网络销售客户开发流程(精)

合集下载

销售九大流程

销售九大流程

销售九大流程1.客户开发客户开发主要是挖掘潜在的客户,主要是通过一些网络途径、或者是其他人的推荐进行客户的开发。

在销售过程中的潜在客户开发步骤中,最重要的是通过了解潜在客户的购买需求和他们建立一种友好的关系。

只有当销售人员确认关系建立后,才能对潜在客户进行邀约。

2.客户接待接待客户一般说的展厅接待,有两种情况。

一、是完全陌生的客户拜访,二、是已经预约的客户拜访。

对于陌生的客户拜访,注重的是第一印象。

为客户树立一个好的第一印象,由于客户通常预先对购车经历抱有负面的想法,因此殷勤有礼的专业人员的接待将会消除客户的负面情绪,为购买过程奠定愉快和谐的基调。

三、对于已经预约好的客户,则根据流程来走就可。

当然,也要在接待过程呈现出专业、礼貌的精神面貌。

3.客户咨询以诚恳和自信的态度面对客户。

重点是建立客户对销售人员及经销商的信心。

对销售人员的信赖会使客户感到放松,并畅所欲言地说出他的需求,这是销售人员和经销商在咨询过程中通过建立客户信任所能获得的重要利益。

4.车辆展示与介绍要点是针对客户的个性化需求进行产品介绍,以获得客户的信任感。

销售人员必须向客户传达与其需求有关的相关产品特性,帮助客户了解公司的产品是如何满足其需求的,只有这样客户才会认识产品的价值。

直至销售人员获得客户认可,挑选到了合意的车,这一步骤才算完成。

5.试乘试驾这是客户获得有关车的第一手材料的最好机会。

在试车过程中,销售人员应让客户集中精神对车进行体检,避免过多讲话。

销售人员应针对客户的需求和购买动机进行解释说明,以建立客户的信任感。

6.处理客户异议为了避免在协商阶段引起客户的质疑,对销售人员来说,重要的是要使客户掌握一些必要的信息,此外,销售人员必须在整个过程中占主导地位。

如果销售人员已明确客户在价格和其他条件上的需求,然后再提出销售议案,站在客户的角度上来思考问题,会使客户觉得是在和一位诚实而值得信赖的朋友打交道,那么就极大的提高的成交的机会。

网络销售部岗位流程职责

网络销售部岗位流程职责

网络销售部岗位流程职责网络销售部是一家公司中非常重要的一个部门,负责通过互联网平台进行产品销售。

以下是网络销售部的岗位流程职责:1. 客户开发- 通过各种途径进行客户开发,包括但不限于网络平台、社交媒体、电话营销等。

- 针对潜在客户进行市场调研和分析,确定潜在客户的需求和偏好。

- 根据公司的销售策略,制定客户开发计划并执行。

2. 销售目标设定- 基于公司的销售目标和市场情况,制定网络销售部的销售目标。

- 分解销售目标至各个销售人员,并确保每个人员了解并能达成自己的销售目标。

3. 销售活动执行- 制定销售活动方案,并确保其与公司的销售策略和目标保持一致。

- 管理销售活动的执行进度和结果,及时跟进销售进展,确保销售目标的达成。

4. 客户关系维护- 建立和维护与客户的良好关系,提供优质的售前和售后服务。

- 监测客户满意度,及时解决客户投诉和问题,保护公司的声誉和形象。

- 定期与重要客户进行沟通和交流,了解客户需求和反馈。

5. 销售数据分析- 收集和整理销售数据,分析销售趋势和业绩,提供销售报告和分析结果。

- 根据销售数据进行销售策略调整和优化,提升销售绩效。

6. 团队协作- 与销售团队密切合作,共同完成销售目标。

- 提供销售指导和培训,提升销售团队的能力和专业素养。

- 协调销售团队内部的合作和信息流动,实现良好的团队氛围。

以上是网络销售部的岗位流程职责,每个岗位成员应根据以上职责,积极主动、高效地完成自己的工作。

通过精确的执行和协作,实现公司销售目标的达成。

客户开发过程管理

客户开发过程管理

客户开发过程管理
1. 明确目标市场:企业需要先明确自己的目标市场,以便更好地针对特定客户群体进行开发。

2. 收集客户信息:通过市场调研、客户调查等方式,收集潜在客户的信息,包括基本信息、需求、偏好等。

3. 制定客户开发策略:根据收集到的客户信息,制定相应的客户开发策略,包括营销活动、渠道选择等。

4. 客户接触与沟通:通过电话、邮件、社交媒体等渠道与潜在客户进行接触和沟通,建立联系。

5. 客户需求分析:了解客户的具体需求,为客户提供个性化的解决方案。

6. 产品或服务展示:向客户展示企业的产品或服务,突出其优势和价值,提高客户的认可度。

7. 客户跟进与维护:与客户保持持续的沟通和联系,了解客户的使用情况,提供必要的支持和服务,以提高客户满意度和忠诚度。

8. 客户关系管理:建立客户档案,记录客户的信息和沟通记录,以便更好地了解客户需求和提供个性化的服务。

9. 分析与反馈:定期分析客户开发过程的效果,根据反馈结果进行调整和优化。

10. 团队协作与培训:确保团队成员之间紧密协作,分享客户信息和经验,同时提供必要的培训,以提高团队的客户开发能力。

通过有效的客户开发过程管理,企业可以更好地了解客户需求,提供满足客户期望的产品或服务,从而增加客户满意度和忠诚度,促进企业的持续发展。

客户开发流程与技巧

客户开发流程与技巧

客户开发流程与技巧一. 前言客户开发是企业非常关注的一项工作,客户开发的目的是通过针对潜在客户的开发和拓展,建立良好的合作关系,最终达成双赢的局面。

本文将介绍客户开发的流程和技巧。

二. 客户开发流程1.确定目标客户确定目标客户是客户开发的第一步,这需要对现有市场以及未来市场做出判断,以此寻找最有潜力的客户,既能保证客户开发的效率,又能提高成功概率。

2.寻找目标客户信息通过行业协会、相关展会、网络搜索等手段寻找目标客户的信息,例如公司名称、地址、联系方式等,以便进行下一步的联系。

3.制定销售策略制定有针对性的销售策略可以提高客户开发的成功率。

销售策略包括通过邮件、电话、拜访等方式进行联系,介绍产品或服务并了解客户需求,以便制定针对性的方案。

4.进行初步接触初步接触是客户开发的重要步骤,通过与客户建立联系,了解客户的需求、兴趣和业务形态等方面的信息。

在进行初步接触时,需要把握好时机和方式,展示公司的实力和诚信,使客户对企业产生信任感。

5.制定客户开发计划在进行初步接触后,需要根据客户的需求、兴趣和业务形态等信息制定客户开发计划。

客户开发计划需要考虑到市场趋势、竞争对手、预算等因素,以制定出符合客户需求和企业实际情况的具体计划。

6.客户维护和发展在与客户建立联系后,需要进行客户的维护和发展工作。

这部分工作需要提高服务意识,以及加强与客户的沟通和了解,制定对客户的管理和服务计划,提供贴心的服务和个性化的解决方案,不断提升客户忠诚度和客户的价值。

7.经常性的反馈和改进客户开发不是一次性的事件,需要进行经常性的反馈和改进,以保证客户满意度的提高和企业的质量工作的推进。

在客户开发过程中,需要收集客户意见和建议,及时反馈和跟进,并根据反馈信息进行相应的改进。

三. 客户开发技巧1.树立信任感信任感是客户关系的基石,销售人员需要尽可能地树立客户对企业的信任感,这既包括诚实守信的处事方式,也包括在传递信息时的准确性和全面性。

(完整版)销售开发与管理流程图

(完整版)销售开发与管理流程图

(完整版)销售开发与管理流程图销售开发与管理流程图是指将销售开发和管理的流程以图形化的方式展示出来,以便于团队成员理解和遵循。

以下是一个完整版的销售开发与管理流程图的示例:**销售开发流程**1. 线索获取:通过市场调研、广告宣传等方式获取潜在客户的线索信息。

线索获取:通过市场调研、广告宣传等方式获取潜在客户的线索信息。

线索获取:通过市场调研、广告宣传等方式获取潜在客户的线索信息。

2. 线索筛选:按照一定的筛选标准对线索进行筛选,筛选出有潜力的目标客户。

线索筛选:按照一定的筛选标准对线索进行筛选,筛选出有潜力的目标客户。

线索筛选:按照一定的筛选标准对线索进行筛选,筛选出有潜力的目标客户。

3. 线索跟进:与筛选出的目标客户进行积极跟进,了解其需求并提供相应解决方案。

线索跟进:与筛选出的目标客户进行积极跟进,了解其需求并提供相应解决方案。

线索跟进:与筛选出的目标客户进行积极跟进,了解其需求并提供相应解决方案。

4. 需求分析:与潜在客户深入沟通,充分了解其需求和痛点,为客户定制解决方案。

需求分析:与潜在客户深入沟通,充分了解其需求和痛点,为客户定制解决方案。

需求分析:与潜在客户深入沟通,充分了解其需求和痛点,为客户定制解决方案。

5. 方案提案:根据客户需求,制定合适的解决方案,并向客户进行详细的提案。

方案提案:根据客户需求,制定合适的解决方案,并向客户进行详细的提案。

方案提案:根据客户需求,制定合适的解决方案,并向客户进行详细的提案。

6. 谈判与签约:与客户进行谈判,就合作细节进行商议,并最终达成合作协议。

谈判与签约:与客户进行谈判,就合作细节进行商议,并最终达成合作协议。

谈判与签约:与客户进行谈判,就合作细节进行商议,并最终达成合作协议。

7. 合同执行:团队按照合同约定执行项目,并与客户保持密切沟通,及时处理问题和变更。

合同执行:团队按照合同约定执行项目,并与客户保持密切沟通,及时处理问题和变更。

合同执行:团队按照合同约定执行项目,并与客户保持密切沟通,及时处理问题和变更。

完整的销售流程

完整的销售流程

完整的销售流程首先,市场调研是销售流程中至关重要的一环。

通过对市场的调查和分析,企业可以了解到目标客户群体的需求和偏好,以及竞争对手的情况,为后续的销售工作提供重要的参考依据。

在市场调研阶段,企业需要收集大量的市场信息,包括客户的购买习惯、消费能力、对产品的需求等,以及竞争对手的产品定位、价格策略、促销活动等,这些信息将有助于企业更好地制定销售策略和推广方案。

接下来,是客户开发阶段。

在完成市场调研后,企业需要根据市场情况和产品特点,确定目标客户群体,并进行精准的客户开发工作。

客户开发包括线上线下多种方式,可以通过电话营销、网络推广、参加行业展会等方式,吸引潜在客户的注意,引导他们了解企业的产品和服务,并建立起良好的沟通和合作关系。

随后,是销售推广阶段。

销售推广是企业向客户传递产品信息、促进销售的重要手段,它包括广告宣传、促销活动、产品展示等多种方式。

通过巧妙的营销手段,企业可以吸引更多的客户关注,提高产品的知名度和美誉度,从而为销售打下良好的基础。

最后,是订单成交阶段。

订单成交是整个销售流程的最终目标,也是企业实现营销目标的关键环节。

在订单成交阶段,企业需要及时响应客户的需求,提供专业的产品介绍和解决方案,为客户提供优质的售前和售后服务,从而促成订单的顺利成交。

综上所述,完整的销售流程包括市场调研、客户开发、销售推广和订单成交四个环节,每个环节都至关重要,缺一不可。

只有通过精心策划和严密执行,企业才能顺利完成销售目标,实现持续健康的发展。

希望以上内容对您有所帮助,谢谢阅读!。

客户开发流程建立客户开发的流程和步骤

客户开发流程建立客户开发的流程和步骤

客户开发流程建立客户开发的流程和步骤客户开发流程建立客户开发是指通过一系列的流程和步骤来建立和发展客户关系,从而达到销售产品或服务的目标。

建立一个有效的客户开发流程可以提高客户满意度、增加销售额和促进业务增长。

本文将介绍建立客户开发流程的一般步骤和主要内容。

一、市场调研和目标客户定位在建立客户开发流程之前,首先需要进行市场调研和目标客户定位。

市场调研可以通过收集和分析市场数据、竞争对手情报以及客户需求等信息来了解市场潜力和竞争环境。

目标客户定位则是针对产品或服务的特点和目标市场的需求,选择出适合自己的目标客户群体。

二、客户资源建立和管理建立客户开发流程的核心是客户资源的建立和管理。

客户资源的建立可以通过多种方式实现,比如参加行业展会、网络推广、口碑传播等。

在建立客户资源的过程中,需要收集客户的基本信息,如公司名称、联系人、联系方式等,用于后续的客户管理。

三、客户分类和优先级确定为了有效利用有限的资源,需要对客户进行分类和优先级的确定。

常见的客户分类可以根据客户规模、行业、地理位置等进行划分。

根据客户的重要性和潜力,确定客户的优先级,以便在客户开发的过程中有针对性地进行资源配置和开展相应的营销活动。

四、客户接触和需求分析客户开发的关键环节是客户接触和需求分析。

通过多种方式(如电话、邮件、面谈等)与客户进行接触,了解客户的需求和问题。

针对客户的需求进行分析,提供个性化的解决方案,以满足客户的需求,并发现潜在的交叉销售机会。

五、客户关系维护和拓展客户关系维护和拓展是客户开发流程的重要环节。

通过持续的沟通和交流,建立良好的客户关系,增强客户的黏性和忠诚度。

定期与客户进行回访和满意度调查,及时解决客户的问题和反馈,以提高客户满意度。

同时,要通过积极的市场推广和客户引荐等方式拓展客户群体,扩大市场份额。

六、销售跟进和成果评估在客户开发流程中,需要进行销售跟进和成果评估。

销售跟进包括与客户签订合同、交付产品、解决售后问题等环节,确保销售的顺利进行。

销售的工作流程

销售的工作流程

销售的工作流程通常包括以下步骤:
确定目标客户:根据市场调研和公司定位,确定目标客户群体,制定针对这些客户的销售策略和计划。

客户开发:通过市场调查、广告、网络、展会等途径寻找潜在客户,建立联系并了解客户需求。

客户需求分析:深入了解客户的具体需求和偏好,分析客户的购买意愿和能力,为后续的销售策略提供依据。

产品或服务介绍:根据客户需求,向客户介绍公司的产品或服务,解答客户疑问,提高客户对产品或服务的认知和满意度。

报价和谈判:根据客户需求和产品特点等,提供详细的报价方案,包括产品价格、服务费用、配送方式等。

与客户进行谈判,达成一致意见。

签订合同:客户确认报价方案,并同意购买产品或服务后,与客户签订合同。

确保所有条款和条件都在双方同意的情况下生效。

订单执行:根据合同要求,安排生产、发货、安装等环节,确保按时交付。

与客户保持密切联系,及时解决可能出现的问题。

售后服务:提供优质的售后服务,包括产品使用指导、维修保养等,确保客户对产品或服务满意。

同时,通过客户反馈不断改进产品或服务质量。

客户关系维护:定期回访客户,了解产品或服务的使用情况,收集客户反馈,及时解决客户问题。

建立长期稳定的客户关系,提高客户忠诚度。

业绩评估:定期评估销售业绩,分析销售数据和市场变化,总结销售经验,调整销售策略和计划,以提高销售业绩。

以上是销售工作流程的简要概述,具体流程可能因公司、行业和产品等因素而有所不同。

在实际工作中,销售人员需要不断学习和提高自己的专业知识和技能,以适应不断变化的市场环境。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

例:
C、看看谁在捞
D、查看我的秘密花园
E:其它渠道:
QQ巧遇卡 • 查找——巧遇卡
QQ群 • 选人群: 选择与我们产品匹配的年龄段,不要盲目的去加 任何群,找到我们自己合适的群体是很重要的。 • 选人数: 成员少的群不去加 • 远离同行:一些职业推荐股票或者软件的群尽量不加。
2、如何筛选客户
1、寻找客户小妙招
A、QQ按条件查找添加好友
B、QQ邮箱漂流瓶
漂流瓶内容:
• 发心情或事件:用平常的心情来编写(糟糕,伤心,开心) • 关于自己喜欢的东西:比如说衣服,爱好 • 行情方面: 如最近行情很给力!把几个月的房贷都赚回来咯! • 赚钱方面: 哈哈!赚了点钱,今天逛街买点东西犒劳下自己 跌吧!跌吧!希望今天继续下跌,再挣点钱 • 老师实力方面: 希望老师今晚给力点,看准行情,让我再挣一笔 没听老师的亏大了 老师建议很给力,赚得不错 Ps:调查客户年龄、职业、收入,目的筛选客户给客户QQ号让客户加 (给等级高的Q号)
网络销售客户 开发流程
一、角色扮演
二、寻找及筛选客户 三、建立信任感 四、转介经纪人 五、配合维护
一、角色扮演: 第三方的身份设置,做好角色定位。
一、第三方的身份设置
A、创建角色
• 网名:网名要走成熟路线,切记不要写跟投资有关的网名
• 姓名:取个好听好记的名字,便于客户记忆
• 性别:以女性为主 女性的身份可以更有利的接触客户(大多投资者是男性) 所谓异性相吸也可以设定男性,针对女性客户 • 地区:设置异地,这样才能有网上做投资的共鸣
三、切入白银
Ps:平常聊天中无意的提起,模拟盘交易单的运用 A、询问法:除了第一次聊天之外,客户问在忙什么,就可 以说,我在盯着我的单子呢,或者说现在行情不 错,有赚了一些,你说我要不要再进一手呢? B、描述法:刚才白银涨了/跌了,我买涨/买跌赚了多少个 点, 赚了多少钱; C、吊胃口法:等我一下,我先去平个单; D、截图法:这是我今天的战果,你的怎么样呢?
B、角色的身份(吃、穿、用、住、行) • 吃:奢侈品(燕窝、鱼翅、鲍鱼), 滋补食品(乌鸡、蜂王浆、大枣) 香烟——中华,熊猫 酒——五粮液,贵州茅台,泸州老窖,葡萄酒; • 穿:名牌(法国的香奈儿Chanel,德国的爱斯卡达 ESCADA,意大利的范思哲Versace,爱马仕,LV等); • 用: 手机——iPhone7Plus,三星,黑莓,Vertu; 电脑——苹果、戴尔、索尼、联想、华硕; 相机——尼康、佳能、索尼、松下、三星; • 住:大概地理位置,房子多少平方米并且每平方米多少 钱; • 行:现在所拥有的车(奥迪、奔驰、宝马、雷克萨斯、凯迪拉克 、迈巴赫、兰博基尼等);
B、意向一般的客户
a、你确定要了解吗?我只能帮你牵根线,看看 我经纪人有没空,让他教教你 b、看你时间也蛮多的,你也可以跟我经纪人去 了解下嘛,说不定还可以一起并肩作战。
C、转接过程注意事项(保证质量转接 )
• a、简单包装(投资顾问,包装公司,包装老师)做 到引导;强有力包装经纪人实力,给客户十足信心。 b、转接要自然,心态不要过于着急【推销】急于求 成只能起到反效果。 c、当客户已经达到转接要求,就应当自然大胆转接
• A、首先从年龄判断,30岁以下的客户基本没有资 金做投资也没有积蓄,最好是35岁以上的客户 • B、从客户的工作性质及其收入判断客户是否有资 金做投资 • C、从客户的消费水平(是否购房、买车,经常出 去旅游等)、投资经历(炒股、买基金等) 判断客户是否有资金做投资
感谢您的关注 !
• 作者 -
C、聊天工具的装扮
• IP设置:权限设置——个人状态(我的地理位置及 天气……) • 空间相册:尽量放多一些的相片 (最好包括生活 照、写真照、还有出行旅游照片) • 个性签名 :要经常改(空间里的签名,时不时的 要去写一写,如心情,旅游等),基 本要走偏成熟路线 • 空间日记 :经常去转载些比较有意思的,或时时 的新闻,以便客户去看完后就会针对 这些内容去交流。
J、客户问生意怎样时 客户问生意如何时,说最近不怎么样, 还好白银赚些!
K、个性签名:写些内容引起客户的注意
四、转介经纪人
强有力的包装经纪人, 转介绍,有钱一起赚!
A、意向较好的客户
• a、刚开始我也不太懂也是我(某亲戚)介绍的一个投资顾问 教我的,他挺热情,挺负责的,要不我可以帮你引荐一下 你也可以先学习到时候我们可以一起交流交流。 • b、这样吧,我帮你看下以前帮我开户的(某某)在不在,问 下看现在开户需要什么资料具体情况等下跟你说,(两Q 配合截图发给客户) • c、客户问:你教教我吧? 投资者:其实说心里话,投资我真 不敢乱教你。倒是可以帮引荐下以前教我的那个投资顾问 毕竟人家比较专业(试探客户反应)
二、客户维护
1、分配好跟客户的聊天主次:优先顺序 • 当客户有兴趣了解白银了,这时就要保持联系。 • 感情要谈到客户没有和你聊天就感觉每天缺少了 什么,这样开发成功的概率才会大!
2、客户开发力度 • 快速开发 • 慢速开发
3、果断放弃一些难以开发的客户,把时间用 在开发新客户上。
4、善于发现自己的客户类型 每个人的开发方式不一样,起的效果 也不一样,要知道什么客户是你比较容易 搞定的,作为筛选客户的标准。
E、埋怨法:刚才忙着跟你聊天,害我赚钱的单子没 了; F、非交易时间:即股票大盘收盘后,不过白银还没收盘 G、闲谈法:最近闲着没事做,我就跟着朋友在做一个投资, 赚了点小钱; H、消费法:近来我的投资小赚了一笔,我打算去买辆车;
I、说兴趣爱好法: 说到平时的兴趣爱好的时候,可以说一些自己的兴 趣爱好之后带上白银 eg:兴趣爱好+目前还有在做点投资
二、寻找及筛选客户 寻找目标客户 及时筛选客户 舍得删掉客户
二、寻找客户小妙招 (以QQ聊天工具为例)
“欲善其事必先利其器”首先我们必须完备工作的工具
目前方式: QQ按条件查找添加好友
Ps:号码会影响对你的信任度,QQ级别越高, 信任度就越高,建议用一个太阳以上的QQ好, 自定义头像、完善资料!
3、一周删除无意向客户
1-3天切入现货白银市场, 一周后再进行2次切入。 3次切入不成功的客户?
我们选择放弃,不做无用功, 把更多的精力投入新客户开发。
三、建立信任感
首先找到共同爱好,拥有共同话题,建立友谊。 然后与对方无话不说,愿意把自己的秘密与对方 分享。 当觉得对方是一个值得信任的人那么对方也会 这么想。(别去怀疑,要知道信任感是共同的信 任搭建的) 为切入现货白银做铺垫。
• 工作:月收入和年收入(高收入) 有充分时间,可以面对计算机的群体 如:自己开店、家庭主妇、公司高管等等 要求就是有一定的经济基础 • 投资:投资经验,时间,资金量,投资品种,盈亏情 况, 白银现货投资情况 如: 股龄——入市2、3年操作情况一般, 如:自己乱买,或者跟风操作 白银——何时何种原因进入白银,目前操 作情况如何。 • 爱好:大众的喜好 如:旅游、购物、车、运动 等等
• 年龄:设定在28-40岁之间 这个年龄段是大多投资者的年龄段,将自 己设定在这个年龄段有利于开发客户、和 客户沟通话题(同龄人) • 家庭:家庭设定因人而定 要求(自由比较空闲、有经济基础) 建议:已婚人士 • 家庭成员:对象(工作、年龄、性格、怎么认识等等) 小孩(性别、年龄、性格、上学与否等等)
一、了解客户信息分层次、循序渐进、逐层解剖 • 工作、收入 • 家庭情况、婚姻 •出对客户的极大兴趣,刚开始聊的时候 顺其自然。 客户要是很少说话,就可以说“忙么,忙就不打扰了” 让客户感觉你比较随性,舒服。
2、在以后的聊天当中可以适当突显客户在你 心中的地位有所变化 3、每天客户聊天的时间不能太长 一是浪费时间 二是话说多了就没话题 三是每个人每天都是有很多事要忙的,要懂得推辞


五、配合维护
无论到什么步骤的客户,情感交流是 不变基础,转接后的引导工作更为重要。 要与经纪人配合承担,维护客户稳定性。
客户在学习过程中不是很理想,投资者应该去找问题,做好 引导,解决客户的担忧。 • 案例一:小陈最近带你学习的怎么样啦? • 案例二:你开户了吗?我之前开户资料发给小陈,开户很 快的,我学了半小时就会懂得交易了。 • 案例三:最近行情很好,你可以叫小陈帮你开户,到时就 可以一起跟老师操作赚钱啦。 • 案例四:最近你没有操作太可惜了,我这几天也赚了几万, 你赶紧叫小陈帮你开个户,资金转进就可以交易了。 • 案例五:小林这几天一直联系不上你,你要做就找小陈开户, 搞得我都不好意思了,毕竟你也是我介绍的。
5、客户分组 事先分配好第二天的工作流程(重点客户归类) 给自己一天做个整体规划 6、模拟单赚钱的应用 • 赚钱后的目标进可能的多样化、细化 • 可以和客户交流比方旅游、买车 户对我们做单赚钱的真实 性,和出金后的资金使用情况,这样对于后期开户入金可 以起到帮助作用 • 跟客户计算利润的时候,尽可能和客户说一次赚了多少人 民币,如有做股票也可以和客户股票投入的资金和赚到的 钱做个对比
相关文档
最新文档