煤矿安全生产干部个人述职报告
2023煤矿个人述职报告15篇
2023煤矿个人述职报告15篇煤矿个人述职报告1尊敬的矿领导、各位工友：大家好!我是掘一队生产六班的班长__，以来，我在__队长及书记的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产原则，以安全生产质量标准化的各项标准为要求，积极认真开展工作，较好的完成了各项工作任务，现就一年来的工作述职如下，请评议!一、强化安全意识、确保安全生产在我班组主要的掘进任务在__轨道巷，在该巷道工作面远、运输线长等不利因素的情况下，我班组仍然能够多次超额完成掘进任务，工程质量全部达标，而且未发生一起安全事故。
被局矿两级评选为“金牌班组”和“先进班组”。
在日常工作中，我时刻牢记“安全为天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全，要求大家严格遵守矿上的各项安全管理制度，规范自身安全行为，为我队的安全管理工作树立了标杆。
二、加强班组管理、提高职工素质在日常工作中，利用班前会的时间，认真学习矿发的各类文件及“三大规程”，积极学习并背诵班组长岗位达标等相关内容，用于提高自己的业务理论水平和操作技能，并且要求班组其他成员也能够熟练的掌握本岗位的操作流程。
，我班组共分到新工5人，在生产中按照“以老带新”的方法，要求班组中的老工人能够发挥自身优势、言传身教，将自己的技能和绝招传授给新工，在工作中通过发挥每个人的长处，带动了新工操作技能水平的进一步提高。
三、细化工作考核、严格落实奖罚在区队中，班组长充当着“兵头将尾”的角色，在班组管理工作中，要善于运用手中的权力来管理班组、约束班组成员。
在生产过程中，我根据班组成员自身特点细化分工，明确职责，严格按照队上的管理制度对班组成员进行考核，对于干的好的职工，在工分分配上按照规定进行加分奖励，对于违反矿及队上相关制度者，也及时的给予处罚和批评。
此举可以有效的提高班组成员的工作积极性，在班组中做到奖罚有据，奖惩分明，也形成了较好的工作氛围，这一机制的良好运行，也是确保我队及班组安全生产的重要措施。
煤矿个人述职报告（通用5篇）
煤矿个人述职报告煤矿个人述职报告（通用5篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，需要认真地为此写一份述职报告。
那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的煤矿个人述职报告（通用5篇），欢迎大家分享。
煤矿个人述职报告1今年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求，紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。
今年，通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和20xx年度安全生产。
一、履行职责、做好本职工作回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作：一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。
二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明，推动了质量标准化工作开展，工程优良品率明显提高。
三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。
四是加大对“三违”的查处力度。
重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理“三违”手不软。
全年三违人员比上年度明显下降，减少了因违章而造成的事故。
今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。
其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。
2024年煤矿个人述职报告简洁版（5篇）
2024年煤矿个人述职报告简洁版在全面推动安全生产的过程中，坚定树立“安全第一，预防为主”的方针，不仅关乎国家财产和人民群众的生命安全，更紧密关联着经济发展的稳健和社会稳定的基石。
因此，深入总结过往安全生产工作的经验和教训，对于进一步完善和改进安全生产工作具有重要意义。
随着___年的结束和新年的到来，我们回顾过去的一年，历经风雨，共同走过了一段充满挑战的历程。
在这一年里，我们队伍面临着公司调整、员工大量流动、新员工的加入、供电系统的不完善、工作量增加、队伍整体素质偏低以及人员短缺等多重不利因素，然而，在全体队员的共同努力下，我们的工作成绩依然值得肯定。
一、工作回顾：自进入___公司以来，面对全新的工作环境和人员结构，我们积极沟通思想，迅速融入新的集体，为机电工作的顺利开展奠定了坚实基础。
过去一年里，我们主要致力于全面了解井上、井下的供电现状，分析供电系统的优势与不足，并逐步完成了东皮七、八横川临时变电所、西皮六横川临时变电所东轨临时配变点、西轨临时配电点等关键设施的建设。
同时，我们坚持要求各队组上报各自的供电系统图，并定期组织防爆组对各队组的供电系统进行检查，有效防止了队组乱接乱接现象的发生。
面对频繁的新员工调入和系统管理冲击，我们积极采取措施，加强培训工作。
通过技术培训、安全基础知识学习以及班前会、班后会、周三安全教育和周五技术学习等多种方式，逐步提高了新员工的业务能力和安全意识，增强了全队的凝聚力和战斗力，为全年的安全生产工作打下了坚实基础。
二、安全工作成果：在过去的一年里，我们实现了全年安全生产无轻伤以上人身事故、无机电设备严重事故的目标，达到了安全工作的预期效果。
针对安全意识淡薄、外临时工文化素质低、自由懒散等问题带来的安全管理挑战，我们及时组织全队干部职工进行事故分析、反思总结工作，通过人人反思、人人教育的方式，有效稳定了队伍情绪、鼓足了干劲，并加强了质量工程和风险工作的跟班制度，确保了隐患排查和事故防控工作的有效进行。
煤矿个人述职报告(汇编15篇)
煤矿个人述职报告(汇编15篇)煤矿个人述职报告1尊敬的各位领导：即将过去了，在这一年的工作中本人收获了很多东西。
这一年对于我和斜沟项目部来说又是一个充满挑战的一年，充满希望和不断探索的一年，同时也是开拓创新，学习实践和积累经验的一年。
在公司及处各级领导的支持下，在各职能部门积极配合下，克服了种种困难，较圆满的完成了公司及处里交给的各项任务。
现将我个人全年工作总结如下：以严谨、一丝不苟来要求自己，并认真学习公司及处下发各种文件、政策，坚持按照公司领导和处各级领导的工作布署，精心组织，认真落实，有计划、高质量地开展日常工作，充分理解做好本职工作的重要作用，自觉提高自身修养，规范自身行为，廉洁自律，无私奉献，思想意识更加坚定，思想境界得到进一步的提高。
在日常工作中，做好所有资料的收集、管理，及时协助各个部门做好工程签证等资料的签订工作。
并时常下井了解井下的一些实际情况，完善各项工程的预算及结算。
协助各部门实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的建议，为项目部及时提供一些的经营资料和数据，及时做好项目的成本核算工作。
协助工程部门按时编制月、季、年度施工作业计划，根据计划分解各单位工程的目标成本，为项目部事情前成本控制提供依据。
在实际的施工过程中，根据项目部内部生产计划任务及现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据，也作为队部控制材料消耗的依据。
按公司、处的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况并及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，为项目部领导的经营决策提供真实、准确的数据。
月底根据收尺、结合施工作业计划对队伍进行考核，并帮助各个队伍完善其工作水平及管理制度。
每月月底及时做好施工进度报表，并向建设单位和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时给财务部门提供准确的资料，并协助好财务部门对工程款的汇款工作。
安全矿长述职报告(通用5篇)
安全矿长述职报告(通用5篇) 安全矿长述职报告(通用5篇)安全矿长1各位领导、同志们:根据市局和集团公示要求线，本人根据自己分管安全生产工作一年来的情况向大家进行述职报告。
敬请提出意见和建议。
2010年以来在集团公司的正确领导下、和以张矿长为核心的矿班子成员共同努力下，和广大干部职工的大力支持，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全力搞好安全生产，确保了矿井技改顺利完成，度过了不平凡的一年。
在生产中杜绝了轻伤以上事故，各类事故及三违现象明显减少，不安全隐患得以及时排除，实现了安全生产。
全矿安全生产呈现良好势头。
一年来我重点做了以下几方面工作。
一、我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。
在现场条件复杂困难、不安全因素增多的情况下，我们高度重视隐患排查治理工作，借技改的**打造规范化矿井。
技改期间为切实搞好安全生产，成立了隐患排查领导小组，规定每月4日、14日、24日为设备检查、检修日，制定详细的设备检修计划。
每月5日、15日、25日为全矿井上、井下安全检查日，加大隐患排查力度，对生产中存在的隐患按照措施、资金、时限、责任人、预案五落实的原则，查隐患抓整改。
存在的问题和事故隐患由技术科、调度室等相关部门及时制定相应措施，逐一整改。
对责任不落实或者落实不力的单位和个人，予以严肃处理。
对工作中的先进典型和经验进行及时的表扬和宣传。
有力的促进了我矿安全生产和隐患排查治理工作的深入开展。
二、加强顶板管理，进行专项检查。
加强顶板管理，是我矿安全管理的重点。
为认真落实上级要求，针对我矿地质复杂条件，切实抓好顶板管理，我们始终坚持以三大规程为指导，不断提高工程质量和支护质量，认真用好四种特种支护，从而有效杜绝了顶板事故的发生。
三、抓好安全管理，落实各项安全管理制度。
为进一步提高安全管理，我认真落实各项安全管理制度和规定。
认真落实安全管理人员带班下井时间规定，完善了矿领导带班下井制度，工区、科室管理人员带班下井管理规定，安监员管理暂行规定。
煤矿述职报告3篇
煤矿述职报告3篇煤矿述职报告1一、政治上与党中央保持高度一致。
xxx同志在工作的实践中，能抽时间、挤时间，认真学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，学习煤矿安全监察、安全管理等方面的相关法律、法规和专业技术知识。
通过经常性地理论和业务学习，提高了政治觉悟、业务水平及工作能力，能在政治上与党中央保持高度一致。
在日常工作中，自觉地贯彻落实各级政府的指示、指令，以实际行动践行“三个代表”的重要思想，树立了正确的人生观和世界观。
二、求真务实，以身作则，勤奋工作。
一年来，xxx同志对自己高标准、严要求，工作中有一个抓大事、抓关键的务实精神，有一个勤勤恳恳、知难而进的吃苦精神，有一个率先垂范、以身作则的带头精神。
xxx同志经常带领工作人员深入矿井、深入井下，对矿井进行不定期的依法监察，在安全监察过程中，从不走马观花，一直坚持“下矿必入井，入井必走全”的工作理念，对发现的各类安全隐患，能监督矿井整改到位，促进了煤矿安全生产。
今年1月23日至2月4日，在xxx煤矿一井反风时，由于xx煤矿与xx煤矿一井火区通透，发生CO涌出，xxx同志带领有关人员在xx煤矿连续奋战8个昼夜，终于避免了一起重大未遂事故的发生。
今年“5.1”长假期间，xx煤矿违规擅自将七片密闭打开,越界开采，CO涌出，造成一起没有人员伤亡的重大未遂责任事故。
在这起事故中,xxx同志放弃了长假休息日，带领有关人员连续在能源煤矿工作了五个昼夜，终于排除了CO，保住了矿井和矿工的人身安全。
同时，xxx同志为严肃法纪，责令xx煤矿停产整顿至今，开除了该矿的驻矿员，对局内有关责任人作出了相应的处理。
今年“7.12”xxx煤矿发生跑砂事故，xxx同志在事故现场奋战了五个昼夜，率先带头冲到井下清砂的第一线，在整个抢险救援过程中，xxx同志心系矿工，先后入井8次，一天曾连续入井3次，准确的分析井下跑砂情况，坚定了大家抢险救援的信心。
2023年煤矿个人述职报告(六篇)
2023年煤矿个人述职报告(六篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2022煤矿述职报告范文5篇
2022 煤矿述职报告范文 5 篇过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习十七届四中全会的精神，遵章守纪、令行禁止。
工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强催促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了一定成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下:深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习十七届四中全会的精神，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。
以党的十七届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。
通过学习使自己提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服艰难的勇气和擅于发现解决艰难的办法或者思路。
基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰难奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和及早投入生产，在机电方面发挥自己的最大效能。
通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。
二、技术业务工作方面自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上艰难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作:1、积极配合集团公司做好清产核资、实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。
2、完成为了 20XX 年、 20XX 年机电维检、安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成为了 20XX、20XX 年年机电工作计划，并付诸实施3、副井提升系统:电控系统进行了升级改造，更换了变频器、 PLC，副井防坠绳进行了调整，更换了 34 条钢罐道和主提升钢丝绳，井上、下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。
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煤矿安全生产干部个人述职报告
煤矿安全生产干部个人述职报告
述职报告煤矿安全生产干部个人述职报告个人干部煤矿述职报告安全生产
今年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。
能认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现解决生产环节上出现的安全问题。
今年,通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了安全五周年和2016年度安全生产。
一、履行职责、做好本职工作：
回顾去年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。
首先，尽心尽职抓工作，做为安全副矿长，我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重，随着我矿安全周期的延长，我深感责任重大，为此，今年以来，结合我矿安全管理工作的现状，主要做了以下几点工作，一是要求各小井加强安全硬件投入，不断完善安全设施，改善小井安全条件。
二是坚持从管理源头抓起，认真落实安全质量标准化工作目标，要求安监部分月制定质量标准化工作规划，并从严考核，奖罚分明,推动了质量标准化工作开展,工程优良品率明显提高。
三是坚持每周安全质量检查，要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查，并督促整改，狠抓隐患的查出和整改落实工作。
四是加大对“三违”的查处力度.重点发挥安检站在各井的督查作用，做到处理
“三违”手不软。
全年三违人员比上年度明显下降,减少了因违章而造成的事故。
今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。
其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断提高安监人员的工作能力和业务素质，确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。
一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。
二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析安全情况。
三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重，能够拿出自己的整改意见和措施，确保在安全的前提下组织生产，保证了安全，杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
二、敬岗爱业、尽责尽职：
2016年，我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习，通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识，使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题，更加明确了职责。
今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深入一线，了解各井的安全状况，掌握安全生产的第一手资料。
在狠反“三违”反事故斗争活动中，我带头抓“三违”反违章，完成了反“三违”指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处罚，从而推进了质量标准化工作进程。
在严管干部方面，不徇私情，处理人不论亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部，严格按照矿安全1号文给予处罚，维护矿安全1号文的严肃性。
三、工作中存在的不足
回顾过去，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但仍存在着不足，特别是在安全管理方面，还存在薄弱环节。
如今年xx井发生一起轻伤事故，虽然没有给我矿经济上造成了重大损失，但给矿带来了负面影响。
说明我在抓安全管理上做的还不够好，还需要进一步加强学习，提高管理水平，为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。
(完）
附送：
煤矿安全生产总结汇报：以人为本促发展创新管理强安全
煤矿安全生产总结汇报：以人为本促发展创新管理强安全
管理方面，根据每月初计划产量数，以产定材料，将各项材料指标细化分解，分解到班组及个人，采取一日一考核，十日一小结，一月一评比的办法，实行材料领用跟班队长签字制，并做到日清月明，钢性考核。
并根据工作面的实际长度发放网子，计算出炮眼的个数，按炮眼个数发放火工品数量，依据网扣个数发放铅丝等，克服了以往发料有人管，使用材料无人关心的弊端，极大地提高了用料方面的透明度。
塑造了“精细化小班核算，追求效益最大化”的经营理念，确保了安全生产必要投入。
数字化管理在政治文明和精神文明建设方面也取得了良好的效果。
具体工作中，建立了“一岗双责”的工作责任制，形成了我和队长共同肩负队务公开的双重职责，加强了队业务工作的领导，干部、党员层层签定了《党风廉政建设责任书》，制定了队《精神文明建设责任追究制度》、《队务公开制度》、《队务公开责任区及追究制度》、《队务公开项目管理办法》等。
从队务公开的
时间、程序、内容、方式等方面都做了具体要求，并坚持按规定的时间公开。
每月组织召开一次民主管理小组会，将队安全、生产经营状况、员工工资、奖金分配、班中餐使用情况、会费收缴使用情况、采纳合理化建议、员工奖惩等逐项进行公开。
实现了廉政民主管理的“群众”化。
为我队的稳定奠定了“堡垒”，拓展了人和“空间”，迎来了万事和谐“春天”般的新景象。
把职业的职业道德、职业技能、职业标准、职业纪律融为一体，纳入班组“三个文明”建设责任制考核，从安全生产、质量标准、民主管理、思想建设、综合治理、计划生育七个方面实行绩效评估，以分计酬的工分制管理办法，并张榜公开，极大地调动了员工参与管理的积极性。
数字化管理为我队队务公开开辟了一条崭新之路。
为队个别管理者容易滋生的各种腐败乱纪现象起到了“哨兵”的作用。
尽而也为安全生产起到了保驾护航的作用。
通过上述管理创新，1-11月份，队生产原煤2
8.661万吨，同比增加
3万吨，完成了全年计划3
3.65万吨的8
5.17%,块煤生产9.42万吨，块煤率达40.87%；全年工效达
6.183吨工；循环率达96%，其中有三个月达100%；“三违”人员逐步减少，同比降低5人次，杜绝了轻伤以上人身事故；非伤亡事故同比下降12起。
队小班验收共930次，工程质量有3次不合格品，其余的都达到优良品。
处安全质量评估1-11份A级率评估次数为81个，A级率达9.55%；B级率评估次数为623个，B级率达90.02%；级率评估次数为3个，级率达0.43%。
处质量标准化检查41次，平均得分9
4.4分，全部评定为优良品。
指挥部4次达标，平均得分9
5.1分，评定为优良品。
煤炭公司抽查两次，平均得分9
6.5分，评定为优良品。
现场安全培训考试共24次，参加考试共3688人次，及格率100%，参考率95%，平均成绩为9
4.1分。
总之，职工素质渐次提高，安全形式平稳发展，工程质量稳中有升，经营效益稳步增长。
尽管我们在安全管理工作中取得了一点成绩，但工作中还存在一些不足，具体表现在：
一是“四条线”管理已是被实践证明了的可行性管理，但如何让这“四条线”管理相互协调运作起来，需要通过管理的领导职能来完成。
但我队的个别管理者的思想意识和工作作风于“四条线”管理还有一段距离。
二是个别员工还没有快速整合到我队的安全文化建设的轨道上来，缺乏一种“与区队共存亡”的团队精神，对实行的“四条线”管理表现出微薄的参与意识和热情关注。
针对上述不足，在以后的工作中，我们将采取得力措施，加强引导和灌输，使“四条线”管理在我队安全生产管理中，更加具体、更加完善、更具活力。
借“北部挖潜，南部发展”的强劲东风，以人为本促发展，创新管理强安全。