2011年《现代咨询方法与实务》真题及答案(图表完整)
《现代咨询方法与实务》真题及参考答案
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某地方政府投资建立一污水处理工程，预计施工合同金额 4000 万元，工程采用公开招标方式选择施工单位。
在招标过程中发生了以下事件：事件 1：招标人 xx 年 11 月 1 日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为 11 月 25 日。
A、B、C、D、E、F 六家招标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。
事件 2：A 投标人在 11 月 24 日要求撤回已提交的投标文件。
招标人同意其撤回，但拒绝退回 A 的投标保证金。
事件 3：投标人在 11 月 25 日投标截止时间前，按收了 B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。
事件 4：评标委员会认为投标文件中规定的评标因素和权重与招标文件特点不符，征求招标人同意后拟评标方法进展修改，并据此评标。
事件 5：评标委员会推荐 D、E、F 为前三名中标候选人。
排名第一的中标候选人 D 未在规定时间内提交履约保证金。
投标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人 F 为中标人。
问题：1、该工程是否必须采用公开投标的方式选择施工单位?说明理由。
2、分别指出上述事件中的不妥之处，说明理由。
【参考答案】1、该工程必须采用公开投标方式。
因为该工程为政府投资建立工程，且预计合同总额超过 3000 万元，依据招投标法规定，属于必须公开投标的工程。
2、事件 1 在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，不妥。
应该在国家发改委指定的媒介投标公告。
事件 2 投标人回绝退回 A 的投标保证金，不妥。
依据招投标法，招标人在投标截止时间之前，有权撤回其投标文件，并收回其投标保证金。
事件 3 投标人按收了 B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件，不妥。
依据招投标法，未按投标文件要求密封的投标文件应该作为无效投标文件，予以回绝。
2011年现代咨询方法与实务真题
2011年现代咨询方法与实务试题与答案（一）.（20分）具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。
A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投际文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。
通过竞标，A咨询公司中标。
A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：（1）由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业；（2）2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。
1、根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容？2、根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容？3、A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确？说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。
4、A 咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确？分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。
答案1、应包括的内容如下。
该市“十二五”期间经济社会发展目标，发展思路开发方案，规划条件；产业结构和产业政策，投资和备选项目。
2、还应包括的内容如下。
(l)对本项目的理解。
(2)对委托服务范围的理解与建议。
(3)完成任务的方法与途径。
3、不正确。
因为逻辑框架法是规划准备、实施、评价过程中的一种思维模式，不能代替其他具体方法。
逻辑框架分析分为4步：利益群体分析；问题分析；目标分析；对策分析。
4、第一个观点和第二个观点都不正确。
说明理由：①因为充分就业不意味着是零失业，结构性失业是不可避免的；勖.3%是温和(一般、轻微、中等）通货膨胀。
咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题与解析
第一题(20分)为指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合，A市委托某咨询公司提供产业发展规划咨询服务。
通过实地调查，咨询公司了解到该市主要产业包括非金属矿采选业、农副产品加工业、纺织业、木材加工业、金属制品业和汽车制造业等，并测算了这些产业的区位熵，计算结果见表1。
表1A市主要产业的区位熵表产业非金属矿采选业农副产品加工业纺织业木材加工业金属制品业汽车制造业区位熵0.680.97 6.630.5 1.12 3.05【问题】1.除了“指导产业合理有序发展，推动区域产业优势组合”的作用外，产业发展规划还有哪些作用？【答案】产业发展规划的作用还包括：1.引导和约束投资方向。
2.促进资源合理配置。
3.优化完善产业结构。
4.为专项规划提供基础和依据。
【问题】2.除实地调查方法外，规划咨询常用的调查方法还有？【答案】规划咨询常用的调查方法还有：文献方法、访谈方法和问卷调查方法。
【问题】3.咨询公司对于A市产业现状分析的重点内容应包括哪些？【答案】咨询公司对于A市产业现状分析的重点内容应包括：外部环境、产业基础、产业政策、自身优劣势等内容。
【问题】4.根据区位熵计算结果，判定A市哪些产业具有比较优势，哪些产业具有较高的专业化水平，并说明理由。
【答案】A市纺织业、金属制品业和汽车制造业具有比较优势且具有较高的专业化水平。
理由：纺织业区位熵＞汽车制造区位熵＞金属制品区位熵＞1。
区位熵大于1，可以认为该产业是区域的专业化部门；区位熵越大，专业化水平越高；如果区位熵小于或等于1，则认为该产业是自给性部门。
【问题】5.区位熵方法有哪些局限性？【答案】区位熵方法的局限性包括：1.区位熵是静态分析，难以反映产业优势的动态变化情况和产业之间的互动关联；咨询工程师(投资)《现代咨询方法与实务》真题与解析2.该方法基于每一个产业在国家和区域层面具有相同劳动生产率这一前提假设，但实际中各产业的劳动生产率肯定存在差别；3.区位熵没有考虑企业规模因素的影响，假如一个地区在某一产业只有一个或者少量几个规模很大的企业，并且该地区经济总量较小，则就可能造成该地区在该产业上具有较大的区位熵指数，而实际上该地区并不存在产业集聚现象的出现。
咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》试题及点评答案
钢铁销售额数据单位：百万元问题：1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。
咨询公司辨别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？2. 根据表2给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？3. 用季节指数水平法，预测该地区2005年各季度的钢铁销售额（请列出计算过程）。
知识点：本题涉及教材第一章概述和第三章市场预测方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系；熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径；掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。
了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法；熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析；掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。
市场预测方法是咨询工程师的基本技能，也是考试的出题点，也比较容易出案例题，应重点掌握。
定性预测由于不好出案例题，可作为了解的内容，但基本方法应该熟悉。
答案：1. 根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的，应为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构，通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的，并且该公司还收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据。
咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性：（1）通过提供信息的单位背景来辨别；（2）通过分析信息产生的过程来进行判别；（3）用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证；（4）对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正；（5）通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。
点评：教材第一章由于不好出大题，常常被考生忽略，其实数据的真实、可靠和全面是成功咨询的保障，因此，对于第一章中要求熟悉和掌握的内容还应给予充分的重视。
详见教材P7.2. 根据表2 给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表中给出的数据符合上述特征。
注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及参考答案
注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题及参考答案IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】一、（20分）X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。
X 公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。
为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。
表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括：①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到％；②法律体系日益健全和完善；③生产技术不断更新；④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率；⑤高等教育进人大众化阶段；⑥银行存贷款利率上升；⑦全社会的诚信观念进一步加强；⑧《专利保护法》颁布实施；⑨风险投资资金来源多样化；⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
问题：1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。
3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域说明理由。
4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。
5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素二、（20分）W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为，市场成长率为14％。
现代咨询方法与实务(五)参考答案及详解.
现代咨询方法与实务（五）参考答案及详解试题一1.A和C产品处于成熟期，B产品处于成长期，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有的特点见表5-7。
2.首先计算三类产品的相对市场份额，如表5-8所示。
再根据计算结果画出波士顿矩阵，如图5-5所示。
所以A是问题业务，B是瘦狗业务，C是金牛业务。
3.业务A处于第四象限，是“问题”业务，对业务A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。
因为该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。
业务C是“金牛”业务，对业务C采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。
因为其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。
4.甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵中的箭头所示。
试题二1.该工程咨询公司接受委托后，首先成立后评价小组不妥。
正确做法：接受委托后首先要与委托人签订评价合同或相关协议。
2.项目后评价的工作程序是：（1）接受后评价任务，签订工作合同或评价协议；（2）成立后评价小组，制订评价计划；（3）设计调查方案，聘请有关专家；（4）阅读文件，收集资料；（5）开展调查，了解情况；（6）分析资料，形成报告；（7）提交后评价报告，反馈信息。
3.不妥之处分析如下：（1）不妥之处：项目的效益预测评价。
该方面的总结评价应属于项目运营阶段的总结评价。
（2）不妥之处：对项目投资融资方案的评价。
该方面应属于项目准备阶段的总结与评价。
（3）不妥之处：项目评估的总结评价。
该方面应属于项目前期决策的总结与评价。
4.项目实施阶段的后评价内容还应包括项目资金使用的分析评价和项目竣工评价。
5.项目技术后评价主要包括技术先进性、技术适用性、技术经济性和技术安全性等指标。
现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)
现代咨询方法与实务仿真试题及解答(二)一、某公司假设有4项业务, 为了寻求企业资源的最佳组合, 首先采用波士顿矩阵对其进行分析, 结果如图1所示:其中,业务2代表水泵业务, 为了进一步分析该业务情况, 咨询工程师采用通用矩阵分析法, 并将两个坐标细化为各种因素来分析, 表1给出了构成两个变量的要素组以及按照此标准对水泵业务的评价。
权数评分值(1—5)权数评分值(1—5) 总体市场大小 0.25 4 市场份额 0.20 4市年市场成长率 0.25 5业份额成长 0.25 2场竞争容度度 O. 2 2 务产品质量 0.15 4吸引技术要求 0.15 4 优品牌知名度 0.15 5问题:1．分别分析四项业务各自的特点, 以及应对其采用的策略。
2．在下面的通用矩阵中标出水泵业务的位置, 并给出此业务的发展策略建议。
答案:1．(1)业务1处于第四象限, 是“问题”业务, 该业务特点是市场增长率较高, 需要企业投入大量资金予以支持, 但企业该业务的市场占有率不高, 不能给企业带来较高的资金回报。
对业务1的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势, 从而决定是否追加投资, 扩大市场份额。
(2)业务2是明星业务, 其特点是既有发展潜力, 企业又具有竞争力, 是高速成长市场中的领先者, 行业处于成长期。
对业务2的策略是重点发展, 追加投资, 扩大业务。
(3)业务3是“金牛”业务, 其特点是市场占有率较高, 但行业成长率较低, 行业可能处于生命周期中的成熟期, 企业生产规模较大, 能带来大量稳定的现金收益。
对业务3采取的策略是维持稳定生产, 不再追加投资, 尽可能回收资金, 获取利润。
(4)业务4是“瘦狗”业务, 其特点是市场占有率较低, 行业成长率也低, 市场竞争激烈, 企业获利能力差, 不能成为利润源泉。
对其采取的策略是如果该业务能够维持经营, 则应缩小经营范围, 如果企业亏损难以维继, 则应采取措施, 进行业务整合或退出经营。
注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案
2005年注册咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试试题及答案试題一（20分）某地方政府准备修建乡村公路网.其宏观目标定位为：“改善十地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。
该项目的可行性研尤报告提出的项目目标层次包括下列因素：1.改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道：2.推动半地农副产品加工业的发展：3.上级政府财政拨款5 000万元.以工代娠投入300万元：4.完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路：5.预计用工5万人月，用时3年:6.建成1川级公路240公里，各类桥涵50座：7.由省公路设汁院勘察设讣.县公路局负责建设管理：8.由乡村政府负责征地和拆迁安宜：9.建立乡村管理机构：10.乡村全年农民人均收人lh 800元提高到1 500元以上。
根据上述分析，为編制木项目的逻辑框架矩阵表.负责可行性研尤工作的咨询匸程师对木项目幹层次的目标进行了分析•并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行「检验°为了体现民主决策.为地政府要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的慰见。
组织者对参与人员提出如下要求：1.尽可能针对关键性社会问题发表意见.不要ifillftlfM到：2.参与者要具有较商学历.以便发表专业见解：2.要求参与者以普通话作为交流语言.以便提商沟通效率：4・要求参与者是男性公民，迴敢于表达不同意见.问題：1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述1 一10项因素分别列入相应的层次:2.为了编制一份完整的逻辑框架表.除上述咨询I：程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤？3.在参与式评价中.组织者对参与人员提出的要求哪些可取?哪些不可取？知识点：木题涉及教材第七草社会评价的内容。
《考试大纲》的要求是：J'解社会评价的目的和参与式社会评价方法：熟悉社会评价的主要方法和社会调査的主要方法：学握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用：其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调査的主要方法及其含义.逻辑框架的概念及基木模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。
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2011年《现代咨询方法与实务》真题试题一具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。
A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。
通过竞标，A咨询公司中标。
A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。
(2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。
问题1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容?2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?3．A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。
4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。
参考答案1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容：(1)经济社会发展情况和面临的形势判断。
(2)规划期的指导思想和发展目标。
(3)规划期的主要任务。
(4)规划期的保障措施。
2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容：(1)对本项目的理解。
(2)对委托服务范围的理解与建议。
(3)完成任务的方法和途径。
(4)需要客户提供的协助。
3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。
理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。
进行逻辑框架分析的步骤：(1)利益群体分析。
(2)问题分析(反映实际情况)。
(3)目标分析(提出未来改善的情形)。
(4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第一个观点不正确。
理由：充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。
A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第二个观点不正确。
理由：年物价水平上升速率在10%以内属于温和的通货膨胀；年物价水平上升速率在10%～100%属于严重的通货膨胀；年物价水平上升速率超过100%属于恶性的通货膨胀。
上述因关停并转高耗能企业导致的失业是结构性失业。
试题二某咨询公司接受N市某主管部门委托，编制该市“十二五”期间住房建设规划。
预计该市“十二五”期间人口增长速度与“十一五”持平。
规划要求“十二五”期末人均住宅面积应达到30m2，在调研该市经济发展状况时，咨询公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建设的部分数据见附表1。
咨询公司完成住房建设规划方案(征求意见稿)后，N市某主管部门组织了论证会。
为了落实建设“环境友好型社会”的要求，与会专家充分讨论了减轻环境影响的问题，提出根据有关规定，应对该规划进行环境影响评价。
问题：1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于何种类型的规划?简述该类规划的主要功能。
2．预测N市“十二五”期末人口规模。
在“十二五”期间，N市需要净增多少住宅面积，才能实现规划的人均住宅面积目标?(计算过程列出计算式)3．根据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价，应当分析预测和评估哪些内容?参考答案1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于专项规划。
该类规划的主要功能：是政府履行经济调节、社会管理、公共服务的手段，也是指导该领域的发展以及审批核准该领域重大项目和安排重大投资的重要依据。
2．N市“十一五”期间人口增长速度=(122.9-102.8)万人/102.8万人×100%=19.55%；N市“十二五”期末人口规模=122.9万人×(1+19.55%)=146.9万人。
在“十二五”期间，为实现规划的人均住宅面积目标，N市需要净增住宅面积=146.9万人×30m2/人-122.9万人×26.0m2/人=1211.6万m2。
3．根据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价，应当分析预测和评估的内容：(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响。
(2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响。
(3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间以及当前利益与长远利益之间的关系。
试题三某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期为11个月，2010年1月1日开工。
合同约定的部分工作的工程量清单见附表2，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。
附表2工程量清单(部分)施工单位编制的施工进度时标网络计划如附图1所示。
该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。
2010年1月～5月工程造价指数见附表3。
附表3 2010年1月～5月工程造价指数工程施工过程中，发生如下事件：事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元；施工人员窝工损失0.8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。
事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。
施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。
问题1．分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。
2．施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。
如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。
3．截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?参考答案1．C工作的实际进度使总工期拖后1个月。
理由：C工作为关键工作，其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。
D工作的实际进度不影响总工期。
理由：D工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
E工作的实际进度不影响总工期。
理由：E工作为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
2．施工单位不可以就事件2提出费用索赔。
理由：《建设工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。
施工单位可以就事件3提出费用索赔。
理由：《建设工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索赔条款，工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。
索赔费用=180台班×100元/台班+5000元=23000元。
3．第1个月施工单位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.00=570000元。
第2个月施工单位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.05=598500元。
第3个月施工单位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.15=759000元。
第4个月施工单位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.10=726000元。
第5个月施工单位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+600m3/2×1100元/m3+800m3/4×1200元/m3)×1.20=1044000元。
截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计=(570000+598500+759000+726000+1044000)元=3697500元=369.75万元。
试题四某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。
该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。
咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见附表4)以及2010年7～12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见附表5)。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。
(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。
(2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
问题1．A、B产品的相对市场份额。
画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。
该企业对A、B产品应分别采取何种战略?2．用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额(n=3)。
3．指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
4．根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
参考答案1．A产品的相对市场份额=1000/1200=0.83。
B产品的相对市场份额=1000/800=1.25。
波士顿矩阵及A、B产品的位置如附图2所示。
A、B产品分别属于问题业务和金牛业务。
该企业对A、B产品应分别采取发展战略和稳定战略。
2．2011年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)万元/3=233万元。
2011年2月X产品的市场销售额=(230+270+233)万元/3=244万元。
3．甲咨询工程师的第一个观点不正确。
理由：文案调查法也可以获得市场相关数据。
甲咨询工程师的第二个观点不正确。
理由：对C产品进行市场分析时，主要需分析市场需求、市场供应、消费和竞争者。
甲咨询工程师的第三个观点不正确。
理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。
4．C产品项目面临的建设期内原材料价格上涨风险的风险等级为较大风险。
理由：风险发生的可能性较大(概率在61%～80%之间)，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以接受的，必须采取一定的防范措施。