考勤、员工奖惩、员工薪酬激励管理制度
公司员工考勤管理制度奖罚
公司员工考勤管理制度奖罚制定明确的考勤规则是基础。
公司应当明确规定上下班的时间，以及迟到早退的具体时间界限。
例如，上班时间定为早上9点，下午6点结束，迟到超过10分钟或早退超过15分钟视为严重违反考勤制度。
公司还应当设定每月允许的迟到或早退次数，超出部分将会受到相应的处罚。
奖励机制的设置对于鼓励员工遵守考勤制度至关重要。
对于那些全勤的员工，公司可以设立全勤奖金或者额外的休假奖励。
这种正向激励不仅能够提高员工的积极性，还能够增强团队的凝聚力。
同时，对于那些经常加班的员工，公司也应当给予适当的补偿或者调休，以示公平。
任何制度都离不开执行力度。
对于违反考勤规定的员工，公司应当根据违规的严重程度，给予不同程度的处罚。
例如，首次迟到或早退，可给予口头警告；累计迟到或早退超过规定次数，应当扣除相应的工资或者影响年终奖金。
对于连续迟到或早退的情况，公司甚至可以考虑进行书面警告或者劳动合同的解除。
在实施奖罚制度时，公司应当确保过程的透明公正。
所有的奖惩记录都应该有明确的记录和证据，避免任何形式的偏见或不公。
公司还应当定期对考勤管理制度进行评估和修订，确保其与时俱进，满足企业发展的需要。
值得一提的是，公司在执行考勤管理制度时，也应当考虑到特殊情况。
比如员工因病或其他紧急情况导致的缺勤，应当有合理的请假流程和证明要求。
在这种情况下，公司应当展现出人性化的管理，给予员工必要的理解和支持。
为了确保考勤管理制度的有效执行，公司还应当加强对员工的宣传教育。
通过定期的培训会议、内部公告等方式，让员工充分理解考勤制度的重要性和必要性，从而内化为自觉遵守的行为习惯。
考勤及奖惩制度范本
考勤及奖惩制度范本1. 考勤制度1.1 出勤时间1.1.1 公司规定的工作时间为每日上午9点至下午6点，中午12点至下午1点为午休时间。
1.1.2 员工需在规定的出勤时间内到岗，并按时完成工作。
1.1.3 迟到：如果员工在上午9点之后到岗，每次迟到将扣除30分钟工资。
1.1.4 早退：如果员工在下午6点之前离岗，每次早退将扣除30分钟工资。
1.2 请假制度1.2.1 员工需提前向上级主管请假，包括事假、病假、年假等。
1.2.2 事假：员工需提前一天通知请假，并填写请假申请表。
事假不得连续超过三天。
1.2.3 病假：员工需如实填写病假条，并提供相关医疗证明。
1.2.4 年假：员工享有带薪年假，具体天数根据工作年限确定。
1.3 考勤记录1.3.1 员工需按照公司规定的考勤方式进行签到和签退，包括刷卡、指纹识别等。
1.3.2 员工需保持考勤记录的准确性，不得打卡代替他人。
1.3.3 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据，对于迟到、早退等行为将有相应的奖惩措施。
2. 奖惩制度2.1 奖励措施2.1.1 每月考勤优秀奖：每月按照出勤率进行评定，出勤率达到95%以上的员工将获得奖励。
2.1.2 好员工表彰：根据员工的工作表现和工作成绩，定期评选出优秀员工，并给予相应的奖励和表彰。
2.1.3 公司旅游：每年度公司将组织员工参加一次旅游活动，作为对员工努力工作的认可和回馈。
2.1.4 项目奖金：针对项目组成员，根据项目的完成情况和客户评价，给予相应的奖金。
2.2 惩罚措施2.2.1 迟到、早退：每次迟到、早退将扣除30分钟工资。
2.2.2 无故缺勤：员工无故缺勤将扣除当日工资，并作为考核不合格处理。
2.2.3 违规行为：若员工有任何违反公司规定的行为，将受到相应的处罚，包括扣除工资、警告甚至解雇。
2.2.4 低绩效惩罚：对于工作绩效不达标的员工，将根据情况进行警告、调整岗位、降薪等处理。
3. 总结考勤及奖惩制度是企业管理中的重要组成部分，对于规范员工的行为、提高工作效率和激励员工具有重要作用。
物业维修部考勤、奖金、工资管理规定
物业维修部考勤、奖金、工资管理规定一、考勤管理规定1. 准时到岗：- 所有维修部员工必须按照规定的上班时间准时到岗，不得迟到、早退，不得擅自请假或缺勤。
- 具体上班时间以公司规定为准，如有特殊情况需要请假或调休，必须提前向部门负责人请示并获批准。
2. 考勤记录：- 维修部将采用电子考勤系统进行考勤记录，员工需要使用自己的员工工号进行考勤打卡。
请员工保持工号安全，不得将工号泄露给他人。
- 考勤记录将作为绩效考核和工资计算的依据，员工需保证考勤记录的真实性和准确性，不得进行考勤作弊等行为。
3. 考勤管理流程：- 员工每天上班前必须打卡签到，下班时必须打卡签退。
- 若员工请假，需提前向部门负责人提出请假申请并获批准，根据请假时长进行相应的考勤处理。
- 若员工迟到、早退或缺勤超过规定的次数，将按照公司规定进行处罚。
二、奖金管理规定1. 绩效考核：- 维修部将进行定期的绩效考核，考核内容包括但不限于工作表现、工作质量、工作效率等方面。
考核结果将作为奖金分配的依据。
- 绩效考核由部门负责人根据员工的工作情况进行评估并提交给上级主管审核。
2. 奖金分配：- 根据绩效考核结果，维修部将设立绩效奖金基金，用于奖励表现优秀的员工。
- 奖金分配比例将根据员工绩效排名进行确定，表现优秀的员工将获得更高比例的奖金。
三、工资管理规定1. 工资结构：- 维修部员工的工资由基本工资、绩效奖金、加班工资等组成。
- 基本工资将根据员工的岗位、工作年限等因素确定，绩效奖金将根据绩效考核结果确定，加班工资将根据加班时长进行计算。
2. 工资发放：- 工资将按照每月固定日期发放，具体发放日期将提前公布。
- 工资将以电子转账的方式发放到员工指定的银行账户中，请员工确保账户信息的准确性和安全性。
4. 公司规定：- 具体的工资标准、工资调整、工资发放等内容将根据公司制定的相关规定执行。
以上是维修部考勤、奖金、工资管理的规定，请维修部所有员工严格遵守。
考勤制度奖惩
考勤制度奖惩一、奖励措施1. 全勤奖励：对于一个月内无迟到、早退、缺勤记录的员工，公司将给予一定的现金奖励或等值礼品。
2. 时间管理优秀奖：对于连续三个月内时间管理表现出色的员工，除了全勤奖励外，还将获得额外的表彰和奖金。
3. 特殊贡献奖：对于在特殊情况下（如恶劣天气、交通意外等）仍能准时到岗的员工，给予一次性的特别奖励。
二、惩罚措施1. 迟到早退：员工每月首次迟到或早退，将给予口头警告；第二次将扣除当日半天工资；第三次及以上，每次扣除一天工资。
2. 无故缺勤：未经批准缺勤者，每次扣除两天工资，并视情节严重程度给予书面警告或更严重的处分。
3. 连续迟到早退：连续三次或一个月内累计五次迟到早退者，除了按迟到早退规定扣款外，还将进行书面警告，情节严重者可能面临停职或解雇。
4. 旷工：未经批准连续缺勤两天以上视为旷工，公司将按照国家规定进行处理，可能包括解除劳动合同。
三、特殊情况处理1. 病假：员工因病请假需提供医院出具的病假证明，按规定享受病假待遇。
2. 事假：员工因私事请假需提前申请，经批准后方可休假，否则按无故缺勤处理。
3. 婚假、产假等：根据国家相关法律法规执行，员工享有相应的假期权利。
四、实施与监督1. 考勤记录：公司应配备可靠的考勤设备，确保员工考勤数据的准确性。
2. 公示制度：每月的考勤情况将在公司内部进行公示，接受全体员工监督。
3. 申诉机制：员工对考勤记录有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司将及时核查并给予回复。
4. 定期评估：公司将定期对考勤制度进行评估和修订，以确保其公平性和时效性。
五、结语本考勤制度奖惩范本旨在通过明确的奖惩措施，促进员工形成良好的工作习惯，提高整体工作效率。
公司希望通过这一制度，建立起一个更加和谐、高效的工作环境。
同时，公司也将根据实际情况和员工的反馈，不断完善和调整制度内容，以适应不断变化的工作和管理需求。
企业员工激励与奖惩管理制度
企业员工激励与奖惩管理制度在现代企业管理中，建立科学合理的激励与奖惩管理制度对于提高员工积极性、促进企业发展具有重要意义。
本文将从以下几个方面探讨企业员工激励与奖惩管理制度的重要性和具体实施方法。
一、员工激励的重要性员工激励是激发员工内在动力、增强工作动力的有效手段。
良好的激励机制可以激发员工的工作热情，提升员工工作效率和工作质量，进而促进企业的长期发展。
同时，员工激励还可以提高员工的忠诚度和归属感，减少员工的离职率，从而降低企业的人力资源成本。
二、员工激励的实施方法1.薪酬激励：合理设定员工的薪资结构，将薪酬与员工的工作表现相挂钩，建立绩效考核制度，通过发放绩效奖金、调薪等形式来奖励优秀员工。
2.职业发展激励：提供良好的晋升机制和职业发展通道，为员工提供学习和培训机会，帮助员工提升自己的能力，并给予适当的职务晋升，激发员工的个人发展动力。
3.非物质激励：通过举办员工活动、组织团队建设等方式，提高员工的归属感和凝聚力，让员工感受到企业的关怀和重视。
三、员工奖惩管理的重要性员工奖惩管理制度有助于规范员工行为，维护企业的稳定运转。
通过建立严明的奖惩制度，既可以激发员工的积极性，也可以对违规行为进行制约，提高员工的工作纪律和道德素质。
四、奖惩管理的实施方法1.奖励机制：建立奖励制度，及时表彰和奖励出色工作成绩的员工，可以是经济奖励或者荣誉奖励，以激发员工的工作积极性。
2.惩罚机制：对于违纪违规、工作失误等行为，采取相应的惩罚措施，如警告、罚款等，以维护企业的规章制度和工作纪律。
3.公正公平原则：在奖惩管理中要坚持公正、公平的原则，确保奖惩决策的公正性，避免对员工的不公平待遇产生负面影响。
五、员工激励与奖惩管理的相互衔接激励与奖惩管理制度是相互关联的，二者要相互衔接，以达到更好的管理效果。
良好的员工激励机制可以促使员工为获得奖励而积极工作，而合理的奖惩管理制度能够规范员工行为，维护企业纪律。
这两者相辅相成，共同推动企业的发展。
员工奖惩处罚实施规定程序操作管理制度
员工奖惩处罚实施规定程序操作管理制度一、目的员工奖惩处罚实施规定程序操作管理制度的目的是为了确保员工行为符合公司的规范和要求，维护公司的正常运营秩序，并激励员工在工作中取得优异的表现。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
三、定义1. 奖励：指对员工在工作中表现优异，取得明显成绩或做出重大贡献的肯定和激励措施。
2. 处罚：指对员工在工作中出现违规、失职或其他不良行为进行惩罚和纠正的措施。
3. 申诉：指员工对所受到的奖励或处罚提出异议，并要求进行复核或重新评估的行为。
四、员工奖励程序1. 奖励提名：任何员工或其直接上级可以提名其他员工获得奖励。
2. 奖励审批：奖励提名需要通过一定的程序进行审批和决策。
审批过程应尽可能公正、透明。
3. 奖励颁发：经过审批决策的奖励将由人力资源部门负责颁发给获奖员工。
同时，将奖励公示于公司内部通知栏或相关平台。
五、员工处罚程序1. 违规行为监测：公司将建立健全的监测系统，对员工的违规行为进行实时监控和记录。
2. 处罚决策：当发现员工出现违规行为时，需由直接上级或相关部门经过调查和审查后，依法依规进行处罚决策。
3. 处罚执行：根据处罚决策，将相应的处罚措施执行到位，并记录在个人档案中。
4. 处罚结果通知：员工将会收到书面通知，详细说明处罚行为和原因，并告知相关申诉渠道。
六、申诉处理程序1. 申诉提出：员工对奖励或处罚决策有异议时，可以书面形式向人力资源部门提出申诉，并在规定时间内提交相关证据。
2. 申诉调查：人力资源部门将会组织专业人员进行申诉案件的调查和复核，以确保公平、公正。
3. 申诉决策：根据申诉调查结果，人力资源部门将做出决策并书面通知员工。
4. 申诉结果：对于申诉结果不满意的员工，可以通过合适的渠道进一步提出申诉。
七、附则1. 本制度自颁布之日起实施，对于之前的奖励或处罚决策，仍需要遵守本制度的相关程序。
2. 不同级别的奖励和处罚，将根据具体情况和公司规定的标准进行区分和确定。
考勤制度奖罚制度
考勤制度奖罚制度考勤制度所谓的考勤制度是指组织和管理人员的出勤和离岗状况的制度。
考勤制度的目的是为了确保员工的出勤，提高工作效率，维护组织的正常运转。
而奖罚制度是对员工根据其出勤情况和工作表现给予相应奖励或处罚的制度。
本文将结合实际情况，从员工福利、考勤管理、奖罚制度等几个方面分别进行论述。
一、员工福利在考勤制度中，应该给予员工一定的福利。
可以考虑以下几个方面：1.弹性工作时间允许一定程度的自主安排上班时间，适应员工个人的习惯和生活需要，提高工作的生活平衡。
2.员工假期合理的安排年假、事假、病假等假期，让员工有足够的休息时间，保持良好的身心健康。
3.加班补偿对于因工作需要而加班的员工，应给予相应的加班补偿，以调动员工的积极性和工作热情。
二、考勤管理建立有效的考勤管理制度，对员工的出勤情况进行实时监控和记录，从而提高考勤管理的效率和准确性。
可以采取以下措施：1.制定明确的考勤规定明确规定上班时间、下班时间、迟到、早退、请假、加班等事项的具体要求和标准，使员工了解和遵守考勤规定。
2.使用考勤系统使用电子考勤系统，通过刷卡、考勤机等方式记录员工的出勤情况，提高考勤管理的准确性和效率。
3.考勤统计和分析定期对考勤情况进行统计和分析，及时发现和解决考勤问题，对于频繁迟到、旷工、早退等情况进行适当的纪律处分。
三、奖罚制度奖罚制度是对员工的出勤情况和工作表现给予相应奖励或处罚的制度，可以通过以下方式实施：1.奖励机制对于出勤良好、工作积极主动、表现突出的员工，给予适当的奖励，如奖金、奖状、奖品等，以激励员工的进一步努力和发展。
2.处罚措施对于频繁迟到、旷工、早退等情况，根据情节严重程度给予相应处罚，如扣除工资、训诫、警告等，以警示员工并维护组织管理秩序。
3.考勤公示建立考勤公示制度，将员工的出勤情况公示于众，透明化考勤管理，增强员工的自觉性和责任感。
四、考勤制度与奖罚制度的建立及完善在建立和完善考勤制度和奖罚制度时，应注意以下几个方面：1.合理性和公平性考勤制度和奖罚制度应合理、公正地对待每一位员工，不偏袒任何一方，确保制度的公平性和合理性。
人事激励与奖惩制度
人事激励与奖惩制度一、前言本规章制度旨在为企业员工供应明确的人事激励与奖惩制度，以调动员工乐观性，加强企业的核心竞争力。
本制度认真叙述了激励与奖惩的原则、方法，以及激励与奖惩的具体内容与标准。
二、激励原则1.公平原则：激励措施要公平、公正、公开，保证员工的公平竞争机会，避开任何形式的鄙视和偏袒。
2.激励与绩效挂钩原则：激励措施应与员工的绩效直接挂钩，依据绩效进行量化评估和激励调配。
3.激励多元化原则：激励措施应多样化，包含薪酬激励、晋升激励、培训激励、福利激励等，以满足员工多样化的需求。
三、激励措施1.薪酬激励：薪酬激励是对员工工作付出的直接回报，依据员工的绩效表现、工作岗位和市场行情等因素，与其工资挂钩。
薪酬激励可以包含基本工资、绩效工资、年终奖金等形式。
2.晋升激励：依据员工的工作成绩和本领，通过岗位晋升、职称评定等方式供应晋升机会。
晋升激励应遵从公平原则，确保透亮、公正的晋升程序。
3.培训激励：为员工供应职业培训机会，供应学习和发展的平台。
通过培训，提升员工的专业本领和个人素养，为其供应晋升和发展的机会。
4.福利激励：供应各种福利待遇，包含社会保险、医疗保险、住房公积金等，为员工创造良好的工作环境和生活条件。
5.荣誉激励：对员工的优秀表现进行公开表扬，设立优秀员工奖项，鼓舞员工在工作中呈现出色的本领和贡献。
四、嘉奖标准1.绩效嘉奖：依据员工的绩效评估结果，设定嘉奖标准。
绩效嘉奖可以包含绩效工资提升、年终奖金、特别贡献奖等。
2.创新嘉奖：对于员工在工作中提出的创新看法和建议，予以嘉奖，如提案奖金、专利嘉奖等。
3.项目嘉奖：对于在特定项目中表现出色的员工，予以额外嘉奖，如项目奖金、项目股权等。
4.团队嘉奖：对于团队协作和高效完成任务的员工团队，予以团队嘉奖，如团队旅游、集体福利待遇等。
5.荣誉嘉奖：对于获得国家级或行业级荣誉的员工，进行额外的荣誉嘉奖，如荣誉证书、荣誉津贴等。
五、惩罚措施1.警告处分：对于违反公司规章制度、规范职业行为的员工，予以口头或书面警告处分，督促其改正错误。
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第15条加班补助计算与支付相关规定如下。
1．员工加班主要以补调休方式处理，需要支付加班补助的，应提报加班补助申请并报公司人力资源部审批后方可执行。
2．采用集中补调休的，原则上不得安排在经营旺季。
3．员工加班除按规定进行书面申请外，还必须依时记录有关考勤及主要工作内容。
4．利用法定节假日工作的，按国家有关规定计发300%的加班补助，在当月工资中计算发放。
2．收入性工作补助，是指由于直接的工作原因，为平衡工作关系，核准发放的补助、补贴，包括职务补贴、加班补助等
1．资源性工作补助，另行制表计发或通过实报实销处理
2．收入性工作补助，一般在工资表中计算发放
奖励
1．建立季度奖、年终奖奖励项目
2．采用个性化的奖励与激励办法，包括提成奖励、项目奖金、利润提成奖等
5．对符合以下条件之一的员工不计算加班。
（1）实行弹性工时制的员工。
（2）实行计件工资制的员工。
（3）实行包干工资制的员工（法定节假日除外）。
（4）临时工、兼职工。
6．加班补助以半天为最小计算单位，每天加班补助计算标准按标准日工资执行。
7．根据国家劳动法有关规定，员工每月加班总小时数不得超过36小时，每月支付加班补助的加班天数原则上不得超过天。
绩效考核结果是绩效工资实际发放比例的依据，员工严重违反规章制度的，可给予其扣罚绩效工资的处分
工作补助
公司为员工提供更多资源支持与工资福利的一项人力费用开支
1．资源性工作补助，指公司针对交通、通信、住房、夜餐、出差、福利费用等方面核准发放的补助，公司现有的资源性工作补助项目有“午餐补”、“通信补”、“交通补”、“其他补贴”等
中小企业薪酬激励管理制度
制度名称
薪酬激励管理制度
编号
受控状态
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条为规范公司各部门、各岗位员工薪资标准及计算发放办法，增强激励和考核功能，充分发挥薪酬体系的激励作用，根据公司的实际情况和管理需求，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司全体员工。
第3条指导原则如下。
1．以绩效考核作为定薪调薪的主要依据。
资源性工作补助由部门经理提出申请，经人力资源部审核、主管副总经理和总经理批准后执行。
3．计发办法如下。
（1）采用定额补助的，在员工工资表外另行制表计算，与工资发放时间基本同步发放。
（2）采用限额报销的，以报销支付形式处理，按财务制度的有关规定执行。
第18条营销人员工作补助相关规定如下。
1．根据实际情况，营销人员的工作补助可略高于其他同等级员工。
第5条公司薪酬核算体系分类如下表所示。
3类薪酬核算体系
薪酬核算体系分类
相关部门
备注
经营管理类
承担营业、销售、效益等的部门
项目开发类
承担项目开发、项目管理、项目效益等指标的部门
职能管理类
承担和履行职能性管理工作的部门，包括总经办、财务部、人力资源部、行政管理部、信息技术部等
第6条公司薪酬各组成部分的说明及计算发放相关规定如下表所示。
4．符合以下情形之一的，原则上不属于本项补助范围。
（1）由于个人原因申请到其他地区工作的。
（2）由于个人不适合在现职岗位工作，公司为解决其工作问题而作出的内部跨区域调配。
（3）按出差处理的。
（4）工资标准已作了调整的。
（5）原工资标准已达到新任职地区同比职位中等标准水平以上的。
5．符合以下情形之一的，应撤销本项补助。
2．营销人员的工作补助不宜采用固定的方式计发，应与其个人绩效挂钩，按实际创造的贡献度确定补助实发或实报金额。
第19条对于职务或职责要求发生异动的，公司应依据工作需要与实际情况及时撤销或调整原工作补助。
第5章薪酬调整
第20条公司根据年度经营利润状况、绩效考核结果和发展需要，对员工工资级别及工资标准进行调整。
第28条特别调薪以每季度受理1次为限，于每季度最后1个月份办理有关调薪申请事宜，其加薪幅度以不超过部门人力费用或工资总额控制范围为原则。
第6章薪酬保密
第29条为培养员工的进取精神，避免互相攀比，特加大力度推行工资保密规定。
第30条所有员工的工资薪级由公司人力资源部以《核薪通知单》书面知会员工本人。
第31条各级主管应引导下属养成不探询他人薪资的礼貌，各级员工的工资除人力资源部薪酬管理人员、特定主管人员外，一律保密。
3．对新入职员工、年度调薪、特别调薪、易岗易薪、异地异薪的员工，人力资源部负责人开具并发出《核薪通知单》，作出薪资核定、变动的依据。
第12条公司各类工资计算说明如下表所示。
公司各类工资计算说明
工资种类
计算发放
相关说明
标准日
工资
标准日工资＝（岗位工资＋应发绩效工资）÷当月工作日数
主要用于计算员工入职及离职当月非全勤时的工资、加班工资，用于按日扣除工资的情形
3．按原任职位计发各项补助，期满转正后计发新任职位的工作补助
员工调职或升职的考核见习期通常为3个月，最少不得少于1个月，最长不得超过6个月
转正工资
1．计算发放转正后工资标准、工作补助
2．转正日期在当月15日前，视为自当月1日起生效
3．转正在当月16日后的，视为自次月1日起生效
员工在预定的试用期满或见习期满后，经申请并核准转正后，开始领取转正工资
（2）根据公司指派，从非发达地区前往珠三角、北京、上海等发达地区工作，为平衡收入差异给予临时收入性的补助，补助标准制定的依据为个人现行工资标准、新工作地工资水平。
3．由本人提出申请，填写《工作补助申请单》，也可由主管领导或人力资源部相关人员提出申请，经有关负责人、人力资源部审核，经主管副总经理、总经理批准后执行。
（1）已返回原工作地点或居住地工作。
（2）工作地点趋向于稳定。
（3）由发达地区到非发达地区工作。
（4）原工资标准按任职重新作了调整。
6．地差补助在员工每月工资表中计算发放。
第17条资源性工作补助项目计算与发放相关规定如下。
1．公司资源性工作补助包括交通补助、通信补助、出差补助和午餐补助。
2．申请与核定程序如下。
旷工
当月旷工1天
扣罚2日工资，扣发50%的当月或本季奖金
当月连续或累计旷工2天
扣罚4日工资，扣发全部当月或本季奖金
当月旷工累计3天及以上
以每天扣罚2日工资计算，扣发所有奖金，按旷工除名或自动离职处理
第14条特殊工资计算办法如下表所示。
特殊工资计算办法说明
特殊工资
适用范围
计算办法
项目激励工资
项目开发人员
第25条对工作中成绩特别优异，对公司有特殊贡献的员工，部门负责人可推荐并列举具体事实和评价资料，交人力资源部复核后呈主管副总、总经理核准，可作特别调薪处理。
第26条符合以下情形之一的，可作特别调薪提报。
1．个人有突出贡献。
2．为公司挽回重大经济损失。
3．受到公司年度表彰或特别表彰。
第27条特别调薪范围仅限于同职等内工资级别的调整，职位异动按易岗工资调整办法处理。
1．项目开发人员收入=岗位工资+绩效工资+工作补助+项目奖金+利润提成奖+年终奖
2．项目奖金是指按项目预期计划缩短开发进度，根据提升进度的月份数与成效进行的奖励
3．利润提成奖是指按纯利额的相应比例计提的奖励，纯利额是指将项目收益减去该项目已发生的所有成本费用后产生的纯利
营销激励工资
营销人员
1．专职营销员工作收入＝岗位工资+绩效工资+工作补助+月提成奖励+年度奖励
3．专门设立单项奖，奖励有突出贡献的部门与员工
根据工作业绩、创新、贡献、绩效考核结果发放
第3章工资计算与支付
第7条公司每月日为工资支付日，每季首月日为奖金支付日，公司确保在支付日前将工资、奖金通过银行或现金形式发放到员工。
第8条员工工资为税前工资，由员工本人承担并支付个人所得税。
第9条员工工资计算均由公司人力资源部负责，经总经理批准后方可发放，总经理为所有薪资计算的终审人。
8．加班补助在员工每月工资表中计算发放。
第16条地差补助计算与支付相关规定如下。
1．本补助属于临时性的工作补助，补助条件发生变化的，本补助将自动取消。
2．适用范围及补助标准如下。
（1）根据公司指派，前往非居住地工作，连续工作时间在1个月以上、工作地点不完全固定的，公司提供住宿条件，其他生活费用由本人支付，不按出差处理，按固定补助处理，按元/月标准补助发放。
停职工资
一般不支付工资，经调查后，如证实并不存在工作问题，可按正常出勤处理，停职期间支付正常出勤的岗位工资，不支付绩效工资
停止或复职，必须获得公司人力资源部批准、备案
离职工资
离职当月工资在办理离职手续后次月发薪日计算支付
公司需确定离职工资、结算时间
易岗异动工资
1．调整岗位后将根据新任岗位工资标准计算个人薪资
薪酬组成及发放说明
薪酬组成
说明
发放条件
岗位工资
根据管理层次、专业技术程度、劳动强度、工作责任、地区薪酬水平等综合因素，针对不同岗位确定相应薪酬标准，岗位工资是员工薪酬体系的基本固定部分
员工有缺勤、旷工、迟到、请假、严重违纪、承担赔偿等情况的，公司执行有关扣罚规定后发放其岗位工资
绩效工资
为确保目标、计划的达成，形成约束与引导、鞭策与激励、压力与动力的调控制衡，体现权责利的有机结合，建立绩效工资。绩效工资为相对浮动的工资项目
考虑到各地区工资水平、物价水平、经济发展水平、消费水平等的差异，确定不同薪酬标准
假期工资
1．婚假、年假、丧假按正常出勤处理
2．正常产假期间按岗位工资计薪，超过国家规定产假期的，按事假处理
4．按实际请假天数与日工资标准扣薪