企业宣传培训工作计划
2024年企业文化宣传工作计划样本(二篇)

2024年企业文化宣传工作计划样本为进一步提升公司在新形势下的宣传工作水平,深化企业文化建设,及时展现公司工作亮点,增强员工凝聚力,营造积极向上的舆论氛围,并持续提升公司社会知名度,现特制定____年度宣传工作计划,具体内容如下:一、指导思想在公司党委的坚强领导下,紧密围绕公司中心工作,强化企业凝聚力,着重培育企业精神,充分发挥宣传阵地的积极作用,推动企业文化建设迈上新台阶,促进公司事业全面发展。
二、宣传重点1. 深入宣传国家____方针政策、法律法规(含普法教育)及政治时势,确保员工思想紧跟时代步伐。
2. 及时传达企业重大经营决策、发展规划、工作部署、新出台的规定及政策,增强员工对公司的认同感。
3. 强化安全生产、管理动态、合理化建议及科普知识的宣传,营造安全、高效、创新的工作氛围。
4. 深入挖掘并报道员工思想动态、先进事迹、典型案例、工作创新及经验分享,树立榜样力量。
5. 加强职业道德教育、企业精神培育等企业文化宣传,提升员工综合素质及企业软实力。
6. 直面生产管理中的薄弱环节及存在的问题,通过宣传促进问题整改与持续改进。
三、具体措施(一)强化宣传栏策划与管理作为公司宣传的重要窗口,____年将根据公司中心工作、部门需求及特定主题、节日活动精心策划每月宣传内容,确保宣传栏信息的时效性与针对性。
(二)优化网站维护与管理1. 对网站子页面、栏目设置及页面框架进行全面整合,特别是在公司党建板块下的“学习园地”部分定期转载廉政故事与警示文章,在企业文化板块下的“员工风采”部分展示____年优秀员工与团队事迹。
2. 确保网站各版块内容及时更新,加大网站推广力度,提升网站知名度与访问量。
个人将不断加强计算机网络知识及网页维护技能的学习。
(三)完善公司VI系统1. 完成公司手提袋、信封、稿纸、名片及PPT模板等文件的设计定稿工作,统一公司视觉形象。
完善公司各部门制度上墙设计规范,确保上墙制度与标识的规范统一。
宣传培训计划书模板范文

宣传培训计划书模板范文一、培训背景随着经济全球化的发展和市场竞争的日益激烈,企业需要不断提高员工的综合素质和技能水平,以适应日新月异的市场需求。
因此,本公司决定开展一项全员培训计划,旨在提高员工的专业能力,并帮助他们更好地适应市场变化。
二、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能水平,使之能够胜任当前岗位工作;2. 增强员工的团队合作意识和沟通能力,促进部门间的协作;3. 激发员工的创新意识和学习动力,不断提升自我;4. 培养员工的领导能力和责任意识,为公司发展注入新的活力;5. 提升公司整体的竞争力和市场影响力。
三、培训内容1. 专业知识培训:针对不同岗位的员工,开展各种专业知识的培训课程,包括市场营销、人力资源管理、财务会计等方面的知识;2. 技能提升培训:对员工的实际操作技能进行培训,如办公软件使用、销售技巧、客户服务技能等;3. 沟通协作培训:开展团队合作、沟通技巧、冲突处理等方面的培训课程,提高员工的团队合作能力;4. 创新学习培训:进行创新思维、学习方法和自我提升等方面的培训,激发员工学习的兴趣;5. 领导力培训:针对管理人员,开展领导力、团队管理、决策能力等方面的培训,提高其管理能力和责任意识。
四、培训安排时间:本次培训计划将从下个月开始,分为三个阶段,每个阶段持续一个月。
地点:公司会议室或统一场地举行,或者线上远程培训。
方式:结合在线学习和实地培训相结合。
五、培训评估1. 考试评估:针对培训内容进行测试,以评估员工的学习效果;2. 问卷调查:收集员工的培训反馈意见,为后续培训提供参考;3. 实际工作表现:观察员工在工作中的表现,评估培训成果。
六、培训成本1. 培训费用:包括培训教材、讲师费用、场地租赁等;2. 培训设备:如投影仪、电脑等培训必备设备;3. 员工报销:员工可能因培训产生的差旅费用、伙食费用等。
七、培训效果1. 提高员工的专业水平,为公司发展提供人才保障;2. 增强员工的团队协作能力,促进企业内部和外部沟通,提高工作效率;3. 激发员工的创新意识,促进公司的创新发展;4. 提升公司整体的竞争力,为企业发展注入新的活力。
安全生产宣传培训工作计划

安全生产宣传培训工作计划
一、宣传培训工作总体目标
1. 提高全体员工对安全生产的重视和认识
2. 提升员工的安全意识和应急处置能力
3. 营造良好的安全生产氛围
二、宣传培训工作内容
1. 安全生产法律法规及企业内部安全制度的宣讲
2. 安全事故案例分析及警示教育
3. 紧急疏散和自救逃生演练
4. 安全技能培训和知识考核
三、宣传培训工作时间安排
1. 每月举行一次安全生产宣讲会
2. 不定期开展安全应急演练
3. 定期进行安全技能培训
四、宣传培训工作方式
1. 通过现场教学、案例分析、多媒体展示等形式进行宣传培训
2. 制作安全生产宣传资料,进行发放和张贴
3. 利用内部通讯工具和会议进行安全知识推送
五、宣传培训工作评估
1. 定期组织安全生产知识考核
2. 收集员工意见和建议,不断改进宣传培训工作
3. 对宣传培训效果进行评估和总结,及时调整工作方向和内容
六、宣传培训工作责任人
1. 安全生产部门负责组织和实施宣传培训工作
2. 全体员工积极参与宣传培训活动,共同营造良好的安全生产氛围
七、宣传培训工作预算
1. 宣传资料制作和发放费用
2. 安全设备和器材采购费用
3. 培训讲师和场地租赁费用
八、宣传培训工作效果
1. 提高员工安全生产意识和技能水平
2. 减少安全事故发生率,降低企业安全生产风险
3. 建立良好的安全生产管理机制和文化氛围。
集团宣传培训计划表模板

集团宣传培训计划表模板培训主题:集团宣传培训培训对象:集团各部门员工、宣传部门工作人员培训周期:3个月培训形式:线上线下相结合培训目标:1. 提升全体员工的宣传意识和能力,使其更好地参与集团的宣传工作;2. 帮助宣传部门工作人员了解各部门的工作内容和需求,加强与各部门的沟通与合作;3. 搭建集团宣传平台,提升集团整体形象和品牌知名度;4. 培养宣传团队的专业技能和团队合作能力。
培训内容:第一阶段:宣传基础知识培训1. 宣传基础概念和原则2. 宣传中的有效沟通技巧3. 宣传中的图片、文字、视频等表现方式4. 宣传中的目标群体分析5. 培训考核第二阶段:集团业务培训1. 各部门业务介绍2. 各部门宣传需求及特点3. 集团宣传整体规划设计4. 宣传策划案例分析5. 培训考核第三阶段:宣传团队协作培训1. 团队合作意识培养2. 团队沟通与协作技巧3. 团队目标制定和执行4. 团队成果评估与总结5. 培训考核培训教材:1. 《宣传基础知识手册》2. 《集团业务介绍资料》3. 《宣传团队协作手册》4. 《实战案例分析集》培训方式:1. 线上培训:通过内部网络平台进行课程在线直播、资料下载、互动讨论等形式进行培训;2. 线下培训:组织集中培训,由专业讲师进行现场讲解和互动式教学。
培训考核:1. 每阶段结束进行笔试或者在线测试,通过考核才能进入下一个阶段培训;2. 培训期末进行综合考核,通过培训考核才能获得结业证书。
评估与调整:1. 定期对培训效果进行评估,收集学员反馈意见;2. 根据评估结果对培训内容和形式进行调整,以提升培训效果。
总结本次集团宣传培训计划将通过系统化的培训内容、多样化的培训形式,以及评估与调整等方式,帮助集团员工提升宣传意识和能力,搭建宣传平台,提升品牌知名度,效果将会受到广泛认同。
以上是本次培训计划内容,希望收到您的认同并参与其中,期待与您共同探讨。
企业宣传工作计划2篇

企业宣传工作计划 (2)企业宣传工作计划 (2)精选2篇(一)工作计划:1. 确定宣传目标:明确企业宣传的目标和理念,确定宣传的重点和方向。
2. 制定宣传策略:根据宣传目标,制定相应的宣传策略。
包括选择合适的宣传渠道、媒体和工具,确定宣传活动的周期、频率和内容等。
3. 制作宣传资料:设计和制作宣传所需的各类资料,如宣传册、海报、宣传视频等。
确保宣传资料的内容准确、清晰,形式吸引人。
4. 策划宣传活动:根据宣传目标和策略,策划各类宣传活动,如新品发布会、公益活动、展览会等。
确保宣传活动的组织和执行顺利,吸引目标受众的参与和关注。
5. 宣传内容推广:通过各种渠道推广宣传内容,包括媒体报道、社交媒体营销、网络推广等。
确保宣传内容传达到目标受众,并引起他们的关注和兴趣。
6. 监测和评估效果:定期监测和评估宣传活动的效果,包括关注度、反馈和影响力等指标。
根据评估结果调整宣传策略和活动,提高宣传效果。
7. 建立宣传团队:组建专职或兼职的宣传团队,确保宣传工作的专业化和持续性。
培养团队成员的宣传能力和创意思维,提高宣传工作的质量和效率。
8. 与合作伙伴合作:与相关行业的合作伙伴合作,共同开展宣传活动。
通过合作扩大宣传范围和影响力,提高宣传效果。
9. 建立反馈机制:建立宣传活动的反馈机制,及时收集和分析用户的反馈和意见。
根据用户的需求和反馈及时调整宣传策略和活动,提高宣传效果。
10. 持续改进:定期进行宣传工作的总结和评估,分析宣传活动的成功和不足之处,总结经验教训,不断改进和提升宣传工作的质量和效果。
企业宣传工作计划 (2)精选2篇(二)企业宣传工作计划1. 确定宣传目标:确定宣传目标,例如增加品牌知名度、提高产品销量等。
2. 分析目标群体:分析目标群体的特征和需求,确定宣传内容和传播渠道。
3. 制定宣传策略:根据目标群体和宣传目标制定宣传策略,包括宣传内容、传播方式和宣传周期等。
4. 设计宣传物料:设计宣传海报、宣传册等物料,确保宣传内容简洁明了、吸引人。
2024年企业宣传工作计划例文(五篇)

2024年企业宣传工作计划例文为统一思想,提升员工素质,强化团队凝聚力,并塑造公司正面形象,以便更有效地开展新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,特制定本计划。
一、指导思想本计划坚持贯彻国家及上级部门的路线方针政策,以经济建设为核心,紧密围绕增强企业凝聚力,着重培养企业精神。
我们将以凝聚人心、鼓舞斗志为工作出发点,为公司发展呐喊助威,并充分利用舆论阵地,积极推动企业文化建设。
二、宣传重点1. 公司的重大经营决策、发展规划、工作举措、新出台的规定及政策等;2. 国家及上级部门的方针政策、法律法规;3. 先进事迹、典型报道、工作创新成果及宝贵经验;4. 员工的思想动态及反馈;5. 公司管理中存在的薄弱环节及亟待解决的问题;6. 深入宣传企业文化。
三、具体措施1. 提升认识,并重宣传工作与经济工作:宣传工作作为教育、激励员工的重要手段,是企业不可或缺的一环。
公司的发展离不开全体员工的共同努力,而加强宣传工作能够激发员工斗志,形成强大的向心力,助力各项工作的顺利开展,进而构建独具特色的企业文化。
因此,我们必须高度重视宣传工作,将其作为一项重要任务来抓实、抓好。
2. 强化措施,确保宣传工作落地见效:建立并完善公司宣传网络,组建一支高效、专业的宣传队伍。
公司办公室将全面负责公司宣传工作,各分公司需设立兼职宣传员,各部室至少配备一名兼职宣传报道员,共同构建全方位的宣传体系。
各分公司、部室需在规定时间内上报宣传报道员名单,以便公司办公室组织统一的宣传知识培训,提升团队整体宣传能力。
恢复并定期出版《报》,鼓励员工积极投稿,对优秀稿件给予稿酬奖励,并向上级报刊推荐。
同时,利用黑板报、宣传栏等载体,定期更新宣传内容,营造浓厚的宣传氛围。
更新、增添标语牌,统一字体、着色,以彰显公司文化特色。
各分公司、部室需根据实际需求,开展形式多样的专题宣传活动,如安全月、质量月等,以增强员工的安全意识、质量意识及团队精神。
开展评优树先工作,评选质量标兵、技术能手等先进个人,激发员工的劳动热情和创造力。
企业文化宣传工作计划3篇

企业文化宣传工作计划企业文化宣传工作计划精选3篇(一)企业文化宣传工作计划一、背景分析:- 公司成立时间、规模、行业地位- 公司文化理念、核心价值观和特点二、目标设定:- 提升员工对企业文化的认知和理解- 塑造公司在外部的企业形象- 传达公司的核心价值观和文化理念三、策略制定:1.内部宣传:- 制作企业文化宣传册- 组织内部文化培训和分享会议- 设立文化墙和文化角,展示公司文化- 开展文化活动,如员工座谈会、文化节等2.外部宣传:- 制作企业文化宣传片- 发布企业文化文章和信息- 参与相关行业展会和活动- 与媒体合作,进行企业文化报道四、实施步骤:1. 确定宣传方案和内容2. 分工合作,确定责任人和执行计划3. 制作宣传材料和活动策划4. 推广宣传,监督执行效果5. 定期评估和调整方案五、预期效果:- 提升员工对企业文化的认同感和忠诚度- 塑造积极健康的企业形象- 提高公司在行业内外的知名度和竞争力六、实施时间表:- 开展内部宣传:每月一次- 开展外部宣传:每季度一次七、预算计划:- 内部宣传费用:XXXX元- 外部宣传费用:XXXX元八、风险应对:- 员工对企业文化认同度低- 宣传效果不佳- 竞争对手恶意挑拨以上仅为企业文化宣传工作计划的初步方案,具体实施时需要结合公司实际情况进行调整和完善。
企业文化宣传工作计划精选3篇(二)以下是一个企业文化工作计划的参考范本:企业文化工作计划1. 目标和愿景:- 制定和推广企业文化,建立积极、和谐、高效的工作氛围;- 完善企业价值观,引导员工积极发展个人职业;- 建立一支高素质、有担当的团队,实现企业长期可持续发展。
2. 关键措施:- 通过内部沟通会议等形式,强调企业文化的重要性,鼓励员工参与建设;- 建立奖励制度,激励员工主动践行企业价值观和团队合作;- 培训员工,提升其文化素养,增强团队凝聚力;- 营造开放、包容、创新的文化氛围,鼓励员工提出建设性意见和想法。
2024年企业宣传工作计划参考范文(五篇)

2024年企业宣传工作计划参考范文为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划。
一、指导思想坚持宣传____路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好-阵地的作用,促进企业文化建设。
二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、____方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节,存在的问题;6、企业文化宣传。
三、具体措施1、端正认识,宣传工作与经济工作并重。
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作。
“企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化”。
因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。
2、强化措施,把宣传工作落到实处。
①建立公司宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍。
公司办公室负责整个公司的宣传工作,各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作,各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有____名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。
各部室、各分公司在____月____日前将宣传报道员名单报公司办公室,由公司办公室负责于____月____日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应公司宣传工作的需要。
②自____月份开始恢复《____报》。
每月一期,期间根据需要增发副刊。
凡公司员工均可投稿,公司宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以-年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。
优秀的稿件向上级报刊推荐。
③黑板报每半月一期。
公司办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块,其余的由两个分公司负责安排完成。
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企业宣传培训工作计划
第一、员工培训计划
为了提高管理人员的素质,提高企业的管理水平,保证企业
做好培训的对员工进行有效的培训是必需之举,可持续性发展,
年的员工培训2015基础是要有可行完整实用的培训计划,现将
工作计划如下:
一、在员工内部建立三级培训体系:
一级培训是集团公司大政方针、企业文化、发展战略、员工
心态、规章制度、管理技能等前瞻性的教育和培训,培训对象为
中层员工,组织者为中心高层主管领导,每月至少进行一次,一
次至少半个小时。
二级培训是各部门班组长以上的管理人员培训,主要内容是
企业文化教育、员工心态、规章制度以及安全操作规程,负责人
为各部门经理,每月一次,每次不少于半小时,企管部负责监督
检查,并随时听取。
三级培训是特殊工种的培训,主要内容是岗位职责、操作规
程、安全操作规范,岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指
导等,负责人是各工种的班组长,培训时间每周不少于一次,每
反复学习本岗位职责和利用每天班前班后,次不少于半个小时,
安全操作规程
培训的考核评估。
培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式
确定下来,对培训结果要跟踪,建立员工培训档案,把管理人员
参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之
中,考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参
使培训工作要保证培训工作落实到位。
加培训后的评价和考核,
有效地提高员工的素让培训真正起到作用,真正成为基础工作,
扎实而又有效地开展起来以适应企业转型和高并使之科学、质,
速发展,塑造学习型组织,体现我企业和个人的价值。
要求:各部门要拟定本部门的季度培训计划,培训计划要于
培训计划要认真去做,号上交到主管领导,1每季度初月细化到
每个月进行几次,培训参训人员,培训主讲,培训要有记录,对
企管部每月培训形式可多种多样,培训结果要进行评估和跟踪。
通过培训全体管理人员和员工明确企业至少进行一次检查指导。
文化内涵和岗位业务知识、明确各自岗位职责、工作标准,熟练
掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体员工的素质,提高
从而为实现企业的达到企业和员工的双赢,企业整体管理水平,
战略目标奠定人才基础。
二、进一步加强团队的自身建设,提高团队工作的战斗力。
年第一季度,针对前阶段招商工作中发现的问题,2015、1
一是对商场空缺摊位的情况要做到详细有针对性的做一些培训:
了解,心中有数。
包括:空缺摊位面积、地理位置、租金金额、
二是招商谈判过程中的心里素质训练。
要有充分;预招商项目等
分析当地市场的消费群体和市场目前的说话要有底气,的自信,
用我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的占有份额,
我们以上两点可以说是招商人员必知的基本常识和技巧,信心。
会在日常工作中安排时间做重点培训。
即时口才(及文字表达)电话沟通(月初对员工的话语表述3、2
加强规范,做出专业术语的培训和训练工作,方式是购买)通讯
几本权威口才方面的书籍,以案例为主,讲解说话技巧、表达方
式以及谈判心里学等。
3端正对售后事月中旬加强员工对售后事件处理的能力,3、
件处理态度,降低顾客、业户的上访投诉率。
以消费者权益保护
的售后规定为主,以经验丰富的)鞋类、服装(法、各类经营项目
老员工为主讲,为员工做出详细系统的培训。
客户(、全年加强员工信息、资料管理能力,严格保密意识4
,以日常工作规范及员工工作纪律)信息,文本信息,口头信息
为准,严格要求,经常性的学习,提高意识。
在细节决定外请专业人士对全体员工进行美陈知识讲解。
、5
成败的今天,商家想在激烈的市场竞争中,立于不败之地,就得
从细微处入手,强化管理体制,提高抗风险的免疫力。
有个性的
使商家的服装卖得比别人火。
就能抓住消费者的目光,商品陈列,
才能在日常只有我们员工对陈列有了充分的掌握和了解,因此,
让从而提高整个商场的美陈档次,的经营管理过程中指导业户,
业户真正获利,扭转目前经营颓势。
书籍是人类进步的阶梯,在员工队伍中继续掀起读书热潮。
、6
员工们只有多读书,读好书,思想上才能与时进步,做起事情来
才会有创新的思维和方法。
本年度推荐书籍有:
《这样做事最有效》、《执行力》、《五星级员工是这样诞
《创、《做最好的自己》、《这些事员工应该自己做主》、生的》
新经营》、《要事第一》,各部门可选读以上推荐书籍,也可自
行选择。
月份组织全体员工学习光盘讲座。
利用每天午休时间,5、7
预计历时对全体员工进行轮班制分批学习,在会议室播放光盘,
课时。
可参考教程有:4一个月左右,每人平均
员工学习篇。
与企业共赢》李涛-《忠诚。
工作
《战略管理创新与执行》冯曦
《员工敬业精神》鞠强
项修炼》李强26《职场
月份对全体员工进行企业各项规章制度及岗位知识的考6、8
核。
针对年初员工队伍的重新汇编,部分管理人员对大厅管区、
有必要进行一次全面工作流程掌握不甚牢固的情况,岗位职责、
考核。
考核方式是利用周联检进行抽查,并记入绩效考核分数。
、办公自动化操作技能训练:9
为了全面提高所有员工的计算机操作水平,有效提高工作效
日,各部门组织学习办公软31月8日至1月7年2015率。
从
件基本操作,同项办公软件进行基本操作学习。
3个月对2历时
月份进行总结考核,最终成绩纳入绩效考核加分项目中。
9时,
、每月由企管部精选两个国内外企业家、名人名仕励志成10
才的典故,要求各部门员工阅读学习,感受那种劫后重生、遇到
挫折不畏艰难,勇于挑战的精神,从而达到熏陶自身,净化心灵
利于增强员工日常工作中的干劲,的效果,富有生趣。
寓教于乐,
年度全年学习计划,期间如有特殊情况,*******2015以上为
同以达到全面提升、将根据实际情况和工作需要进行适当调整,
步发展的目的。
第二、宣传推广计划
一、提高网络平台利用率,拓宽网络宣传渠道
1顺应目前消实现拉宽销售面,为业户拓宽网络销售平台,、
费主流形势,协助集团公司信息部进行企业品牌打造工程。
年加大我商场的网络推广2015、提升网络推广宣传力度。
2
实施。
重点对我商场网页页面进行装饰美化、定期活动管理,信
息上传更新。
、正确分析我商场经营的外在压力和企业内部的自觉需求,3
面对顾客、传播、人才和经营策略的挑战,积极配合集团公司调。