公共服务运营与服务流程

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公共服务工程实施方案

公共服务工程实施方案

公共服务工程实施方案一、目的与意义公共服务工程是提升社会福利、改善民生的重要途径。

本实施方案旨在明确公共服务工程的目标、范围、主体、时间、资金、质量、安全、监督评估以及可持续性等方面的要求,为工程的顺利实施提供指导。

二、公共服务范围本公共服务工程主要包括以下几个方面:1. 基础设施建设:如道路、桥梁、供水、供电等;2. 环境治理与保护:如垃圾处理、污水处理、绿化等;3. 教育服务:如建设学校、更新教学设备等;4. 医疗卫生服务:如建设医院、更新医疗设备等;5. 文化体育服务:如建设图书馆、体育场馆等。

三、实施主体与参与方本公共服务工程的实施主体为市政府,参与方包括施工单位、设计单位、监理单位、供应商等。

市政府将通过公开招标等方式选择合格的参与方,并与其签订合同,明确各方的职责和义务。

四、实施时间与进度本公共服务工程计划实施时间为X年,具体分为以下几个阶段:1. 前期准备阶段:包括项目立项、规划设计、资金筹措等;2. 建设阶段:包括施工、安装、调试等;3. 竣工验收阶段:包括工程验收、交付使用等。

五、资金来源与使用计划本公共服务工程的资金来源主要包括政府财政拨款、社会捐赠等。

资金使用计划将按照工程进度进行合理分配,确保工程顺利实施。

同时,市政府将建立健全的财务管理制度,对资金的使用进行严格监管,防止贪污和浪费。

六、质量与安全管理本公共服务工程将严格执行国家和地方的质量与安全标准,确保工程质量达标。

实施主体将建立完善的质量与安全管理体系,采取有效的预防措施,防止事故发生。

同时,参与方需具备相应的资质和经验,并接受政府相关部门的监管。

七、监督与评估机制市政府将建立健全的监督与评估机制,对公共服务工程的实施进行全程监管。

监督与评估内容包括工程进度、质量、安全等方面。

对于发现的问题,将及时采取措施进行整改,确保工程顺利实施并达到预期效果。

同时,市政府将定期向社会公布公共服务工程的进展情况,接受社会监督。

八、可持续性与长期效益本公共服务工程将充分考虑可持续性与长期效益,确保工程投入使用后能够持续发挥效益。

国家基本公共卫生服务项目管理制度和服务流程

国家基本公共卫生服务项目管理制度和服务流程

国家基本公共卫生服务项目管理制度和服务流程一、引言公共卫生是指通过公共政策、社会行为、专业服务等手段提高人民健康水平和促进社会公共健康的一系列措施。

为了确保人民的基本卫生需求得到满足,国家实施了基本公共卫生服务项目管理制度,并建立了相应的服务流程。

二、基本公共卫生服务项目管理制度1.目标与原则基本公共卫生服务项目管理的目标是满足人民对卫生健康的基本需求,提高全民健康水平,促进社会公共健康。

其原则包括公平、可及性、可持续性、综合性和规范性。

2.范围与内容基本公共卫生服务项目管理的范围包括预防保健、健康教育、疾病控制和应急救援等方面。

具体内容包括免疫接种、孕产妇保健、儿童保健、老年人保健、慢性病管理等。

3.资金与监督三、基本公共卫生服务项目的服务流程1.需求评估根据人口数量、年龄结构以及疾病类型等信息,对基本公共卫生服务项目的需求进行评估。

2.资源配置根据需求评估结果,合理配置基本公共卫生服务项目的人力、物力和财力资源,确保服务的覆盖面和质量。

3.项目实施基本公共卫生服务项目的实施包括组织实施、目标测量、宣传推广和质量控制等环节。

各级卫生机构和社区卫生服务中心是项目实施的主要承担者。

4.服务评价对基本公共卫生服务项目的服务进行定期评价,包括用户满意度调查、效果评估和质量检查等。

5.绩效管理建立绩效考核机制,对基本公共卫生服务项目的绩效进行评估,并对绩效不达标的机构和个人进行奖惩。

6.改进优化根据评估和绩效管理结果,对基本公共卫生服务项目进行改进和优化,不断提高服务水平和效果。

四、结论国家基本公共卫生服务项目管理制度和服务流程的建立,为保障人民的基本卫生需求提供了有力的保障。

同时,要加强对项目的监督和评估,确保服务的公平性和可持续性。

不断改进优化服务流程,提高服务质量,推动全民健康水平的提高。

公务平台运营方案

公务平台运营方案

公务平台运营方案一、项目概述公务平台是一个面向政府机构和企事业单位的管理平台,旨在为用户提供便捷高效的公务办理服务,实现政府机构和企事业单位的信息共享和协同办公。

本方案将围绕公务平台的运营目标、核心功能、用户需求、运营策略、团队组建等方面进行详细规划和分析。

二、运营目标1. 为政府机构和企事业单位提供便捷高效的公务办理服务,提升工作效率和服务质量;2. 拓展用户群体,增加平台用户数量和活跃度;3. 不断优化平台功能和体验,提高用户满意度和忠诚度;4. 实现平台盈利,并提高市场份额和行业影响力。

三、核心功能1. 政务办理功能:提供政府机构各类申报材料和流程办理,包括证照办理、审批业务、资料查询等;2. 信息发布功能:发布政府政策法规、行政公告、公共服务信息等;3. 协同办公功能:支持政府机构和企事业单位之间的协同办公、信息共享和业务对接;4. 权限管理功能:实现不同级别用户的权限管理,确保信息安全和隐私保护;5. 数据统计功能:提供统计分析、报表导出等数据服务,为决策提供依据。

四、用户需求1. 政府机构:希望能够通过平台实现政务办理和信息共享,提高办公效率和服务水平;2. 企事业单位:希望能够通过平台实现和政府机构的业务对接和信息共享,简化办事流程和成本;3. 个人用户:希望能够通过平台了解政府政策、查询公共服务信息、便捷办理政务手续。

五、运营策略1. 用户体验优化:通过用户调研和数据分析,不断优化平台功能和界面,提高用户体验;2. 内容运营推广:精心策划政府政策法规、公共服务信息等优质内容,通过新闻发布、社交媒体等多渠道推广;3. 服务升级拓展:不断优化政务办理流程,开通更多便捷的公共服务事项,提升用户满意度;4. 数据安全和隐私保护:加强平台数据安全技术和隐私保护机制,确保用户信息安全;5. 合作拓展与盈利模式:与政府机构和企事业单位合作推出定制化服务,实现盈利和资源共享。

六、团队组建1. 运营团队:包括产品经理、运营策划、内容编辑、数据分析、市场推广等岗位;2. 技术团队:负责平台的开发、维护和安全保障;3. 客服团队:提供用户咨询、投诉处理等服务;4. 合作团队:与政府机构、企事业单位等合作伙伴建立紧密合作关系。

公共图书馆服务规范与流程

公共图书馆服务规范与流程

公共图书馆服务规范与流程第一章:总则 (2)1.1 图书馆服务宗旨 (2)1.2 服务范围与对象 (3)1.3 服务原则 (3)第二章:服务设施与设备 (3)2.1 服务设施配置 (3)2.2 设备管理与维护 (4)2.3 服务环境优化 (4)第三章:图书资源建设 (5)3.1 图书采购与验收 (5)3.2 图书分类与编目 (5)3.3 图书典藏与保管 (5)第四章:读者服务 (6)4.1 读者入馆与登记 (6)4.1.1 读者证件 (6)4.1.2 入馆时间 (6)4.1.3 登记流程 (6)4.2 借阅服务 (6)4.2.1 借阅权限 (6)4.2.2 借阅流程 (6)4.2.3 借阅期限与续借 (7)4.3 读者咨询与指导 (7)4.3.1 咨询服务 (7)4.3.2 指导服务 (7)4.3.3 培训活动 (7)第五章:数字资源服务 (7)5.1 数字资源建设 (7)5.2 数字资源推广与使用 (8)5.3 数字资源维护与管理 (8)第六章:阅读推广活动 (9)6.1 活动策划与组织 (9)6.1.1 确定活动主题与目标 (9)6.1.2 制定活动方案 (9)6.1.3 资源整合与协调 (9)6.1.4 活动现场管理与协调 (9)6.2 活动宣传与推广 (9)6.2.1 制作宣传海报与宣传册 (9)6.2.2 利用社交媒体平台宣传 (9)6.2.3 合作媒体推广 (10)6.2.4 社区、学校等线下宣传 (10)6.3 活动效果评估 (10)6.3.1 参与人数与覆盖范围 (10)6.3.2 活动满意度调查 (10)6.3.3 媒体曝光度 (10)6.3.4 活动成果转化 (10)第七章:读者培训与教育 (10)7.1 培训课程设置 (10)7.2 培训方式与方法 (11)7.3 培训效果评估 (11)第八章:图书馆安全管理 (11)8.1 安全管理制度 (11)8.2 安全防范措施 (12)8.3 应急处置与处理 (12)第九章:图书馆信息化建设 (13)9.1 信息化设施配置 (13)9.1.1 硬件设施配置 (13)9.1.2 软件设施配置 (13)9.2 信息化系统开发与维护 (14)9.2.1 系统开发 (14)9.2.2 系统维护 (14)9.3 信息化服务创新 (14)9.3.1 个性化服务 (14)9.3.2 移动服务 (14)9.3.3 社交媒体服务 (14)9.3.4 虚拟现实服务 (15)第十章:图书馆财务管理 (15)10.1 财务预算与执行 (15)10.2 财务报告与审计 (15)10.3 财务风险控制 (15)第十一章:图书馆人力资源管理 (16)11.1 人员招聘与培训 (16)11.2 员工考核与激励 (16)11.3 员工福利与保障 (16)第十二章:图书馆服务质量评价与改进 (17)12.1 服务质量评价指标体系 (17)12.2 服务质量评价方法 (17)12.3 服务质量改进措施 (18)第一章:总则1.1 图书馆服务宗旨本图书馆秉承“以人为本,知识共享”的服务宗旨,致力于为广大读者提供全面、高效、便捷的文献信息服务。

产业园区公共服务平台的运营与服务

产业园区公共服务平台的运营与服务

产业园区公共服务平台的运营与服务产业园区公共服务平台的建设模式所谓产业园区,实际上是由于生产行为和交易行为带来的一种空间聚集模式,初期的聚集所带来的相关功能需求和衍生经济行为,造成了园区不同发展阶段的聚集方式和空间特征,也成为我们定义发展阶段特征的主要依据。

产业园区的发展,未来必然应该从孤立的工业地产开发走向综合的产业开发,通过土地、地产项目的产业入股等方式,将土地、园区物业与产业开发结合起来。

从片面的环境建设走向全方位的氛围培育,在打造一流的硬环境的同时,加强区域文化氛围、创新机制、管理服务等软环境的建设。

产业园区公共服务平台具有公有性,但它不是全民所有,而是要面向特定的服务对象,一般为产业园区内的企业或个人。

对于产业园区内的企业或个人,产业园区负有提供公共服务的责任和义务。

建设公共服务平台,产业园区责无旁贷。

然而,并非所有产业园区都有能力建设各种公共服务平台,有能力建设一类公共服务平台,也未必有能力建设所有公共服务平台。

现代的产业发展不同于传统工业发展模式的特性——智力资源密集、规模较小、信息网络化,决定了新的产业区功能的综合性,不是单纯的工业加工、科技产品制造区,还包括配套服务的各种商业服务、金融信息服务、管理服务、医疗服务、娱乐休憩服务等综合功能。

公共服务平台虽为产业园区提供的公共服务范畴,但其建设模式可以不拘一格。

从实践来看,主要存在四种模式,分别为政府自建模式、产业园区自建模式、企业自建模式和共建共享模式。

政府自建模式作为政府机构,产业园区管委会利用财政拨款直接参与公共服务平台的构建,我们将其称为政府自建模式。

一些投资规模不大,公共服务性质较强的实体性功能平台,如公共服务中心、技术促进中心、产权交易中心等,比较适合采取政府自建模式。

该模式能够很好的保障平台的公益性,同时也有利于保障平台的顺利运营。

平台建设完成后,可由政府下属相关机构自主运营,抑或委托专业化的运营公司进行管理。

园区自建模式产业园区开发公司负责筹资和建设公共服务平台是为产业园区自建模式。

12328运营服务方案

12328运营服务方案

12328运营服务方案一、服务背景随着互联网的快速发展,人们对服务品质和便捷性的要求也越来越高。

12328作为一个公共服务热线平台,承担着政府服务、信息咨询、投诉建议等多种功能,对于民众和政府部门来说都具有重要意义。

因此,提升12328的运营服务水平,提高服务质量和效率,是当前迫切需要解决的问题。

二、服务目标1. 提升服务体验:通过优化服务流程、完善服务标准、提高服务效率,为用户创造更好的服务体验。

2. 提高服务质量:制定相应的管理办法,加强培训和管理,提高服务人员的专业水平和服务态度,提高服务质量。

3. 提升服务效率:通过技术手段和流程优化,缩短用户等待时间,提高服务效率。

4. 拓展服务范围:不断拓展服务范围,丰富服务内容,满足更多用户需求。

三、服务内容1. 客服热线服务:12328将设置24小时热线,接听来电并提供各种公共服务咨询、投诉受理等服务。

2. 在线咨询服务:通过12328官方网站、微信公众号、APP等渠道,提供在线即时咨询服务。

3. 问题解答:对于用户提出的问题,12328将根据相关政策法规、业务办理流程等进行解答。

4. 投诉处理:对于用户的投诉建议,12328将进行受理与处理,并及时跟进解决问题,保障用户权益。

5. 信息发布:12328将发布有关政府部门、政策法规等公共信息,方便用户获取最新的公共信息。

6. 用户反馈:12328将定期对用户进行满意度调查,收集用户意见和建议,持续改善服务质量。

四、服务流程1. 用户拨打12328客服热线或在线咨询。

2. 客服人员接听并记录用户需求,进行初步了解与分类。

3. 客服人员根据用户需求,提供信息或解答问题,或进行投诉受理。

4. 投诉受理后,根据事权界定原则,将投诉建议转交相关部门。

5. 相关部门进行调查与处理,及时跟进并解决用户问题。

6. 客服人员根据用户反馈,进行满意度调查,持续改进服务。

五、服务保障措施1. 人员培训:定期开展客服人员培训,提高专业水平和服务技能。

养老服务中心工作流程及运作机制概述

养老服务中心工作流程及运作机制概述一、养老服务中心概述养老服务中心是以提供老年人日常生活照料、医疗护理服务、康复训练、心理支持和其他服务为主要业务的公共服务机构。

中心的目标是提高老年人的生活质量,缓解社会养老压力,促进社会和谐。

二、服务内容与流程1.日常生活照料:中心提供包括饮食、起居、卫生、沐浴、洗衣等日常生活照料。

2.医疗护理服务:中心提供专业医疗护理服务,包括定期健康检查、疾病预防、药物治疗管理、康复训练等。

3.康复训练:中心提供康复训练服务,包括物理治疗、运动康复、认知康复等。

4.心理支持:中心提供心理支持服务,包括情绪疏导、心理辅导、亲情关爱等。

5.其他服务:中心还提供文化娱乐、休闲健身、旅游服务等其他服务。

三、工作人员与培训1.工作人员构成:中心的工作人员包括管理员、医护人员、康复训练师、心理支持人员等。

2.培训与发展:中心定期组织工作人员进行专业培训和发展培训,提高专业素质和服务水平。

3.考核与激励:中心建立完善的考核与激励机制,通过表彰和奖励等方式激励员工的工作积极性。

四、服务质量控制1.服务质量标准:中心制定严格的服务质量标准,确保服务质量的稳定性和一致性。

2.服务质量监控:中心建立服务质量监控机制,通过定期检查、客户反馈等方式对服务质量进行监控。

3.持续改进:中心根据监控结果和客户反馈,及时进行总结和分析,并制定改进措施,提高服务质量。

五、财务管理1.预算与资金管理:中心建立严格的预算和资金管理制度,确保资金的合理使用和有效控制。

2.收支平衡与财务报告:中心定期进行收支平衡分析和财务报告,确保财务状况的清晰度和透明度。

3.经济审计与内部控制:中心建立经济审计和内部控制制度,确保财务管理的规范性和合法性。

六、风险管理1.风险识别与评估:中心建立风险识别和评估机制,对中心的运营过程中可能出现的风险进行及时的识别和评估。

2.风险控制与应对:中心制定风险控制和应对措施,通过有效的管理和运营,降低风险的发生和影响。

服务大厅运营方案

服务大厅运营方案一、前言服务大厅是大型商场、写字楼、机场等公共场所内的重要功能区域,负责为广大客户提供咨询、导航、投诉处理等服务。

服务大厅的运营方案对于提升公共场所的整体形象和客户满意度至关重要。

针对这一需求,我们将从服务大厅的定位、布局设计、人员配备、培训等方面提出一系列运营方案,以期为客户提供更加优质的服务。

二、服务大厅定位1. 定位明确:服务大厅是公共场所的门面,是客户进入场所后首先接触到的区域,其服务质量将直接影响客户的整体满意度。

因此,服务大厅的定位应当做到明确,服务宗旨和标准规范,不断提升服务水平。

2. 服务范围广泛:服务大厅不仅仅是提供信息咨询的地方,还应具备导航服务、投诉处理、应急服务等功能。

要做到服务范围的全面,为客户提供各种服务需求。

3. 客户导向:服务大厅的定位应当以客户为导向,真正站在客户的角度思考问题,努力满足客户的需求,提升客户的满意度。

三、服务大厅布局设计1. 接待区域:服务大厅的接待区域是客户与服务人员直接接触的地方,应当设置清晰的指示牌和服务台,方便客户寻找服务人员,并且提供舒适的等候环境。

2. 信息咨询区:信息咨询区应当设置详细的场所地图和各种服务设施的介绍,方便客户找到自己需要的信息。

3. 投诉处理区:服务大厅应当设置专门的投诉处理区,配备专业的投诉处理人员,及时处理客户的投诉,以提升客户的满意度。

4. 应急服务区:服务大厅还应当设置应急服务区,提供医疗急救、紧急电话、安全逃生通道等相关信息。

5. 环境舒适:服务大厅的布局设计应当营造舒适、友好的环境,注重细节、注重卫生,为客户提供良好的体验。

四、服务大厅人员配备1. 服务人员:服务大厅的服务人员应当经过专业培训,具备良好的沟通能力和服务意识,能够主动帮助客户解决问题,提供高质量的服务。

2. 培训计划:服务大厅每位员工都应当接受规范的培训计划,包括服务礼仪、情景演练、应急处理等内容,不断提升员工的服务水平。

3. 岗位设置:服务大厅的人员应当根据服务需求合理设置各个岗位,明确分工,提高服务效率。

3P项目运作流程详解

3P项目运作流程详解PPP项目运作流程详解PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写,常译为“公共-私营-合作机制”。

它是政府与私人组织(社会力量)合作的一种机制和制度设计,旨在建设基础设施项目或提供公共物品和服务。

政府通过政府购买服务合同、特许经营协议等方式,与私人组织明确双方的权利和义务,形成一种伙伴式的合作关系,最终实现使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

PPP模式的核心是在公共服务领域引入市场机制,以利益共享和风险分担为特征,发挥双方优势,提高公共产品或服务的质量和供给效率。

推广PPP模式进行城市基础设施的建设与运行,可以将适度的市场竞争引入城市基础设施领域,在实现社会福利、提高基础设施服务质量的同时也给企业带来合理的投资回报,同时也能够增强公共基础设施可持续运行的效率和能力。

PPP模式项目的实施主要包括项目选择、社会力量合作伙伴确定、组建项目公司、融资、建设、运行管理等过程。

项目收入来源主要分三类,一是完全依靠使用者付费,二是政府支付服务费用,三是前两种方式的结合。

PPP有广义和狭义之分。

广义的PPP包含BOT、TOT、DBO、BTO、股权转让、委托运营等多种模式。

狭义的PPP 更强调公共部门与私人部门的全过程合作。

总体要求:一)打破地域垄断和所有制限制。

政府通过竞争机制择优选择合作伙伴,吸引各类社会资本参与项目的投融资、建设和运营等。

同时,鼓励有一定技术能力和管理经验的专业性企业通过兼并、收购,跨地域参与市场竞争,培育具有开拓国内外市场能力的大型市政公用服务企业,提高产业集中度。

此外,鼓励以市代县、城乡一体化中的同类项目进行打包,扩大市场规模。

二)落实费价政策。

城市政府应与中选的合作伙伴签署特许经营协议,协议应包括项目名称、内容、范围、期限、经营方式、产品或服务的数量、质量和标准、服务费标准及调整机制、特许经营期内政府与特许经营者的权利和义务、履约担保、特许经营期满后项目移交的方式、程序及验收标准、项目终止的条件、流程和终止补偿、违约责任、争议解决方式等内容,以及其他需要约定的事项。

城市公共交通服务规范

城市公共交通服务规范城市公共交通是城市运转的重要动脉,它不仅关系着市民的出行便利,更影响着城市的整体发展和形象。

为了提供优质、高效、安全、舒适的公共交通服务,制定一套科学合理的服务规范至关重要。

一、车辆设施规范1、车辆外观公共交通车辆应保持外观整洁,车身无明显破损、掉漆和污渍。

标识、线路号、起止站点等信息清晰可见,易于辨认。

广告张贴应规范有序,不得影响车辆的整体形象和标识的清晰度。

2、车内环境车内地板、座椅、扶手等设施应保持干净整洁,定期进行清洁和消毒。

车窗玻璃应明亮无污渍,通风设备良好,确保车内空气清新。

车内应设置垃圾桶,并及时清理垃圾。

3、座椅与扶手座椅舒适稳固,无损坏和松动现象。

扶手设置合理,高度适中,方便乘客抓握。

特殊座位(如老弱病残孕专座)应标识明显。

4、车辆性能车辆应具备良好的动力性能和制动性能,定期进行维护和保养,确保行驶安全。

空调、照明等设备正常运行,为乘客提供舒适的乘车环境。

二、运营服务规范1、线路规划公交线路应根据城市发展和市民出行需求进行合理规划,覆盖主要商业区、居民区、学校、医院等重要区域。

线路设置应避免过度迂回,提高运行效率。

2、运营时间明确各线路的首末班时间,并严格按照时间表运营。

根据客流量的变化,合理调整运营时间和发车频率,满足市民不同时间段的出行需求。

3、发车准点率车辆应严格按照规定的时间发车,准点率达到一定标准。

遇到特殊情况(如交通拥堵、恶劣天气等)导致晚点,应及时通过车内广播和公交 APP 等渠道向乘客说明情况。

4、站点停靠车辆应在规定的站点停靠,不得随意停车上下客。

进站时减速慢行,停稳后开启车门,确保乘客安全上下车。

三、驾驶员服务规范1、驾驶技能驾驶员应具备熟练的驾驶技能,严格遵守交通规则,平稳驾驶,避免急刹车、急转弯等危险操作。

2、服务态度驾驶员应保持良好的服务态度,使用文明用语,耐心解答乘客的询问。

不得与乘客发生争吵或冲突,尊重乘客的权利和感受。

3、着装规范驾驶员应统一着装,佩戴工作证,保持仪容整洁,展现良好的职业形象。

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目录
前言 一、公共服务相关概念对比分析 (一)公共服务与公共产品的区别和联系 二、各个国家的公共服务分类汇总及对比 (一)美国公共服务的特点 (二)日本公共服务的特点 (三)西方发达国家公共服务的主要模式 (四)中国公共服务的特点 三、公共服务的制度体系的构建 (一)“基本公共服务均等化”的法制化。 (二)“服务型政府建设”与公共服务法制化之间联系。 (三)各个国家的基本公共服务均等化并与中国进行对比。
英国贝弗里奇模式
• “最低原则”:社会保障制度的目的是保证全 体社会成员的生活水平不低于“维持生存所需 要的最低限度”。 • “普遍和全面原则”:社会保障制度应顾及全 体成员生活的各个方面,也就是说每个人从摇 篮到坟墓都应该受到社会保障制度的基本保护。 • “个人责任原则”:强调社会保障制度不是免 费午餐,以劳动和捐款为条件。
公共产品类公共服务
表1 美国公共服务类型与基本内容
(一)美国公共服务的特点
一、美国公共服务运行机制的主要特点: (一)在公共服务领域引入竞争机制。美国政府通过促进公共服务市场化,把政府与 市场两种制度安排的功能优势有机地结合起来,建立更为合理、有效率的公共服务的 运行机制。主要有四种方式:一是合同外包;二是特许经营;三是用者付费;四是发 放凭单。 (二)非营利组织是公共服务的重要载体。包括非政府组织、第三部门、志愿者组织、 慈善组织、免税组织等,主要包括独立部门、公益机构和学术机构等。 (三)政府间合作提供公共服务。美国实行三级政府架构:联邦政府、州政府和地方 政府。其中地方政府包括县、市、镇、学区和各种特区共 5 种类型。地方政府是相互 独立的自治机构,有一个共同特点,就是自主管理。 (四)公私合作提供公共服务。在美国公共部门和私营部门合作提供公共服务,通常 称为公私伙伴关系,指的是一种存在于公共机构(联邦、州或是地方)和私营部门实 体之间的合同协议关系。 (五)绩效评估是降低服务成本提高服务质量的保证。美国公共服务的绩效评估包括 两方面,一是对政府部门的公共服务绩效的评估,一是对政府部门外包合同的具体公 共服务项目的绩效评估。
(二)“服务型政府建设”与公共服务法制化之间 联系。
一、是确立加快服务型政府建设的指导思想。 二、是深化政府机构改革,形成科学的公共服务决策与执行体制。 三、是着手制定全国性的基本公共服务均等化战略规划和实施方案。首 先要明确基本公共服务的范围,制定全国统一的基本公共服务最低标准, 设置专门的工作时间表,使基本公共服务覆盖到全体成员。 四、按照公共服务职责与财权相匹配、支出管理责任与财力相匹配的原 则,完善财政管理体制。 五、推行以公共服务为主要内容的政府绩效评估体系和行政问责制度。 六、按照构建符合国情、比较完整、覆盖城乡、可持续的基本公共服务 体系的总要求和政事分开、事企分开、管办分开、营利性与非营利性分 开的原则,统筹规划和分类推进科技、教育、文化、卫生、体育等事业 单位改革。 七、建立公共服务供给的社会和市场参与机制。 八、加快公共服务相关立法步伐,努力实现中央政府及地方各级政府公 共服务职责和行为的规范化、法制化。
(二)日本公共服务的特点
类别 规则民间活动的公共服务 主要内容 产业行政
资助民间活动的公共服务
补充民间活动不足的公共服务 民间活动不能完成的公共服务
农业补贴
公立学校、医院、福利设施等 国防、警察、消防、河川、道路 等公共设施的管理活动
表2 日本公共服务(行政服务)的类型与基本内容
(三)西方发达国家公共服务的主要模式
“供给不均”
“城乡二元结构”是什么? 1.城乡之间的户籍壁垒。1958年1月全国人大常委会第三次会议讨论通 过《中华人民共和国户口登记条例》。这标志着中国以严格限制农村人 口向城市流动为核心的户口迁移制度的形成。在改革以后,暂住证制度 既可以看做是这种城乡壁垒存在的标志,也可以看做是弱化这种壁垒的 一种措施。 2.两种不同的资源配置制度。城市中的教育和基础设施,几乎完全是由 国家财政投入的,而农村中的教育和设施,国家的投入则相当有限,有 相当一部分要由农村自己来负担。 3.以户籍制度为基础的城乡壁垒,事实上是将城乡两部分居民分成了两 种不同的社会身份。
在社会保障方面,我国85.8%的从业人员缺乏失业保险; 80%左右 的劳动者缺乏基本养老保险;85%以上的城乡居民缺乏基本医疗保 障;在义务教育方面,2005年国家财政性教育经费中,义务教育总 支出为241亿元多,其中,用于农村义务教育支出139亿元多,占 57.8%,而农村义务教育学生量占全国义务教育学生数量的57.1%。 [在公共卫生方面, 城市占有全国医疗资源的80%,而农村只有20%。
大作业 《公共服务运营与服务流程》学习总结
第五小组成员:林正才、陈珏名、陈俊霖、韦彬生、戴瑜、杨孝志、杜邵怀
前言
服务,而不是掌舵
—[美]罗伯特· B· 登哈特
经过本学期的公共服务运营与服务流程的课程学习有6个知 识板块的展示。让我们了解到什么是公共服务,明白了各个 国家的公共服务状况,也让我们真正学习到有关知识技巧。
公共服务相关概念对比分析
公共服务有广义和狭义之分,狭义的公共服务就是政府满 足社会公共需要的实际生产活动或者职能;广义的公共服 务就是政府从事的所有公共性活动甚至扩大到政府的四大 职能。(经济调节、市场监督、公共管理、社会服务)。 公共服务的主要领域:教育、医疗卫生、社会保障、就业、 扶贫、科技、公共事业、公共安全、环境保护。
(一)我国农村公共物品供给现状
1、农村公共产品供给总量不足
2、 农村公共产品供给结构失衡 3、农村公共物品供给效率低下
1、农村公共产品供给总量不足
• 以广西玉林市博白县双旺镇太肨肚村为例: (1).农村交通电网方面 该村在交通方面没有水泥路,在近几年里开始铺了一段水泥路,和部分 石砾铺成的小路。 农村电网方面结构薄弱。目前博白县供电网架相对薄弱,特别是农网线 路陈旧,供电设施严重老化,遇到刮风下雨就发生停电事故;电网结构 不合理。 (2).农村水利设施方面 设施老化,小型灌溉渠道渗水,跨方损毁严重,运行效益严重衰减。 (3).教育医疗方面 严重缺乏设施和场所,只能到镇上就诊和学习。
深圳市的“十一五”时期公共服务优先发展政策
1、按照实际人口建设公共服务。 2、优先安排公共服务建设地和投资。 3、实施公交优先发展。(快速公交) 4、促进教育和卫生资源均衡化。严格执行义务 教育免试就近入学规定。
基本公共服务及基本公共服务均等化
基本公共服务是指建立在一定社会共识基础上,根据一国经 济社会发展阶段和总体水平,为维持本国经济社会的稳定、 基本的社会正义和凝聚力,保护个人最基本的生存权和发展 权,为实现人的全面发展所需要的基本社会条件。
四、以农村公共服务为例浅谈公共服务供给模式
• 农村公共服务:改善农村公共服务是改善农民生活、建设 社会主义新农村的重要内容之一。在目前的中国偏远农村, 道路、水电、学校、医疗等基础设施严重匮乏,不同地区 之间差距很大,有的地方甚至无法达到国家要求的最低标 准。 • 基本的农村公共物品包括:①水利。②农业科学研究和技 术推广。③农业区划。④气象。⑤农产品市场信息。⑥生 活基础设施。⑦社会服务。⑧社会管理。
一、“基本公共服务均等化”的法制化。
根据基本公共服务供给的主体和客体划分,基本公共服务非 均等化可分为政府(主体)基本公共服务“供给不均”与公 众(客体)对基本公共服务“享受不均”两个方面。 “供给不均”:1、制度供给不均。主要表现为公共服务制 度的城乡二元化。2、财政供给不均。主要体现为地方财政 辖区内分配不均以及中央与地方对基本公共服务财政支出分 担比例失衡。 当前“享受不均”表现在各种基本公共服务的地区差距、城 乡差距上。
基本公共服务均等化是指政府要为社会成员提供基本的、与 经济社会发展水平相适应的、能够体现公平正义原则的大致 均等的公共产品和服务,是人们生存和发展最基本的条件的 均等。
三、公共服务的制度建立
(一)“基本公共服务均等化”的法制化。 (二)“服务型政府建设”与公共服务法制化之间 联系。 (三)各个国家的基本公共服务均等化并与中国进 行对比。
(三)国外实现的基本公共服务均等化
• 欧美各国义务教育的均等化(教育方面) • 在芬兰,义务教育是全部免费的(包括上课、学习资料、学校用餐、 健康和牙医保险、交通、特殊教育和康复教育等),这就为具有不同 性别、文化背景、经济状况的每一个人都提供了平等的教育机会。中 央政府制定教育目标和全国性的核心课程计划,地方政府负责组织实 施,学校和教师在教育措施和内容上拥有较大独立自主权。法国是强 调“公平均等”的国家,义务教育均等化的措施侧重于解决区域之间、 家庭之间和个人之间的教育不均衡。 • 在法国,中央财政是教育经费的主要来源。中央政府至今承担着教育 系统约2/3的经费,这些经费主要用于支付教师的工资。政府还专门 为那些低收入家庭制定特殊的支持政策,包括开学补贴、国家助学金、 上学交通补贴、午餐补贴等。针对地处偏远地区的农村,政府建立有 效的区域性财政转移支付体系,在农村大力推广适当集中的办学政策, 保证偏远农村地区达到一定的基础教育服务水平。
欧洲国家典型公共服务均等化(医疗方面)
• 英国,医疗卫生服务由国家健康中心管理,政府统一出资,按照统一的 法律法规,基本保障全民享有平等的、一视同仁的医疗卫生服务。英 国医疗机构分为两种,即社区为基础的初级卫生保健和医院为基础的 专业医师服务。一般的小病,可预约社区医生,严重的大病,则由社 区医生转介给医院的专科大夫。当然,无论是在社区医院,还是在专 门医院,私人无须付费就可得到医疗服务,真正实现了医疗卫生服务 的均等化。英国医疗服务所需资金通过税收方式集中到政府部门,然 后再按预算方式向下划拨,具体操作由全科医生参加的基本保健团体 负责,其特点是成功实现了医疗服务的提供者和购买者的分离,以较 低的成本取得较好的效果,居民获得医疗卫生服务具有很高的公平性。
目录
四、以农村公共服务为例浅谈公共服务供给模式 (一)我国农村公共物品供给现状 (二)如何实现创新该村公共服务供给的模式 (三)开发农村新特色,补缺产品供给不足 五、国内外公共服务供给主体的现状,主体多元化的现状与 问题及其实现路径 (一)美国的公共服务供给现状 (二)美国地方政府公共服务供给的基本特征 (三)中国的供给主体 (四)供给多元化出现的问题 (五)如何解决多元化问题及其实现路径 六、借鉴国外经验,中国如何实现公共服务均等化
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