学校长目标管理考核自评报告

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高庄中学目标管理考核自查报告

高庄中学目标管理考核自查报告

高庄中学目标管理考核自查报告根据怀教【xx】119号文件精神,结合我校工作实际,现将我校xx年教育工作目标任务完成情况自评自查如下:一、基本情况学校建于上世纪70年代,现有教学班级7个,学生300多人,有教师27人,学校点地面积15000多平方米,建筑面积1500多平方米,学校重视教育教学工作,一年来在教育教学的多方面都取得了好的成绩,尤其是xx年中考一中达线学生数是xx年的三倍,教学质量的提高,深受高庄老百姓的好评。

二、指导思想:坚持以邓-小-平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领教育工作全局,认真学习落实县教育局的会议和文件精神,认真学习落实科学发展观。

以师资培训建设为基础,以信息技术为带动,以加强学校管理及推进绩效工资制度改革为突破,全面推进素质教育,全面提高教育质量,促进学校建设和管理,推动学校教育工作更上一个新的台阶。

三、目标任务完成情况:(一)学校组织建设及管理1、干部队伍建设方面(1)成立年终目标考核领导小组:组长:刘现玉(校长)副组长:张素侠(副校长)成员:崔海华、崔北华、张兴林、崔北秋、张邦化、崔广鹏(2)领导班子配备齐全,结构合理,分工明确,责任到人,班子队伍团,工作有结序;校长亲自代课与普通老师一样冲在第一线,班子成员形成制度认真听课。

2、学校管理规范化方面:学校常规工作有计划、有落实、有总结;各项工作形成制度,各项制度上墙;对突发事件有预案,处置措施得当有力并按规定程序上报;学校整体布局合理、建筑有序;校园文化氛围初步形成;学校财务制度公开;义教阶段学校教师培训经费不低于年度支出预算5%;标准化学校建设有规划、有布置、有成效.(二)、学校教育教学管理与素质教育全面推进方面:3、德育工作放在首位成立专门的德育组织机构,德育工作机制完善;经常组织开展以爱国主义为核心的内容的多种活动;开设德育课程,有专任的德育教师;中小学生行为规范基本形成;依法治校与以德治校并举。

校长工作目标考核自查报告

校长工作目标考核自查报告

校长工作目标考核自查报告
尊敬的老师们
作为一名校长,我们的工作目标是为学生确保高质量的教育,激励学
生发挥最大潜能,为学校发展提供持续的动力。

因此,我们应该认真自查,以检查我们的工作是否能够及时、准确地为学校开展科学管理,实现学校
发展建设目标。

首先,我们必须对学校学术发展负责。

通过科学的管理,提高教师的
教学水平,培养学生的学习兴趣,促进教学水平的提高。

其次,我们需要
改善学校的管理制度,加强管理机构的建设,实施有效的考核,建立有助
于发展的学校文化,确保全体教职员工获得良好的心理状况和职业发展情况。

此外,我们还需要构建完备的安全防护体系。

只有确保学校安全,才
能推动学校顺利地发展。

为此,我们应该积极推进校园环境的整治工作,加强学习内容的完善,精心布置教室的布局,改善教室设施,强化安保体系,建立良好的文化氛
围等,以便为学校发展及时发现问题并提出修正措施。

此外,我们还要持续从社会各界获取信息,了解学校的发展方向,掌
握政策变化,从而制定科学全面的发展规划,构建健全的管理体制,提高
校园资源共享的功能。

最后。

学校年度目标考核自评报告

学校年度目标考核自评报告

学校年度目标考核自评报告学校年度目标考核自评报告(通用8篇)在经济发展迅速的今天,报告的适用范围越来越广泛,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。

写起报告来就毫无头绪?以下是店铺精心整理的学校年度目标考核自评报告(通用8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

学校年度目标考核自评报告1我很高兴能作为一名骨干教师,这是学校老师、上级领导对我工作的肯定与鼓励,我深知这既是一种荣誉,更是一种压力与责任。

我只有做好每样工作,才能不辜负老师、领导、家长、学生对我的厚望。

为了更好的鞭策自己,提高自己,从以下方面对自己的工作予以自评:一、加强师德教育,提高教师职业道德素质作为一名骨干教师,我始终认真地学习工作,恪守教师职业道德,自觉学习相关教育法律法规。

我以严谨的工作作风和良好的道德素养,热爱、关心全体学生,对学生的教育做到动之以情,晓之以理。

我在教学工作中始终做到“心中有学生,心中有学校”不仅关心学生的学习,更注意学生的心理变化,关心孩子的生活,时时处处把孩子放在第一位。

二、加强业务学习,提升自身的业务能力和水平。

教师素质的高低决定了教育的质量,而提高教师素质的最简洁的途径就是读书,结合我校的读书活动,我读了李镇西的书如:《做最好的老师》及黄全愈写的《素质教育在美国》,还有一些有关新课程的教学理念的书籍。

通过学习“大”家的观点和理念,我感觉在工作中有了“指南”,并且结合读书活动随时写出读书心得,充实自己的课堂。

作为骨干教师,学校不惜资金派出学习,我非常珍惜这来之不易的机会,在学习中不敢有丝毫懈怠,一节课不敢耽搁,抓住一切机会和有经验的老师请教,向外校老师学习,回来后及时写出学习体会,在教学中积极利用,是自己的所学有所用,及时的指导自己的工作。

积极参加学校组织的各项教学教研活动,参加县级、州级、区级优质课、说课评选。

获得了县级讲课一等奖、州级讲课二等奖、区级说课比赛二等指导奖的好成绩。

加强网上学习、沟通和交流,密切了与他校老师的交流,开拓了新的学习渠道。

中小学校长学年度工作目标管理考核报告

中小学校长学年度工作目标管理考核报告

中小学校长学年度工作目标管理考核报告中小学校长学年度工作目标管理考核报告中小学校长学年度工作目标管理考核报告***教育督导室:根据督导室(20xx)18号文件精神,结合《德江县中小学校长学年度工作目标管理考核评估》方案,青龙镇校长学年度工作目标管理考核工作组于20xx年12月6日13日,对镇属7所学校,通过“听、看、查、访、问、谈和师生问卷”等方法,多方采集信息,进行了认真的考核评估,在此基础上评估工作组进行了分组讨论,大组汇总,现将评估情况汇报如下:一、主要成绩1、办学方向明确学校在办学中坚持党的领导,全面贯彻党的教育方针,严格执行《义务教育法》和《小学生管理规范》,学校领导和全体教师明确并熟悉小学阶段培养目标。

学校对学生的素质教育和能力培养,做到了因材施教,不排挤差生,注重“双差生”的转化,不随便体罚学生,让每个学生都能平等地接受教育。

遵守教学规律,面向全体学生,注重培养学生个性,按照培养目标开展教育教学活动,学校办学水平进步快,得到了社会和家长的认可。

2、学校管理较为规范,并逐步向制度化、常规化迈进学校大多数工作有计划、有总结、有检查、有监督,工作思路较为清楚,各项常规工作有条不紊。

各校都严格兑现了教职工奖惩制度,坚持了每周一次教师政治、业务学习制度。

学校有良好的育人氛围,教学用屋和其它用屋均有标志,学校有旗杆、旗台;专栏规范,安排布置有序;校园内有永久的“教育方针”、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》;有教风、校风和校园平面图;有图书仪器保管室、计算机室和远程教育播放室。

教室内有课程表,作息时间表,学习园地;办公室有管理制度,岗位职责,学校规划图等。

学校校园管理有切实可行的措施。

班级、办公室配备了必要的卫生工具和设施,校园区域无放养家禽和摆摊设点现象,无果皮、垃圾等物,地面整洁;沟道畅通,卫生状况良好。

德育工作贴近学生,讲究实效,形式多样。

重视过程管理,注重培养学生能力。

各学校都能充分利用国旗下讲话、班团队活动等对学生进行爱国主义教育和理想信念教育,注重学生的养成教育,体现了学校德育工作的实效性。

学校校长考核情况汇报

学校校长考核情况汇报

学校校长考核情况汇报尊敬的领导:根据学校校长考核工作安排,我对本校校长的工作情况进行了全面的考核和汇报。

校长作为学校的领导者,其工作表现直接关系到学校的发展和教育教学质量。

在此,我将就校长的工作情况进行详细汇报。

首先,校长在学校管理方面表现突出。

他积极推动学校管理体制的改革,建立了科学的管理制度,加强了学校内部各部门之间的协调与合作,提高了学校的运行效率。

同时,校长注重学校文化建设,营造了和谐、民主、开放的校园氛围,为学校的健康发展奠定了坚实的基础。

其次,在教育教学方面,校长也取得了显著成绩。

他重视教师队伍建设,加强对教师的培训和引导,提高了教师的教学水平和教育教学质量。

校长还注重学生全面发展,积极推动素质教育,丰富了学校的教育教学内容,为学生的成长提供了良好的环境和条件。

此外,校长在学校发展规划和建设方面也做出了积极的努力。

他制定了科学合理的学校发展规划,积极争取各方资源,为学校的建设筹集了大量资金,推动了学校的硬件设施建设,提高了学校的整体实力和形象。

最后,校长在与社会各界的交流与合作方面也取得了一定的成绩。

他积极拓展学校与社会各界的联系,加强了学校与家长、社区、企业等的沟通与合作,为学校的发展提供了广阔的空间和资源。

综上所述,校长在学校管理、教育教学、发展规划和社会合作等方面都取得了显著成绩,为学校的发展做出了积极的贡献。

但同时,我们也意识到在校长工作中还存在一些不足和问题,需要进一步加以改进和完善,以更好地推动学校的发展和进步。

希望领导能够对校长的工作给予充分肯定的同时,也能够提出宝贵的意见和建议,为学校的发展提供更多的支持和帮助。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的作风,继续努力工作,为学校的发展贡献自己的力量。

谢谢!。

2024年学校责任目标自查报告

2024年学校责任目标自查报告

2024年学校责任目标自查报告一、引言学校是培养人才、传递知识的重要场所,肩负着培养优秀人才的重要责任。

为了更好地履行学校的责任,提高教育质量,我校制定了2023年学校责任目标,并进行了自查评估。

本报告将对学校目标的完成情况进行全面总结,以期进一步提高学校的教育质量。

二、目标设定与分析为了对学校的责任目标进行科学的设定,我们根据学校的实际情况、发展需要及社会需求,制定了以下四个学校责任目标:1. 提高教职员工的专业素养,提升教育质量2. 加强学校的管理能力,提高教育教学效果3. 优化学校的教育环境,提升学习体验4. 加强学校与社会的互动,培养社会责任感通过实现以上目标,我们相信可以提高学校的整体教育质量,为学生的全面发展创造更好的条件。

三、目标自查评估本次目标自查评估主要分为两个阶段:目标达成情况评估和整改措施落实情况评估。

1. 目标达成情况评估1.1 提高教职员工的专业素养,提升教育质量在过去的一年中,学校积极组织教职员工参加各类培训和学习活动,提高他们的专业能力和教育理念。

针对教学中存在的问题,学校还成立了专门的教研团队,推进教师的教学改进。

通过以上措施,我们顺利完成了该目标。

1.2 加强学校的管理能力,提高教育教学效果学校成立了管理工作专班,通过制定和实施学校管理规范和流程,提高了学校管理的效率和水平。

同时,学校还加强了对课程设置的把控,优化了教学资源配置,进一步提高了教育教学效果。

1.3 优化学校的教育环境,提升学习体验学校积极投入资金进行校园环境的改造和设施的升级,创造良好的学习环境和条件。

同时,学校还开展了各类文化和体育活动,丰富了学生的课余生活,提升了他们的学习体验。

1.4 加强学校与社会的互动,培养社会责任感学校积极与社会各界建立合作关系,推动实践教学和社会实践活动的开展。

学校还组织了志愿者服务队伍,参与社区志愿服务,培养学生的社会责任感和公民意识。

2. 整改措施落实情况评估在目标达成情况评估的基础上,学校进一步对存在的问题进行整改。

教育工作目标管理考核自查报告

教育工作目标管理考核自查报告

教育工作目标管理考核自查报告教育工作目标管理考核自查报告在市教育局的正确领导下,我校围绕市教育局“XX 年度教育工作目标管理”的总体要求,把立德树人作为根本任务,把进一步提高教学质量作为重点,加强教师队伍管理,提高师资水平,规范财务管理,在教育教学管理及督导工作、干部教师队伍建设与管理、学校基建及财务管理、党风廉正建设与安全稳定等工作都有了较大的提升。

对照《汉川市局直学校XX年教育工作目标管理考核评估细则》,我们组织各职能部门对相关工作进行了认真的自查自评,现将自查情况汇报如下:一、教育教学管理及教育督导工作1、贯彻方针学校全面贯彻国家的教育方针,大力推行素质教育,把立德树人作为根本任务,把进一步提高教学质量作为重点,不断培育学校特色。

重视“三操一唱”的常规过程管理,落实经典诵读活动。

通过继承、创新和整合,使先进的、高品位的学校文化成为强势文化、主导文化,增强学校核心发展力。

诗联文化的教育与传承,经过几年的发展,逐渐成为校园文化的特色,我们坚持把七年级乒乓球比赛、八年级足球比赛、九年级篮球比赛作为学校体育工作发展的增长点,扩大参与面,提高影响力,把优势打造成为名副其实的特色。

组织了“实验中学迎新春XX年文艺汇演”,使学生在优秀传统文化中得到熏陶,在积极健康的校园环境中愉快成长。

本项为3分,自查得分为3分。

2、办学行为学校不断规范办学行为:一是严格执行新的课程标准,开齐课程开足课时,坚决杜绝缺课漏课的行为,无随意增减课时的现象发生。

二是面向全体学生,为学生终生发展着想,不分快慢班,班容量适中,培优与补差并举,让每一位学生都有所发展。

三是禁止滥编,滥发资料,禁止到指定的书店购买教师指定的资料与图书,无假期收费补课现象。

四是学校贯彻落实保障学生的有关权利,无频繁考试且按成绩排名并公布现象。

保护了学生的隐私权,尊重了学生的人格尊严。

五是学校贯彻:“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的原则,无歧视学困生和体罚,变相体罚学生的现象。

实验中学自主管理、民主管理工作自查报告

实验中学自主管理、民主管理工作自查报告

实验中学自主管理、民主管理工作自查报告松原市宁江区实验中学我校就学校自主管理、民主管理工作进行了认真的自查自评。

现将自查情况报告如下:一、基本情况实验中学是一所全日制初级中学,目前共设40个教学班,在校学生2384名,教师140名。

设有标准化实验室、仪器室、会议教室、图书室、体育器材室、美术室、地理教室等部室,设有校园广播系统和远程教育接收系统。

学校校舍、设施、设备满足教学需要。

学校设有党支部、教导处、校长办、总务处、警务室、工会、团总支等机构。

班子配备较为合理,教师队伍配备基本满足教育教学需要,教师素质整体较好。

近年来,在上级主管部门的正确领导下,学校不断更新办学理念,加快建设力度,强化内部管理,提高教育质量,取得了较好的办学效益。

二、自查工作简述学校十分重视自主管理和民主管理的创建工作,能把创建工作纳入到学校发展规划和校长任期目标抓紧抓好。

能把创建工作和上级检查验收作为强化学校管理、提高办学效益的一个重要契机去落实,努力通过自查评,寻找差距,认真整改,完善制度,强化措施,促使学校管理向规范化、精细化迈进。

1、加强对自查工作的领导。

学校成立了由李作奎校长任组长,刘玉海副校长为副组长,领导班子成员为成员的自查自评工作领导小组,加强对自评工作的领导,具体协调解决自查工作中存在的问题,保证自查工作顺利开展。

2、修订制度,完善机制。

领导小组各成员、各部门负责人都能按学校要求,回顾总结近一年来的工作,翻阅档案,查看资料,本着完善工作、查漏补缺、不断提高的原则,进行了档案资料的整理。

在此基础上,学校创新制度建设,进一步完善管理制度,细化管理措施,形成比较完善的管理规范和体系,建立长效机制。

3、评估督导,整改结合。

学校根据工作进度情况,及时召开了民主示范学校自评督导会,汇总各方面信息,收集情况,然后针对标准,逐条进行对照。

对通过努力能够达到的要求继续做好有关工作,坚决予以整改,必须达标。

三、自主管理和民主管理的基本做法及成效:近年来,在上级教育主管部门的正确领导下,我校认真贯彻落实党的十九大提出的实行民主管理和民主监督的要求,以民主集中制为原则,以落实教职员工的民主管理地位为切入点,以弘扬教职员工民主管理、自我管理的主体性为特点,以提高学校管理的效益和教育教学质量为目的,以实施阳光工程,构建和谐校园为宗旨,建立并完善以教职工代表大会为基本形式的校务公开、民主决策制度,充分调动了广大教职工参与学校民主管理的积极性,加强了学校党风廉政建设,密切了学校党群、干群关系,有力地促进了学校各项工作的顺利开展。

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新村镇中心小学2010—2011学年度校长目标经管考核自评报告楚雄市教育局:2010—2011学年已经结束,再过来的一年里,学校根据《楚雄市2010—2011学年小学校长任期目标经管考核责任书》的要求,认真组织学习经管量化表的相关内容,切实做好学校的各项经管工作,通过一年的努力,学校制订了各种实施方案、计划,修订完善了各种工作制度,使学校经管进一步得到规范,学校经管正向着科学化、规范化迈进。

一年来,学校做了很多工作,也取得了一些成绩,可问题依然存在,回顾过去,发现问题,是为了更好的提高学校的经管水平,提高办学效益。

现就参照《楚雄市2010—2011学年小学校长任期目标经管量化表》,对我校一年来的工作自评如下:一、办学方向(分值10分,自评分2分)1、依法治校(分值2分,自评分2分)遵守国家法律,全面贯彻落实教育方针,全面实施素质教育,认真落实综治创安、计划生育、护林防火、禁毒防艾、安全生产的要求。

2、目标计划(分值2分,自评分2分)围绕党的教育方针制定近期目标、中远期目标、长远目标和年度计划,各处室制定的计划目标明确,可操作性强,加强监督,计划落实到位。

学校根据市教育局下达的目标,结合学校实际,把各种目标分解到各教师,确保目标的实现。

3、执行课程方案(分值2分,自评分2分)严格执行课程方案,开学之初,各完小把课程设置情况上报教务处,教务处统一进行排课,按要求开齐课程,平时加强督查,对不按课程表上课的完小提出整改意见,保证开足课时。

4、认真落实“减负”工作(分值2分,自评分2分)学校制定了“减负提质”实施方案,加强课堂教案的经管,提高课堂教案效益,明确作业次数和数量。

按规定严格控制学生在校学习时间、作业量、考试次数,不用考试成绩对学生排名,对学生的评价采用等级制。

5、突出办学特色(分值2分,自评分2分)“特色强校”成为全校教师的共识,我们注重学校特色创建,一年来我校把打造特色教研和作为学校的办学特色,学校办有《教研通讯》和《校园简报》,同时利用红领巾广播站做好校园内的宣传。

另外学校制定了羽毛球、象棋特色社团建设方案,规定活动时间,按要求组织社团活动。

要求每位教师学会一种乐器,组建一个小社团,定期组织社团活动,使学校社团活动开展得有声有色,丰富了师生的课余生活。

二、学校经管(分值55分,自评分53分)6、班子建设(分值3分,自评分3分)抓班子建设,建设开拓进取的领导班子。

学校领导班子成员不断加强自身的学习,积极参加岗位培训,吸收先进的理念和经验,更新观念,确立以素质教育为主流,以培养学生能力为主线,造就学生健康人格为办学途径,制订明确的办学目标和发展规划。

工作中做到团结协作,廉洁自律,以身作则,带头开展教研教改活动,深入教案第一线,任课符合规定,每学期听课不少于30节,在教师中树立了良好的形象。

7、校园文化建设((分值3分,自评分3分)学校注重打造校园文化建设,营造良好和谐的学习氛围。

学校制定了校园文化建设计划、方案,并按照方案认真开展校园文化建设,一年来,学校校园文化建设投入3万余元,校园绿化美化在逐年改善,校园文化逐步凸现出来,真正做到了环境育人。

8、工会工作(分值5分,自评分5分)学校坚持民主经管,教代会制度完善,按规定实行校务公开,创新机制、办法,关心关爱教职工,春节期间工会对退休教师进行春节慰问,对生病住院的教师和家有丧事的教师进行看望。

教职工合法权益得到保障,绩效工资分配合理,阵地建设与工会活动正常开展。

9、德育工作(分值3分,自评分3分)认真落实《云南省中小学德育分年级实施意见》,认真执行《小学生守则》和《日常行为规范》,德育工作以少先队活动为主阵地,强化学生文明行为习惯的养成教育,积极创建文明学校、文明单位和绿色学校,中心完小被评为州级绿色学校和州级文明学校,2010年9月我们又申报了云南省文明学校。

学校广泛开展延安精神学习活动,用延安精神办学育人。

10、三生教育(分值2分,自评分2分)认真开展三生教育,制定三生教育实施方案、计划,把三生教育融入各学科的教案工作中,工作有总结,积极组织学生参加云南省教育厅组织的“三生教育”书画比赛,师生获奖人数达到100多人次,学生对“生命、生活、生存”有了进一步的认识,三生教育工作成效显著。

11、教案常规(分值6分,自评分6分)认真落实教案常规,抓好备课、上课、辅导、作业批改、考核等各个教案环节,各完小每个星期对教案常规落实情况进行检查,教务处每学期对各完小教案常规检查不少于2次。

坚持集备课制度,落实常规教研,每周组织一次集体备课,教务处对集体备课提出明确要求,并定期对集体备课情况进行检查考核。

12、教法改革(分值4分,自评分4分)学校重视教研教改,认真制定教法改革方案,积极开展校本教研和课题研究活动。

学校结合楚雄市开展的“参与式教案”模式,组织教师培训,我校的“参与式教案”工作开展情况得到市教育局专家的一致好评。

上学期中心完小要求教师每个周上一节公开课,采用“参与式教案”理念,注重师生的参与,本学期每天一节公开课,要求人人参与,人人上公开课,人人评课发言,全员参与教案研究,催熟了青年教师,培养了骨干教师,有效促进了教师教案水平的整体提高。

13、校本培训(分值5分,自评分5分)学校根据市教育局的要求,进一步完善了校本研训制度,制定校本培训工作计划,按要求开展校本培训。

教师积极撰写论文,一年来,我校有12人次的论文获得省级奖项,其中王思平老师的《浅谈小学数学日记的功用》还被刊登在《云南教育.教育教案论文辑》上王恩堂老师的《随机导入,激发兴趣》获得“第八届全国中小学数学教育教案优秀论文”三等奖。

2010年秋季学期我校教师王恩堂参加市教科所组织的“参与式”课堂教案竞赛中获得山区片第一的好成绩。

积极开展课题研究,我校申报的市级课题《如何培养学生的倾听习惯》已经结题,今年学校又申报了新的课题,正在组织实施中,准备年底结题。

14、考务工作(分值3分,自评分3分)学校根据市教育局的要求,严肃考纪考风,端正考试态度,无集体舞弊行为,在考试过程中,严格做好试卷保密工作,做到双人双锁保管,无失密、泄密试卷情况发生。

15、重视师德师风建设,师德师风好(分值2分,自评分2分)学校健全完善了师德、师风建设规章制度,实施教师年度业绩量化考评制度,促进了教师敬业爱岗,为人师表,严谨治学,一年来,无教师违反师德、师风相关规定,树立了良好的师表形象。

16、认真开展教师素质培训,教师素质不断提高(分值4分,自评分4分)一是注重校本培训,按照市教育局相关要求,制定校本培训计划,措施到位,按要求组织培训活动,培训活动效果良好。

二是选派教师参加课赛,2010年秋季学期我校教师王恩堂参加市教科所组织的“参与式”课堂教案竞赛中获得山区片第一的好成绩。

三是按要求选派教师参加培训,提高业务能力。

一年来,学校按照培训中心通知要求,选派教师参加骨干教师培训和因特尔培训,参加培训的教师经培训中心考核,均已合格。

四是按要求参加履职晋级培训,培训合格率100%。

17、学生评价(分值3分,自评分3分)根据市教育局的相关文件精神,结合学校实际,制定《新村镇中心小学综合素质评价实施方案》,制作学生成长记录卡,认真做好学生的成长记录,按要求填写《新村镇中心小学学生综合素质评价表》和《新村镇中心小学学生综合素评价手册》,对学生的考评做到客观、公正,学生满意率高。

18、安全工作(分值5分,自评分3分)校长是安全工作第一责任人,我校成立了以校长为组长的安全工作领导小组,具体工作由副校长亲自主抓,领导小组成员的职责明确,责任落实到位。

学校与各完小校长签订《新村镇中心小学完小安全目标经管责任书》,各完小又与班主任签订安全责任书。

学校还与教师签订道路交通安全责任书,与学生家长签订道路交通安全责任书、消防安全责任书等。

每月组织一次安全隐患排查工作,发现安全隐患及时处理。

安全档案经管规范,学校订做了安全工作记录,里面包含了安全工作台账记录,各完小按要求认真排查,做好记录。

19、后勤经管(分值4分,自评分4分)认真制定完善后勤经管工作制度,学校制定了《学生食堂经管制度》、《学生食堂物品采购制度》、《物品采购索证制度》、《学生食堂食品出入登记制度》、《学生食堂食品留样制度》、《学校固定资产经管制度》等制度,进一步规范后勤的经管,提高后勤的服务质量。

实行固定资产登记及借阅登记制度,保证学校财产不会损失。

总务处按要求认真做好各种资料的归档经管和封存工作,保证各种材料的完整。

合理使用资金,做到专款专用,不挪用资金,各种补助按时足额发放到学生中。

注意加强后勤设施规范化经管,今年已申报了中心完小学生食堂设施规范化建设工程,以后将逐年推进,解决各完小学生食堂设施的规范化建设。

20、学前教育(分值2分,自评分2分)多年来,学校重视学前教育,积极做好学龄前儿童家长的思想动员工作,鼓励他们送子女接受学前教育,因此学前一年教育普及率达100%。

在办好学校学前班的同时,加强对中心幼儿园和五街幼儿园的经管,今年中心幼儿园入园学生110人,五街幼儿园入园学生40人,民办幼儿园的成效明显。

三、教育教案质量(分值35分,自评分29分)21、学生素质(分值5分,自评分5分)学校按规定开设体育课,并保证体育课时开足,每天按要求组织学生做眼保健操两次,认真组织好早操、课间操和大课间活动,教务处认真组织教师参加体育锻炼,确保师生每天锻炼一小时活动落到实处。

组织了书法、美术、科学、演讲与口才、手工、体育特长生等课外兴趣小组,各兴趣小组制定计划,按时组织活动。

同时结合学校实际确定了羽毛球、象棋为特色的学校社团活动,制定活动时间表,按时开展社团活动。

积极开展全校性艺术活动,去年我校组织了“故事大王”比赛、演讲比赛、朗诵比赛、庆“六一”系列活动、元旦晚会、书画比赛等活动。

在去年云南省组织的三生书画比赛中,我校认真组织师生参赛,共有100多人获奖,学校还获得组织奖二等奖。

22、六年级水平测试成绩(分值20分,自评分18分)在2010—2011学年末楚雄市教科所组织的学年末学生水平测试中,六年级测试成绩达同级同类学校二等水平,与教育局下达的目标差一个等次。

23、抽测年级水平测试成绩(分值10分,自评分6分)抽测年级四年级测试成绩达同级同类学校三等水平,与教育局下达的目标差两个等次。

在整个检测过程中,认真按照教科所的要求,严格组考,每个考点都有中学教师参与监考,并负责做好试卷的保管和运送工作,没有出现试卷泄密、作弊等行为,考出了学生的真实水平。

总之,一年来,我校狠抓学校经管,学校各项经管日趋规范,各类档案相对较为规范和完善;同时,学校高度重视校园文化建设,尤其是中心完小,办公室、班级、馆室、校园文化得到全面提高;其次,在教育科研方面,学校严格按教育局的文件要求,强力推进“参与式教案”课程改革,其经验和成果得到市教育局培训中心高度评价和肯定。

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