施组方案—新农村改造工程施工组织设计
完整施工组织设计村新农村建设
完整施工组织设计村新农村建设在新农村建设中，完整的施工组织设计起着至关重要的作用。
只有
做好施工组织设计，才能确保工程进度顺利推进，质量得到保障。
下
面我们来探讨一下完整施工组织设计在村新农村建设中的重要性。
首先，在村新农村建设中，完整的施工组织设计可以有效规划工程
进度。
通过合理的施工计划，可以合理安排施工流程，科学分配施工
任务，提前预知可能出现的问题并做好准备。
只有有序的施工进度，
才能确保工程能够按时完成，不拖延时间，让村民尽快享受到新农村
建设带来的好处。
其次，完整的施工组织设计能够有效控制施工质量。
在施工前就对
施工过程进行充分的规划，可以有针对性的评估风险，并采取相应的
措施进行预防，保证工程质量达标。
同时，施工组织设计也能够确保
施工现场的安全，减少事故的发生，保障工人的生命安全。
另外，完整的施工组织设计还能有效控制施工成本。
通过合理规划
施工方案和施工流程，可以有效避免资源的浪费和不必要的支出，在
不影响工程质量的前提下，尽量减少施工成本，提高工程的经济效益。
总的来说，完整的施工组织设计在村新农村建设中起着非常关键的
作用。
它不仅可以规划工程进度，控制施工质量，还可以有效控制施
工成本，确保工程的顺利进行。
因此，在新农村建设中，务必要做好
施工组织设计工作，以确保工程的顺利推进和村民的满意度。
新农村工程施工组织设计
新农村工程施工组织设计范本1：新农村工程施工组织设计目录1. 引言2. 工程概况2.1 工程地点2.2 工程规模2.3 工程周期2.4 工程目标3. 施工方案3.1 施工方法3.2 施工步骤3.3 施工人员配备3.4 施工材料与设备4. 勘察和设计准备4.1 地质勘察4.2 道路设计4.3 桥梁设计4.4 水利设施设计4.5 房屋设计5. 安全管理5.1 安全组织机构 5.2 安全培训5.3 安全措施5.4 紧急救援预案6. 施工进度计划6.1 施工周期安排 6.2 关键节点计划6.3 施工资源调配7. 质量控制7.1 质量组织机构 7.2 质量管理计划 7.3 质量检查与控制8. 合同与费用管理8.1 工程合同8.2 工程量清单8.3 费用控制9. 环境保护9.1 环境影响评价9.2 环境监测与管理9.3 废弃物处理10. 附件10.1 工程地点示意图 10.2 施工人员名单 10.3 设备清单10.4 安全救援预案 10.5 施工进度表10.6 质量检查记录10.7 文件索引11. 法律名词及注释11.1 合同法11.2 建设工程法11.3 环境保护法11.4 劳动法11.5 安全生产法11.6 资金管理办法附件：1. 工程地点示意图2. 施工人员名单3. 设备清单4. 安全救援预案5. 施工进度表6. 质量检查记录7. 文件索引法律名词及注释：1. 合同法：指中华人民共和国合同法，是一部保护合同当事人合法权益的法律。
2. 建设工程法：指中华人民共和国建设工程法，是对建设工程实施过程中的管理和监督进行规范的法律。
3. 环境保护法：指中华人民共和国环境保护法，是为了保护和改善环境质量，防治污染，保护生态环境，维护人类健康的法律。
4. 劳动法：指中华人民共和国劳动法，是保护劳动者的合法权益，规范劳动关系的法律。
5. 安全生产法：指中华人民共和国安全生产法，是为了防止和减少事故，保护人民群众生命财产安全，维护社会稳定的法律。
村庄重建工程施工组织设计
村庄重建工程施工组织设计一、工程概况本项目为某村庄重建工程，主要包括住宅楼、公共设施、基础设施等建设。
住宅楼为多层框架结构，公共设施包括学校、医院、文化活动中心等，基础设施包括道路、供水、供电、排水等。
工程地点位于某城市近郊，占地面积约20万平方米，总建筑面积约30万平方米。
工程计划开工日期为2022年6月1日，竣工日期为2024年6月1日，总工期为24个月。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保工程质量达到优良水平。
2. 保障施工安全：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生，确保施工人员的人身安全。
3. 提高施工效率：合理组织施工流程，优化资源配置，提高施工进度，降低施工成本。
4. 环保节能：在施工过程中，严格执行环保法规，采取节能措施，保护生态环境。
5. 文明施工：加强施工现场环境整治，营造文明、整洁、有序的施工氛围。
三、施工组织结构本项目采用项目经理负责制，施工组织结构如下：1. 项目经理：负责整个项目的施工组织和管理，对项目的质量、安全、进度、成本等方面进行全面控制。
2. 技术部门：负责施工方案的制定、技术交底、质量检查等工作。
3. 安全管理部门：负责施工现场的安全管理，预防安全事故的发生。
4. 材料供应部门：负责材料的采购、运输、储存等工作。
5. 施工队伍：负责具体的施工任务，包括土建、安装、装修等。
四、施工进度计划本项目分为三个阶段：前期准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。
1. 前期准备阶段：包括场地平整、地质勘察、设计审批等工作，预计用时3个月。
2. 施工阶段：根据施工图纸和施工方案，组织施工队伍进行施工，确保工程质量、安全、进度等方面的控制。
此阶段分为土建工程、安装工程、装修工程三个部分，预计用时18个月。
3. 竣工验收阶段：完成施工后的各项验收工作，包括质量验收、安全验收、环保验收等，预计用时3个月。
五、施工质量控制1. 严格按照国家施工标准和规范进行施工，确保工程质量。
新农村工程施工组织设计
新农村工程施工组织设计第一部份编制说明本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部份项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项编制：1、内蒙古林来嵘慈悲发展基金会颁发的“内蒙古巴彦淖尔市狼山镇光明村新农村工程建造安装工程招标文件”。
2、内蒙古众兴集团发展规划中心工程部设计的建造、结构、给排水、电气施工图。
3、现行国家有关规范、标准和规程。
4、内蒙古自治区及巴彦淖尔盟有关文件及规定。
5、现场实际情况。
第二部份工程施工的特点和难点一、在施工中：土方开挖、外墙砖墙、柱梁、屋面钢结构、门窗、水电等分项工程较多，施工现场分散，在施工各个阶段都要有施工和管理上的协调配合措施。
二、工期比较紧，施工对整个工程的施工进度做好统筹规划，并应认真做好各种预留、预埋工作，同时还应会同甲方与监理单位，加强对现场的管理和调度。
三、本工程总工期为140天。
第三部份施工部署新农村工程建造安装装饰工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司赋予高度重视，决心在以往建造施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司的质量方针，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施。
在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工。
责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。
为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保140天内完成招标规定的全部工程项目。
二、质量：单位工程质量力争达到优良标准，分部工程全部合格良。
三、安全:按内蒙古自治区五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无崩塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。
四、文明施工：严格按建设局的文件执行。
新农村改造工程施工组织设计
‘某某’道路改造工程施工组织设计一、工程概况项目名称：某某村道路改造工程建设地点：建设管理单位：. 某某村改造工程道路全长为米，道路的修建，为加快社会主义新农村建设、方便附近居民出行、更好的促进地区经济发展起到了重大作用。
、施工范围道路范围内道路、排水工程。
二、编制依据及规范、编制依据建设单位的要求及设计单位提供的施工图纸、相关规范三、施工平面布置、施工平面图布置原则临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，并尽量利用当地资源、减少临时占地；合理安排重型机械施工时间，运输砂、石料、沥青等建筑材料的车辆应采取相应的遮盖措施。
采用粉煤灰、石灰、水泥做稳定基层时，在材料的运输、拌和、储存中均应采取防尘措施，干燥气候施工土石方时用降水洒水车跟班作业，避免扬尘。
、施工平面布置施工用电、用水：施工用电利用施工现场附近的变压器。
施工用水和生活用水就近接引自来水，场内铺设寸自来水管。
四、组织机构及人员投入情况为了保正工程质量按照工期完成，我公司成立燃气站路口道路工程项目部，由项目经理全权负责指挥和协调全面工作。
项目部根据需要和具体情况建立各职能部门和质量管理机构。
五、施工工期本工程招标文件规定于年月日开工，年月日竣工。
六、主要工程量道路工程：米；雨水管道米。
七、主要分项工程施工方法、排水工程）施工工艺：挖槽――砂基础――安管――检查井砌筑――回填）、施工中应注意的几点问题：第一根管的定位尤为重要，为了安装方便应确定中心点为管枕，从中心点拉一根与管材外壁相等尺寸的距离，取两点立定位杆。
必须将承口内表面和插口外表面的油污、杂物清除干净。
按管径选好相应的橡胶圈，将“△”形橡胶圈有纹的一侧贴插口外壁套入，放在止胶台上，套入之后，将润滑剂在橡胶圈上及承口内侧均匀涂刷一遍排管时要从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。
因井段距离所限需要排列安放半节管时，半节管排在窨井进出水两侧，带承口的半节管排在窨井的出水方向。
用手扳倒链合拢管节时，手扳倒链一端用钢丝绳和方木，另一端作为固定反力端（或方木固定）。
新农村改造外立面施工组织设计方案
新农村改造外立面施工组织设计方案在城市化进程中，新农村改造是促进农村经济发展和提升农民生活品质的重要任务。
外立面作为农村建筑的重要组成部分，不仅具有美观的功能，还承载着保护和功能性的需求。
为了保证新农村改造外立面施工的顺利进行，提高效率和质量，本文将从施工组织设计方案的角度出发，详细分析外立面施工的各个环节，并提出相应的解决方案。
一、施工准备阶段施工准备阶段是外立面施工的基础，合理的准备工作能够提高整个施工过程的效率和质量。
1.前期调查和资料搜集在施工前需要对项目进行全面的调查和资料搜集工作，包括土地使用证、规划设计文件、建设许可证等相关文件的准备，以确保施工符合法规要求并减少后续纠纷的可能性。
2.材料准备根据外立面设计方案，合理进行材料选购和储备。
在施工前确保材料的质量和数量充足，以避免材料短缺或品质问题对施工进度和质量的影响。
3.人员组织合理组织施工队伍，调配合适的施工人员。
包括项目经理、施工员、技术工人等，确保施工人员具备相关技能和经验，能够胜任施工任务。
二、施工过程管理外立面施工过程中的管理是保证施工质量和进度的关键。
以下是一些管理措施的建议：1.工序分解根据外立面施工工艺，将施工过程分解为不同的工序。
制定详细的施工计划，明确各个工序的任务和时间要求，确保施工按照计划进行。
2.施工现场管理设立清晰的施工现场标志和指示牌，确保施工人员能够明确施工范围和安全要求。
同时合理安排材料、设备和人员，确保施工顺利进行，避免资源浪费和施工质量问题。
3.质量控制建立严格的施工质量控制体系，制定相应的验收标准。
进行定期的施工质量检查，及时处理质量问题，确保外立面施工的质量达到设计要求。
4.安全管理外立面施工涉及高处作业和使用各种施工机械设备，安全管理至关重要。
建立完善的安全管理制度，加强安全教育和培训，做好现场警示标识和安全设施的设置，确保施工人员的人身安全。
三、施工质量保证施工质量是外立面建设的核心目标，以下是几个施工质量保证的措施：1.施工技术要求根据外立面设计方案，制定详细的施工工艺和技术要求。
农田改造工程施工组织方案
农田改造工程施工组织方案一、施工总体要求农田改造工程是为了提高土地利用率和农田水利设施，提高粮食产量，改善农田环境而进行的施工工程。
在施工前，必须制定详细的施工组织方案，提高施工质量，确保施工的顺利进行。
1. 施工总体要求（1）按照有关规定和标准进行施工，确保工程质量；（2）严格按照施工图纸和设计要求进行施工，确保工程达到设计要求；（3）合理安排施工工序，提高施工效率；（4）按照相关规定进行环境保护，保护好周边环境。
二、施工组织架构1. 项目负责人项目负责人负责全面领导和管理整个施工过程，对施工质量、安全生产负责。
2. 技术负责人技术负责人负责编制施工方案、解决施工中的技术问题，做好施工过程的技术指导工作。
3. 安全负责人安全负责人负责制定和落实施工安全生产方案，做好施工中的安全保障工作。
4. 材料管理人员材料管理人员负责对施工材料的采购、运输、储存和使用进行管理，确保施工中材料的质量和数量。
5. 劳务管理人员劳务管理人员负责招聘和管理施工队伍，保证施工力量的充足和质量。
6. 环境保护人员环境保护人员负责制定和落实环境保护措施，确保施工地区的环境得到保护。
三、施工前的准备工作1. 制定施工方案在施工前，要制定详细的施工方案，包括施工工序、工期安排、材料采购、人员安排、安全保障等方面的内容。
2. 采购施工材料根据施工方案的要求，采购施工所需的材料，并对材料进行质量检测，确保材料符合施工要求。
3. 招聘施工队伍根据施工方案的需要，招聘所需的施工人员，并对施工人员进行培训，确保施工人员具备必要的技能。
4. 确定施工现场根据施工图纸和设计要求，确定施工现场，并对施工现场进行必要的整理和清理，为施工做好准备。
5. 安排施工设备安排施工所需的设备，包括机械设备、施工工具等，确保施工设备的正常运转。
6. 制定安全生产方案制定施工期间的安全生产方案，包括施工过程中的安全措施、应急救援预案等，确保施工过程中的安全。
新农村建设项目施工组织设计方案.docx
新农村建设项目施工组织设计方案.docx 范本 1项目施工组织设计方案第一章项目概述本章主要介绍新农村建设项目的背景、目标和重要性。
1.1 背景介绍新农村建设项目的背景情况，包括城市化进程、农村发展现状等。
1.2 项目目标明确新农村建设项目的目标，包括改善农村基础设施、提高农民生活水平等。
1.3 项目重要性阐述新农村建设项目对于促进农村经济发展、增加农民收入等方面的重要性。
第二章施工组织方案本章主要介绍新农村建设项目的施工组织方案，包括组织结构、施工流程等。
2.1 组织结构详细描述新农村建设项目的组织结构，包括项目经理、施工队伍等。
2.2 施工流程按照时间顺序，逐步介绍新农村建设项目的施工流程，包括前期准备、土建施工、设备安装等。
2.3 施工计划制定新农村建设项目的施工计划，包括主要工程节点、工期等。
第三章安全管理措施本章主要介绍新农村建设项目的安全管理措施，包括施工现场安全、施工工艺安全等。
3.1 施工现场安全详细介绍新农村建设项目施工现场的安全管理措施，包括安全防护设施、安全培训等。
3.2 施工工艺安全介绍新农村建设项目施工工艺的安全管理措施，包括工艺流程要求、相关设备安全操作规范等。
第四章质量控制措施本章主要介绍新农村建设项目的质量控制措施，包括施工材料、施工工艺等。
4.1 施工材料控制介绍新农村建设项目的施工材料控制措施，包括材料采购、材料验收等。
4.2 施工工艺控制详细介绍新农村建设项目的施工工艺控制措施，包括工艺规范、工艺监控等。
第五章环境保护措施5.1 施工期间环境保护详细介绍新农村建设项目在施工期间的环境保护措施，包括土壤保护、水资源保护等。
第六章监理和验收本章主要介绍新农村建设项目的监理和验收流程，以确保项目质量和进度。
6.1 监理流程详细描述新农村建设项目的监理流程，包括监理人员的职责和监理报告的编制等。
6.2 验收流程介绍新农村建设项目的验收流程，包括验收标准和程序等。
附件：项目平面图、工期进度表、材料验收报告等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
‘某某’道路改造工程施工组织设计一、工程概况项目名称：某某村道路改造工程建设地点：建设管理单位：1. 某某村改造工程道路全长为6000米，道路的修建，为加快社会主义新农村建设、方便附近居民出行、更好的促进地区经济发展起到了重大作用。
2、施工范围道路范围内道路、排水工程。
二、编制依据及规范1、编制依据建设单位的要求及设计单位提供的施工图纸2、相关规范三、施工平面布置1、施工平面图布置原则临时设施统一规划、合理布置，以满足施工生产为中心，并尽量利用当地资源、减少临时占地；合理安排重型机械施工时间，运输砂、石料、沥青等建筑材料的车辆应采取相应的遮盖措施。
采用粉煤灰、石灰、水泥做稳定基层时，在材料的运输、拌和、储存中均应采取防尘措施，干燥气候施工土石方时用降水洒水车跟班作业，避免扬尘。
2、施工平面布置施工用电、用水：施工用电利用施工现场附近的变压器。
施工用水和生活用水就近接引自来水，场内铺设2 寸自来水管。
四、组织机构及人员投入情况为了保正工程质量按照工期完成，我公司成立燃气站路口道路工程项目部，由项目经理全权负责指挥和协调全面工作。
项目部根据需要和具体情况建立各职能部门和质量管理机构。
五、施工工期本工程招标文件规定于2009年4月18日开工，2009年6月6日竣工。
六、主要工程量道路工程：6000米；雨水管道12000米。
七、主要分项工程施工方法1、排水工程1）施工工艺：挖槽――砂基础――安管――检查井砌筑――回填2）、施工中应注意的几点问题：2.1 第一根管的定位尤为重要，为了安装方便应确定中心点为管枕，从中心点拉一根与管材外壁相等尺寸的距离，取两点立定位杆。
2.2 必须将承口内表面和插口外表面的油污、杂物清除干净。
2.3 按管径选好相应的橡胶圈，将“△”形橡胶圈有纹的一侧贴插口外壁套入，放在止胶台上，套入之后，将润滑剂在橡胶圈上及承口内侧均匀涂刷一遍2.4 排管时要从下游排向上游，插口向下游，承口向上游。
因井段距离所限需要排列安放半节管时，半节管排在窨井进出水两侧，带承口的半节管排在窨井的出水方向。
2.5 用手扳倒链合拢管节时，手扳倒链一端用钢丝绳和方木，另一端作为固定反力端（或方木固定）。
管节合拢时两只手扳倒链应放置在管节水平直径处，拉钩勾在被合拢管节的承口壁，手扳倒链反力端可用钢丝绳、卡扣等固定于临时桩或已安装的管节上，合拢时两只手扳倒链应同时拉动，使管节合拢。
1、小品砖砌体工程（1）、砌砖工程①砖、砂浆的品种、强度等级必须符合设计要求，普通砖应提前浇水湿润，含水率宜为10-15%，砂浆的稠度控制在70-100mm之间。
②砌筑前，先要进行摆砖，排出灰缝宽度，摆砖时应注意门窗位置，同时考虑窗间墙的组砌方法，在同一墙面上各部位的组砌方法应统一，并使上下一致。
砖墙的转角处必须在外角砌七分头砖，使各皮间竖缝相互错开，采用一顺一丁③砖砌体施工必须设置皮数杆，标明灰缝厚度，并根据设计要求在皮数杆上标明各部位构造的变化情况。
皮数杆制成后工长应复验。
④砖砌体采用“三一”砌法，即“一铲灰，一块砖，一揉压”的操作方法，竖缝采用挤浆法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。
⑤砖砌体的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度不低于80%。
（2）混凝土工程主体工程施工模板，及少量木模。
①混凝土材料控制：水泥选用高标号普通硅酸盐水泥，石子选用连续级配，砂选用中砂，严格控制配合比计量、沙的含泥量及搅拌时的水灰比。
严格按照配合比计量添加防水剂。
②混凝土浇筑：浇筑过程中，应经常观察模板、支架、钢筋和预埋件的情况，当发现有变形、移位时，立即停止浇筑，并在已浇筑的砼初凝结前修整完好。
混凝土浇筑连续向前推进，倾倒砼的方向应与砼浇筑方向相反。
③混凝土接茬：接茬前必须先将表面凿毛，清除水泥薄膜和松动石子、松散砼、垃圾，用清水将接茬部位冲冼干净，并在砼浇筑前先浇筑50mm厚同标号水泥砂浆以使新老砼结合紧密。
④混凝土养护混凝土初凝抹压后12小时内进行浇水养护，前三天每天浇水4-6次，以后每天浇水2-3次，浇水时间不得少于14天。
八、确保工程质量及工期的技术组织措施1、质量保证体系⑴质量目标产品质量目标：工程竣工验收达到合格等级。
服务质量目标：力争顾客满意度达到100%。
工作质量目标：参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系。
文件的规定：保证产品质量和服务质量目标的实现。
⑵质量保证体系的建立严格按照质量体系要求，建立健全质量保证体系，明确各级质量责任。
2、各级质量责任及分工○1项目经理质量职责项目经理代表我公司履行本工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标和创优规划。
处理与项目有关的外部关系，并签署合同或协议。
是现场工程质量管理具体的总负责人。
负责策划项目质量管理的组织机构，明确人员职责，建立合理的分配和奖惩办法，充分调动参与项目建设所有职工的积极性。
负责项目合同内的生产经营，安排和调整项目施工计划及进度，调配现场内的物资、资金及人员，对完成项目的施工计划负责，对工程质量、工期、成本、安全、文明生产负责。
主持项目工作会议，审定或签发对内对外的重要文件，对签署的有关工程的变更、洽商、纪要等文件负责。
组织编制职工培训计划，不断提高职工质量意识和操作技能。
○2项目主管质量副经理质量职责与分工负责本项目管理计划的执行。
负责安排施工计划，组织施工生产，调配劳力和设备。
负责现场施工质量控制的管理,防范可能出现的工程质量事故,消灭质量事故隐患。
按有关文件要求负责一般质量事故和重大质量事故技术处理方案的编制。
统筹项目管理计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证项目部的各项制度的正常运行。
○3项目总工程师质量职责与分工在项目经理的领导下，认真贯彻质量方针和目标，贯彻国家和行业技术标准,认真组织审核图纸, 主持编制工程项目实施性施工组织设计和施工方案，制订工程项目的质量保证措施，明确其技术保证和质量保证要求，做好技术交底工作。
制订和实施工程项目“管理计划”，加强施工过程的控制，主持关键工序攻关和人员培训，制定工艺操作规程，严格工程项目的施工技术和质量检验管理，对因技术管理原因造成的重大质量事故负责。
制订和实施纠正措施和预防措施,主持对不合格项的评审和处置。
监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。
推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录,安排项目图册、文件、资料的分配、签发、保管及日常处理。
组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告和施工技术总结。
○4质量检查人员质量职责与分工执行本项目的管理计划，贯彻落实质量目标和创优规划。
制定质量检查计划,确定重点关键项目的检查方法和检查安排。
负责本项目的质量检查，控制工程施工的质量标准，把住工程材料进料关和工艺施工质量关，复核测量定位的准确性，确保工程质量符合要求，达到业主满意。
及时进行质量评定，参与质量事故及不合格工程的分析会，填写好工程施工质量记录，向上级填报有关质量报表。
组织开展质量培训工作，指导并参加QC 小组活动。
○5测量人员质量职责熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程，对测量工作质量负责。
严格按测量规范实施工程放样测量，保证工程放样精度符合规定要求。
每项测量都要进行复核，保证构筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求。
作好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸，坐标位置，施工放样和检查结果。
并进行技术复核，证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。
负责管理本单位使用的测量仪器，保证其性能准确、测量结果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。
○6试验人员质量职责认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。
具体负责生产中的检验工作，熟练操作各类仪器设备，按有关规定进行各类检验和试验。
指导、监督检验和试验人员开展工作，积极处理检验试验工作中的技术问题。
按时收集、整理检验和试验报告，并及时上报。
参与不合格工程分析和质量事故调查会议，协助提出纠正和预防措施。
○7物资采购负责人质量职责遵守国家有关法令、法规和本单位的采购管理制度、牢固树立“质量第一”的意识。
根据采购计划，对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑，按适时、适量、齐备及先近后远的原则，并按分级采购管理的规定实施采购。
参与对分承包商的评价、产品的验证，对其质量进行监督。
产品验证时发现质量问题有权拒收。
采购物资交仓库负责人验收，验收时若发现问题，仓库负责人有权拒收。
按《经济合同法》认真逐一审查采购合同条款，把好订货质量关。
签订采购合同应详尽写明各项要求，如交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、验收方法、付款方式以及违约的处罚等，确保采购工作质量。
○8项目其它人员质量职责服从领导安排，认真执行项目管理计划。
严格按操作规程的要求进行操作，严格执行“三检制”，对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。
出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人、质量工程师反映，并参与原因分析，对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。
严格控制多余物资和混批现象的发生，对由此造成的不合格工程负责。
努力学习质量管理知识，认真执行项目的质量体系文件，贯彻我公司质量方针和目标，积极参加QC 小组活动。
○9施工队长质量职责在项目经理的领导下及工程技术人员指导下对所当班内的工程质量负责。
认真执行上级有关确保工程质量的规定、指示，参与制订并实施质量措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、和各级质量检查制度等进行施工生产，不违章指挥。
根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全质量管理制度和岗位责任制度，对工程质量中存在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。
随时检查生产机具、设备等完好情况，保证正常运行操作。
布置工班工作时，必须强调质量管理工作，负责组织、督促、检查工班开好班前质量交底会、工前、施工中质量检查和交接班工作。
发生质量事故，要立即向上级报告，并参加事故调查分析。
对工程质量情况应及时、准确记录。
10施工队专职质检员质量职责：○落实项目部专职质量检查工程师和队领导传达的有关工程质量管理精神和具体整改措施，将措施进一步细化并传达至班组。
现场跟班作业，发现质量隐患及时制止并报告队领导或项目部专职质量检查工程师；指导班组兼职质量员的工作。
○11工班（组）长质量职责在项目经理和队长的领导下，对本班（组）的工程质量负责。
认真贯彻执行上级下达的质量管理措施和要求，组织工班落实。
以身作则并教育职工严格遵守劳动纪律，严格执行有关操作规程、规则、制度，听从质检人员在施工质量上的指导。
随时注意检查工人操作规程、生产机具及设备的运行情况,本班不能解决的应立即向当班施工负责人报告，若情况紧急应立即停止作业，然后向领导报告。