公室,类似个人效率手册的功能,使得系统中的每一用户可以在系统中存放与管理自己的私有信息,组织自己的日程,办理专属自己的业务。
领导日程机构领导事务繁忙,通常由领导办公室或秘书负责工作协调、安排,并有选择的公布领导日程。
本系统支持这类信息的网上发布与沟通。
办公事务办公事务是办公自动化的核心业务,其他业务通常围绕该业务展开。
一般的办公机构,特别是政府机关,日常业务均会包括收文、发文、业务签报、各类文件文档查阅等内容。
本系统按照国家公文标准在网上重现手工流程,且效率更高、数据更平安。
同时采用灵活的机制适应不同机构的习惯性规定。
会议管理用户可以制定会议方案,发布会议通知,统计参会人员,采用申请审批过程合理分配会议室资源,记录并发布会议纪要等工作。
公共信息机构内部的共享信息区,例如常用的列车时刻表、飞机航班、常用软件下载、常用网站、公共通讯录、规章制度等等。
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A协同管理系统解决方案措施P1 OA办公自动化管理系统技术解决方案书二〇一九年十一月目录第1部分OA办公管理系统解决方案总览_______________________________________ 4 1.1需求分析_______________________________________________________ __________ 4 1.2系统建设的总体思路_______________________________________________________ _ 4 1.3客户价值体现_______________________________________________________ _______ 61.3.1. 形成、传播、发展组织机构习惯的好工具______________________________________ 61.3.2. 让管理工作变得轻轻松松_____________________________________________________ 61.3.3. 协作性、灵活性显著提高_____________________________________________________ 61.3.4. 管理效率提高________________________________________________________________ 61.3.5. 规范性增强_______________________________________________________ ___________ 61.3.6. 实现知识管理_______________________________________________________ _________ 6 1.4OA办公管理系统的特点____________________________________________________ 71.4.1. 灵活的个性设置_______________________________________________________ ______ 71.4.2. 统一的沟通平台_______________________________________________________ ______ 71.4.3. 在线表单设计器_______________________________________________________ ______ 71.4.4. 在线流程设计器_______________________________________________________ ______ 71.4.5. 支持在线模板引用_______________________________________________________ ____ 71.4.6. 修订、清稿及用印_______________________________________________________ ____ 71.4.7. 先进的技术架构_______________________________________________________ ______ 7第2部分OA办公管理系统解决方案__________________________________________ 8(一) 公文管理平台_______________________________________________________ _______ 82.1发文管理_______________________________________________________ __________ 8 2.2收文管理_______________________________________________________ _________ 10 2.3内部请示_______________________________________________________ _________ 11 2.4催办督办_______________________________________________________ _________ 122.4.1. 催办_______________________________________________________ ________________ 122.4.2. 督办_______________________________________________________ ________________ 13 2.5公文管理的主要功能_______________________________________________________ 162.5.1. 收文/发文流程自定义_______________________________________________________ _ 162.5.2. 公文模板自定义_______________________________________________________ _____ 162.5.3. 手写签名、审批意见、公章盖章______________________________________________ 172.5.4. 分类及综合查询_______________________________________________________ _____ 182.5.5. 监控/协办/缓办/取回/转流程等功能____________________________________________ 19(二) 知识管理平台_______________________________________________________ ______ 222.6知识文档_______________________________________________________ _________ 222.6.1. 知识发布与审核_______________________________________________________ _____ 232.6.2. 知识展现_______________________________________________________ ____________ 232.6.3. 借阅与授权_______________________________________________________ __________ 242.6.4. 推荐与收藏_______________________________________________________ __________ 242.6.5. 评分与评论_______________________________________________________ __________ 242.6.6. 信息订阅_______________________________________________________ ____________ 252.6.7. 转发邮件_______________________________________________________ ____________ 252.6.8. 发起流程_______________________________________________________ ____________ 252.6.9. 移交归档_______________________________________________________ ____________ 252.6.10. 信息安全控制机制_______________________________________________________ ___ 252.6.11. 知识目录、知识分类管理——建立各业务部门文件库___________________________ 26 2.7通知公告_______________________________________________________ _________ 272.8会议管理_______________________________________________________ _________ 27(四) 个人事务管理平台_______________________________________________________ __ 292.9待办事宜_______________________________________________________ _________ 29 2.10名片夹_______________________________________________________ __________ 29 2.11电子邮件_______________________________________________________ ________ 30 2.12日程管理_______________________________________________________ ________ 34 2.13短信及音视频沟通_______________________________________________________ 362.13.1. 手机短信_______________________________________________________ ____________ 362.13.2. 在线消息_______________________________________________________ ____________ 362.13.3. RTX即时通讯(需另购插件支持)___________________________________________ 38 2.14文件传阅_______________________________________________________________ 39 2.15内部论坛_______________________________________________________ ________ 40 2.16网上调查_______________________________________________________ ________ 41 2.17个性化设置_______________________________________________________ ______ 422.17.1. 待办提醒方式设置_______________________________________________________ ___ 422.17.2. 个人签名设置_______________________________________________________ ________ 432.17.3. 常用意见设置_______________________________________________________ ________ 43(五) 工作流管理平台_______________________________________________________ ____ 432.18图形化的表单及工作流设计_______________________________________________ 442.18.1. 图形化的工作流设计器______________________________________________________ 442.18.2. 表单设计器_______________________________________________________ __________ 442.18.3. 报表设计器_______________________________________________________ __________ 452.18.4. 流程发起及监控权限控制____________________________________________________ 462.18.5. 批阅模式、操作按钮、消息提醒控制__________________________________________ 46 2.19工作流处理方式_______________________________________________________ __ 47 2.20事务委托与移交_______________________________________________________ __ 482.20.1. 事前委托_______________________________________________________ ____________ 482.20.2. 事中委托___________________________________________________________________ 482.20.3. 撤消委托及代项事项查询____________________________________________________ 49 2.21提醒与催办_______________________________________________________ ______ 492.21.1. 提醒_______________________________________________________ ________________ 492.21.2. 催办_______________________________________________________ ________________ 50 2.22流程归档_______________________________________________________ ________ 50第3部分技术体系与安全解决方案___________________________________________ 513.1技术体系_______________________________________________________ _________ 513.1.1. 全面支持J2EE技术架构_____________________________________________________ 513.1.2. 技术保障_______________________________________________________ ____________ 52 3.2系统安全解决方案_______________________________________________________ __ 523.2.1. 网络安全建议方案_______________________________________________________ ___ 523.2.2. 信息传递的安全解决方案____________________________________________________ 533.2.3. OA办公管理系统的安全管理机制____________________________________________ 543.2.4.安全管理_______________________________________________________ ____________ 55 3.3网络配置方案_______________________________________________________ ______ 573.3.1. 经济部署方案(Scale In one)________________________________________________ 573.3.2. 标准部署方案(Scale Out –Tier 3)___________________________________________ 573.3.3. 网络负载平衡应用方案(Network Loading Balance)____________________________ 583.3.4. OA办公管理系统网络设计___________________________________________________ 58 3.4硬件配置方案_______________________________________________________ ______ 593.4.1. 服务器选型建议_______________________________________________________ _____ 59 3)针对对单体公司应用,可以使用PC服务器,推荐使用:___________________ 593.4.2. 数据库选型建议_______________________________________________________ _____ 603.4.3. 应用服务选型建议_______________________________________________________ ___ 603.4.4. 配置清单_______________________________________________________ ____________ 60 OA用户服务器配置简易参照表________________________________________________ 60第4部分项目实施方案____________________________________________________ 624.1项目实施策略_______________________________________________________ ______ 62 4.2对软件实施的理解_______________________________________________________ __ 62 4.3项目实施方法论_______________________________________________________ ____ 63 4.4实施服务理念_______________________________________________________ ______ 63 4.5项目组织_______________________________________________________ _________ 644.5.1.项目组织_______________________________________________________ ____________ 644.5.2.项目组织工作职责_______________________________________________________ ___ 64 4.6项目实施流程_______________________________________________________ ______ 664.6.1. 项目启动_______________________________________________________ ____________ 664.6.2. 蓝图设计___________________________________________________________________ 684.6.3. 系统实现_______________________________________________________ ____________ 704.6.4. 系统完成_______________________________________________________ ____________ 72 4.7服务介绍_______________________________________________________ _________ 734.7.1.服务宗旨_______________________________________________________ ____________ 734.7.2.服务体系_______________________________________________________ ____________ 734.7.3.服务标准_______________________________________________________ ____________ 744.7.4.服务产品_______________________________________________________ ____________ 75 4.8培训服务介绍_______________________________________________________ ______ 764.8.1. 产品培训的策略及方式______________________________________________________ 764.8.2. 项目培训的层次与内容______________________________________________________ 764.8.3.培训教材_______________________________________________________ ____________ 774.8.4.用户项目小组任务_______________________________________________________ ___ 774.8.5. 培训质量与考核_______________________________________________________ _____ 784.8.6. 项目培训的组织与要求______________________________________________________ 784.8.7. 可以提供的其它培训_______________________________________________________ _ 79第1部分OA办公管理系统解决方案总览1.1需求分析组织机构在日常管理中经常会遇到以下问题:组织机构分支机构分散:各地拥有多个分支机构,迫切需要摆脱时间和地域限制,实现协同办公、分布式办公和移动办公。