构建培训体系提高员工素质演讲稿
关于培训计划的发言稿范文
关于培训计划的发言稿范文
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我非常荣幸能够在这里向大家介绍我们公司的培训计划。
作为公司人力资源部的一员，我明白培训对于员工的重要性，也深知培训计划的重要性。
培训是提高员工素质、推动企业发展的必由之路。
我们公司一直以来都非常重视员工的培训，并不断完善培训计划。
今年，我们决定进一步改进培训计划，以更好地满足员工的学习需求，促进他们的个人发展与职业发展。
首先，我们将增加培训课程的种类和覆盖面。
我们会针对不同岗位、不同层级的员工，提供不同的培训课程。
这些课程包括技术培训、管理培训以及个人发展方面的培训等。
无论是新员工还是老员工，大家都将有机会参加培训课程，不断提升自己的知识和技能。
其次，我们将加强培训的实践性和针对性。
除了传授理论知识外，我们还将引入案例分析、角色扮演等实践环节，让员工在实际操作中学习，真正掌握所学知识。
同时，我们会根据员工的具体需求和发展方向，为他们量身定制培训计划，提供有针对性的培训内容，帮助他们取得更好的业绩和职业成就。
最后，我们将加强培训效果的评估和反馈机制。
培训只有在实际应用中产生效果才是有意义的。
我们将引入反馈机制，及时听取员工对培训效果的评价和建议，并根据反馈结果不断优化
培训计划，确保培训取得良好的效果。
亲爱的同事们，公司的发展需要每一个员工的共同努力。
我希望大家能够积极参与我们的培训计划，不断提升自己的素质和能力。
相信通过我们的努力，我们的员工将更加优秀，公司将迎来更加辉煌的明天！
谢谢大家！。
建立完善的员工培训体系提升员工素质
建立完善的员工培训体系提升员工素质员工素质的提升对于企业的发展至关重要，而建立完善的员工培训体系是实现这一目标的重要步骤。
一个有效的培训体系可以帮助员工不断学习和进步，提升他们的专业能力和工作素质。
本文将从建立培训需求分析、制定培训计划、实施培训方案以及培训效果评估等方面探讨如何建立一套完善的员工培训体系。
一、建立培训需求分析在建立完善的员工培训体系之前，首先需要进行培训需求分析。
通过对员工的岗位职责、能力要求以及业务发展需求的调研，了解员工的培训需求。
可以通过问卷调查、个人面谈、小组讨论等方式收集员工的培训需求信息。
在收集到信息后，将不同员工的培训需求进行分类、分析，确定培训的重点和方向。
二、制定培训计划基于员工培训需求分析的结果，制定一份全面的培训计划。
培训计划应包含培训目标、培训内容、培训方法、培训时间和培训地点等内容。
首先，根据员工的不同职位和能力要求，确定培训目标，明确要提升的技能和能力。
然后，根据培训目标，制定相应的培训内容，可以包括专业知识培训、技能培训、领导力培训等。
培训方法可以根据培训内容的不同选择不同的方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
最后，确定培训的时间和地点，安排日程表，确保培训计划的顺利进行。
三、实施培训方案实施培训方案是培训体系建设的重要环节。
在实施过程中，需要确保培训的质量和效果。
首先，选择合适的培训讲师或培训机构，他们应具备丰富的培训经验和专业的知识背景，能够满足员工的学习需求。
其次，培训内容应结合实际工作情况，注重理论与实践相结合。
培训过程中可以采用案例分析、角色扮演、团队合作等方式，提高培训的互动性和实际操作性。
同时，培训的过程中应注重员工的反馈和评估，及时调整培训方案，确保培训效果的达到预期。
四、培训效果评估培训效果评估是培训体系建设的重要环节，通过评估可以了解培训的效果和改进方向。
在培训结束后，可以通过问卷调查、考试测评、实际操作评估等方式获取员工的培训反馈。
企业安全教育培训演讲稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨企业安全教育培训的重要性。
安全，是企业发展的基石，是员工幸福的保障。
在这个充满机遇与挑战的时代，我们更应该高度重视安全教育培训，让安全意识深入人心，确保企业持续健康发展。
以下，我将从安全教育培训的意义、内容和方法三个方面进行阐述。
一、安全教育培训的意义1. 提高员工安全意识安全教育培训是提高员工安全意识的重要途径。
通过培训，员工可以深刻认识到安全生产的重要性，自觉遵守各项安全规章制度，养成良好的安全习惯，从而降低事故发生的概率。
2. 减少安全事故安全事故给企业带来的损失是无法估量的。
通过安全教育培训，员工可以掌握安全操作技能，提高应急处置能力，有效预防和减少安全事故的发生。
3. 保障员工生命安全安全教育培训是保障员工生命安全的重要手段。
通过培训，员工可以掌握自救互救技能，提高应对突发事件的能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行自救和互救。
4. 提升企业形象企业安全教育培训是企业文化建设的重要组成部分。
通过加强安全教育培训，可以提高企业整体安全水平，树立良好的企业形象，增强企业的核心竞争力。
二、安全教育培训的内容1. 安全法律法规了解国家安全生产法律法规，掌握安全生产的基本要求，提高法律意识。
2. 安全操作规程熟悉本岗位的安全操作规程，掌握安全操作技能，确保操作过程安全。
3. 安全生产责任制明确各级人员的安全职责，落实安全生产责任制，确保安全生产责任到人。
4. 应急处置预案了解各类事故的应急处置预案，掌握应急处置程序和措施，提高应急处置能力。
5. 安全防护设施熟悉安全防护设施的性能和使用方法，提高安全防护意识。
6. 安全事故案例分析通过分析典型安全事故案例，吸取教训，提高安全防范意识。
三、安全教育培训的方法1. 课堂培训邀请专业讲师进行授课，系统地讲解安全生产知识，提高员工的安全意识。
2. 实地演练组织员工进行实地演练，让员工亲身体验应急处置过程，提高应急处置能力。
公司体系培训发言稿范文
公司体系培训发言稿范文
大家好，很高兴能够在这里和大家一起分享关于公司体系培训的经验和想法。
公司体系培训对于一个组织的发展和员工的个人成长都起着至关重要的作用。
通过不断的学习和提升，我们可以更好地适应市场的变化，提高我们的工作效率和效果。
首先，对于公司体系培训，我认为领导者们需要时刻关注员工的学习需求，并为他们提供相应的培训资源和机会。
这包括不仅仅是技术方面的培训，还有关于领导能力、沟通技巧等软实力的培训。
只有这样，我们的员工才能够更好地适应公司的发展需求和市场的变化。
其次，我们也需要注重培训的持续性和系统性。
公司体系培训不是一时的活动，而是需要长期的投入和持续的关注。
只有这样，我们才能够真正将培训的效果转化为个人的能力提升和公司的发展动力。
最后，我想强调的是，公司体系培训需要员工们的积极参与和主动学习。
我们希望通过培训，能够激发员工的学习热情和探索精神，让大家都能够成为学习型的员工。
总而言之，公司体系培训是一个关乎公司和员工共同发展的大课题。
只有我们齐心协力，共同努力，才能够取得更好的成绩。
让我们一起努力，共同成长。
谢谢大家！。
加强培训提升员工素质
加强培训提升员工素质加强培训提升员工素质在现代竞争激烈的商业环境中，员工的素质显得尤为重要。
培训是提升员工素质的有效途径之一，必须加强培训以适应快速变化的市场和技术需求。
本文探讨了加强培训提升员工素质的重要性以及相关的实施方法。
一、培训对员工素质的重要性员工是企业的核心资源，其素质的高低直接影响着企业的竞争力和发展潜力。
通过培训，员工可以获得新知识、技能和经验，从而提高工作能力和质量。
培训有助于增强员工主动学习、创新思维和问题解决的能力，提高员工的适应能力和应变能力。
此外，培训还可以增强员工的职业发展意识以及对企业价值观的认同，从而提高员工的忠诚度和工作积极性。
二、加强培训提升员工素质的方法1. 需求分析在制定培训计划之前，企业应该对员工的培训需求进行详细的分析。
企业可以通过工作调研、员工反馈和面试等方式收集员工的培训需求信息，并根据这些信息制定相应的培训计划。
2. 多元化培训方式培训方式应多样化，以满足员工的不同学习需求和学习方式。
除了传统的课堂培训外，企业还可以采用在线培训、实地考察、案例学习和导师制度等方式进行培训。
通过多元化的培训方式，员工可以更加主动积极地参与培训，提高学习效果。
3. 持续学习机制培训应该是一个持续的过程，而不是一次性的活动。
企业可以建立学习机制，鼓励员工积极参与培训并持续提升自身素质。
例如，企业可以设立奖励机制，对参与培训的员工给予表彰和奖励，同时提供学习资源和学习平台，鼓励员工自主学习和发展。
4. 评估和反馈培训后的评估和反馈是培训过程的重要环节。
企业可以通过考试、问卷调查和讨论会等方式评估员工的培训效果，并根据评估结果及时调整培训计划。
同时，员工也应该给予培训提供反馈，以便企业了解员工的学习收获和培训需求。
三、加强培训提升员工素质的案例研究以下是某企业加强培训提升员工素质的案例研究：该企业针对员工技能提升和职业发展需求，建立了一套完整的培训体系。
首先，该企业通过将培训需求纳入员工绩效考核体系，激励员工自主选择并参与培训活动。
员工培训课程发言稿
员工培训课程发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，非常感谢公司给我这个机会，让我有幸站在这个舞台上，与大家分享我的培训课程。
本次培训的主题是员工培训课程，我将围绕这一主题，向大家介绍培训课程的重要性以及我个人对于培训的见解和建议。
一、培训课程的重要性培训课程在现代企业管理中扮演着至关重要的角色，它是提高员工综合素质、提升个人能力、推动企业发展的有力工具。
培训课程可以帮助员工掌握新的知识和技能，提高工作效率，增强创新能力，为企业创造更大的价值。
二、我个人对于培训的见解和建议在我多年的工作经验中，我深刻体会到培训对于个人成长的重要性。
以下是我个人对于培训的见解和建议：1. 持续学习的重要性学无止境，持续学习是个人成长的关键。
面对快速变化的市场环境，我们必须与时俱进，不断学习新知识、新技能，才能保持竞争力。
因此，我建议每位员工能够主动参与培训课程，通过学习提升自己的能力。
2. 制定明确的学习目标在参加培训前，我们应该对自己制定明确的学习目标。
明确的学习目标能够帮助我们更好地选择适合自己的培训课程，并且在课程结束后能够对学习成果进行有效的评估。
3. 积极参与互动在培训过程中，积极主动地参与互动是非常重要的。
与他人交流，分享学习心得，互相学习、互相借鉴，可以加快我们的学习进度，拓宽我们的思维，提高我们的能力。
4. 学以致用学习不仅仅是为了增加知识量，更重要的是能够将所学知识应用到实际工作中。
在学习过程中，我们应该将理论联系实际，通过实践来验证和巩固所学知识，使之能够真正发挥作用。
三、培训课程的布置在接下来的几个月里，我们公司将组织一系列的培训课程，包括但不限于技术培训、沟通与协调能力培养、领导力培训等。
这些课程将以小组形式进行，每个小组将由不同部门的员工组成，以便能够在培训过程中进行更为深入的交流和合作。
我们将邀请一些行业内的专家、学者来授课，并且安排一定的时间进行实践操作，通过实际案例的讲解和分析，帮助大家更好地理解和掌握所学知识。
企业员工培训体系建设
企业员工培训体系建设在当今竞争激烈的市场环境中，企业的发展离不开高素质的员工队伍。
而建立一套科学、完善的员工培训体系，是提升员工素质、增强企业竞争力的重要途径。
一、企业员工培训体系建设的重要性1、提升员工绩效通过有针对性的培训，员工能够掌握新的知识和技能，提高工作效率和质量，从而提升个人绩效，为企业创造更多的价值。
2、促进员工职业发展培训不仅能够满足员工当前工作的需求，还能为其未来的职业发展打下基础，激发员工的工作积极性和创造力。
3、增强企业竞争力拥有一支高素质、适应企业发展需求的员工队伍，能够使企业在市场竞争中占据优势，提高企业的创新能力和应对变化的能力。
4、传承企业文化培训是传递企业文化和价值观的重要手段，有助于增强员工对企业的认同感和归属感，形成共同的企业愿景和目标。
二、企业员工培训体系建设的原则1、战略导向原则培训体系应与企业的战略目标相匹配，为实现企业的长期发展服务。
2、需求导向原则根据员工的岗位需求和个人发展需求，制定个性化的培训计划，确保培训的针对性和有效性。
3、系统性原则培训体系应涵盖培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估等各个环节，形成一个完整的闭环。
4、全员参与原则培训不应只针对部分员工，而应覆盖企业的全体员工，包括管理层和基层员工。
5、持续改进原则不断总结培训经验，根据企业发展和员工需求的变化，对培训体系进行优化和完善。
三、企业员工培训体系建设的流程1、培训需求分析（1）组织分析了解企业的战略目标、业务发展方向和组织架构，确定培训与企业发展的契合点。
（2）岗位分析对各个岗位的职责、工作内容和任职要求进行分析，明确岗位所需的知识、技能和素质。
（3）人员分析评估员工的现有能力水平，找出与岗位要求之间的差距，确定员工的培训需求。
2、培训计划制定（1）确定培训目标根据培训需求分析的结果，明确培训要达到的具体目标，如提升某项技能、改善工作态度等。
（2）选择培训内容根据培训目标，选择相应的培训课程和内容，包括专业知识、技能培训、管理能力培训、团队协作培训等。
员工素质提升发言稿范文(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨员工素质提升的话题。
员工素质提升是企业持续发展的重要基石，也是我们个人职业生涯发展的关键。
在此，我结合自身工作经历和感悟，与大家分享一些关于员工素质提升的思考。
一、员工素质提升的重要性1. 企业发展需要高素质人才在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，必须拥有一支高素质的员工队伍。
高素质人才具备较强的学习能力、创新能力和执行力，能够为企业创造更大的价值。
2. 个人职业发展需要不断提升素质在职场中，个人素质的高低直接影响着职业发展的速度和高度。
不断提升自身素质，有助于我们在竞争中脱颖而出，实现人生价值。
3. 提升员工素质是企业文化建设的基础企业文化是企业发展的灵魂，而员工素质是企业文化建设的基石。
一个具有良好素质的员工队伍，能够推动企业文化的传承和发展。
二、员工素质提升的途径1. 加强职业道德教育职业道德是员工素质的重要组成部分。
企业应加强职业道德教育，引导员工树立正确的价值观，培养敬业精神、团队精神和创新精神。
2. 提升专业技能水平专业技能是员工素质的核心。
企业应通过培训、考核等方式，提高员工的专业技能水平，使其更好地适应岗位需求。
3. 培养良好的沟通能力沟通能力是员工必备的素质之一。
企业应加强沟通技巧培训，提高员工的沟通能力，使其在团队协作中发挥更大作用。
4. 增强团队协作精神团队协作是企业成功的关键。
企业应通过团队建设活动，增强员工的团队协作精神，培养集体荣誉感。
5. 激发创新意识创新是企业发展的动力。
企业应鼓励员工勇于创新，培养创新意识，为企业的持续发展注入活力。
6. 培养终身学习观念知识更新速度加快，终身学习成为员工素质提升的重要途径。
企业应营造良好的学习氛围，鼓励员工不断学习，提升自身素质。
三、如何落实员工素质提升1. 企业领导高度重视企业领导应将员工素质提升纳入企业发展战略，加大投入，确保员工素质提升工作的顺利开展。
2. 完善培训体系企业应建立健全培训体系，根据员工需求和市场变化，定期开展培训活动，提高员工素质。
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构建培训体系提高员工素质演讲稿各位领导、同志们：大家好！一元今复始，春风又一重；玉兔踏雪去，青龙腾云来！我们挥别了2014年，带着新的向往和憧憬，满怀豪情地跨入了充满希望的2015年。
在过去的一年里职工教育工作，为精心构建培训体系，建设学习型集体，推动员工素质的提高，我们根据集团公司的要求，紧密围绕工作实际，狠抓落实，注重实效，服务于一线生产，积极构建学习培训体系，从而为切实打造出一支“学习型、知识型、专家型”的队伍而努力。
岁月不居，天道酬勤，过去的一年，是喜获丰收、硕果累累的一年，更是催人奋进的一年；过去的一年，我们同心同德，求真务实，以集团公司职工教育培训工作的基本规章、“四新”知识、非正常情况应急处置、岗位安全控制措施为主线，以强化职工岗位应知必会、提升岗位实作技能为重点，以全面开展车间、班组岗位“四个一”日常培训为抓手，通过科学分析，认真研究，精心组织，合理安排，进一步修订完善了职教管理办法，从而进一步深入强化职教管理措施、严格考核力度，全面补强了职教的基础建设，稳步提升了职工业务素质，切实转变了职工考风考纪，不断完善了职教管理制度，进一步加强了以培训结果考核为导向的职教检查力度，从而更加有力促进了职工队伍整体素质的提升。
一年来的工作表现主要有如下几条;一是精心组织，合理安排，顺利完成重点培训任务。
2014年，我们合理安排，明确分工，分层、分级地开展了重点培训工作，全年共举办培训班19期，完成作业人员岗位适应性培训1044人次，特种作业人员人员资格性培训134人次。
同时，也通过“一周一技一练”活动，通过现场辅导和集中培训等方式，对关键岗位人员非正常情况应急处置进行了记名销号式培训，全年共完成非正常应急处置培训172人次，有效提高了作业人员的应急处置能力。
二是注重实效，强化培训，稳步提升职工业务素质。
我们采取岗位练兵、技术比武、周练一技等方式，加强了职工岗位业务技能的培养，从而使职工业务素质得到大幅提升。
2014年我段举办了维修工电工和维修工电焊工职业技能竞赛活动，通过正向激励的方法提高职工的学习积极性。
从而使职工业务素质得到了稳步提升，因此在2014年，我段无一起因职工培训不到位引发的责任事故。
三是强化措施，严格考核，切实转变职工考风考纪。
通过落实《后勤管理段职工业务积分管理办法》、《后勤管理段岗位等级管理办法》以及《后勤管理段职工教育管理办法》等相关制度要求，强化检查考核力度，有效地促进了职工学习的自觉性和主动性，推进了职工业务技能的提高。
同时，通过严格落实职工考试纪律，严格考核作弊行为，力求真实检验职工学习成绩和实作技能，全年共上板考核职教管理各类问题228件，其中职工考试抄袭作弊问题5件，占问题总数2.19%。
四是加大教材编制力度，丰富职工学习内容。
为使职工日常学习内容贴合现场生产实际，我们积极开发主要工种岗位实用性教材。
编制了锅炉工、维修工、厨师、汽车司机、保洁服务员、客房服务员、餐饮服务员等专业的学习题库，编印了《锅炉工学习手册》和《维修工学习手册》，编辑了5个多媒体教学课件，并积极利用集团公司在线学习系统，实现了职教培训题库管理、在线学习、模拟考试、在线考试、信息管理、自动出阅卷等功能，从而丰富了日常培训形式，提高了职工的学习兴趣，满足了职工学习需要。
总结过去一年里的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：一是管理制度落实不到位。
有时仍存在对职工教育培训工作的重要性认识不足，理解不深、不透；存在着对职教管理机制没有落到实处，对职教工作投入精力不足的现象，因此，在工作中，久而久之就形成了口头上重视，行动上懈怠，说起来重要、抓起来次要、忙起来不要的“软任务”现象。
二是兼职教师作用发挥不到位。
部分兼职教师不能起到应有的作用，虽然他们具有一定的工作经验、业务水平，但是在教学方面，还是存在着面窄、教学技能欠缺的问题。
三是职工日常学习仍有死角。
由于部分车间、班组检查不及时、不彻底，因此，助长了职工学习的惰性。
四是培训计划内容缺乏针对性。
由于职教科缺少专业性教员，以致于制定的学习计划和内容不能从职工岗位作业实际需要和生产实际需求出发，从而就缺少了长远的规划和较为系统的针对性，致使学习的计划内容不能完全贴近作业实际，就在很大程度上影响了职工学习的积极性、主动性。
五是师资力量有待于进一步加强，由于我段点多线长、作业岗点分散，但专职教师配备较少，从而导致很难开展有效的集中培训学习。
培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工的学习主动性，建设一支高素质的团队是我们义不容辞的职责。
在改革发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，才能使其更好地发挥他们的聪明才智，为集团公司的发展和我段的进步做出更大的贡献。
坚持按需施教、务求实效，坚持培训人员、培训内容、培训时间是培训工作的原则。
因此，在今后的工作中，我们要根据集团公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，不断增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。
一、明确培训目标，建立完善制度，保障学习效果在工作中，我们要围绕我段自身的战略目标和各项工作重点，将培训作为推进战略实施的重要手段，持久地发挥培训对改善绩效与提升企业竞争力作用；一是我们要不断树立人才引领理念，树立科学培训思想，加大对培训的投入，提高培训的投入产出意识，并做好上下联动、密切配合，形成职工教育一盘棋的格局；二是我们要将培训与员工的职业发展相结合，有效调动员工的培训热情，坚持企业培训与员工自主学习相结合，营造人人需要学习、人人有机会学习、人人主动学习的良好氛围。
从而通过加强对员工的培训教育，进行文化理念的整合，不断来强化新老员工的服务意识和文化认同感，使员工尽快融入各项工作中。
三是我们要在结合上做文章，在实效上下功夫。
为了保证学习取得实效，我们要建立完善制度，做到准确定位、精心修改，从而在各项措施、目标、环节均注重突出我们的特点。
四是在指导思想上，我们要按照“贴近现场、简单易行、便于操作”的原则，结合我段生产实际，围绕“三新”人员培训、关键岗位后备人才培训、“师带徒”管理办法，以及教材编制、职教问题看板考核管理等内容，突出“四新”知识、标准化作业、非正常情况应急处置能力培训为重点，通过委外送培、集中自培、背包下线等形式，分层、分级开展重点培训工作，同时，还要本着“资源共享、贴合现场、实用有效”的目的，进一步加大基础投入力度，不但提高授课质量，鼓励争先进优，还要以交流互动为主要方式，以总结交流经验技能为重点，以提高学习主动性和研究解决问题能力为目的，在内容形式上，不断创新，从而不断突出学习效果的针对性和实用性，切实提升学习的质量，进一步增强大家自主学习的积极性和主动性，切实做到了学习不流于形式，保证把学习效果落到了实处。
二、提高培训覆盖率，积极开展“教育大讲堂”活动培训是员工最好的福利，也是员工成长发展的基础。
为了确保培训教育的针对性、实用性和有效性，我们要不断地研究培训发展规律，更新观念，突破传统教学方式，要开展多角度、多层次、多种形式的培训活动，提高培训覆盖率。
我们要进一步明确目标，制定方案，狠抓落实，始终把“讲”放在第一重要位置，充分保证“讲”的深度和广度，确保大家都能参与进来，都能有所收获；一是让各级管理人员带头讲，使内容涵盖各个工种的日常学习各个方面，从而做到在有理论高度和实际意义的同时，又具有很强的指导性、针对性和操作性，让大家都能有所收获。
二是让外聘专家辅导讲。
为展现“教育大讲堂”活动的理论高度，我们要进一步通过专题的宣讲报告，邀请行业资深专家或讲师做深入的专题辅导。
三是全员互动讲。
我们要通过以专业和工种的不同，以实践中遇到的突出问题为专题，采用集中授课、角色互换、讨论互动、警示教育等多种丰富而有成效的培训方式，以交流经验、技能、技巧为内容，以少数几人主讲、大家发表见解为互动等方式，增强活动的互动性、启发性，扩大学习的覆盖面，从而使各层级员工的综合素质和业务技能得到不断提高，使团队战斗力、凝聚力进一步提升。
同时，在“讲”好的同时，我们也要适时的开展辩论赛、知识竞赛等各种延伸活动来活跃“教育大讲堂”氛围，积极通过其他不同的载体，来丰富“教育大讲堂”活动，调动大家的学习积极性，增强学习活动的趣味性、参与性和知晓性，从而不断提高各战线人员的业务水平，引导大家在工作之余更多地去学习岗位知识。
三、紧密结合实际，加强一线员工培训，做到学用相长在工作中，我们要把活动与做好各项工作有机结合起来，做到工作与活动两不误、两促进，在紧密结合培训工作理念，充分认识到各项工作涉及的方方面面上，做到主动融入大局，服务大局，从而努力找准各结合点和着力点。
我们要建立和完善个性化培训制度，科学规范员工培训工作，遵循个人能力提升与短期技能提高和长期素质发展结合、强制培训与自主培训统一的原则，力求使培训教育具有针对性、有效性和实用性。
由于我段工种繁多、人员状况复杂，且来源于各单位的后勤部门，平均年龄为43岁，年龄偏大，职工自身素质及身体条件参差不齐的原因，因此我们针对不同岗位、不同工种来开展内容不一、形式多样的培训活动。
并从培训需求角度出发，在加强专业技术骨干委外培训力度，增强其研发、创新、技术改造能力的同时，也努力做到量身打造，量体裁衣，共性培训与个性需求互补，加大对一线员工的培训力度，从而通过学习，一是使员工能认真对待各项工作的每个环节，不断提高学习的自觉性、主动性，能自觉地把学习作为精神追求、生活习惯和工作动力，不断深化对各工种工作理论和科学发展观的理解，提高理论指导实践的能力。
二是能深入自主学习先进事迹，把学习先进与改进作风、创先争优、推动工作结合起来，切实发挥先进典型的辐射示范效应，形成见贤思齐的学习效果和舆论氛围。
三是能不断增强独立解决问题的能力，能坚持以学习为前提，以解放思想为先导，在处理问题上更加细致、更加耐心，提升工作驾驭力，增强队伍的整体素质。
前进号角，激荡心魄；满怀斗志，再铸辉煌。
2015年，是全面完成“十二五”规划、发展的关键一年。
新的一年，新的起点，新的征程，新的希望。
面对宏伟的蓝图，我们必须在继续坚持抢抓机遇，乘势而上的同时，也突出重点，统筹兼顾，进一步开拓思想，改进工作作风，转变思想观念，提高工作效率，以更加饱满的热情和奋发向上的精神，坚定信念、开拓进取、追求卓越，辛勤奉献，以奋发有为的冲天干劲凝聚强大动力，以更加广阔的视野和更加执着的努力，为集通铁路再创辉煌奠定坚实的基础，为后勤管理段未来的发展写下浓墨重彩的一笔！谢谢大家！。