论班组“双九步流程”安全工作法在章村矿的应用

１ 实 施 背 景
班组是企业的细胞 ， 是企业组织职工从 事生产劳动的最基本 的单 位， 企业的各项工作任务都要通过班组 来落实。安全管理工作也是如 此 。安全管理工作 的实质就是保证职工的人身安全和健康 ． 保证 员工 和企业人身财产的安全 ， 保证生产劳动得以顺 利地进行。企业绝大 多 数职工在班组 ， 绝大多数机械 、 设备归班组使用和维护 ． 班组是有效 控 制事故的前沿阵地 。 因此 ， 抓安全管理 ， 必须从班组抓起 。 抓好班组安 全管理 ， Ｃ Ｌ ￣ Ｌ 实实地打好安全工作 、 预防事故的基础 ． 就抓住 了企业安 全管理的关键 。 只有抓好 班组安全管理 ． 使“ 安全第一 、 预 防为 主” 的方 针和企业的各项安全工作真正落实到班组 ． 企 业安全 生产 的基础才会
２ 实施步骤
近年以来 ， “ 章村矿班组 管理研究分 会” （ 矿工会 ） 和“ 章村 矿安全 工作研究分会” （ 安全部 ） 紧密结 合井下 作业实 际情况 ， 分工协作 ． 联合 完成 了班组 管理“ 双九步流程 ” 安全工作法 的制定工作 。 班组管理 “ 双九步 ” 流程 ． 由两个 九步流程 “ 内外双环 ” 组成 其 中 内环 自 第 三步“ 岗前班前 会” 进行切转细化 ： 第 一部分 ： “ 外 环九步流程” 从职工人井前到区队值班室签字报 到 ．召开井上 班前会开始 ． 到 职工升井后到 区队值 班室盖章 ， 填写记 录结束 ， 贯穿 了班前 、 班中、 班 末 整个过程 ， 主要包括 以下内容 ： １ ． 值班室签 名 、 班前 会一２ ． 集体 人井到 达工作地 点一３ ． 岗前 班前 会 一４ ． 现场（ 交） 接 班一５ ． 一班 三 汇报 、 一 班 隐患 三排查 一６ ． 现场 交 （ 接） 班一７ ． 收工会一 ８ ． 集体升井一９ ． 值班室签名盖章 、 填写记 录。 （ １ ） 值班室班前会 班前会 由当 日 值班人员 主持 ， 在会议室召 开。 值班人 员、 跟班人员 及其他所有人井人员参加 。跟班人员观察职工精神状态 、 身体状况及 是否饮酒等情况 。 在确认无异常后 ． 方可允许入井 值班人员传达 当日 上级安 全生产重要指示 、 指令 和区 队碰 头会精神 ． 简要介绍 当天 整体 工作 ， 安排布置本班工作 ； 跟班人员对 当班工作重点进行强调 ， 主要补 充说 明本班安全注意事项 （ ２ ） 集体人井 各单位 当班人井人员在井 口大厅集合后 ． 以班组 为单 位排队集体 人井 ， 入井 时班长在 队前举旗 ， 组长在 队尾殿后 ， 到达指定 的岗前班前 会地点 。 （ ３ ） 岗前班前会 见“ 内环九步流程” （ ４ ） 现场交接班 各工种到达工作 岗位后 ， 采取跟班对跟班 、 班长对班长 、 岗位 对岗 位现场交接班 。交班人未经接班人和领导 同意 ． 擅自 离开工 作岗位不 能交接班时 ， 下班 出现的一切问题均 由上班交班人负责 。接 班人 无特 殊情况未到 岗接班时 ， 交班人可经班组长 、 跟班领导同意后 升井 ， 所发 生的一切问题 由接班人负责 （ ５ 卜一 班三汇报 班三汇报 由各 区队的跟班领导或班长执行 ． 分别 向区队值 班室 及 调度室进行汇报。 班前主要汇报 当班生产安排和工作 面情况 。 班中
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论班组“ 双九步流程” 安全工作法在章村矿的应用
．
霍鹏 渊
（ 冀 中能源股 份 有 限公 司章村 矿 ， 河北 邢 台 ０ ５ ４ ０ ０ ０ ）
【 摘 要】 班组是企业的细胞 ， 是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位 ． 企业的各项工作任务都要通过 班组 来落实。 安全 管理工作也 是如此 。 安全管理工作的实质就是保证职 工的人 身安全和健康 。 保证 员工和企业人 身财产 的安全 ． 保证生产 劳动得 以顺利地进 行。 企业绝 大多 数职工在班组 ， 绝 大多数机械 、 设备归班组使用和维护 ， 班组是有效控制事故的前沿阵地 因此 ． 抓安全管理 ． 必须从 班组抓起 。 抓好班组安全管 理， 扎扎 实实地打好安全工作、 预防事故的基础 ． 就抓住 了企业安全管理的关键 只有抓 好班组安全管理． 使“ 安全 第一、 预防 为主” 的方针和企 业的各项安全工作真正落 实到班组 ． 企业安全生产的基础 才会牢 固 【 关键词 】 煤矿 ： 班组 ： 安全管理
一
（ ９ ） 到区队值班室签字盖章 ， 填写记 录 第二部分 ： “ 内环九步流程” “ 内环九步流程” 将外环第 三步 ： “ 岗前 班前会 ” 进行 环节再细化 ，
结合精细化管理 ， 强化班组长职能 ， 主要包括以下内容 ： （ １ ） 班组长带领职工到达指定地点后 ， 进行现场安全确认。 本 班人 员全部到达工作现场后 ， 由当班班长负责进行现场安全确认 。一是检 查 防护用 品和用具 ． 看班组 成员是否按要 求穿戴 了防护 用品 ． 是 否按 规定携带 了防护用具 。 如果 不符合规 定 ， 应督促他们改 正。 二是检查作 业现场 ． 看安全设施是否齐全 ， 是否存在不安全 因素 ， 如果存在应及 时 排 除 三是检查机械设备 。 看是否处于 良好状态 ． 如有故障则应及时检 修。 （ ２ ） 班组长点名记工 。 本班班组长对现场进行安全确认 ， 经确认认 为安 全无 隐患后 ． 由其 负责召开 岗前班前 会 ． 以现场 答到方式进行考 勤记工点名 ， 在记工卡上登记到会人员名单 。 （ ３ ） 班组 长分配工作任 务 ， 落实互保联 保人员 。班组长点名完毕 后， 分配生产任务到各个岗位 ， 并根据工作地点及分工情况 ， 落实职工 互保 、 联保制度 ． 填写互保联保卡 。 （ ４ ） 班组长填写班前会记录。班组长根据以上步骤落实情况填写 班前会记 录 ’ （ ５ ） 班组长根据工作安排开展 岗位风险预想预控。结合 当班工作
牢 固

主要 汇报 当班生产 任务完成情况 和有无各类事故隐患影响 。 交班前汇 报当班任务完成超欠情况 和遗 留下班需处理 的问题 （ ６ ） 现场交接班 （ ７ ） 收工会 现场交接班完 毕后 ．由班组 长组织本班人员 到指定地点 开收工 会 。收工会 由班组长主持 ， 当班所有人员参加， 点名核实 。由班长本人 或委托副班长完成 收工会 记录。 会议 时间正 常要控制在 １ Ｏ分钟以内。 （ ８ ） 集体 升井 班 长 开 完 收工 会 后 ． 清 点 当班 人 数 无 误 后 集 体 升 井 。 不 得 缺人 。 上 井 时班长在 队前举旗 ． 组长在 队尾殿后 。所有人员必须列 队按规定行 走路线达 到指定地 点 ． 中途不得分开单人行走 。