冯程中国古代四大互联网思维成功案例
创新思维的名流事例
创新思维的名流事例创新思维是当前社会最为热门的话题之一，它被广泛认为是推动一个企业或国家发展的重要因素。
创新思维与传统思维不同，是对传统思维的超越和突破，能够带来新的商业模式、新的技术和新的市场。
在此，本文将会介绍几位在不同领域范畴内，创新思维的名流事例，以及他们的思维方式和思维方法。
第一位名流事例是什么值得买创始人陈琪。
在中国电商市场上，什么值得买是一家著名的电商购物网站，它将电商与社交化结合在一起，凭借此独特的商业模式赢得了用户口碑和市场份额。
在此过程中，陈琪的创新思维可以排第一位。
什么值得买的用户可以通过社区和好友分享购物体验，获取商品的真实评价和最优价值，这样的创新体验是传统电商所不具备的。
陈琪的思维方式是站在用户角度出发，深入了解用户的需求，并开发能够满足用户需求的产品和服务。
这也是创新思维最为基本的要素。
第二位名流事例是特斯拉CEO埃隆·马斯克。
作为现代科技领域的代表人物之一，埃隆·马斯克创新思维在特斯拉的发展历程中得到了广泛的应用。
特斯拉是一家美国汽车制造商，创立于2003年，目标是开发和生产可再生能源的电动汽车，并将其推向全球市场。
而埃隆·马斯克的创新思维在这一过程中发挥了巨大作用。
埃隆·马斯克是科技创新领域中的一位牛人，他不仅在电动汽车领域做出了巨大贡献，而且还在太空飞行、高速公路超级隧道等领域大胆尝试，将人类未来的科技发展做了很多有意义的尝试。
埃隆·马斯克的思维方式在很大程度上是不断地去追求更多、更好的实现，他的方法是不断地测试、改进、反馈和优化。
第三位名流事例是苹果公司的创始人史蒂夫·乔布斯。
史蒂夫·乔布斯是现代科技界的一位传奇式人物，他创造的苹果公司成为了全球科技业的领导者之一，引领着时代潮流。
史蒂夫·乔布斯的创新思维在苹果公司的产品中得到了广泛的应用，并且创新思维也是他推动苹果公司快速发展的驱动力之一。
有哪些古代关于创新思维的例子
有哪些古代关于创新思维的例子创新思维并不是在现代才有的，而是在古代就有了。
而且古代关于创新思维的例子还有很多。
今天为大家带来了关于创新思维的例子，一起来看看吧!古代关于创新思维的例子在我国古代的优秀文化遗产中，运用辨证思维的例子可谓比比皆是，有些已经家喻户晓、深入人心。
比如“庖丁解牛”、“曹刿论战”、“曹冲称象”、“邹忌讽齐王纳谏”以及刘禹锡的诗……等等，都包含深刻的辩证逻辑思维。
其中绝大部分都已编入中小学的语文或历史教材中，如能很好地运用这些教材，将会对我国青少年创造性思维能力的培养发挥不可估量的重要作用。
就拿“曹冲称象”来说，就是对青少年进行辨证思维能力培养的极好范例。
“曹冲称象”的故事大家都很熟悉。
故事的梗概是，有一天曹操得到一头大象，曹操想称一下这个庞然大物到底有多重，问他手下大臣有什么办法(在大约1800年前的三国时代，这还是很大的难题)。
一位大臣说，可以砍倒一棵大树来制作一杆大秤，曹操摇摇头;;即使能造出可以承受大象重量的大秤，谁能把他提起来呢?另一位大臣说，把大象宰了，切成一块块，就很容易称出来了。
曹操更不同意了;;他希望看到的是活着的大象。
这时候年方七岁的小曹冲出了好主意：把大象牵到船上，记下船边的吃水线，再把象牵下船，换成石块装上去，等石块装船达到同一吃水线时再把石块卸下来，分别称出石块的重量再加起来，就得到了大象的重量。
创造性思维的例子：做事的三个层次民国时期，著名的国学大师黎锦熙在湖南办了一份报纸，那时他请了三个抄写员：第一位抄写员：把自己的工作做得很好，但只是老老实实地抄写文稿，就算错别字也照抄不误，他的名字一直没人知道。
第二位抄写员：工作很认真，总是把每一份文稿仔细检查，抄写时发现错字与病句，就改正过来，后来他写了一首歌，叫《义勇军进行曲》，他的名字叫田汉。
第三位抄写员：他抄写时仔细地看每份文稿，但他只抄写与自己意见相符的文稿，而那些意见不同的文稿则被他扔掉，一句话也不抄。
互联网思维案例
互联网思维案例互联网思维是指以互联网为基础，借助互联网的快速、高效、开放、智能等特性，来解决问题、进行创新和发展的一种思维方式。
互联网思维已经广泛应用于各个领域，带来了许多成功的案例。
本文将介绍一些互联网思维案例，以便更好地理解和应用互联网思维。
案例一：滴滴出行滴滴出行是一家基于互联网的打车平台，通过互联网技术和大数据分析，将出租车、专车、快车、拼车等多种出行方式进行整合，提供便捷、安全、高效的出行服务。
滴滴出行的成功源于其深刻理解用户需求和互联网科技的运用。
通过手机应用程序，用户可以随时随地呼叫车辆，体验便捷快速的打车服务。
滴滴出行还通过大数据分析，进行实时路况监控和车辆分配，最大程度地提高出行效率。
滴滴出行的发展壮大，不仅仅源于其创新的商业模式，更是得益于互联网思维的灵活应用。
案例二：京东作为中国最大的综合性电子商务平台，京东的成功离不开互联网思维的运用。
京东充分利用互联网的优势，打造了一个开放、透明的购物平台。
用户可以通过京东App随时购物，并享受便捷的物流配送服务。
同时，京东还借助大数据和人工智能技术，深入了解用户购物习惯和需求，通过个性化推荐提供精准的商品选择，提高用户的购物满意度。
京东还积极探索线上线下融合的零售模式，通过开设线下体验店等方式，为用户提供全方位的购物体验。
这些创新举措展现了京东积极应用互联网思维的能力。
案例三：支付宝作为中国领先的第三方支付平台，支付宝充分利用互联网思维，推动了移动支付的快速发展。
通过支付宝App，用户可以方便地进行手机支付、扫码支付、转账等多种支付方式，实现随时随地的便捷支付。
支付宝还通过大数据分析用户的消费数据，为用户提供个性化的消费服务和优惠券推荐。
同时，支付宝还开展了诸多创新业务，如共享单车押金管理、在线理财等，为用户提供更多元化的金融服务。
这些创新业务的背后，离不开互联网思维的启发和推动。
互联网思维的运用不仅在商业领域取得成功，在教育、医疗、交通等领域也有很多互联网思维的案例。
互联网思维成功案例6个
互联网思维成功案例6个互联网改变了人们的传播方式、思维观念和消费习惯。
传统媒体要树立互联网思维,加快基于互联网技术的融合转型。
以下是店铺为大家整理的关于互联网思维成功案例，欢迎阅读!互联网思维成功案例1：林红所经营的金麦兜食品公司,其实是以创意面食为主,主要分三方面:是儿童健康创意主食、功能性健康食品、家常精品面食。
每个人见到她们的创意面食,首先都给它的可爱造型吸引住,如果品尝一口,也会深深被其独特的味道所吸引。
花样面食主要是为吸引孩子吃饭的，林红说花色是用的是纯天然的蔬菜汁水果汁做的，没有色素。
用鸡蛋植物油和面粉制作的喜饼非常好吃，饼一出锅，香一条街，不加任何防腐剂，常温下放一个月不带坏的。
如今她认准了，社区，才是最大的消费群体，只要你品质高，价格合理，不怕他不找你。
那是快消品的屡次回头客呀!而金麦兜做的呢，不是消费者厨房的概念，也不是保姆的概念。
金麦兜做的是健康食品三分钟的概念。
互联网思维成功案例2：2013年的夏天，仿照在澳大利亚的营销动作，可口可乐在中国推出可口可乐昵称瓶，昵称瓶在每瓶可口可乐瓶子上都写着“分享这瓶可口可乐，与你的__。
”这些昵称有白富美，天然呆，高富帅，邻家女孩，大咔，纯爷们，有为青年，文艺青年，小萝莉等等。
这种昵称瓶迎合了中国的网络文化，使广大网民喜闻乐见，于是几乎所有喜欢可口可乐的人都开始去寻找专属于自己的可乐。
可口可乐昵称瓶的成功显示了线上线下整合营销的成功，品牌在社交媒体上传播，网友在线下参与购买属于自己昵称的可乐，然后再到社交媒体上讨论，这一连贯过程使得品牌实现了立体式传播。
当然，作为一个获得了2013年艾菲奖全场大奖的创意，可口可乐昵称瓶更重要的意义在于——它证明了在品牌传播中，社交媒体不只是Campaign的配合者，也可以成为Campaign的核心。
互联网思维成功案例3：说起小米，大家一定不会陌生，简单补充一下背景知识：小米公司是2010年4月份成立的年轻公司，他的第一款手机是2011年8月发布的，创业不到4年时间，年销售额做到280亿元人民币，公司估值已超过100亿美元。
互联网思维案例
互联网思维案例互联网思维，是指一种以互联网为核心的思维方式和工作方式，它包括开放、分享、平台、共赢等特点。
在当今数字化时代，互联网思维已经深刻影响着各行各业，带来了许多新的商业模式和创新思维。
下面，我们将通过几个互联网思维的案例来具体展示其在实际中的应用。
互联网思维案例一，滴滴出行。
滴滴出行是中国领先的移动出行平台，其核心思维是共享经济和平台化。
通过手机App，用户可以方便地叫到出租车、快车、顺风车、代驾等服务。
滴滴打车的成功在于将传统出行行业与互联网相结合，通过共享经济模式，实现了车主和乘客之间的资源共享和利益最大化。
同时，滴滴还通过大数据分析和人工智能技术，提高了出行的效率和安全性，为用户提供更好的出行体验。
互联网思维案例二，支付宝。
支付宝是中国著名的第三方支付平台，其核心思维是移动支付和生态圈建设。
通过支付宝App，用户可以进行线上线下的各种支付，包括转账、缴费、购物等。
支付宝的成功在于打破了传统金融机构的壁垒，通过互联网技术和移动支付手段，让金融服务更加便捷和普惠。
同时，支付宝还构建了一个庞大的生态圈，涵盖了餐饮、交通、娱乐等各个领域，为用户提供了全方位的生活服务。
互联网思维案例三，小米科技。
小米科技是中国知名的互联网公司，其核心思维是用户至上和社区运营。
小米通过直接面向用户销售产品，减少中间环节，降低了产品成本，实现了性价比极高的产品。
同时，小米还通过社区运营，建立了一个庞大的米粉社区，用户可以在社区中交流、反馈，参与产品的改进和升级。
小米的成功在于始终坚持以用户需求为导向，不断创新和优化产品，建立了忠实的用户群体和良好的口碑。
以上案例充分展示了互联网思维在不同行业中的应用和影响。
互联网思维不仅仅是一种商业模式，更是一种创新的思维方式和工作方式。
在未来，随着科技的不断进步和社会的不断发展，互联网思维将继续引领着各行各业的变革和创新，为人们带来更多便利和惊喜。
希望各行各业都能积极拥抱互联网思维，不断创新，实现共赢发展。
互联网思维的成功案例
互联网思维的成功案例近年来，互联网思维的影响力不断扩大，改变着各个行业的发展轨迹。
许多企业通过运用互联网思维，塑造出了成功的商业模式和经营策略，取得了卓越的成就。
本文将介绍三个具有代表性的互联网思维成功案例，分别是有关产品创新、用户体验和营销策略方面的案例。
案例一：苹果公司的创新之道苹果公司一直被认为是互联网思维的典范。
其产品创新能力备受瞩目。
互联网思维的核心理念之一是以用户为中心，而苹果深谙此道。
从苹果的每一款产品来看，无论是iPhone、iPad还是iMac，都体现了对用户需求的深入理解和精准把握。
苹果公司始终追求简洁、易用的产品设计，以用户体验为重。
他们注重细节，将产品和服务相结合，提供顺畅而愉悦的操作界面。
这种以用户体验为核心的设计哲学，使得苹果成为了全球最有价值的科技公司之一。
案例二：滴滴出行的用户体验改革滴滴出行是中国最大的网约车平台，它通过互联网思维在用户体验方面取得了突出的成就。
滴滴深知用户在叫车过程中的痛点，因此积极采取创新措施解决问题。
首先，滴滴通过智能算法提高匹配度，让乘客更快找到合适的车辆。
同时，滴滴提供多种支付方式，方便用户选择。
其次，滴滴注重用户反馈和投诉处理，通过技术手段提供更加快速和高效的客服服务。
此外，滴滴还提供多元化的服务，如顺风车、打车优惠等，满足用户多样化出行需求。
通过卓越的用户体验，滴滴不断扩大了市场占有率，成为中国出行领域的领军企业。
案例三：小米的营销策略创新小米是中国一家以互联网思维为核心的科技公司，其成功也源于创新的营销策略。
小米注重通过互联网的力量与用户进行互动，建立品牌忠诚度。
小米通过限量销售的形式，在没有大规模推广的情况下，成功引发消费者的热情。
通过订单的累计和用户的互动参与，小米建立了强大的用户社群，用户之间形成了强烈的归属感和分享欲望。
此外，小米还以互联网思维为基础，在产品研发和推广过程中充分发挥用户参与的力量，通过用户反馈进行不断改进和优化。
历史上逆向思维的例子
历史上逆向思维的例子[案例1]孙膑智胜魏惠王孙膑是战国时着名兵法家，至魏国求职，魏惠王心胸狭窄，妒其才华，故意刁难，对孙膑说：听说你挺有才能，如果你能使我从座位上走下来，就任用你为将军。
魏惠王心想：我就是不起来，你又奈我何孙膑想：魏惠王赖在座位上，我不能强行把他拉下来，把皇帝拉下来是死罪。
怎么办呢只有用逆向思维法，让他自动走下来。
于是，孙膑对魏惠王说：我确实没有办法使大王从宝座上走下来，但是我却有办法使您坐到宝座上。
魏惠王心想：这还不是一回事，我就是不坐下，你又奈我何他便乐呵呵地从座位上走下来。
孙膑马上说：我现在虽然没有办法使您坐回去，但我已经使您从座位上走下来了。
魏惠王方知上当，只好任用他为将军。
[案例2]宋太祖以愚困智南唐后主李煜派博学善辩的徐铉到大宋进贡。
按照惯例，大宋朝廷要派一名官员与徐铉一起入朝。
朝中大臣都认为自己辞令比不上徐铉，谁都不敢应战，最后反映到宋太祖那里。
太祖的做法，大大出乎众人意料。
他命人找10名不识字的侍卫，把他们的名字写上送进宫，太祖用笔随便圈了个名字，说：这人可以。
在场的人都很吃惊，但也不敢提出异议，只好让这个还未明白是怎么回事的侍卫前去。
徐铉见了侍卫，滔滔不绝地讲了起来，侍卫根本搭不上话，只好连连点头。
徐铉见来人只知点头，猜不出他到底有多大能耐，只好硬着头皮讲。
一连几天，侍卫还是不说话，徐铉也讲累了，于是也不再吭声。
这就是历史上有名的宋太祖以愚困智解难题之举。
照一般的做法，对付善辩的人，应该是找一个更善辩的人，但宋太祖偏偏找一个不认识字的人去应对。
这一做法，反倒引起了善辩高手的猜疑，使他认为陪伴自己的人，是代表宋朝国家级水平的人。
对大国猜不透，就不敢放肆。
以愚困智，只因智之长处，根本无法发挥。
[案例3]鲁人做鞋帽生意鲁国有一个人，非常擅长编织麻鞋，他的妻子也是织绸缎的能手，他们准备一起到越国做生意。
有人劝告他说：你不要去，不然会失败的。
你善编鞋，而越人习惯于赤足走路;你妻子善织绸缎，那是用来做帽子的，可越人习惯于披头散发，从不戴帽子。
古人沟通中成功的事例
古人沟通中成功的事例有效的沟通并不只是说话就行的，应该是言简意赅，也就是用最少的话把意思表达清楚。
以下是店铺分享的古人沟通中成功的事例，一起来和小编看看吧。
古人沟通中成功的事例篇1有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。
秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。
(你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。
)”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。
管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
古人沟通中成功的事例篇2美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。
”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。
没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。
于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来!!你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗?你懂吗?如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：1. 听话不要听一半;2. 不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。
古人沟通中成功的事例篇3A对B说：“我要离开这个公司。
我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。
不过你现在离开，还不是最好的时机。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国古代四大互联网思维成功案例
案例一：孙策
所用手段：舍掉自己觉得没用，但投资人觉得很有价值的东西，获取自己需要的资源。
孙策，字伯符，人称“江东之虎”小霸王。
说起来，孙策的基业，也是靠融资获得。
孙策他老爹孙坚，在平定董卓之乱的时候偷偷把传国玉玺藏了起来。
后来和刘表部下黄祖打仗，兵败被杀。
孙策年幼，只好率父亲旧部投靠袁术，并给袁术立下不少战功。
不过袁术始终猜忌孙策，不给他很大权力。
正值刘繇攻打他舅舅吴景，孙策就想向袁术借兵帮他舅舅，但袁术怕孙策乘机自立，不愿借兵。
孙策想了想，就拿父亲的传国玉玺当做抵押。
袁术见到传国玉玺很高兴，认为这是自己将要得天下的象征，借给孙策三千兵马。
孙策带着三千兵马回到江东，果然没有回来，而是重整父亲基业，称霸江东。
袁术也不以为意，反倒以为玉玺在手，就有了称帝的资本，贸然称帝，最后在曹操攻击下，走投无路，饥渴而死。
而孙家崛起之后，孙策弟弟孙权倒是真的称了帝。
成功要点：
善于舍弃貌似宝贵但对眼下没啥用处的资源，换取更实用的资源。
比如你的团队非常强大，那么刚开始不妨舍弃一点股份，项目真做好了，离不开你团队的时候，就该投资方求你了。
案例二：陈子昂
所用手段：制造热点事件，迅速提高自身知名度。
唐朝陈子昂两次参加科举均落第，第二次落第后终于想出个办法：长安市上有人卖造型怪异精美的胡琴，要一百万钱。
围观的人很多，但没有人敢买，一是价格太贵，二是没有人会弹这种琴。
这时候，陈子昂挤进人群，说，这琴我会弹，我买了！说完真拿出一百万钱，买走胡琴。
围观的人很惊讶，问他会不会弹，陈子昂大言不惭的说自己是弹这种琴的高手，并说自己住某某巷某某号，有兴趣的可以第二天中午去听他弹琴。
此事很快在长安城传开了，第二天，陈子昂住处门口人群云集，屋里根本装不下。
陈子昂只让权贵和富豪进屋，拿出琴来，突然说：我根本不会弹琴，不过我对自己的文章还是很有信心的，大家可以看看。
说着当众砸了胡琴，拿出几卷文章。
众人看了文章后，果然觉得不错，陈子昂名声大震，下次考试一蹴而就。
后来大家才知道，卖胡琴的就是陈子昂找来的托。
成功要点：
一次成功的事件营销案例，貌似花费重金，实际一分钱都没花，是“XX万买秘方”手段的老祖宗。
案例三：南宋老兵
所用手段：选对正确的投资者。
南宋抗金名将张俊，有一次在自己家后花园散步，发现一名老兵懒洋洋的躺着晒太阳睡觉。
张俊很气愤，上去踢了那老兵一脚，说这么好的天气，你不出去训练，在这里偷什么懒！老兵全然不惧，懒洋洋的回答，我这把年纪了，打仗是不行了，训练也没什么用。
张俊更气愤了，说作为一个军人，不会打仗，白活这么一把年纪了！老兵居然毫无羞涩感，继续说道，我也不是什么都不会啊，会做点小生意啥的。
张俊赌气说道，给你一万缗做本钱，你能赚钱么？老兵一笑：一万缗的生意太小，我都看不上。
张俊却来了兴趣，问：那多少钱的生意你看得上？老兵答：没有一百万缗，至少要五十万缗吧！张俊觉得老兵气魄不凡，一口气说道：好，给你五十万缗，看你能不能赚钱！老兵拿这五十万缗去做海外贸易，一年来不仅获利几十倍，还买了好多西域骏马。
当时南宋各军中缺马，唯有张俊军中战马充足，张俊十分高兴。
成功要点：
1、选对人，做大事就要选择同样有大气魄且志趣相同的人。
张俊武将出身，气魄自然
不凡，而且张俊极其爱钱，史书记载他将银子铸成一千两一个的银球储存起来。
如果老兵不是找张俊，而是找秦桧，可能会被当做骗子；而找岳飞，岳飞又以清廉著称，对赚钱不感兴趣。
2、还是要有真才实学，如果老兵没赚来钱，恐怕张俊就要拿他治罪了。
3、这里不得不说下张俊的眼光，能看出老兵真的气度不凡，敢于把巨款交给他，也算是有眼光有魄力了。
案例四：叶天士
所用手段：扎实的专业知识精准定位市场。
清代名医叶天士，不仅会医病，还会医穷。
乾隆皇帝赐给叶天士一块匾：天下第一名医。
有一天叶天士正在给人看病，来了个穷人，大言不惭的说：叶大夫，听说你包治百病，看看我这穷病能不能治啊！看病的人都很生气，认为这人是来砸场子的。
叶天士却不慌不忙，给了穷汉一个橄榄核，让他回家把橄榄核埋在院子里，不到一年穷病就能治好。
穷汉半信半疑，又不好说什么，只好拿着橄榄核走了，其他患者也莫名其妙。
第二年，穷汉家的橄榄发芽抽枝，长了一树的叶子，可是根本不到结橄榄的时候，即使结橄榄，一树橄榄也卖不了几个钱。
没想到这年瘟病流行，需要橄榄叶子才能治，人们纷纷到穷汉家买橄榄叶子，叶子摘完还能长，一年挣了不少钱。
原来叶天士根据天气情况，早就料到第二年会发瘟病，提前让穷汉种橄榄，做了预防措施。
穷汉很高兴，提了重礼感谢叶天士。
成功要点：
1、叶天士靠对医学的精通，料定第二年人们都需要橄榄叶，才敢开这味“药方”，在自己专业领域扎实是很有必要的。
2、那位穷汉知道找叶天士医穷，也是一位奇人，和前面的南宋老兵一样，不仅要有想法有本事，投资人也是要挑的，不能看到有钱人就让他投资。