基建部XX年工作计划
基建处年度工作计划
基建处年度工作计划一、前言基建处是一个负责规划、管理和实施学校基础设施建设的部门。
作为学校发展的重要支撑，基建处的工作任务繁重而且具有挑战性。
为了保证学校的正常运转和教育教学的顺利开展，我们必须制定一个明确的年度工作计划，并确保计划的落地执行。
本文将详细介绍基建处的年度工作计划，包括工作目标、工作内容、工作进度和工作的保障措施等方面。
二、工作目标1. 提升学校基础设施的品质为了适应学校的发展需求和提高办学水平，我们计划对学校的教学楼、实验室、图书馆、体育设施等基础设施进行维护修缮，提升其品质和使用效果。
2. 实施重大基础设施建设项目针对学校的发展规划和需求，我们计划推进一些重大基础设施建设项目，包括新教学楼建设、实验室升级改造、校园环境改善等。
3. 加强基础设施管理为了提高基础设施的使用效益和延长其使用寿命，我们计划加强基础设施的管理工作，包括设立使用和维保制度、建立设备档案等。
三、工作内容1. 开展学校基础设施修缮工作根据学校基础设施使用情况和需要，我们将对教学楼、实验室、图书馆等进行维护和修缮，确保其设施设备的正常运行和使用。
我们将制定修缮计划，组织专业人员进行维修和改造，确保工作的质量和进度。
2. 推进重大基础设施建设项目为了满足学校发展的需要，我们将推进一些重大基础设施建设项目，包括新教学楼建设、实验室升级改造、校园环境改善等。
我们将组织招标、设计、施工等工作，确保项目的顺利进行和按时完成。
3. 建立基础设施使用和维保制度为了提高基础设施的使用效益，我们将建立基础设施的使用和维保制度，包括设备的使用规范、巡检和维保的流程、维保记录的管理等。
我们将组织相关培训，确保制度的贯彻执行。
4. 建立基础设施档案管理系统为了加强基础设施管理，我们将建立基础设施档案管理系统，对学校的基础设施进行分类整理、档案录入和管理。
我们将制定档案管理的标准和流程，组织档案的建设和维护工作。
四、工作进度1. 学校基础设施修缮工作根据实际需要和资源情况，我们将制定维修计划，并按计划进行维修和修缮工作。
2024年学院基建处工作总结及2024工作计划_办事处工作总结及计划
2024年学院基建处工作总结及2024工作计划_办事处工作总结及计划2024年已经过去了，回顾工作一年，学院基建处经过全体员工的共同努力取得了可喜的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在过去的一年中，基建处始终遵循“服务校园，建设家园”的宗旨，不断提升工作质量和效率，努力为学院的发展贡献自己的力量。
接下来，我们将对2024年的工作进行总结，并制定2024年新的工作计划，以期能够更好地服务学院的基建工作。
一、2024年工作总结1. 项目建设进展2024年，学院基建处共完成了10项重要的项目建设，涵盖了教学楼、实验室、宿舍等学院内部的基础设施建设。
新建了两栋教学楼，完成了实验室的改造升级，并对学生宿舍进行了整体装修。
这些项目的完成，为学院的教学和生活环境提供了更加舒适和现代化的条件。
2. 资金管理在2024年，基建处严格执行学院的资金管理政策，合理分配和使用各项经费。
通过合理的预算编制、审批管理和资金监管，确保了项目建设和设备采购的资金安全和合理利用。
3. 持续改进在2024年，基建处还注重提高工作效率和质量，持续改进工作流程和管理体系。
加强了与其他部门的协作，提高了沟通和配合效率；优化了项目管理流程，提升了项目进度和质量；加强了设备维护和保养工作，降低了设备故障率。
4. 人才队伍建设2024年，基建处加大了人才队伍建设力度，通过培训和引进人才，提升了基建工作的专业水平和整体素质。
优化了人员结构，提高了基建处的整体执行力和服务水平。
5. 安全保障在2024年，基建处还加强了安全管理工作，完善了安全管理制度，开展了各类安全生产培训和演练，同时规范了工程施工过程，确保了学院基础设施的安全和稳定运行。
在2024年，我们将继续加强项目建设工作，重点加快校园基础设施建设进程，满足学院发展的需要。
新建教学楼、实验室等学院内部基础设施，并对学生宿舍进行改善和装修，提升学生的生活品质。
继续加大对资金管理的力度，准确预算、有效使用各项经费，确保项目建设和设备采购的资金安全和合理使用。
2024年基建科工作总结及工作计划
2024年基建科工作总结及工作计划一、工作总结2024年是基建科发展的关键一年，本年度围绕提高基础设施建设质量和效率，积极推动科技创新与工程实践的结合，取得了一定的成绩。
具体工作总结如下：1. 优化项目管理体系：加强对基建项目的管理和监督，建立健全项目管理体系，提高项目管理水平。
通过加强与各主管部门的合作，优化项目流程，提高项目决策的科学性和规范性，有效控制项目质量和进度。
2. 推进技术创新：积极推动科技创新与工程实践的结合，深入开展技术研究和技术攻关，提升基建工程的技术水平。
加强与科研院所、高校等单位的合作，引进和培养一批高水平的科研人才，不断推动基建科的科技创新。
3. 加强质量安全管理：严格按照相关标准规范，加强对基建工程的质量和安全管理。
完善质量检测体系，规范施工行为，加大对施工过程中的安全隐患的排查和整改力度，确保项目的专业质量和施工安全。
二、工作计划2025年是基建科迈向新的发展阶段的重要一年，为了进一步推动我科的发展，提高基础设施建设质量和效率，我们制定了以下工作计划：1. 提高项目决策的科学性和规范性：进一步完善项目的管理和监督机制，加强与各主管部门的沟通和配合，提高项目决策的科学性和规范性。
通过建立一套科学、规范、透明的项目评估和审批机制，加强对项目质量和进度的控制，提高项目决策的科学性和规范性。
2. 加强技术创新和工艺改进：进一步加大科技创新力度，加强与科研院所、高校等单位的合作，开展技术攻关，推动工程实践与科技创新的结合。
加强技术研究和成果转化，提高基建工程的技术水平和工艺水平，推动基础设施建设向智能化、绿色化、可持续发展方向转变。
3. 加强质量安全管理：进一步加强对基建工程的质量和安全管理。
完善质量检测体系，加大对施工过程中安全隐患的排查和整改力度，提高现场施工的安全性和质量，确保项目的专业质量和施工安全。
4. 建立绩效评估体系：建立一套科学、公正、有效的绩效评估体系，定期对基建科的工作进行评估和考核，及时发现和解决问题，推动工作的持续改进和创新。
2024年基建处工作计划范本(三篇)
2024年基建处工作计划范本____年邵东职业中专办公室工作计划根据学校工作计划的精神，紧紧围绕学校中心工作，在学校领导的带领下，在全体教职工的支持和配合下有目的的、有条理的、高效益地开展工作，充分发挥办公室的职能，当好校领导行政助手，协调好各部门关系，努力做好服务工作。
一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，发扬团结协作、敬业奉献精神，以促进学生发展、教师发展、学校发展为根本。
坚持以为教育教学及全体师生服务为宗旨，充分发挥办公室的参谋、协调和服务职能，努力改进工作方法，提高工作效率，使办公室工作达到制度化、规范化。
二、具体任务：（一）协助校领导和有关部门做好重点工作。
1、配合学校抓好本学期重点工作的____安排，推进学校工作顺利开展，确保学校工作政令畅通。
2、办理公文、文函等日常公文处理工作、接待来访工作，构建协调和谐的运转机制。
3、协助学校各部门搞好各级各类活动的____安排工作，保证各级各类活动的圆满成功。
（二）认真做好各种会议的筹备工作。
____协调学校重大会议以及各类教育教学会议，安排好会场，及时记录学校工作纪要，做好会议记录，认真整理____。
（三）认真地完成办公室常规工作并搞好档案管理工作。
1、按照要求认真整理好各类档案，对上级下发的文件要认真、规范、及时处理，做到文件传送不拖延、无积压、无遗漏和丢失，各项档案资料并装订成册。
做好人事管理工作，掌握基础数据，按要求及时上报信息。
2、做好学校上传文件、外传报告等文字材料的撰写和整理存档工作。
3、在校领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作。
4、认真抓好行政领导及教辅管理人员的考勤和考勤机的使用管理工作。
做好教工例会、行政会议、校长办公会等与会人员的出勤记录。
5、做好教职工职称评聘、职称异动、评先树优、学期考核、年度考核等工作。
进一步完善岗位设置工作，以此推动和加强教师队伍建设6、做好学校每个月的超工作量、加班费、绩效奖及年终奖励性绩效工资等核算工作。
高校基建部门年度工作计划
高校基建部门年度工作计划一、前言高校基建部门是高校的重要支撑部门，负责高校校园建设和管理工作。
基建部门的工作直接关系到学校的教学、科研和生活环境，影响着学校师生的学习和生活质量。
为了更好地推进高校基建工作，提高学校硬件设施水平，满足学校发展的需要，我部门根据学校的发展规划和基建需求，制定了今年的年度工作计划，以便更好地推进基建工作。
二、总体目标今年，我们基建部门的总体目标是在学校的发展规划下，瞄准学校的基本建设和改造需求，全力以赴推进学校的基础设施建设，提高学校硬件设施水平，为师生提供更好的学习和生活环境，推动学校的整体发展。
具体目标包括：1.完成学校规划和建设项目的策划和实施，确保项目进度和质量；2. 维护和改造学校现有的设施和设备，提升设施设备使用寿命和性能；3. 加强安全管理和监控，确保学校的安全生产和运行；4. 全面提升服务水平和效率，为学校的教学和科研工作提供更好的支持。
三、具体工作计划1.推进学校规划和建设项目的实施今年，学校规划了一些重要的基础设施建设项目，我们基建部门将会全力以赴确保这些项目的进展和质量。
具体工作包括：1.1 项目策划和设计我们将会对学校的规划和建设项目进行深入的调研和分析，确定项目的需求和目标。
随后，我们将会对项目的设计进行审定，确保设计符合学校的规划和要求。
1.2 项目实施和管理我们将会对项目的实施过程进行全程监管，并对项目的进度和质量进行严格的把控。
同时，我们将会与相关部门保持密切的协作，确保项目的顺利实施。
1.3 项目验收和移交在项目实施完成后，我们将会对项目进行严格的验收，确保项目达到预期的效果和要求。
随后，我们将会对项目进行移交，确保项目的后续管理和维护。
2.维护和改造学校现有设施和设备除了推进新项目的实施外，我们还将会加强对学校现有设施和设备的维护和改造工作，以提高设备的使用寿命和性能。
具体工作包括：2.1 定期检修和维护我们将会对学校现有的设施和设备进行定期的检修和维护，确保设备的正常运行和使用。
2024年基建科工作总结及工作计划
2024年基建科工作总结及工作计划一、工作总结2024年，作为基建科的负责人，我充分发挥自身的专业优势，组织团队成员紧密协作，以高度的责任心和事业心，完成了各项工作任务。
在过去的一年中，我们在基础设施建设、项目管理和技术创新等方面都取得了显著成绩。
首先，在基础设施建设方面，我们成功完成了多个重要项目的规划、设计和建设工作。
我们通过深入了解项目需求，综合评估各种技术和材料方案，确保了项目的质量和进度。
在项目实施中，我们高度重视安全生产，强化了各项安全措施，保障了工人和公众的安全。
同时，我们也注重环保，采用了一系列的节能减排措施，降低了对环境的影响。
通过这些努力，我们为区域发展和人民生活改善做出了积极贡献。
其次，在项目管理方面，我们积极推行了现代化的管理理念和方法。
我们建立了科学的项目管理制度，制定了详细的工作计划和实施方案，明确了各人责任和任务。
我们加强了与各相关部门和单位的沟通与协作，确保了各项工作的顺利进行。
我们重视项目进度和成本的控制，并及时采取相应措施应对各种风险和问题。
通过全面的项目管理，我们保证了项目的质量、进度和效益，提升了基建科在公司内外的声誉。
最后，在技术创新方面，我们积极探索和应用新技术，为基础设施建设带来了新的发展机遇。
我们引进了先进的工程软件和设备，提高了项目设计和施工效率。
我们还加强了技术研究与开发，积极推广先进的工程技术和管理经验。
通过技术创新，我们不断提升自身的竞争力，为公司的可持续发展提供了有力支撑。
二、工作计划____年，我们将继续努力，为区域基础设施建设贡献更大力量。
以下是我们的工作计划：1. 深入推进重点项目建设。
我们将进一步明确项目目标和任务，全面加强项目管理，确保项目按时、按质、安全、可持续的进行。
同时，我们将关注项目的运营和维护，提高设施的可靠性和寿命。
2. 提升项目管理水平。
我们将进一步完善项目管理制度和流程，加强项目信息管理和沟通，确保项目各方面的顺利协调。
学院基建处工作总结及工作计划8篇
学院基建处工作总结及工作计划8篇第1篇示例：学院基建处是负责学校校园基础设施建设、维护和管理的部门，其工作涉及到学校的各个方面。
作为学院基建处的负责人，我对过去一年的工作进行了总结，并制定了明年的工作计划，以更好地促进学校的发展和提高师生的学习、生活环境。
一、工作总结：1.校园设施维护改造：去年我们对学校的校园设施进行了全面的评估，发现了一些存在安全隐患和老化设施。
我们及时组织了相关人员进行维护和改造工作，确保了师生的生命财产安全。
2.新校园建设：去年我们启动了学校新校园的规划和建设工作。
经过与相关部门的密切合作，我们确定了新校园的整体规划，并开展了相关的施工工作。
目前，新校园已经初步建成，为学校的发展提供了新的空间和条件。
3.校园环境整治：去年我们加大了校园环境的整治力度，组织了各种清洁、绿化和美化活动。
通过广泛开展环保教育，提高了师生对环境保护的认识，校园环境得到了明显改善。
4.安全管理工作：去年我们加强了校园安全管理工作，建立了完善的安全管理制度和应急预案。
经过不断演练和提高，我们有效地应对了一系列安全事件，保障了师生的安全。
二、工作计划：1.继续校园设施维护改造工作，定期对设施进行检查和维护，确保安全和正常使用。
2.加快新校园的建设进度，提高建设质量，争取早日投入使用，为学校的发展提供更好的条件。
3.持续加大校园环境整治力度，开展更多的环保和美化活动，打造更加宜居的校园环境。
5.积极开展与相关部门的合作，推动校园基建工作的协同发展，为学校的整体发展贡献力量。
作为学院基建处的负责人，我将继续努力，为学校的发展和师生的生活创造更好的条件，让学生在一个安全、舒适、宜居的校园环境中学习成长。
【2000字】。
第2篇示例：学院基建处工作总结及工作计划一、工作总结学院基建处作为学校的重要部门，主要负责学校校园基础设施建设和维护工作。
在过去的一年中，我们基建处团队在学校领导的正确指导下，认真履行职责，积极推动学校基础设施建设和改善。
2024年基建科工作总结及工作计划(2篇)
2024年基建科工作总结及工作计划基建科____年工作总结及工作计划一、____年工作总结____年是基建科迎来的关键之年，我部门根据公司整体发展战略，充分发挥自身优势，在各项工作中取得了显著的成绩。
以下是对____年工作的总结：1. 项目管理方面，我们成功完成了一系列重要的基础设施建设项目，涉及城市道路、桥梁、隧道等各个领域。
我们高效的项目管理机制，确保了项目按时、按质量完成，实现了优质高效的工程建设。
2. 技术创新方面，我们致力于推动新技术的应用和发展，取得了一些突破性成果。
我们成功开展了智能交通系统的研究，引入了先进的智能监控技术，提高了交通管理的效率和精度。
同时，我们还推动了建筑材料的绿色环保研发，为可持续发展做出了贡献。
3. 团队建设方面，我们注重人才培养和团队建设。
通过内外培训、知识分享等多种方式，我们提升了团队成员的能力水平，增加了团队凝聚力和战斗力。
团队成员之间的配合默契、沟通协作能力大大提高，有效推动了工作的顺利进行。
4. 安全生产方面，我们高度重视安全生产工作，确保了工作过程的安全。
通过加强安全生产培训、加强现场管理等措施，我们成功避免了安全事故的发生，确保了员工的人身安全和财产安全。
5. 部门整体工作效益方面，我部门的各项工作指标均取得了较好的成绩。
全年完成的项目总数和投资总额均超过了公司预期目标，为公司的发展做出了积极贡献。
二、____年工作计划针对2025年的发展目标，我部门制定了以下工作计划，以确保完成公司的发展目标。
1. 加强项目管理能力：继续优化项目管理流程和机制，推广项目管理的先进方法和理念。
加强对项目进度、质量的监控和控制，确保项目按时、按质量完成。
2. 推动技术创新：加强与科研机构和高校的合作，积极引进新技术、新材料，并在实际项目中进行应用。
利用信息化手段提升工程设计和施工的效率，推动工程技术的进步和创新。
3. 深化团队建设：注重培养和引进高素质、专业化的人才，建立健全的人才培养机制。
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基建部XX年工作计划篇一：基建工作计划基建处XX年度工作计划根据年度工作要点，结合基建工作实际，XX年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。
一、指导思想。
在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。
二、工作计划。
XX年度的工作计划主要有：1、新建内科病房楼项目。
（1）完成新建内科病房楼建设全部工作。
包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、ICU、DSA净化工程、DSA介入净化手术室、ICU净化病房等。
（2）完成楼内各个专业工程、设备安装。
包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。
2、计划完成直线加速器及后装机机房的改建工程。
3、完成中心供气站和外管的改建及增容工程。
4、北院区（1）完成北院内科楼消防整改和验收工作。
（2）完成北院门诊手术室改造。
（3）完成北院中西医改造。
（4）完成北院外科楼2层放疗病区改造。
（5）完成北院手术室空调安装工作。
（6）完成北院中心实验室的改造。
5、日常工作（1）完成全年度体检中心、放射科、介入科、CT室、放疗科、中心供应室、血液科独立空调的年度维修维护工作。
（2）完成XX年度手术室、ICU、急诊手术室、血液科层流病房等净化区域的年度维修保养工作。
（3）完成全院区年度防雷检测工作。
（4）完成全年度的大型修缮工作。
三、工作措施。
1、抓好建设工地安全工作，坚持日常例会教育和工地检查、教育制度，发现问题及时整改。
督促各施工单位落实安全生产措施，抓好工地安全。
2、抓质量，促进度。
“百年大计，质量第一”，要牢固树立质量意识，要在保证工程建设质量的前提下，加快工程建设进度。
首先，要把好质量第一关，就要加强对施工单位的管理，严格执行施工合同，督促施工单位制定切实可行的质量保证措施并严格执行；其次，加强对施工现场的管理，做好隐蔽工程验收、工程量认定、进度款支付、监理工作的监督、参建单位关系协调等工作，这是保证项目建设质量、进度的关键。
3、加强队伍建设，培养高素质的基建管理人才。
只有好的团队才能出色地完成好工作，因此，必须加强科室建设，树立敬岗爱业精神，分工明确，各司其职，责任到人，注重工作效率。
4、加强投资管理，从源头控制工程造价。
5、做好日常档案管理工作，积极配合相关部门的各项工作检查。
篇二：基建部工作思路基建部XX年煤矿基建工作措施一年来，公司下属各矿陆续开工，煤矿建设逐步展开，在公司领导的科学筹谋和正确领导下，与相关部室密切配合，我基本建设部全员团结一心、全力拼搏，加强学习锻炼，认真履行职责，紧紧围绕年初制定的工作目标，积极应对当前存在的各种困难，全心理顺管理机制的相对不畅，努力协调工作推进过程中的各方关系，认真落实完成上级领导交办的工作任务，及时发现和解决矿方反馈的存在问题。
全面提高了自己的思想认识和综合素质，在工作中积累了一定的管理经验和实践经验，具备了较强的业务能力和实际工作能力，工作有思路、有条理，较好地完成了各项工作目标和任务。
现将XX年度的工作思路、工作目标及为此采取的措施作如下汇报：一、工作指导思想：按照集团公司“12345”发展思路和“三步走”的战略步骤，以“六个阶段性目标”为基准，坚持“办大矿、办现代化矿、办安全高效矿井”的理念，强调工程建设质量、工期、造价、安全四控制目标。
二、基建部工作思路：我部室制定了“四保两创”工作目标(保质量、保工期、保投资概算、保安全、创精品、创特色），定位于督导、服务和审核的职能，坚持“百年大计，质量第一”的方针，实行招标资料审核员，工程质量监督员，工程预决算员，档案管理员等多种综合管理岗位责任制，分工协作，确保基建工作有序规范进行。
三、基建部工作目标公司XX年矿井分类建设目标：达标投产见效矿井为南河、店上；重点建设矿井为：盖州、七一；开工建设矿井为：盛泰、四明山、大通；筹备建设矿井为：神农和兰煜。
基建部一切工作均以此总目标为中心，抓住图纸设计和会审、招投标工作协调、施工合同的审定、施工和监理单位的管理、工程进度和质量督导、工程签证的见证管理、档案资料的完善、工程造价的审核控制等八个重点环节进行督导和管理，力争在相关部室共同努力下圆满完成建设任务。
四、围绕工作思路与目标，我们主要采取如下措施：1、逐步理顺基建部组织架构，对各项工作进行明确分工，责任到人，制定每周召开一次部室例会制度，由各项目负责人汇报自己所负责工程进展情况，发现问题，探讨解决办法，群策群力，发挥团体优势。
2、加强职工业务知识的学习，对建筑识图、工程结构、质量检验、造价管理、招投标知识等全方位引导，形成良好的学习氛围，逐步提升业务水平。
增强服务意识，从大局出发，积极主动地与矿方交流沟通，拿出可行实用的方案，及时解决矿上提出的问题。
3、全面收集各种技术档案资料，及时掌握工程进展情况，明确归档的范围和要求，指导矿方对建设工程资料进行同步整理归档，利于工程项目的顺利进展和验收。
4、严格建设程序，认真熟悉掌握施工设计，并根据实际情况进行核算调整，要求各单项工程前期编制投资计划、中期有序组织招标、后期规范施工，形成一种良好的运行机制。
5、狠抓工程质量管理，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想。
质量责任重于泰山是基建部工作的宗旨，只有从思想上高度重视，坚持严格要求、严格制度、严格管理、严格责任，才能确保工程质量万无一失。
6、狠抓工程进度管理，严格控制工程造价。
工程进度预算标志着整个工程的建设速度、是向施工单位拨付工程款的依据。
我们分别把关，严格审核，每月底由施工单位做好工程进度预算，报监理公司审查，然后报矿方审核，公司基建部审批，层层把关。
五、XX年工作存在问题及应对措施：1、设计单位因煤矿资源整合原因，设计任务非常集中，出现设计力量不足，经常延期交付施工图纸，且图纸质量比较差，严重影响工程的正常进展。
为此，我部督导各矿派专人催设计单位出图，并及时对设计图纸进行会审，强化设计方案决策阶段的控制，提出经济性和合理性的修改建议对设计进行优化，满足实际需要。
针对集团公司已经对地面行政福利设施建筑优化设计进行了批复，加强督导各矿对应完善修改施工图纸，编制工程预算，做好招标准备工作。
2、工程建设缺乏科学、合理、可行的计划控制，土地、供水、电力、煤炭行管等外围环境制约因素多。
为此，我部通过对所属煤矿生产建设基本情况摸底调研，指导各矿按照批准的初步设计和各专篇设计内容，根据批准的建设工期，制定矿井建设的总体施工组织设计，合理安排各单位工程施工顺序，申报《XX年基本建设投资计划安排表》，便于统筹规划，便于招标工作和资金筹集工作同步进行，确保按照工期要求完成建设任务。
完善信息收集渠道，保证信息的畅通，及时掌握工程进展情况。
积极协调解决地方电力紧缺、规划滞后及征地困难等问题影响矿井建设进度；督导各矿克服地方监管复工手续办理复杂及政策性停工因素多、复工迟，停产时间长，煤矿建设不顺畅等外围环境因素。
3、招投标程序繁琐，审批环节多、时间长，招标工作滞后，浪费大量的人力物力。
为此，各煤业公司应该合理安排各项目施工顺序，做到超前统筹规划，提前申报招标请示，严格执行《中华人民共和国招标投标法》的规定。
施工单项合同估算价在200万元以上，设备、材料等货物在100万元以上的，勘察、设计、监理等服务在50万元以上的，必须公开招标，不可逾越。
施工单项合同估算价在50万元以上，设备、材料等货物在30万元以上的，勘察、设计、监理等服务在20万元以上的，必须申报审批，根据情况，可以采用邀请招标、竞争性谈判、询价采购等方式，缩短招标周期。
招标办必须严格监管，项目办负责组织协调、申报批复意见和跟踪落实招标进度，基建部审核招标方案、工程预算和参加评标活动，纪检办全过程程序合法性审核。
针对集团公司对煤矿实行煤矿安全准入制度，并与招标项目挂钩的体制，直接影响到招标工作的顺利进行，近期我部将着专人赴集团公司协调招标工作推进事宜，力争尽快解决，但需要领导支持和帮助。
4、工程招标和建设等档案资料归档不齐全、不完善。
为此，我部以盖州煤业为试点，责专人对其基建前期资料进行全面整理归档，形成一整套档案资料“模式目录”并将其下发至其它各矿，要求各矿参考并各自整理归档。
由基建部进行验收和备案。
全面加强各矿档案管理务素质，继续逐步规范工程资料的归档工作，必须与工程建设同步。
5、各矿资金拨付未能形成证据链条，未能及时建立资金使用台账。
为此，我部申请了资金审批权，严格对其资金使用依据进行审核和备案，这样，完善了经济依据和历史记录，也提升了各矿财务人员的工程建设资金的内审内控理念。
加强了资金使用台账制度的落实。
6、全煤销系统基建管理力量薄弱，不适应资源整合煤矿全面建设的大形势。
为此，我部下发了“关于派驻各矿工程管理人员的通知”，派驻各矿工程管理人员，深入施工现场，对存在的事故隐患及时制止处理，对材料报验和工序质量资料进行检查，会同矿方、施工和监理单位解决施工中遇到的问题，做好合同的审定、工程预决算的审核、重大量价变更签证和竣工验收组织，逐步规范工程管理。
督导各矿建立基建管理机构，提高人员业务素质，加强基建管理力量，通过县公司宏观调控，逐步形成络化管理体系，调动煤矿的主观能动性，充分发挥煤矿主人翁意识。
针对前期大部分矿井签订的备案合同中合同价款方式和调整方法含糊不清、发包人和承包人责任不明、语言表述前后矛盾导致合篇三：基建工作计划 (500字)基建处XX年度工作计划根据年度工作要点，结合基建工作实际，XX年基建处将紧紧围绕我院的改革和发展目标，增强服务意识和创新意识，明确基建处工作职责，坚持以抓好工程质量为中心，加强内部管理和制度建设，不断提高管理水平和效率，做好相关工作。
一、指导思想。
在院党委和主管院长的领导和支持下，认真学习贯彻国家、省、市制定的各项规章制度，扎实开展工作，严格内部管理，增强紧迫感、使命感、责任感，进一步做好工程“质量、进度、安全、投资”的四大控制工作。
二、工作计划。
XX年度的工作计划主要有：1、新建内科病房楼项目。
（1）完成新建内科病房楼建设全部工作。
包括内外精装、空调安装、弱电、安防、医用气体、医用智能传呼、icu、dsa净化工程、dsa介入净化手术室、icu净化病房等。
（2）完成楼内各个专业工程、设备安装。
包括空调主机、配电箱、风冷热泵、变压器、高压配电柜、低压配电柜、冷却塔、水泵、板式换热器、风机盘管等设备安装。